MAQ-EMIN 2025: participantes realizarán visitas técnicas a plantas de líderes de la minería y construcción

 La multinacional sueca Atlas Copco y Posada Perú recibirán a ingenieros colegiados  y profesionales del sector en visitas técnicas exclusivas como parte de MAQ-EMIN 2025 el 05 y 06 de junio

Los participantes en la Feria de tecnología y maquinaria minera MAQ-EMIN 2025 – Hecho en Perú, podrán realizar una visita técnica empresarial a las instalaciones de dos de las más importantes empresas de los sectores minería y construcción. Se trata de las plantas de Atlas Copco y Posada Perú.

Se trata de dos plantas consideradas como referentes nacionales e internacionales en innovación, eficiencia operativa y soluciones de alto impacto para la industria.

La convocatoria fue hecha por el comité organizador de MAQ-EMIN 2025 que preside el Ing. CIP Germán Arce Sipán y el Capítulo de Ingeniería de Minas del CD Lima CIP, que lidera el Ing. CIP Jorge Soto Yen.

Podrán asistir ingenieros colegiados, profesionales del sector minero y de la construcción.

ATLAS COPCO: INNOVACIÓN SUECA AL SERVICIO DEL PERÚ

Con más de un siglo de liderazgo global, Atlas Copco Perú que este año celebra 75 años de presencia en nuestro país, abrirá sus puertas para mostrar de cerca sus sistemas de automatización, perforación inteligente y soluciones energéticamente eficientes, que hoy impulsan operaciones en minas subterráneas y a cielo abierto en todo el país y a nivel global.

Los asistentes podrán conocer sus innovadores desarrollos en equipos autónomos, aire comprimido, tratamiento de gases industriales y soluciones de movilidad sostenible para las nuevas exigencias de la minería moderna.

POSADA PERÚ: POTENCIA OPERATIVA PARA MEGAPROYECTOS

Por su parte, Posada Perú, filial de la reconocida Posada Organización (España), presentará su centro de operaciones en Ventanilla, donde ejecuta servicios integrales para minería y construcción.

Sus principales líneas incluyen: Excavaciones y cimentaciones profundas; movimiento de tierras y demoliciones técnicas; fabricación de agregados para grandes obras; soluciones HDD (perforación horizontal dirigida); alquiler de maquinaria pesada con operador.

Posada Perú ha sido parte fundamental en la ejecución de megaproyectos nacionales, como la línea 2 y 3 del Metro de Lima, renovación de pavimentos del nuevo Aeropuerto Jorge Chávez, con más de 14 años trabajan con empresas líderes del sector y aportando su know-how en productividad, sostenibilidad y gestión técnica en minería y construcción, los visitantes podrán conocer además su nueva planta de “Lavado de arena en seco”, mediante el proceso de ciclonado.

Estas visitas técnicas son una oportunidad única para ver en acción las mejores prácticas del sector, dialogar con expertos, e identificar oportunidades de mejora e innovación para sus operaciones y propios entornos profesionales.

Las visitas técnicas tienen capacidad limitada, inscribirse hasta el martes 03 de junio al correo: minas@ciplima.org.pe

Siemens presenta una nueva edición de su concurso universitario enfocado en eficiencia energética y formación de talentos en Sudamérica

  • Con más de 760 estudiantes de Colombia, Chile, Argentina, Perú, Ecuador y Bolivia, el concurso impulsado por Siemens lleva 9 años promoviendo la eficiencia energética e invitando a los estudiantes de ingeniería a plantear soluciones a problemas reales en sus comunidades.

Lima, 27 mayo de 2025. — Firme en su compromiso de promover una tecnología con propósito, Siemens Sudamérica sin Brasil, lanza una nueva edición de su concurso de eficiencia energética, una iniciativa que desde hace nueve años impulsa la formación de talentos jóvenes con vocación de liderar la transición energética en Argentina, Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador y Perú.

El certamen está dirigido a estudiantes de carreras de ingeniería y tiene como objetivo promover el desarrollo de proyectos reales que aborden desafíos vinculados al uso eficiente de la energía con aplicabilidad real en sus ciudades y/o países. A través de esta experiencia, los participantes acceden a capacitaciones técnicas, acompañamiento por parte de especialistas de Siemens, y la posibilidad de aplicar dichos conocimientos para generar soluciones de alto impacto ambiental, social, tecnológico y económico.

“Desde Siemens creemos que la educación es el pilar fundamental para seguir desarrollando tecnología con propósito que mejore la calidad de vida de las personas e impulse el crecimiento de las industrias y las infraestructuras donde operamos. Este programa hace parte de nuestro interés en crear un semillero de talentos desde las aulas, acompañándolos en su proceso de aprendizaje para que sean los protagonistas del futuro donde la transición energética es vital y nuestra región juega un rol fundamental en ella”, destacó Eduardo Gorchs, CEO Siemens Sudamérica.

El programa, que comenzó en Argentina en 2017 y se volvió regional en 2021, hoy incluye la participación de estudiantes de Sudamérica, sin Brasil, que pueden estar en cualquier ciudad de los países que componen la región. A la fecha, han participado más de 760 alumnos y, a lo largo del tiempo, la participación de femenina ha crecido en un 30%. La compañía alemana invita a las estudiantes a que participen del concurso y contribuyan con sus ideas y conocimientos a la construcción de casos que puedan impactar positivamente en los sectores en que los enfoquen localmente. También invita a que todas las universidades y las facultades de ingeniería de los países se animen a inscribirse para que haya mayor participación de estudiantes e instituciones académicas del interior.

Para participar de la edición del concurso 2025, los estudiantes deberán registrarse, a partir del 21 de mayo,  en el siguiente link: https://forms.office.com/r/sc8hXEgWXf

 

Las charlas informativas comenzarán el 26 mayo y para inscribirse a las mismas, se debe completar un formulario que se aloja en este link: https://forms.office.com/r/Am6VFqi669

 

Durante cinco meses, los equipos conformados por estudiantes y docentes tutores desarrollarán proyectos con el acompañamiento de especialistas de Siemens de cada país y de la región. Los casos finalistas recibirán premios que incluyen equipamiento tecnológico para los laboratorios universitarios que se compone de: software de monitoreo, equipamiento de la familia SENTRON para la medición y monitoreo de instalaciones, capacitaciones y licencias para el uso del SENTRON Powermanager; entre otros beneficios para los estudiantes que estén en el primer, segundo y tercer lugar.

 

La evaluación final estará a cargo de un jurado mixto compuesto por expertos de Siemens y referentes externos del sector energético tanto del sector privado como de cámaras y asociaciones afines a la temática del concurso; de esta forma se pueden aunar criterios de revisión que proporcionen un feedback de valor para cada estudiante, docente y universidad.

 

Además del impacto formativo y técnico que les permite estar en contacto con referentes y pares profesionales de la región, Siemens ha hecho un acompañamiento a los estudiantes que han participado del certamen y con gusto ha identificado que algunos de ellos se han incorporado a la compañía o al ecosistema de partners y clientes con los que trabaja de manera permanente en múltiples proyectos. De esta manera, el espíritu de formar profesionales que lideren la transición energética se sostiene en el tiempo y los convierte en embajadores e impulsores de operaciones más competitivas, eficientes, sostenibles y escalables bajo estándares de sustentabilidad y ciberseguridad.

El concurso es organizado con el apoyo de Fundación Siemens, y forma parte del compromiso más amplio de la compañía con la sostenibilidad, la innovación y el desarrollo de capacidades locales para una transición energética justa e inclusiva.

Aplicación de la «debida diligencia” garantiza que obras y megaproyectos se realicen en plazos establecidos

Achilles Latinoamérica, busca evitar la filtración de dinero producto de actividades ilícitas como el narcotráfico, la minería ilegal o el terrorismo.

 

Los megaproyectos y obras de infraestructura que ejecutan las entidades estatales pueden realizarse en los plazos establecidos, sin adendas y con la garantía que sean realizados por empresas contratistas solventes y de buena reputación.

Para lograr ese objetivo es necesario aplicar un estricto control de transparencia e integridad, procedimiento conocido como la “debida diligencia”, que consiste en emplear altos estándares de supervisión para las propias compañías, sus clientes y proveedores nacionales y extranjeros.

Este mecanismo permitirá al gobierno central, regiones y municipios conocer la situación económica-financiera de las empresas que se presentan a las licitaciones, su reputación y el nivel de cumplimiento en la ejecución de obras, señaló Rafael Araujo, Country Manager de Achilles Latinoamérica.

BENEFICIOS DE LA DEBIDA DILIGENCIA

Se hace un monitoreo constante a fin de reducir posibles riesgos de incumplimiento, que sumado a la aplicación de Inteligencia Artificial optimiza los resultados y disminuye los tiempos, explicó.

Dijo que la “debida diligencia” también busca evitar la filtración de dinero producto de actividades ilícitas como el narcotráfico, la minería ilegal o el terrorismo.

Empresas como Petroperú y Southern Peaks Mining Perú incorporaron este proceso para asegurar una cadena de suministro segura y transparente.

Araujo, señaló también que cada vez son más las empresas privadas que contratan y aplican este mecanismo con la finalidad de garantizar que sus patrimonios no se vean afectados por dinero mal habido.

La buena reputación es pieza fundamental para el crecimiento y desarrollo de las empresas, sostiene el representante de Achilles Latinoamérica al explicar que para lograr ese objetivo es necesario un permanente cruce de información.

Este proceso implica la consulta de información bajo el marco del Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo, en fuentes nacionales, internacionales y organismos de control.

PERUMIN  37 APLICA LA DEBIDA DILIGENCIA

Este procedimiento se aplica entre los proveedores, auspiciadores y empresas expositoras que participarán en la convención minera PERUMIN 37 a realizarse próximamente en la ciudad de Arequipa.

Para aquellas empresas no registradas en las plataformas de Achilles, se solicitará información a través de un cuestionario diseñado en conjunto con el IIMP. Si se identifican novedades, se informará al IIMP de inmediato mediante un informe completo, facilitando así la toma de decisiones pertinentes.

Rafael Araujo, señaló que el servicio incluirá consultas a la OFAC de Estados Unidos y el reporte del financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva emitido por el Consejo de Seguridad de la ONU.

ACERCA DE ACHILLES

Achilles es un líder global en la gestión de riesgos y rendimiento de la cadena de suministro, Durante más de 30 años ha protegido los intereses comerciales y reputacionales de las organizaciones a través de una gestión inigualable de la cadena de suministro y asegurando el cumplimiento de los estándares internacionales.

Operando desde 18 ubicaciones en todo el mundo, Achilles lidera la lucha contra el cambio climático y promueve la justicia social y los derechos humanos. www.achilles.com

Ley de Ciudades Verdes: un paso firme hacia la sostenibilidad

Desde el 4 de abril de 2025, Colombia cuenta con la Ley de Ciudades Verdes. En efecto, el Congreso de la República aprobó la iniciativa liderada por el representante Daniel Carvalho y el senador Marcos Pineda. ¿Su objetivo? Garantizar la coexistencia entre urbanismo y naturaleza.

La nueva Ley, que marcará un antes y un después en la concepción y el desarrollo de las ciudades, busca una relación armónica entre las urbes y la naturaleza. Se estima para que para el año 2050, el 86% de la población colombiana vivirá en ciudades, con lo cual es imperativo implementar estrategias de sostenibilidad y conservación del ecosistemas, sin frenar el desarrollo de las urbes.

En efecto, la Ley de Ciudades Verdes promueve un mejor “diálogo” entre los ciudadanos y los entornos verdes, a partir del entendimiento de los ciclos naturales por parte de los habitantes humanos. Para ello, será clave entender la naturaleza como un componente esencial dentro de los planes de desarrollo urbano y no solo como marco de referencia.

De acuerdo con Ámbito Jurídico, “será enviada a sanción presidencial, allí se crea el programa de Ciudades Biodiversas y Resilientes, que estará a cargo de los ministerios de Ambiente y de Vivienda, así como de las corporaciones autónomas regionales y otras autoridades ambientales”.

Dentro de las acciones que propone, vale la pena destacar la unificación de normativas, pues con ello se logrará la armonización de las leyes existentes para fortalecer la protección de la biodiversidad urbana. Así las cosas, se revisarán y fortalecerán las normas vigentes a fin de alcanzar ese objetivo.

De igual manera, propone un Ordenamiento Territorial Sostenible, con la incorporación de la biodiversidad como eje en los planes de desarrollo urbano.

Asimismo, fomenta la creación y conservación de parques, humedales y corredores ecológicos, enmarcados dentro de la acción que busca la ampliación de espacios verdes y azules.

Respecto a las acciones de protección de la biodiversidad urbana, la Ley de Ciudades Verdes, prioriza la siembra y conservación de especies arbóreas nativas. Con ello, además, se contribuye en la reducción de la contaminación del aire, enmarcada dentro de las acciones de reducción de la contaminación del aire, del ruido, consumo razonable del agua y el mejoramiento en la gestión de residuos.

Se dará especial importancia a la Resiliencia al cambio climático, que se plantea con la implementación de soluciones basadas en la naturaleza para preparar a las ciudades para eventos climáticos extremos.

Otra acción clave tiene que ver con la participación ciudadana y la educación ambiental, tareas que involucran a la comunidad para el fomento de prácticas amigables con el medio ambiente, el cuidado y la conservación de los espacios verdes.

MAPEI y sus innovaciones sostenibles para el sector construcción

En un entorno desafiante para la industria de la construcción, marcado por la incertidumbre económica, fluctuaciones en los costos de insumos y ajustes en los ciclos de inversión, MAPEI se consolida como una de las empresas de mayor dinamismo en el mercado colombiano. Con un crecimiento cercano al 30% en volumen de unidades vendidas durante 2024, la multinacional italiana ratifica su compromiso con el país y ha desarrollado una serie de inversiones estratégicas, entre las que destaca la construcción de una nueva planta de producción en el departamento del Atlántico, con una inversión total estimada de 40 millones de euros desde que ingresó al país.

Este crecimiento sostenido obedece a una estrategia integral que combina innovación en productos, fortalecimiento de capacidades locales, cercanía con sus clientes, sostenibilidad como eje transversal y una decidida apuesta por la expansión en categorías clave para el desarrollo de la infraestructura. Gracias a una gestión ágil y al aprovechamiento de oportunidades durante el primer trimestre de 2025, MAPEI ha logrado cumplir con su presupuesto y mantener una trayectoria de crecimiento rentable. Para el cierre del año, la compañía proyecta un incremento superior al 20%, consolidando su posición como uno de los referentes del sector en Colombia.

“Colombia se ha convertido en un pilar fundamental para el crecimiento de MAPEI en América Latina. Creemos en el potencial del país, en su capacidad de recuperación y en el dinamismo de la industria de la construcción. Por eso seguimos apostando con decisión por su desarrollo, invirtiendo en infraestructura local, ampliando nuestro portafolio y fortaleciendo nuestras capacidades para atender desde aquí tanto al mercado interno como a otros países de la región. Esta es una apuesta de largo plazo, basada en la confianza, la cercanía con nuestros clientes y el compromiso con un crecimiento sostenible,” señala Miguel Perilla, Gerente general de MAPEI para Colombia.

Como parte de esta estrategia de crecimiento, MAPEI fortalece su presencia en segmentos clave con soluciones diferenciadoras. En construcción sostenible, fortalece la Línea Zero, una familia de productos como adhesivos, juntas y limpiadores UltraCare cuyas emisiones de CO₂ son compensadas a lo largo de todo su ciclo de vida. Esta propuesta busca no solo aumentar la durabilidad de las edificaciones, sino también alinearse con los más altos estándares ambientales, respaldada por metodologías como la Evaluación del Ciclo de Vida (LCA) y certificaciones EPD.

En paralelo, MAPEI avanza en la consolidación de su portafolio de pinturas a través de la marca Novaflex, resultado de la integración con Colorquímica, lo que le permite ofrecer una propuesta más robusta e innovadora tanto para el consumidor final como para el mercado profesional. Asimismo, la compañía incursiona en el desarrollo de infraestructura deportiva de alto desempeño y amplía su portafolio con sistemas como Parking System y soluciones de limpieza especializada con la línea UltraCare.

La participación de MAPEI en ferias como Expoconstrucción 2025 refuerza este posicionamiento, permitiendo mostrar sus avances tecnológicos y su compromiso con un sector construcción más innovador, eficiente y sostenible.

Novedades de la marca

Aprovechando los días de Expoconstrucción 2025, MAPEI le mostró al mercado colombiano las más recientes novedades de su portafolio, que reflejan no solo su capacidad técnica y de innovación, sino también su visión de futuro y compromiso con el país.

MAPEI continúa ampliando su portafolio en Colombia con propuestas innovadoras y sostenibles. Entre sus principales apuestas se encuentra la Línea Zero, una familia de productos como adhesivos elásticos, juntas y limpiadores UltraCare, cuyas emisiones de CO₂ son totalmente compensadas durante su ciclo de vida. Esta línea busca extender la vida útil de las edificaciones bajo altos estándares de sostenibilidad, apoyada en metodologías rigurosas como la Evaluación del Ciclo de Vida (LCA) y Declaraciones Ambientales de Producto (EPD), que garantizan transparencia en su impacto ambiental.

En paralelo, la compañía refuerza su presencia en el mercado de pinturas con la marca Novaflex, que combina la experiencia técnica de Colorquímica y la fortaleza comercial de MAPEI, ofreciendo soluciones innovadoras, duraderas y de alta calidad tanto para consumidores como para el sector profesional. También presenta en Colombia su nueva línea para infraestructura deportiva, con soluciones de alto desempeño para canchas, pistas y superficies especializadas, inspirada en su experiencia internacional y en colaboración con marcas como Red Bull. Además, introduce la línea UltraCare, enfocada en la limpieza profesional responsable, y el Parking System, un sistema integral para proteger estructuras de parqueaderos mediante impermeabilización y recubrimientos elásticos duraderos.Sobre MAPEI

Miembros de la cadena de valor del sector constructor evaluarán estrategias para impulsar las ventas de vivienda

Ante la oportunidad que nos brinda la coyuntura de impulsar las ventas de vivienda nueva en Colombia, los integrantes de la cadena de valor del sector constructor se han puesto en la tarea de identificar qué acciones ponen en marcha para demostrarles a los colombianos que sí es posible acceder a una casa diga y formal. Nuevas estrategias comerciales, un diagnóstico de los errores más comunes al vender, y el impulso a tecnologías, como la Inteligencia Artificial (IA), están en el portafolio para la fuerza de ventas.

Para ahondar sobre el tema, varios expertos nacionales e internacionales se reunirán en Medellín el 25 y el 26 de junio durante el ‘Encuentro Nacional de Ventas’. “Estamos en un momento complejo, pero también lleno de posibilidades. En muchos países de Latinoamérica hay una demanda enorme de vivienda, pero elcliente es más exigente, más informado y menos paciente”, afirmó el guatemalteco Juan Pablo Palmieri, fundador y CEO de Quiiven, quien participará en el evento más importante para los equipos comerciales del sector.

“Desde Quiiven, por ejemplo, nos encargamos de cuidar la rentabilidad de los proyectos inmobiliarios implementando estrategias de mercadeo digital y ventas efectivas, una tarea que a los equipos les ayuda a contrarrestar los errores más comunes que cometen, entre ellos, pensar que la tecnología sustituye al proceso comercial, tercerizar la relación con el cliente a bots (programas que simulanla interacción humana)o el diseño de campañasmal estructuradas”. Palmieri llega al evento con el análisis de más de 400 proyectos activos en 9 países que ha servido para detectar los errores recurrentes y actuar, “porque las ventas es una profesión que merece estructura, método y estrategia”.

Rodolfo Arenas, quien también estará en el encuentro, considera que “los empresarios con propósito son la clave para transformar a Colombia”. De hecho, este es el enfoque de su charla, en la cual expondrás obre su experiencia en varios sectores, entre ellos el constructor, donde ha participado en proyectos de vivienda, comercio y obras públicas”.

Buen momento para comprar vivienda

Hay quienes aseguran que siempre es un buen momento para comprar finca raíz. Así lo afirma Mabel Quintero, especialista en Financiación de Vivienda y cocreadora junto a Camacol del curso virtual ‘Construyéndote con Tu ViviendaPropia’, quien tendráun espacio en el ‘Encuentro Nacionalde Ventas’: “La juventud es un estado temporal, pero la necesidad de tener una vivienda es constante. De ahí la importancia de empezar a organizarse hoy para cumplir ese sueño”, afirma Quintero, quien considera que hay que vencer el miedo de comprar y, claro, reforzar el trabajo de los vendedores.

Consciente de la importancia de orientar en educación financiera para que los interesados hagan la mejor compra, el evento también tendrá como conferencista a Felipe Zuluaga, quien a través de ‘Mis Propias Finanzas’ ha impulsado estrategias comerciales. “En la era digital la marca personal es el activo más valioso que ayuda a aumentar las ventas”, asegura Zuluaga, quien desde su actividad lleva varios años orientando a los potenciales compradores.

En línea con el trabajo que ha realizado Camacol para impulsar la inclusión en el sector constructor, la coach internacional Cecilia Pinzón expondrá sobre la importancia de conformar equipos diversos. “Es esencial contar con líderes capaces de desbloquear su máximo potencial y fomentar culturas de inclusión, pero no basta sólo con apostarle a la diversidad”, afirma Pinzón, a quien se sumarán otros conferencistas que también están trabajando en las nuevas formas de vender y reactivar el sector.

Juliana Arias es una de ellas. Desde su firma de consultoría JA Business Design está desarrollando estrategias de negocios, específicamente para la industria inmobiliaria, que le apuestan a la creación de modelos más humanos, rentables y sostenibles, que, precisamente, ahora están en la lista de prioridades de la agenda empresarial del sector constructor.

Construcción sostenible e inteligencia artificial

La demostración del trabajo que hace la industria edificadora para impulsar las ventas de vivienda también se ve en la apuesta sostenible y en la forma de vender proyectos verdes. “Comunicar de manera efectiva, así como los beneficios de construir y certificar verde, forman parte del camino para posicionar a las empresas constructoras”, explica Cecilia Lozada, líder de la certificación Edge en Colombia, quien desde la Corporación Financiera Internacional (IFC) del Banco Mundial, ha trabajado el tema en el país.

El ‘Encuentro Nacional de Ventas’ también reunirá a Marcela Rojas, Andrea Ortiz y Melissa Acosta, de la compañía SkaloTek.En aras de aportar a las accionespara fortalecer las ventas de una manera diferente, ellas mostrarán el potencial de la Inteligencia Artificial (IA). En la misma línea, NathaliaMiranda y MarcelaMoreno, de la firma Transformente, expondrán sobre los principios de las neuroventas, que, aseguran, “es una forma de entender cómo funciona la mente del cliente y qué impulsa realmente una decisión de compra”.

A la agenda se suma el productor y director de proyectos inmersivos, Juan Manuel Escobar, quien afirma que “la realidad aumentada, la web 3.0 y la realidad virtual son herramientas poderosas para impulsar las ventas. Todo lo que parecía cienciaficción ya está transformando cómo diseñamos, vendemos y construimos proyectos inmobiliarios”, enfatiza.

El impulso de la comercialización de vivienda y otros productos y servicios a través de las redes sociales, la IA y las estrategias ABM (construcción de relaciones personalizadas con cuentas clave, en vez de una audiencia masiva), forma partede la intervención de José María Vich, coach de negocios hispano colombiano. Como complemento, Santiago Ruiz, ingeniero de diseño de producto, pondrá a consideración de la audiencia otra máxima que está en la agenda de los constructores para mover el mercado: la innovación.

De esta manera, el ‘Encuentro Nacional de Ventas’ espera trazar una hoja de ruta  desde diferentes campos para aportar a la comercialización de vivienda y dejar sobre la mesa nuevas acciones y modelos de negocio.

Expoconstrucción y Expodiseño’, el evento de quienes siguen creyendo en Colombia

Durante la inauguración de la feria que se lleva a cabo en Corferias, y que se extenderá hasta el 25 de mayo, el líder gremial también destacó cómo “el sector sigue construyendo país y tiene un volumen importante de metros cuadrados en obra: cerca de 27 millones, de los cuales 21 millones son de vivienda. Esto es importante y significa que el país sigue en construcción”.

Herrera resaltó el compromiso del alcalde de Bogotá, Carlos Fernando Galán, con la vivienda, y resaltó el trabajo del gremio con los gobiernos regionales y locales. “Esto demuestra que la articulación es la clave, y que cuando los sectores público y privado trabajan juntos hay resultados”.

Al respecto, Galán afirmó que el impacto que genera la vivienda en la cadena de valor, el empleo y la transformación social es determinante. “El impulso de 75 mil subsidios de vivienda, incluidos los de mejoramiento, forman parte de una apuesta que busca generar un impacto en el empleo y en el PIB”, anotó el alcalde, quien también reconoció el trabajo que se está haciendo con los planes de renovación urbana.

En línea con las estrategias de articulación, el presidente de Camacol aprovechó el escenario de la feria para anunciar que “Camacol se ha reunido con Asobancaria y Asocajas para construir un gran documento de propuestas que le presentarán al próximo gobierno, con el fin de trabajar por la reactivación”.

Igualmente, hizo un reconocimiento a la regional Bogotá y Cundinamarca, en cabeza de su gerente Edwin Chirivi, y señaló que la importancia de ‘Expoconstrucción y Expodiseño’ está reflejada en la capacidad que tiene de mover más de 35 subsectores que representan el 54 % de la economía nacional, y que puede atender una demanda de insumos por cerca de $58 billones para construir alrededor de 30 millones de metros cuadrados en el país”.

Una feria que crece

La inauguración contó con la participación de Andrés López, presidente de Corferias, quien destacó “la alianza magnifica con Camacol. Crecimos 14 % respecto a la última versión y esto se confirma con la presencia internacional: 200 expositores de 15 países, de un total de 550”.

A la inauguración se sumó Nicolás Mejía, vicepresidente de Exportaciones de ProColombia, quien identificó la feria como “un punto de encuentro para la innovación, la sostenibilidad y la visión de futuro”.

Por su parte, María del Pilar López Uribe, secretaria de Desarrollo Económico de Bogotá, señaló que “se trata de un evento que construye regiones, desarrollo y futuro. De hecho, los ejes de la reactivación económica para Bogotá han sido las obras civiles, el sector de cultura y, claro, la vivienda”.

‘Expoconstrucción y Expodiseño’, que estará abierta al público hasta el 25 de mayo, espera más de 50 mil visitantes y proyecta la generación de negocios por más de $5 billones.

Construtúnel aumenta la productividad y reduce las emisiones con máquinas eléctricas Volvo

Volvo Construction Equipment (Volvo CE), una división de negocios de Volvo, reconocida internacionalmente por la producción de maquinaria pesada, como excavadoras, cargadoras de ruedas y camiones articulados, entre otros modelos, busca liderar la transformación hacia la electromovilidad en el mercado brasileño. Su nueva serie de máquinas eléctricas compactas ya está presente en las páginas web de empresas de todos los tamaños en el país, como Construtúnel, un referente en ingeniería de precisión, que está redefiniendo los estándares en la construcción subterránea al integrar la tecnología eléctrica más avanzada de Volvo CE.
La empresa constructora de Minas Gerais está trabajando en la vía férrea Vitória-Minas, operada por Vale, llevando a cabo obras de drenaje pluvial utilizando un conjunto integrado por un cargadora Volvo L25 Electric y una excavadora Volvo ECR25 Electric. Entre las ventajas destacadas, el uso de esta gama de equipos eléctricos ha acelerado el proceso de excavación que antes llevaba hasta un turno entero de una jornada de trabajo, a tan solo 15 minutos. «Con la incorporación de las máquinas eléctricas compactas, nuestra operación es ahora 300% más eficiente, garantizando cero emisiones de CO2 y un entorno de trabajo más seguro y silencioso», afirma Carlos Eduardo de Oliveira Júnior, director de operaciones de Construtúnel Ltda.
En las negociaciones realizadas por Tracbel, distribuidor de equipos Volvo CE en las regiones Sudeste, Norte y parte del Nordeste y Centro-Oeste, la operación de Construtúnel reafirma que es posible reducir el impacto ambiental sin comprometer la excelencia en el desempeño ni la reducción de los costos operativos.
Las técnicas tradicionales que en el pasado dependían de mano de obra intensiva, ahora se han optimizado a través de la tecnología eléctrica de Volvo CE. El proceso de excavación, instalación y finalización de estructuras, como revestimientos de túneles (tunel liner) se ha vuelto más eficiente, lo que asegura una reducción de los costos operativos. «Estamos viviendo una auténtica revolución en los entornos subterráneos. Además de mejorar la productividad y el ahorro, la seguridad de los profesionales ha alcanzado un nuevo nivel», añade Carlos Eduardo.
Cero emisiones de CO2 y ruido
La cargadora compacta Volvo L25 Electric y la excavadora compacta Volvo ECR25 Electric combinan versatilidad, funcionamiento silencioso y eficiencia energética, sin generar emisiones durante su operación. «Son máquinas excepcionalmente silenciosas con un diseño compacto, ideales para aplicaciones en espacios reducidos. La eliminación de los niveles de vibración y ruido resulta en un entorno operativo más saludable y permite que se trabaje en horarios no convencionales minimizando el impacto en áreas urbanas y comunidades locales», explica Rafael Nieweglowski, jefe de ventas Emob y equipos compactos de Volvo CE en América Latina.
Con una capacidad de carga de 1,7 toneladas, las máquinas compactas funcionan con baterías de iones de litio de 48 V y 40 kWh, que ofrecen hasta ocho horas de funcionamiento, dependiendo de la intensidad de uso. Con opciones de carga flexibles, la batería puede recargarse en tan sólo dos horas, optimizando el funcionamiento y minimizando el tiempo de inactividad. Además, las baterías están protegidas por una garantía extendida de hasta seis años.
Compromiso medioambiental
La oferta de máquinas eléctricas forma parte del compromiso de Volvo de alcanzar cero emisiones de CO2 en sus productos para 2040. Este objetivo se integra a la visión estratégica de la marca, que trabaja hacia un futuro 100% más seguro y productivo libre de combustibles fósiles. En 2024, el volumen de equipos eléctricos entregados en todo el mundo creció un 131%.
«Volvo CE reafirma su compromiso con el futuro y la descarbonización al liderar este cambio. Somos un referente en seguridad, calidad y productividad, y también queremos ser reconocidos por nuestro ADN innovador en electromovilidad. Brasil y América Latina son mercados muy relevantes y muy receptivos a esta nueva serie de equipos versátiles, con aplicaciones que se adaptan a diferentes sectores, desde la agricultura hasta la construcción», destaca Luiz Marcelo Daniel, presidente de Volvo CE en América Latina.
Con una fábrica de clase mundial en Pederneiras (SP) y sede en Curitiba (PR), Volvo CE es una división del Grupo Volvo. En Brasil, ofrece camiones articulados, excavadoras, cargadores de ruedas y compactadores, entre otros equipos.

IMPACT Silver duplica ingresos en Q1 2025 gracias a Plomosas y Zacualpan

El primer trimestre de 2025 marcó un hito para IMPACT Silver Corp. (TSXV: IPT) al reportar ingresos por $10.7 millones, casi el doble de los $5.3 millones logrados en el mismo período de 2024. Este salto financiero se debe a la entrada en operación del proyecto Plomosas y a precios de metales favorables, mostrando una recuperación notable en las métricas clave de rentabilidad.

Incremento en ingresos y EBITDA positivo

IMPACT Silver alcanzó un EBITDA de $1 millón en Q1 2025, revirtiendo pérdidas operativas anteriores. En contraste, en Q1 2024, la empresa registró un EBITDA negativo de $3.6 millones. Aunque aún se reporta una pequeña pérdida neta de $0.1 millón, esto representa una mejora significativa frente a la pérdida de $4.4 millones del año anterior.

La empresa cuenta ahora con $6.6 millones en efectivo y cero deuda estructurada, fortaleciendo su posición financiera para enfrentar los desafíos del mercado y aprovechar nuevas oportunidades.

Zacualpan: mayor producción pese a retos climáticos

En Zacualpan, IMPACT procesó 35,012 toneladas en el trimestre, un incremento del 10% comparado con Q1 2024. La producción de plata aumentó un 9% hasta alcanzar 149,449 onzas. A pesar de una ligera disminución en la ley promedio de plata (157 g/t vs. 161 g/t), los ingresos por tonelada vendida crecieron un impresionante 50%, reflejando el efecto combinado de precios de mercado favorables y mejoras operativas.

Los costos directos por tonelada solo aumentaron un modesto 3%, demostrando la capacidad del equipo para mantener control sobre los gastos pese a presiones inflacionarias. Esto es clave en la minería, donde los márgenes suelen comprimirse si los costos no se gestionan bien.

Plomosas: expansión exitosa tras rehabilitación

El proyecto Plomosas fue protagonista en este repunte. Tras 18 meses de rehabilitación, la mina procesó 14,265 toneladas en Q1 2025, frente a solo 3,594 toneladas un año antes. Las leyes promedio alcanzaron 11% zinc, 7.7% plomo y 48 g/t plata. Las ventas fueron robustas: 1,008 toneladas de zinc, 213 toneladas de plomo y más de 12,087 onzas de plata.

La mina ha cuadruplicado su ritmo diario, pasando de 39 tpd en Q1 2024 a 159 tpd este trimestre, y apunta a llegar a 200 tpd a finales de año. Además, la exploración reciente ha permitido a IMPACT comenzar a extraer mineral del área Mina Juárez, ampliando aún más la capacidad productiva.

Perspectivas: crecimiento sostenido y diversificación

El presidente y CEO Fred Davidson destacó que, tras años de rehabilitación y exploración agresiva, la compañía ahora opera dos activos de alto rendimiento. Este crecimiento ha sido clave para entregar resultados positivos por segundo trimestre consecutivo.

IMPACT no solo se mantiene firme en plata; la compañía busca incrementar la producción de zinc y oro, fortaleciendo su presencia en un mercado donde los metales críticos son cada vez más valorados. Además, está negociando nuevos contratos de venta a largo plazo, asegurando ingresos futuros en un entorno de precios sólidos.

Beneficios para México y el sector minero

La historia de IMPACT Silver refleja lo mejor de la minería bien gestionada. Con proyectos como Zacualpan y Plomosas, no solo se generan ingresos y se crea valor para accionistas, sino que se impulsa la economía local: empleo directo, contratación de proveedores regionales y pago de impuestos.

Además, la minería responsable permite reactivar distritos históricos y extender su vida útil mediante exploración e innovación. En tiempos donde los metales críticos son esenciales para la transición energética y la fabricación tecnológica, empresas como IMPACT aportan recursos estratégicos clave al mercado global.

Siguiente paso: expansión y exploración continua

IMPACT planea seguir explorando áreas no evaluadas previamente en Plomosas y Zacualpan, incluyendo reinterpretación de datos geofísicos históricos y nuevos programas de reconocimiento. Estas actividades no solo sostendrán la producción, sino que podrían desbloquear recursos adicionales que fortalezcan aún más la posición de la empresa en los próximos años.

En resumen, IMPACT Silver ha dado un giro espectacular a su desempeño financiero, mostrando que con disciplina operativa, enfoque estratégico y una cartera de activos bien gestionada, la minería puede ser un motor de desarrollo económico, innovación y creación de valor sostenible.

Star Royalties acelera Copperstone y refuerza su portafolio minero pese a desafíos en carbono

Star Royalties Ltd. reportó sus resultados financieros del primer trimestre de 2025, destacando avances clave en su estrategia minera, particularmente gracias al proyecto Copperstone, que se proyecta como un catalizador de ingresos significativos a partir de 2026. A continuación, analizamos los detalles más relevantes de su portafolio, los desafíos enfrentados en carbono y las acciones corporativas para optimizar liquidez.

Resultados financieros del primer trimestre 2025

La compañía registró ingresos por $160,539, un descenso respecto al mismo período de 2024 ($275,395), principalmente por menores ventas en la mina Keysbrook, aunque operó conforme al presupuesto. El resultado neto fue una pérdida de $331,859, contrastando con la ganancia de $320,430 del año anterior. Las actividades operativas generaron un flujo de caja negativo de $359,450, reflejo de los ajustes estratégicos para priorizar inversiones mineras de alto impacto.

Copperstone: pilar del crecimiento futuro

La adquisición de Copperstone por Minera Alamos marca un punto de inflexión para Star Royalties. Gracias a esta transacción, la compañía no solo aceleró el cronograma de producción (previsto para 2026), sino que también fortaleció su posición financiera al convertir un crédito de C$2 millones en acciones de Minera Alamos, ahora valoradas en C$3.3 millones.

La reevaluación económica preliminar de Copperstone estima un flujo neto de caja después de impuestos de $298 millones y un impresionante IRR del 171%, asumiendo un precio del oro de $3,000/oz. Entre las oportunidades adicionales identificadas están:

  • Ampliación de recursos minerales mediante perforaciones adicionales.
  • Inclusión de material marginal previamente descartado, ahora rentable con precios altos.
  • Incremento de capacidad de planta y tasas de minería.
  • Reducción de CAPEX mediante uso de equipos reacondicionados.

La ingeniería de reinicio ya está en marcha, con el respaldo del nuevo EVP de Operaciones, Kevin Small, quien aporta 35 años de experiencia en minería subterránea.

Keysbrook y Elk: mantenimiento y revisión

En Australia, la mina Keysbrook aportó $152,834 en regalías durante el trimestre. Aunque las ventas bajaron, las operaciones siguieron dentro de lo planeado. Actualmente, se trabaja en extender la vida útil de la mina hasta 2029 e incluso más allá, sujeto a aprobaciones regulatorias.

En Canadá, la mina Elk, operada por Gold Mountain, enfrenta desafíos. La producción se ha reducido sustancialmente mientras se realiza una revisión interna del informe técnico, incluyendo un relogging completo del núcleo perforado. No se esperan ingresos relevantes de Elk durante 2025.

Activos no esenciales y estrategia en carbono

Star Royalties registró pérdidas por deterioro en Mongolia: $130,650 por Baavhai Uul y $139,384 por Bayan Undur, tras el cese de actividades exploratorias por parte de los operadores.

En su participación del 45.9% en Green Star Royalties, los vientos en contra del mercado de carbono llevaron a cancelar futuras inversiones en el programa CarbonNOW®. Sin embargo, Green Star redirigirá sus $7.2 millones disponibles a proyectos de descarbonización robustos y con flujos de efectivo garantizados, como los proyectos forestales ACR 783, 912 y 913 en EE.UU., donde ya se monetizaron offsets removidos y se buscan más oportunidades de venta directa.

Fortalecimiento financiero y alineación con accionistas

La gerencia de Star Royalties implementó medidas de ahorro estrictas: eliminación de gastos no esenciales, diferimiento de salarios ejecutivos y reducción del tamaño del consejo. Este enfoque asegura capital de trabajo suficiente hasta que Copperstone entre en producción. Además, las acciones de Minera Alamos representan una fuente adicional de liquidez subvaluada por el mercado.

En palabras de Alex Pernin, CEO: “Creemos que el avance de Copperstone y el entorno favorable del oro cerrarán la brecha de valoración actual y generarán ingresos significativos en 2026”.

Perspectiva minera: resiliencia y oportunidad

Pese a desafíos puntuales, Star Royalties muestra una estrategia clara: priorizar activos mineros de alto potencial, optimizar su estructura corporativa y fortalecer su exposición a un entorno de precios del oro históricamente alto. La minería, incluso con sus complejidades, sigue siendo un motor clave para el desarrollo económico, y empresas como Star Royalties demuestran cómo una gestión inteligente puede transformar desafíos en oportunidades de crecimiento.