Incremento de tarifas eléctricas en 2025: Un reto y una oportunidad para la industria mexicana

Para la industria en México el inicio de este 2025 ha sido un reto en materia energética, luego de que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) implementó un aumento significativo en sus tarifas eléctricas. Este ajuste, propuesto en el Paquete Económico 2025 por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), busca responder a la creciente demanda eléctrica y garantizar tarifas competitivas para los usuarios.

El ajuste de tarifas responde a factores como el aumento en el costo de los combustibles fósiles, fluctuaciones en los tipos de cambio y el incremento en los costos de operación de la infraestructura energética nacional.

Sin embargo, este incremento es el más elevado en los últimos cinco años, el cual afectará de manera importante a grandes consumidores del sector industrial con un aumento promedio que oscila entre el 8% y el 12%.

Tan solo, durante el periodo de septiembre de 2023 a septiembre de 2024, los aumentos habían sido de entre el 3.39% y el 3.89%, dependiendo de la región y el horario de consumo.

Las tarifas más impactadas pertenecen a empresas del sector industrial en las categorías GDMTH, DIST y DIT, siendo el Noroeste y el Centro Sur del país las zonas más afectadas. Estas incluyen los estados del Estado de México, Morelos y Ciudad de México, Baja California, Baja California Sur, Chihuahua, Durango, Sinaloa y Sonora.

Las tarifas en la zona de de Baja California Sur para empresas del sector industria en las categorías GDMTH, DIST y DIT son las que sufrieron una mayor alza, seguida por la región Centro Sur, que abarca a los estados de Estado de México, Morelos y Ciudad de México; y la región Noroeste que está compuesta por los estados de Chihuahua, Durango, Sinaloa y Sonora.

Este aumento tendrá importantes repercusiones en los costos de operación y la rentabilidad de las empresas industriales en México, lo que podría comprometer su competitividad en el mercado internacional en la era del nearshoring y afectar la economía nacional, dado que el sector industrial representa aproximadamente el 58% de la demanda total de electricidad en el país. Otros efectos significativos a tomar en cuenta del aumento de los costos energéticos son el traslado al consumidor, encareciendo los productos finales, así como la desincentivación de la inversión, especialmente en industrias intensivas en energía.

Alejandro Fajer, director de operaciones de Quartux, comentó: «El sector industrial mexicano enfrenta un incremento en las tarifas eléctricas de la CFE, convirtiéndolo en un gran desafío no solo afecta los costos de operación, sino que también pone en riesgo la competitividad en mercados internacionales, ante el boom del nearshoring en nuestro país. Sin embargo, en Quartux, creemos que este representa una oportunidad para innovar y transformar la gestión energética de las industrias, e invertir en nuevas soluciones energéticas como las que ofrecen los sistemas de almacenamiento energético (BESS)».

En ese sentido, para mitigar los impactos de estos aumentos, las empresas pueden considerar alternativas a la energía convencional, como la generación distribuida, complementada con soluciones de almacenamiento energético, como las que ofrece Quartux. Esta estrategia permite optimizar la factura eléctrica bajo las tarifas GDMTH mediante la gestión de la demanda y el consumo.

De esta forma, las empresas pueden reducir su demanda energética durante las horas pico, almacenando energía durante períodos de menor demanda y, así, abaratar costos hasta en un 40%, mejorar la eficiencia operativa y protegerse contra eventualidades en la red eléctrica, como apagones.

El aumento en las tarifas de la CFE representa un reto importante para el sector industrial en 2025, también presenta una oportunidad para evolucionar hacia un modelo energético más moderno, eficiente y sostenible.

Bayer invertirá 1,100 mdp para ampliación de su planta en el Estado de México

Bayer México estará invirtiendo en el Estado de México alrededor de 1,100 millones de pesos, a través del “Proyecto Spectre”, que ampliará la producción farmacéutica y creará un Centro de Excelencia de Innovación Mundial, en el municipio de Lerma.

Esta empresa no solo contribuye en el sector químico farmacéutico para que pueda lograr beneficios, sino también se cuentan con 1,387 unidades económicas, que representa el 19% del total de las 7,252 unidades de todo el país.

El «Proyecto Spectre» considera la generación de 250 empleos temporales y 50 empleos permanentes, adicionales a los 600 que actualmente oferta la empresa.

En el Estado de México, más de 49,800 personas laboran en la industria químico-farmacéutica, que representan el 18.6 por ciento de quienes trabajan en este sector en el país.

En el Estado de México se crearon 79,328 empleos más respecto al registro de diciembre de 2023, esto representa un aumento del 4.4% en lo que se refiere a lo laboral. Por lo que ocupa el primer lugar con el 37.1% del total nacional.

Laura González Hernández, secretaria de Desarrollo Económico, resaltó que, gracias a la visión y compromiso, el Estado de México se encuentra en una etapa significativa de recuperación de la confianza de los empresarios y generadores de empleo.

La Inversión Extranjera se han captado más de 7,700 millones de dólares en lo que va de la actual administración; adicionalmente el Edomex se ha colocado en el top cinco de las entidades captadoras de Inversión Extranjera Directa; tan solo en este mismo rubro, obtuvo el primer lugar nacional en el tercer trimestre del 2024.

Además, aseguró que la entidad mexiquense se prepara para ser el corredor productivo más importante del país como región centro, gracias a atributos como ubicación, infraestructura, movilidad y disponibilidad de servicios, lo que ha permitido al Estado de México ser una de las regiones más atractivas para la inversión dentro de los proyectos nacionales.

CFE incrementa tarifas eléctricas en 2025: Una oportunidad para la industria mexicana

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) ha implementado desde hace unos días un aumento significativo en sus tarifas eléctricas para este año. Este ajuste, propuesto en el Paquete Económico 2025 por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), busca responder a la creciente demanda eléctrica y garantizar tarifas competitivas para los usuarios.

Además, el ajuste de tarifas responde a factores como el aumento en el costo de los combustibles fósiles. Incluyendo, fluctuaciones en los tipos de cambio e incremento en los costos de operación de la infraestructura energética nacional.

Sin embargo, este incremento es el más elevado en los últimos cinco años, el cual afectará de manera importante a grandes consumidores del sector industrial con un aumento promedio que oscila entre el 8% y el 12%. Tan solo, durante el periodo de septiembre de 2023 a septiembre de 2024, los aumentos habían sido de entre el 3.39% y el 3.89%, dependiendo de la región y el horario de consumo.

Las tarifas más impactadas pertenecen a empresas del sector industrial en las categorías GDMTH, DIST y DIT. Siendo el Noroeste y el Centro Sur del país las zonas más afectadas. Estas incluyen los estados del Estado de México, Morelos y Ciudad de México, Baja California, Baja California Sur, Chihuahua, Durango, Sinaloa y Sonora.

Las tarifas en la zona de de Baja California Sur para empresas del sector industria en las categorías GDMTH, DIST y DIT son las que sufrieron una mayor alza. Seguida por la región Centro Sur, que abarca a los estados de Estado de México, Morelos y Ciudad de México. Y la región Noroeste que está compuesta por los estados de Chihuahua, Durango, Sinaloa y Sonora.

Sin lugar a dudas, este aumento tendrá importantes repercusiones en los costos de operación y la rentabilidad de las empresas industriales en México. Lo que podría comprometer su competitividad en el mercado internacional en la era del nearshoring y afectar la economía nacional. Dado que el sector industrial representa aproximadamente el 58% de la demanda total de electricidad en el país.

Otros efectos significativos a tomar en cuenta del aumento de los costos energéticos son el traslado al consumidor, encareciendo los productos finales. Así como la desincentivación de la inversión, especialmente en industrias intensivas en energía.

Alejandro Fajer, director de operaciones de Quartux, comentó que el sector industrial mexicano enfrenta un incremento en las tarifas eléctricas de la CFE.

“Ese gran desafío no solo afecta los costos de operación, sino que también pone en riesgo la competitividad en mercados internacionales, ante el boom del nearshoring en nuestro país. Sin embargo, en Quartux, creemos que este representa una oportunidad para innovar y transformar la gestión energética de las industrias. Así como invertir en nuevas soluciones energéticas como las que ofrecen los sistemas de almacenamiento energético (BESS)”, describió.

En ese sentido, para mitigar los impactos de estos aumentos, las empresas pueden considerar alternativas a la energía convencional. Como la generación distribuida, complementada con soluciones de almacenamiento energético, como las que ofrece Quartux. Esta estrategia permite optimizar la factura eléctrica bajo las tarifas GDMTH mediante la gestión de la demanda y el consumo.

De esta forma, las empresas pueden reducir su demanda energética durante las horas pico, almacenando energía durante períodos de menor demanda. Y así, abaratar costos hasta en un 40%, mejorar la eficiencia operativa y protegerse contra eventualidades en la red eléctrica, como apagones.

Finalmente, si bien el aumento en las tarifas de la CFE representa un reto importante para el sector industrial en 2025, también presenta una oportunidad para evolucionar hacia un modelo energético más moderno, eficiente y sostenible.

Schneider Electric uno de los Mejores Lugares para Trabajar para LGBTQ+ en 2025

Por cuarto año consecutivo, Schneider Electric, líder global en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, recibió el certificado como una de las Mejores Empresas para Trabajar para la comunidad LGBTQ+ en México por parte de la Fundación Human Rights Campaign (HRC) y HRC Equidad MX.

De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Diversidad Sexual y de Género (ENDISEG), el 5% de la población mexicana se identifica con la comunidad LGBTQ+. Este grupo representa un número significativo de la fuerza laboral del país que continúa enfrentando desafíos relacionados con la integración plena y la no discriminación.

En este contexto, la certificación otorgada a 261 empresas en México, incluida Schneider Electric, se destaca como un hito hacia un sector empresarial más inclusivo. Para la empresa, este reconocimiento no solo valida sus esfuerzos, sino que reafirma su compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión, valores integrales de su cultura corporativa.

La certificación fue otorgada a Schneider Electric en reconocimiento a su desempeño sobresaliente en áreas clave, como:

  • Políticas de no discriminación / Equidad de oportunidad de empleo: Schneider Electric promueve la igualdad y el respeto a través de políticas contra el acoso y la discriminación, políticas familiares y flexibilidad para las necesidades únicas de los empleados.
  • Competencia organizacional LGBTQ+: la empresa cuenta con un grupo de empleados y aliados LGBTQ+ para generar espacios seguros y un ambiente de inclusión.
  • Educación y entrenamiento LGBTQ+: la empresa tiene un enfoque en la justicia e igualdad en cada fase del trabajador bajo el paraguas de “misma paga por el mismo trabajo”.
  • Compromiso público: ofrece programas de asistencia integral, campañas internas, y reconocimientos globales y locales por los logros en materia de inclusión.

Ser una empresa inclusiva no solo refuerza los valores de diversidad y equidad. Sino que también contribuye de maneja tangible a aumentar la productividad de los equipos, el valor empresarial y la rentabilidad general.

Schneider Electric mantiene su compromiso con acciones concretas para apoyar a la comunidad LGBTQ+ en el espacio laboral. Para conocer más sobre estas iniciativas, consulta el siguiente enlace: Acciones para impulsar a las personas LGBTQ+ en el espacio de trabajo.

Sobre Schneider Electric

El propósito de Schneider es empoderar a todos para aprovechar al máximo nuestra energía y nuestros recursos. De manera que se apoye el progreso y la sostenibilidad para todos. A esto lo llamamos «Life Is On».

Nuestra misión es ser su socio digital para lograr la sostenibilidad y la eficiencia. Impulsamos la transformación digital mediante la integración de tecnologías de procesos y energía líderes en el mundo, productos de conexión de terminales a la nube, controles, software y servicios que abarcan todo el ciclo de vida. Lo que permite la administración integrada de empresas para hogares, edificios, centros de datos, infraestructura e industrias.

Somos la empresa más local entre las empresas globales. Somos defensores de los estándares abiertos y de ecosistemas cooperativos que comparten con la misma pasión nuestros valores de empoderamiento, inclusión y propósitos significativos. www.se.com/mx

Accionistas de First Majestic Silver y Gatos Silver aprueban acuerdo de fusión

First Majestic Silver Corp. informó que sus accionistas aprobaron la compra de Gatos Silver Inc., con el objetivo de consolidar su plataforma productiva de plata.

Los accionistas de la Compañía han aprobado la emisión de hasta 190,000,000 de sus acciones ordinarias de First Majestic a los tenedores de acciones ordinarias de Gatos Silver  a cambio de la adquisición por parte de la Compañía de todas las acciones en circulación de Gatos Silver.

Aproximadamente el 98.44% de los votos emitidos en la reunión especial de los accionistas de la Compañía hoy fueron votados a favor de la resolución.

En tanto, los accionistas de Gatos Silver aprobaron el acuerdo de fusión entre First Majestic y Gatos Silver. En una reunión especial de accionistas de Gatos Silver, con aproximadamente el 71.3% a favor, se aprobó la resolución de Fusión.

Tras la consumación de la Transacción, los accionistas de Gatos Silver recibirán 2.55 acciones de First Majestic por cada Acción de Gatos Silver mantenida. Con cualquier acción fraccionaria que se pague en efectivo, sin intereses.

Se espera que el cierre de la Transacción ocurra antes de la apertura del mercado el 16 de enero de 2025, sujeto a la satisfacción o renuncia de las condiciones de cierre habituales restantes.

Para Keith Neumeyer, presidente y director ejecutivo de First Majestic, la adquisición de Gatos Silver es una transacción sumamente convincente y transformadora.

“La compra mejora significativamente la plataforma operativa de First Majestic mediante la incorporación del 70 % de Cerro Los Gatos. Un activo de alta calidad, de larga duración, libre de gravámenes y generador de flujo de efectivo libre en Chihuahua, favorable a la minería. México es un país en el que First Majestic ha operado durante más de 20 años, y estamos muy entusiasmados de implementar nuestra experiencia operativa dentro de estos distritos mineros para generar sinergias operativas y éxito en la exploración para nuestros accionistas”, destacó.

 

BENEFICIOS PARA LOS ACCIONISTAS DE FIRST MAJESTIC 
  • Agrega una tercera piedra angular, una mina subterránea productiva de bajo costo y larga vida útil con potencial de exploración a la cartera de First Majestic
  • Aumenta la producción anual atribuible prevista en aproximadamente 6 millones de onzas de plata y 9 millones de onzas de plata equivalente según la guía de producción de Gatos para 2024
  • Cerro Los Gatos genera un importante flujo de caja libre y mejora la diversificación de la cartera
  • Acrecentador en todas las métricas clave, incluidos el valor patrimonial neto, el flujo de caja, la producción y las reservas minerales para los accionistas de First Majestic
  • Agrega concesiones que cubren aproximadamente 103.000 hectáreas de tierra libre de gravámenes (sin regalías ni corrientes materiales) en Cerro Los Gatos, con un potencial de exploración significativo y respaldado por una gran base de reservas y recursos minerales.
  • Se basa en las fortalezas de First Majestic en México y su experiencia en minería subterránea
  • Mejora la escala y la presencia en los mercados de capitales y consolida la posición como productor primario intermedio de plata.

 

BENEFICIOS PARA LOS ACCIONISTAS DE GATOS 
  • Atractiva prima inmediata del 16 % sobre una base VWAP al contado y a 20 días
  • Participación significativa en el capital de un productor primario de plata intermedio con una cartera altamente diversificada, que incluye tres distritos mineros de clase mundial
  • Oportunidad única de diversificar la producción combinando Cerro Los Gatos con activos complementarios de alta calidad
  • La combinación proporciona una mayor presencia en los mercados de capitales y liquidez comercial.
  • Solidez financiera superior y flexibilidad para respaldar el avance de la mejora continua de márgenes, proyectos de crecimiento y programas de exploración.
  • Paquete de tierras combinado de aproximadamente 350.000 hectáreas con un potencial de exploración significativo
  • Capacidad de aprovechar la buena reputación a largo plazo de First Majestic con los gobiernos locales, los sindicatos y la comunidad.

Torex Gold ajusta guías de producción; apunta a 450,000 onzas de oro en 2025

Torex Gold Resources Inc. proporcionó la orientación operativa para 2025, así como una perspectiva de producción actualizada de cinco años para el Complejo Morelos.

La guía de todo el año supone un cierre de cuatro semanas de la planta de procesamiento durante el primer trimestre para llevar a cabo las actualizaciones y los vínculos necesarios para completar el Proyecto Media Luna.

En 2025, la producción pagadera es de 400,000 a 450,000 onzas de oro equivalente, inferior a la guía de 460,000 a 480,000 onzas de 2024.

De acuerdo con la compañía, la menor producción año tras año refleja cuatro semanas de tiempo de inactividad programado en la planta de procesamiento durante el primer trimestre para completar actualizaciones y vínculos relacionados con el Proyecto Media Luna.

Jody Kuzenko, Presidenta y CEO de Torex Gold, comentó que el presente año será crucial para la compañía con la conclusión del Proyecto Media Luna.

“2025 marcará el comienzo de nuestro próximo capítulo en Morelos con la conclusión del proyecto Media Luna. Por primera vez, tendremos una producción simultánea desde los lados norte y sur del río Balsas. También nos convertiremos en un productor significativo de cobre con el metal representando aproximadamente el 20% de la producción guiada 2025”, describió.

Agregó que la menor producción guiada en comparación con 2024 refleja cuatro semanas de tiempo de inactividad en la planta de procesamiento mientras completan los vínculos para Media Luna.

“Se espera que la producción aumente en 2026, manteniéndose en 450,000 a 500,000 onzas equivalentes de oro hasta 2030 en el caso de reserva. Con un considerable alza en la exploración restante”, anticipó.

“En el frente de perforación y exploración, planeamos invertir 45 millones de dólares. Lo que representa un 50% más de lo que se gastó en 2024, con un enfoque en la expansión de recursos, el reemplazo de reservas y la prueba de perforación de varios objetivos de alta prioridad. En el desarrollo del proyecto, planeamos invertir 30 a 35 millones de dólares este año en EPO, que sigue en camino para la primera producción a fines de 2026.

Codelco ratifica sello de producción responsable The Copper Mark en sus Operaciones Norte

Las divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales y Gabriela Mistral finalizaron exitosamente el proceso de cierre de brechas y auditorías exigido por The Copper Mark, organización internacional que ratificó la existencia de altos estándares de producción responsable en las Operaciones Norte de Codelco.

“Obtener el sello The Copper Mark es una muestra tangible de que, al trabajar juntos con excelencia y compromiso, podemos aportar al progreso global y liderar con responsabilidad la transición energética hacia fuentes limpias. Son acciones como éstas las que nos acercan a cumplir nuestro propósito de ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo”, destaca Rubén Alvarado, presidente ejecutivo de Codelco.

The Copper Mark es un marco de aseguramiento que promueve prácticas responsables en el sector minero y que se alinea, entre otros estándares internacionales, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Para ello, despliega un riguroso proceso de evaluación a nivel de sitio o faena minera, el cual es verificado por auditores externos. Es el primer y único sello específico para la industria del cobre y entrega un parámetro común de comparación que integra a toda la cadena de valor de la industria: productores, fabricantes y clientes finales.

El camino The Copper Mark

En el caso de Codelco, la verificación de The Copper Mark se inició con una carta firmada en 2022, a través de la cual se comprometió el ingreso de la División El Teniente. En marzo de 2023, tras cumplir las exigencias del organismo, este centro de trabajo fue el primero en obtener el sello, iniciando así la certificación para las otras siete operaciones, que se completó exitosamente en diciembre de 2023.

Para mantener el estándar, The Copper Mark requiere que las empresas realicen un proceso de cierre de las brechas identificadas y se sometan a revisiones de manera periódica. Las faenas de las Operaciones Norte, que recientemente finalizaron esta etapa, conservarán el sello hasta noviembre de 2026, mientras que las divisiones Salvador, Andina y El Teniente se encuentran ad portas de terminar sus respectivas auditorías.

“Este logro es fruto del esfuerzo conjunto entre diversas áreas corporativas y divisionales, con el involucramiento de equipos de Riesgos, Medio Ambiente, Gestión Social, Seguridad y Salud Ocupacional, Gestión de Personas, Fiscalización de Empresas Contratistas y Desarrollo y Talento. La colaboración es un aspecto clave para alcanzar nuestros objetivos y materializar nuestro propósito”, comenta Gabriel Méndez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco.

Durante 2025 comenzará un nuevo ciclo para recertificar las operaciones con el sello The Copper Mark, que involucrará a todas las divisiones de Codelco y considerará nuevos criterios, tales como “Acción climática” y “Economía circular”.

Mine Class lanza la cuarta versión de la Radiografía a la Capacitación Minera

Con el fin de identificar brechas en la formación y áreas de mejora en la capacitación minera, la edtech Mine Class, lanzó la cuarta versión de la “Radiografía a la Capacitación Minera”, estudio que, por tercer año consecutivo cuenta con el respaldo de la Alianza CCM-Eleva, y que en su última versión obtuvo una participación de casi dos mil trabajadores y trabajadoras de la minería.

La encuesta se realizará de manera virtual en el sitio y está dirigida a trabajadores y trabajadoras del sector minero en diversos niveles. Incluye preguntas cerradas y abiertas que permitirán evaluar la adopción de tecnologías avanzadas y el nivel de familiarización con los términos clave de la minería 4.0, como automatización e Inteligencia Artificial. Además, entre quienes respondan, se sorteará el diplomado de Planificación Minera Subterránea, que consta de seis cursos esenciales y está avaluado en más de $1.000.000.

Las ediciones anteriores de la Radiografía a la Capacitación Minera han proporcionado insights valiosos sobre la evolución de la formación en el sector. Los primeros dos estudios se centraron en la capacitación online post pandemia, revelando que más del 80% de los trabajadores prefería la modalidad remota en esos años. En 2024, el tercer estudio abordó las tendencias y preferencias actuales de la industria, destacando que el 70% de los trabajadores ahora demanda una mayor digitalización en sus capacitaciones.

“Este estudio nos permitirá identificar brechas, pero además orientar el diseño de programas formativos que respondan a las exigencias de la minería 4.0” comenta el CEO de Mine Class, Claudio Valenzuela, quien agrega que “el objetivo es entender cómo la incorporación de nuevas tecnologías afecta las competencias necesarias en la industria, y cómo preparar a los trabajadores para enfrentar estos retos de manera efectiva y sostenible”.

La minería 4.0 hace referencia a la integración de tecnologías avanzadas como la automatización, la inteligencia artificial y el análisis de datos en los procesos productivos del sector. Este enfoque busca optimizar la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad, además de transformar las operaciones mineras a través de la digitalización. La implementación de estas tecnologías plantea nuevos desafíos y exige una actualización continua de las competencias de los trabajadores, lo que resalta la importancia de programas de formación alineados con estas innovaciones.

Desde la Alianza CCM-Eleva, la Jefa de Estudios, Verónica Cid, asegura que “la industria enfrenta desafíos cada vez más complejos con la integración de nuevas tecnologías y procesos, por lo que es esencial que los programas formativos estén alineados con las exigencias de la minería 4.0. Para avanzar en esa línea se necesita una profunda transformación en las competencias necesarias para las y los trabajadores del sector, y este estudio nos permite identificar con mayor precisión esas brechas y orientarnos en las demandas de la minería del futuro”.

Como parte de la cuarta edición de la Radiografía a la Capacitación Minera, luego de lanzar los resultados generales, también se lanzará un análisis centrado en la posición de las mujeres dentro de la industria y su acceso a oportunidades de formación.

Con el objetivo de superar la alta tasa de participación de ediciones anteriores, Mine Class invita a los trabajadores y trabajadoras del sector a ser parte de esta encuesta. Al participar, podrán optar por el diplomado en Planificación Minera Subterránea y contribuir con su visión sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta la industria. Acceda aquí para participar.

SEA organiza visita técnica a proyecto de almacenamiento de energía en la Región de Atacama

El Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) de la Región de Atacama llevó a cabo una visita técnica al área de emplazamiento de las obras y actividades asociadas a la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto Sistema de almacenamiento de energía por baterías BESS-Troya.

Este proyecto, ubicado en la comuna de Vallenar, contempla la construcción, montaje, operación y mantenimiento de un sistema de almacenamiento de energía mediante baterías de litio ferro fosfato (LFP), conocido como sistema BESS. El sistema contará con una capacidad de almacenamiento nominal estimada de 200 MW y una autonomía de 4 horas de almacenamiento.

La conexión del sistema BESS al Sistema Eléctrico Nacional (SEN) se realizará mediante una subestación elevadora de 220 kV (S/E Troya) proyectada dentro del mismo proyecto y una línea de alta tensión (LAT) de aproximadamente 600 metros, que conectará con la subestación existente “Don Héctor”.

En esta visita participaron profesionales del SEA Atacama, de la Municipalidad de Vallenar y de la Corporación Nacional Forestal (Conaf), junto con representantes del titular del proyecto y sus asesores. La actividad tuvo como objetivo principal revisar en terreno las características del proyecto, así como las obras y actividades propuestas, con miras a asegurar un proceso de evaluación ambiental riguroso y transparente.

Directorio de la Cámara Minera de Chile se reunió con vicepresidente ejecutivo de Enami

Una productiva reunión sostuvieron el presidente de la Cámara Minera de Chile, Manuel Viera; los directores Carlos Delgado y Alfonso Santini, con el vicepresidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería, Iván Mlynarz; y su jefe de Gabinete Iván Couso.

“Esta visita fue protocolar, pero además como Cámara Minera de Chile le planteamos algunos puntos que nos parecen trascendentes para la Enami y para la minería nacional, pero también nos interiorizamos de las diversas gestiones que se están realizando desde la Enami y que esperan tener buenos resultados este año”, aseveró Viera.

Respecto a las propuestas no solo son para que las desarrollen desde Enami, sino que puso a disposición la experiencia que tienen los socios que componen la gremial. “Fueron más de 15 puntos que pudimos desarrollar, sin embargo, y de acuerdo a lo indicado por el Vicepresidente Ejecutivo, algunos de ellos ya se están desarrollando o, bien analizando, lo que nos parece muy bien, especialmente en lo relacionado con la reclasificación de la pequeña minería y el desarrollo de acciones para explotar litio en los salares en los cuales tienen sus pertenencias”, aseguró.

Algunos de los planteamientos fueron el desarrollo y fomento, con incorporar KPI instancia en la que la Cámara Minera de Chile puede apoyar en estudios técnicos, tasaciones económicas, plan minero, estudios geotécnicos, exploraciones con miras a apoyar los planes mineros de los proveedores, que sustenten la provisión de mineral en cantidad y calidad; como también en auditorias e ingeniería forense para grandes proyectos o plantas de procesos, fundición.

“En la ocasión le planteamos que es importante que las futuras fundiciones tengan el compromiso de industrializar los recursos naturales, colocar fábricas cerca de la fundición. Encadenamiento productivo; como también generar un valor compartido Planetario para cada poder de compra, cada plantel mina planta genere un valor compartido con las comunidades”, informó el presidente de la Cámara Minera de Chile.

Finalmente, Manuel Viera, explicó que es importante crear una estrategia para enfrentar la competencia de empresas privadas que han creado poderes de compras, plantas de beneficio, que compiten con Enami y capturan provisión de minerales de pequeños productores, como también mejorar el tiempo de respuesta de las leyes de mineral y mejorar la información geominero metalúrgico de minas propias.

“La Enami es un modelo único en el mundo y debe cuidarse”, concluyó.