Industrias Peñoles apoya a más de 800 jóvenes en competencia de robótica 2025

Industrias Peñoles ha dispuesto de recursos humanos, técnicos y económicos para apoyar a 26 equipos de robótica que enfrentarán el reto que para esta temporada ha diseñado la asociación FIRST.

Como cada año, desde 2012, el primer sábado de enero Peñoles hará entrega de los paquetes de piezas. Con las cuales, jóvenes de secundaria y preparatoria armarán un robot capaz de realizar las maniobras especificadas para este ciclo.

“Celebramos que la ciencia y la tecnología cada día van atrayendo más a la juventud. Mostrando el gran potencial que tenemos como país en las disciplinas STEM. Nos entusiasma promover la robótica, y que muchos estudiantes sigan sumándose a las competencias. Se apasionen con las ingenierías”, señala Rafael Rebollar, director general de Industrias Peñoles.

Esta temporada, la empresa impulsa la participación de más de 800 estudiantes de las comunidades cercanas a sus unidades operativas, quienes tendrán seis semanas para la construcción de sus máquinas. Posteriormente competirán en al menos una de las competencias regionales que se llevan a cabo en nuestro país.

La compañía apoya a los equipos con la inscripción, que esta temporada asciende a cinco mil dólares para equipos veteranos y de seis mil para los novatos, lo que incluye el kit de piezas. Peñoles también se hace cargo de la importación de estos paquetes. Así como de los viáticos de los equipos de sus minas que viajan a Torreón para participar en el Regional Laguna.

Industrias Peñoles valora el conocimiento y las aportaciones de los geólogos

La generación de proyectos mineros es una actividad clave en la estrategia de crecimiento orgánico de Industrias Peñoles. Por esta razón, la empresa invierte de manera continua en exploración a lo largo de los ciclos económicos y de precios de los metales.

“Para llevar a cabo la exploración de yacimientos polimetálicos y de cobre, se cuenta con un grupo de profesionales de geología encargados de identificar zonas potenciales de recursos minerales en México, Chile y Perú”, destaca Rafael Rebollar, director general de Industrias Peñoles.

Los geólogos realizan labores de prospección, detección, desarrollo de nuevos proyectos y evaluación de oportunidades mediante estudios en etapas tempranas de exploración. Todo esto con el objetivo de contar con un portafolio permanente de proyectos y prospectos en diferentes etapas de desarrollo.

En específico, realizan exploración directa con perforaciones, así como trabajos de geología, geoquímica y geofísica en prospectos para su posterior investigación con barrenos y consecuente evaluación. Estos estudios detallados sirven para identificar la composición y calidad de los depósitos minerales. Para realizar sus labores, se apoyan en procedimientos y protocolos que aseguran que su labor se realice con ética y conforme a la Política de Sostenibilidad de la empresa.

Las brigadas de exploración, que son el primer contacto de la empresa con las comunidades, realizan su trabajo con pleno respeto al medio ambiente. Cumpliendo con todos los requisitos y obligaciones que marcan las leyes aplicables a cada etapa. Ocasionalmente para realizar su trabajo de campo, estas brigadas enfrentan condiciones adversas del clima, terrenos abruptos y exposición a fauna peligrosa.

Los geólogos también tienen un papel fundamental en la seguridad de las operaciones mineras. Ya que aportan análisis preventivos en evaluación del terreno, hidrogeológicos y de riesgos sísmicos, así como un monitoreo constante y diseño de soporte estructural.

El equipo de exploración de Peñoles actualmente está integrado por 54 geólogos y 63 auxiliares, distribuidos en tres gerencias regionales ubicadas en Metepec, Estado de México; Hermosillo, Sonora y Torreón, Coahuila.

Sheinbaum desestima riesgos en el T-MEC tras renuncia de Trudeau

La presidenta Claudia Shienbaum Pardo desestimó que existan riesgos en el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), tras la renuncia del primer ministro canadiense, Justin Trudeau.

En la mañanera, Shienbaum Pardo habló del posible ascenso al poder del líder conservador, Pierre Poilievre, quien sugirió sacar a México del acuerdo comercial.

“No creo que vaya a ocurrir algo con el tratado. Canadá, Estados Unidos y México se han beneficiado mucho del T-MEC”, destacó.

Ayer, Justin Trudeau anunció que dimitiría como primer ministro y líder del Partido Liberal, tan pronto como su partido elija un sustituto en próximas semanas.

Shienbaum Pardo consideró que el tema de Canadá no será un factor que afecte la renegociación del T-MEC que se efecturá en 2026.

En octubre, Canadá tendría elecciones generales, en las que el favorito en las encuestas es el Partido Conservador liderado por Poilievre, quien en noviembre se mostró dispuesto a negociar un acuerdo comercial con Estados Unidos que excluya a México ante la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca.

Sin emabrgo, Sheinbaum Pardo defendió la importancia de mantener un tratado trilateral en Norteamérica porque esta región representa el 30 % del producto interior bruto (PIB) global.

“Es la mejor manera de competir frente a China y Asia. Estados Unidos se beneficia de lo que se produce en México y va a los Estados Unidos. No es un asunto de competencia, como lo he dicho, sino de complementariedad, e igual Canadá. Entonces la revisión del tratado es en el 2026 y esperamos que entonces se revise”, describió.

Sheinbaum Pardo recordó que México y Canadá comparten «virtudes» similares que Estados Unidos no tiene, como un sistema público de salud.

“Estados Unidos justo lo que no tiene es un sistema de salud pública. Lo que tiene es un modelo de seguros, pero no tiene realmente un sistema de salud pública, Canadá sí, México sí, y se está fortaleciendo. Entonces son virtudes de nuestras sociedades que no tiene la sociedad estadounidense”, apuntó.

SICK y Endress+Hauser refrendan alianza para la automatización de procesos

SICK y Endress+Hauser están dando vida a su asociación estratégica en la automatización de procesos: la tecnología avanzada de análisis de gases y medición de flujo de SICK es ahora una parte integral de la completa cartera de instrumentación de Endress+Hauser.

La colaboración está concebida para ofrecer a los clientes de la industria de procesos un soporte mejorado para aumentar la eficiencia de la planta, proteger el medio ambiente y reducir la huella de carbono.

Oferta y experiencia ampliadas

Como resultado de la asociación estratégica, alrededor de 800 empleados de ventas y servicios de SICK se trasladarán a Endress+Hauser en 42 países. La colaboración en la automatización de procesos permitirá a los clientes acceder a una gama más amplia de productos desde una única fuente. Y beneficiarse de una mayor experiencia en tecnología de medición de gases. Con su red de ventas global, Endress+Hauser accederá a nuevos clientes, llegará a industrias adicionales y aprovechará más áreas de aplicación.

Joint venture para el desarrollo y la fabricación

La producción y el desarrollo posterior de los analizadores de gas y caudalímetros se han agruparon bajo el paraguas de Endress+Hauser SICK GmbH+Co. KG. SICK y Endress+Hauser tendrán cada uno el 50 por ciento de la joint venture a partir del 1 de marzo de 2025. La empresa emplea a unas 730 personas en varias plantas alemanas y colaborará estrechamente con los centros de productos de Endress+Hauser. Para impulsar la innovación de productos y satisfacer las demandas cambiantes del mercado.

Transición empresarial perfecta

Cientos de empleados de ambas empresas se han estado preparando en los últimos meses para una transición fluida del negocio. Ahora los equipos de ventas y servicio de medición de gas de Endress+Hauser están listos para brindar soporte. Endress.com refleja la gama ampliada de productos, soluciones y servicios. Desde el 1 de enero de 2025, Endress+Hauser comercializa exclusivamente la tecnología de análisis de gases y medición de flujo de SICK a nivel mundial.

En China, la transición no se producirá hasta el 1 de marzo de 2025 por motivos técnicos. En Türkiye y Arabia Saudita, las ventas y el servicio se transferirán a Endress+Hauser en el primer trimestre.

Más fuertes juntos que separados

“Esta asociación es una combinación perfecta”, afirmó el Dr. Peter Selders, CEO del Grupo Endress+Hauser. “Crea nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo, particularmente en la transformación sostenible de la industria de procesos. Uniendo fuerzas ofrecemos valor añadido a nuestros clientes. Nuestros esfuerzos combinados nos harán más rápidos y, en última instancia, más exitosos que si actuamos solos. En este caso, uno y uno son más que dos”.

Oportunidades de crecimiento y desarrollo

“Estamos satisfechos de que ya esté comenzando la asociación estratégica para la automatización de procesos. Juntos, podemos brindar un mejor soporte a los clientes de todo el mundo y guiarlos hacia un futuro sostenible con soluciones tecnológicas líderes. Estamos convencidos de que la transformación de industria de procesos ofrece enormes oportunidades de crecimiento y desarrollo, que aprovecharemos de forma óptima como socios fuertes”. Así lo afirmó el Dr. Mats Gökstorp, Presidente de la junta directiva de SICK AG.

Gracias a todo el personal

Los CEOs expresaron su gratitud al personal de ambas partes que contribuyó a establecer esta asociación. “Sobre todo, agradecemos a todas las personas empleadas que han fortalecido el negocio de la automatización de procesos con su experiencia y compromiso y que continuarán esta historia de éxito con la asociación estratégica”, afirmó Mats Gökstorp.

Peter Selders añadió: “Esperamos trabajar con las personas que se unen a nosotros y a la empresa conjunta para construir algo nuevo y hacer que esta asociación sea un éxito”.

La automatización de factorías y logística no forma parte de la asociación

SICK es uno de los proveedores de soluciones líderes a nivel mundial para aplicaciones basadas en sensores en el sector industrial. Con 60 filiales y participaciones, así como numerosas agencias, SICK está presente en todo el mundo. La empresa cuenta con más de 12,000 empleados en todo el mundo y generó ventas consolidadas de 2,300 millones de euros en el ejercicio 2023. El negocio principal de automatización de factorías y logística, que representa más del 80% de las ventas, no se verá afectado por esta asociación.

Empresas familiares con valores sólidos

Como empresas familiares, SICK y Endress+Hauser comparten valores y culturas corporativas similares. El fabricante alemán de sensores y el especialista suizo en tecnología de medición y automatización firmaron un memorando de entendimiento en otoño de 2023 y un acuerdo de cooperación en verano de 2024.

Colaboración duradera

SICK y Endress+Hauser tienen un historial de colaboración exitosa en función de pedidos, proyectos y clientes. Los analizadores de gas y caudalímetros se utilizan principalmente en plantas de incineración de residuos y de energía, acerías y cementeras, en la industria del petróleo y el gas, en plantas químicas y petroquímicas y en aplicaciones marítimas. Estas tecnologías son cruciales para tareas como el control de emisiones en la limpieza de gases de combustión y la medición de flujos de gas natural e hidrógeno.

Onza de oro escala a un máximo de 3 semanas

El precio de la onza de oro cerró el martes en terreno positivo en el mercado de futuros de Nueva York, cerca de un máximo de tres semanas, aunque lejos de los máximos de la sesión, frenado por una apreciación vespertina del dólar.

La onza del oro, que acumuló una ganancia del 27% en 2024, experimentó su mayor ganancia anual desde 2010. El 30 de octubre escaló hasta un máximo histórico de 2,790 dólares; en ese momento, catapultado por el aumento de las tensiones geopolíticas en Europa del Este y Medio Oriente. El metal dorado acumula 90 jornadas sobre el nivel clave de los 2,500 dólares.

Las posibilidades de que la Fed se pueda embarcar en un ciclo sostenido de recortes de tasas de interés y las persistentes preocupaciones geopolíticas continúan respaldando a los precios del oro.

En el Commodity Exchange (Comex), el contrato más activo del oro ganó 0.7% para cerrar en 2,665.40 dólares la onza, su mayor precio desde el 12 de diciembre de 2024.

Sin embargo, la incertidumbre en torno al impacto de las políticas del presidente electo de EE.UU., Donald Trump, en la economía global y las tensiones geopolíticas pintan un panorama incierto para el metal precioso en 2025.

En octubre, los mercados apostaban a que los precios del oro alcanzarían la marca de los 3,000 dólares en el primer trimestre de 2025. No obstante, algunas corredurías ajustaron a la baja sus expectativas, sobre los 2,900 dólares.

Citi Research, por su parte, aún estima que el oro podría alcanzar el hito de 3,000 dólares para mediados de 2025, antes de cerrar sobre 2,700 dólares en este año. Goldman Sachs calcula que el precio del oro podría alcanzar los 3,000 dólares al final de 2025. UBS augura que los precios del oro cerrarán el año sobre los 2,800 dólares.

El conflicto en Europa del Este y la posibilidad de que la Fed aún pueda embarcarse en un ciclo de recortes de tasas de interés ofrecen soporte a los precios del oro.

Cabe señalar que el metal dorado es considerado un escudo financiero y un refugio de inversión en tiempos de crisis económicas y tensiones geopolíticas.

Solo 1% de edificios residenciales en Chile cuenta con cargadores de vehículos eléctricos

Mientras la compra de vehículos eléctricos en Chile no para de crecer, la instalación de cargadores no avanza al mismo ritmo. De acuerdo con cifras recientes del Ministerio de Energía, solo el 1% de los edificios residenciales en nuestro país cuenta con infraestructura de carga para vehículos eléctricos, reflejando un nivel muy bajo de implementación.

Andrés Pizarro, Gerente Comercial de Enérgica City, destaca que “el sector inmobiliario tiene una gran oportunidad y desafío en este sentido. Mirando a futuro, los edificios más atractivos serán aquellos que cuenten con cargadores de vehículos eléctricos, sobre todo al considerar que la Estrategia Nacional de Electromovilidad establece que solo dentro de 10 años, el 100% de los vehículos livianos y medianos que se vendan en nuestro país deberá ser cero emisiones.”

¿A qué se debe el retraso que tenemos como país en la adopción de infraestructura de carga necesaria para los vehículos eléctricos? Andrés Pizarro explica que hay dos razones principales: la falta de normativa específica en ese sentido y la necesidad de consensos en comunidades residenciales.

El experto detalla que, sobre la normativa, ésta hoy no es explícita en obligaciones ni respecto de las inmobiliarias ni de las distribuidoras eléctricas. Por esto, ninguna de las partes sabe qué debe hacer exactamente para que los proyectos se ejecuten rápidamente y que no signifiquen una incógnita en costos ni en plazos. Pizarro agrega que “así también, no hay incentivos para ninguna de las partes para empujar estos proyectos, salvo el de diferenciarse de su competencia y el de cumplir con exigencias ambientales para las inmobiliarias. Esto último no es la norma y no todos los proyectos enfrentan este tipo de requerimientos por parte de municipios o del SEIA.”

Hay ejemplos como la Unión Europea, donde se exige que todos los edificios nuevos o renovados con más de 10 plazas de estacionamiento preinstalen ductos eléctricos para facilitar la instalación de cargadores, mientras en Nueva York, existen incentivos fiscales que cubren hasta el 50% del costo de instalación de infraestructura de carga en edificios residenciales.

Andrés Pizarro destaca que “esas son medidas que podemos imitar como país. Sin embargo, lo más importante es generar conciencia sobre la importancia de avanzar en este tema, tanto entre las comunidades como en la industria inmobiliaria. Hoy la instalación de cargadores de vehículos eléctricos en un proyecto inmobiliario no supera el 1% del presupuesto total destinado al proyecto.”

En cuanto a las comunidades, actualmente, la mayoría de los residentes de edificios no comprende la importancia de contar con cargadores y tienen la falsa idea de que es algo costoso. Ante esto, se paraliza la instalación de infraestructura.

Andrés Pizarro destaca que “sin embargo, la verdad es que hoy existen sistemas de bajo costo y que permiten cobrar el uso de energía en los gastos comunes. Por ejemplo, nosotros tenemos EVE, un sistema que permite la carga de vehículos eléctricos optimizando la energía eléctrica disponible en edificios y proyectos inmobiliarios. Cobra el servicio de carga de manera simple a todos los residentes de la comunidad.”

Masisa reduce su consumo energético con biomasa

Desde el 2022, Masisa alcanzó un 67% de consumo energético proveniente de biomasa, una fuente renovable derivada de materiales orgánicos como la madera y residuos agrícolas. Este avance marca un cambio significativo en la forma en que la compañía gestiona su energía y refuerza su compromiso con un futuro más sustentable.

Las plantas Cabrero y Mapal generaron más de 1.000 GWh, con la biomasa consolidándose como la principal fuente de energía renovable, superando tanto el uso de electricidad como de combustibles fósiles. Este enfoque es un paso clave hacia la meta de alcanzar cero emisiones netas para 2050, alineando la operación de Masisa con la estrategia de sostenibilidad.

“Lograr que dos tercios de nuestra energía provengan de fuentes renovables es un gran avance hacia una operación más eficiente y respetuosa con el medio ambiente. Continuaremos impulsando iniciativas que reduzcan nuestro impacto y promuevan una economía baja en carbono», destacó Reinaldo Gallegos, Gerente de Salud, Medioambiente, Seguridad y Relación Comunitaria de Masisa Chile.

La planta Cabrero, en particular, tiene un modelo operativo que prioriza el uso de energía limpia, sino que también optimiza procesos y reduce la dependencia de combustibles fósiles. “Cada acción que tomamos, desde la elección de fuentes renovables hasta la formación de nuestro equipo, está alineada con el objetivo de construir un futuro más limpio y responsable”, agregó el ejecutivo.

Andes Iron llama al Comité de Ministros a Respetar fallo de Justicia Ambiental

La empresa Andes Iron emitió un comunicado de prensa sobre la reunión del Comité de Ministros convocada para este miércoles, a las 16:00 horas, donde nuevamente se abordará el futuro del megaproyecto minero-portuario Dominga.

Esto, tras el fallo del Primer Tribunal Ambiental de Antofagasta del 9 de diciembre pasado, que anuló el rechazo de la misma instancia en enero de 2023, la empresa aseguró que la sentencia “señaló claras e inequívocas directrices respecto al accionar que debe guiar la decisión del Comité de Ministros, las cuales esperamos se respeten de manera fidedigna”.

Asimismo, destacaron que en línea con lo resuelto por la justicia ambiental, “connotados expertos en la materia han manifestado públicamente que la discusión técnica en torno al proyecto Dominga se encuentra agotada, por lo que confiamos en que el Comité de Ministros resuelva a nuestro favor, ya que de lo contrario incurriría en desacato. De hecho, el propio Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), en su recurso de casación presentado el 23 de diciembre pasado, reconoce en diferentes secciones que la sentencia del Primer Tribunal Ambiental de Antofagasta no deja ‘espacio alguno para la discrecionalidad’, por lo cual un eventual fallo desfavorable a Dominga sería contradictorio con sus propios planteamientos jurídicos”.

Por otro lado, se refirieron a las opiniones de algunas autoridades, “en particular, las inadecuadas declaraciones de la Ministra del Medio Ambiente, quien además de hacer comparaciones sin ningún sustento técnico, afirma que un proyecto así (refiriéndose a Dominga) no debiera hacerse en la zona en que está emplazado. Omite señalar, sin embargo, que el actual Gobierno (a través del Ministerio de Ambiente, SAG, Subsecretaría de FF.AA. y otros servicios) aportó una serie de antecedentes a la justicia para defender el permiso ambiental del Puerto Cruz Grande, vecino a Dominga, lo cual indicaría que sus reparos a proyectos en la zona serían selectivos, demostrando un claro sesgo en contra de nuestro proyecto”.

“A estas alturas del proceso de tramitación ambiental, en la cual todas las instancias técnicas han ratificado que el proyecto Dominga ha cumplido cabalmente con la toda normativa ambiental y técnica, esperamos que se ponga fin a actuaciones que de manera ilegítima sólo buscan entorpecer, judicializar o derechamente impedir que esta iniciativa se lleve a cabo”, se destaca en el comunicado.

Por último, desde Andes Iron aseguraron que “seguimos confiando en que primarán la justicia y el Estado de Derecho y que nuestro proyecto podrá materializarse, idealmente, en los tiempos proyectados por la propia Cochilco en su reciente informe Inversión en la Minería Chilena: cartera de proyectos 2024-2033”.

Comisiones de Evaluación Ambiental calificaron 28 proyectos durante diciembre a nivel nacional

Un total de 28 proyectos de inversión fueron calificados durante el mes de diciembre de 2024 por las Comisiones de Evaluación Ambiental (Coeva) a lo largo de todo Chile.

Según indicó el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), el 96% de estas iniciativas fueron aprobadas, por un monto total de inversión de US$ 3.316 millones de dólares. Sólo un proyecto fue rechazado en la Región de Antofagasta (Exploraciones Aída).

Las Coeva que calificaron proyectos el mes pasado, fueron: Antofagasta, Coquimbo, Valparaíso, Metropolitana, O´Higgins, Maule, Ñuble, Biobío, Los Lagos y Magallanes.

En tanto, las regiones que no calificaron iniciativas fueron: Arica y Parinacota, Tarapacá, Atacama, La Araucanía, Los Ríos y Aysén.

Respecto al tipo de proyectos, nueve de ellos correspondieron al sector energético; incluyendo parques fotovoltaicos y eólicos, líneas de transmisión y sistema de almacenamiento de energía. Otros nueve también fueron del sector inmobiliario: proyectos habitacionales, condominios y viviendas de integración social.

Finalmente, 26 de estas iniciativas fueron Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA), y dos correspondieron a Estudios de Impacto Ambiental (EIA): Adecuación Operacional Spence (Antofagasta) y Parque Eólico Newen Küruf (Biobío)

Chuquicamata Subterránea integra tecnología para monitorear actividades de terreno junto al Centro Integrado de Operaciones

División Chuquicamata continúa avanzando en innovación y digitalización al integrar nuevas tecnologías en sus procesos productivos. Esta vez se trata del Visualizador Integral de Actividades en Terreno (VIAT 2.0), una herramienta diseñada para potenciar la seguridad y optimizar la coordinación entre las operaciones de Chuquicamata Subterránea y el Centro Integrado de Operaciones (CIO).

Antes del VIAT 2.0, el estado de los equipos en la mina subterránea se registraba de forma manual, limitando el acceso expedito a esta información. Ahora, gracias a esta innovación, los datos recopilados en terreno se integran en esta plataforma para su visualización clara, precisa y en tiempo real.

“El VIAT es una herramienta que nos permite comunicarnos entre la operación de terreno y la sala CIO, siendo un visualizador de toda nuestra flota utilizada para la producción”, explicó el ingeniero de Operaciones de Mina Subterránea, Jonathan Ulloa.

En tanto, Alejandro Alzamora, coordinador CIO, comentó que “el VIAT 2.0 ha pasado a ser una herramienta fundamental en nuestro trabajo diario, ya que nos ayuda a optimizar la organización y distribución de los equipos. Es importante que estos datos siempre estén actualizados para mantener informadas a todas las personas que trabajan en la operación”.

Además de informar la ubicación y estado de palas, dumpers y equipos auxiliares, indica el estado de caminos en el nivel de producción. Al proporcionar esta visión integrada, en permanente actualización, el visualizador permite a los equipos anticiparse a situaciones críticas en terreno, garantizando una respuesta oportuna ante cualquier riesgo.

Tamara Vivanco, ingeniera de Operaciones de Mina Subterránea, valora el impacto de VIAT 2.0 en excelencia y prevención: “Esto nos permite tomar decisiones rápidas que aseguren el flujo de la operación, teniendo siempre como prioridad la seguridad de las personas”, agregando que esta plataforma puede alertar el bloqueo de calles o sectores en caso de ser necesario.

El desarrollo de VIAT 2.0 es una iniciativa de los equipos de Operaciones de Mina Subterránea y el Área de Analítica Avanzada del CIO, comprometidos con la seguridad, la excelencia y la innovación, valores corporativos esenciales para seguir avanzando en la transformación digital de la conectada minería del futuro.