La electromovilidad, los combustibles verdes y la automatización están transformando el transporte minero

Ante la creciente necesidad de reducir emisiones y el firme compromiso con la transición energética, la industria minera del país ha ido adoptando soluciones innovadoras que no sólo mejoran su eficiencia, sino que también reducen el impacto ambiental y disminuyen la importancia relativa de los combustibles fósiles. Las compañías mineras del país han ido incorporando vehículos eléctricos y sistemas híbridos para el transporte de materiales dentro y fuera de sus operaciones, mejorando así las condiciones ambientales de sus procesos.

Andreina García, doctora en Química y académica del Departamento de Ingeniería de Minas e investigadora del Advanced Mining Technology Center (AMTC), Adherente de la red Compromiso Minero, señala que “la incorporación por parte del sector minero de vehículos eléctricos y sistemas híbridos dentro de sus operaciones es una medida estratégica relevante, frente a los compromisos del sector por avanzar hacia la carbono neutralidad comprometida al 2040. Esta acción, junto con impulsar el uso de energías renovables, representa las acciones más relevantes del sector para contribuir con medidas de adaptación y mitigación frente al cambio climático”.

En esta línea, distintos adherentes de la red Compromiso Minero han estado avanzando desde sus ámbitos de acción. Es el caso de Codelco, que, en su División Salvador, dio un paso clave hacia la sostenibilidad al convertir su flota de transporte en buses 100% eléctricos, con 30 buses y paraderos inteligentes alimentados por energía solar, acción que se suma a los más de 200 buses eléctricos ya operativos en otras divisiones de la estatal.

Por su parte, BHP ha avanzado con la instalación de un sistema de trolley eléctrico para CAEX en Escondida, buscando reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero y mejorar la productividad de sus camiones de extracción mediante energía eléctrica en lugar de diésel.

Antofagasta Minerals también está trabajando en impulsar esta tecnología trolley en su mina Los Pelambres, reduciendo emisiones y consumo de diésel con el objetivo de lograr emisiones netas cero.

Por otra parte, la Compañía Minera del Pacífico (CMP), incorporó 45 buses eléctricos logrando así que toda su flota de transporte de personal sea eléctrica, evitando 3.343 emisiones de CO2 anuales directas (ton).

La Dra. Cynthia Torres Godoy, directora ejecutiva del Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras (Ciptemin), adherente de Compromiso Minero, explica que de acuerdo a datos de Cochilco, el diésel sigue representando cerca del 60% del consumo total de combustibles de la minería del cobre, lo que contribuye directamente con el 80% de las emisiones de alcance 1 de la industria.

Frente al desafío de disminuir estas emisiones, y contar con operaciones con una baja huella de carbono, es que la industria minera ha buscado implementar soluciones innovadoras. Cuenta que “entre las soluciones más destacadas se encuentra la electrificación de flotas y equipos mineros. Por ejemplo, varias faenas están implementado medidas como reemplazar los buses de transporte de sus trabajadores y trabajadoras, por buses eléctricos. También se está haciendo el reemplazo de vehículos especializados, como ha sido la implementación del primer LHD 100% eléctrico en Sudamérica en El Teniente, de Codelco”.

Para lograrlo también se ha explorado el uso de combustibles alternativos verdes, como el hidrógeno verde y el biodiésel, que ofrecen una solución adicional para reducir las emisiones y avanzar hacia una minería más limpia.

Es el caso de Antofagasta Minerals, parte de Compromiso Minero. Su vicepresidenta de Sustentabilidad Alejandra Vial explicó que “para la compañía es esencial buscar soluciones que contribuyan a mitigar los efectos del cambio climático y generen valor en nuestro entorno, trabajadores, las comunidades y el medio ambiente. En esa línea, el uso de energías limpias en el transporte es fundamental. Ejemplo de ello es la puesta en marcha de la primera locomotora propulsada por hidrógeno en Sudamérica, consolidando su posición como líder en el mercado, hace un par de semanas. Esta iniciativa nos permite explorar nuevas alternativas que nos ayuden a disminuir la emisión de gases de efecto invernadero (GEI) del FCAB, y se suma a otras como la mayor flota de camionetas eléctricas del país, en Centinela”.

La automatización ha jugado también un papel clave en la transformación del transporte minero. Los vehículos autónomos, controlados por sistemas digitales y tecnologías avanzadas, optimizan la eficiencia operativa, reducen el consumo de energía, limitan el desgaste de los equipos y facilitan una logística más segura y efectiva. Esta evolución también reduce el riesgo para los trabajadores, disminuyendo su exposición a entornos de trabajo de alto riesgo.

El liderazgo del país en temas de automatización se hace evidente cuando se considera que Gabriela Mistral de Codelco, por su parte, es la primera en el mundo en operar exclusivamente con camiones autónomos, que funcionan 24/7, siguen rutas fijas, mantienen velocidad constante y activan sistemas de emergencia para detener o esquivar obstáculos.

Además, la industria está apostando fuertemente por la capacitación en automatización. Prueba de ello es el Programa de Autonomía parte de la iniciativa Código Futuro, impulsada por Escondida de BHP y Fundación Minera Escondida, que capacita a estudiantes de tercero y cuarto medio de la Región de Antofagasta en competencias digitales de programación, automatización y robótica.

La iniciativa surgió en 2022 y a la fecha ya ha capacitado a más de 4.000 estudiantes. Para esta tercera versión, el programa considera diversas actividades experienciales en conexión directa con la tecnología y la industria minera, a través de visitas técnicas al CEIM, una masterclass de autonomía con ejecutivos de BHP y electivos de programación avanzada.

Todos estos ejemplos concretos demuestran que la adopción de soluciones de transporte sostenible en la minería es considerada una prioridad. Esta es una de las maneras en que la minería se está adaptando a los desafíos ambientales actuales y muestra su compromiso con la sostenibilidad, la transición hacia la carbono neutralidad, y construyendo un futuro más limpio y responsable.

Enaex mantiene favorables resultados durante el tercer trimestre

Un positivo balance de resultados registró Enaex, filial del Grupo Sigdo Koppers, al cierre del tercer trimestre de este año. Según la FECU presentada a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), al 30 de septiembre la compañía reportó un Ebitda de US$249,5 millones, un 5% mayor a los US$238,1 millones registrados al cierre de septiembre del año 2023, con un margen Ebitda de 18%.

En tanto, los ingresos consolidados durante el tercer trimestre sumaron US$1.413 millones, con un aumento de 1% en relación con el mismo período de 2023, mientras que la utilidad alcanzó US$117,7 millones, un 4% superior al cierre del tercer trimestre del año pasado.

Las ventas físicas en tanto registraron un crecimiento en todos los mercados en los que opera Enaex, entre los que destacaron África y Oceanía con un aumento de 8,3%, mientras que en Latinoamérica el aumento fue de un 5,1%.

Entre los principales hitos del periodo, en el mes de agosto Enaex Perú obtuvo la certificación de Prillex Zero como nitrato de amonio carbono neutral, otorgada por SGS, líder mundial en inspección y certificación. El 16 de octubre se realizó la primera voladura verde en Perú utilizando Prillex Zero, cuya fabricación es a partir de hidrógeno y amoniaco verde producidos en Cachimayo.

Junto con lo anterior, durante agosto, Enaex fue premiado en la categoría social del Ranking de Sostenibilidad Empresarial 2024, organizado por Brinca junto con la Universidad Adolfo Ibáñez. Entre las principales acciones de la compañía en este ámbito, destacaron los programas educativos en Prillex y Río Loa, que ofrecen formación práctica a estudiantes de enseñanza media.

Por otro lado, durante septiembre Enaex obtuvo por séptimo año consecutivo el primer lugar en el Ranking Most Innovative Companies, en la categoría Grandes Proveedores de la Minería. Asimismo, la compañía obtuvo el primer lugar en el Ranking Proveedores de la Minería 2024 en la categoría de Explosivos y Tronaduras.

Schwager incrementa sus ingresos consolidando contratos claves y alcanza un backlog de US$232 millones

La empresa líder en soluciones y servicios mineros, Schwager, obtuvo resultados financieros destacados al cierre del tercer trimestre de 2024, reflejando un sólido desempeño operacional y estratégico. La utilidad acumulada alcanzó los M$3.099.878, significando un incremento de 32,5% en comparación con el mismo periodo de 2023. Este crecimiento se atribuye principalmente a la consolidación de contratos mineros y al fortalecimiento de sus otras filiales.

Los ingresos por ventas también registraron un aumento del 19,3%, llegando a M$69.893.574. Este incremento fue impulsado por el inicio de nuevos contratos mineros y el aumento de negocios en sus distintas empresas. En términos de rentabilidad, el Ebitda de Schwager S.A. creció un 5,9%, alcanzando M$6.710.629.

En el segmento minero, Schwager Service S.A. continuó consolidando su posición como proveedor estratégico para la gran minería en Chile. Los ingresos de esta unidad crecieron un 21,2%, alcanzando M$64.398.987 y representan un 92,1% del total de las ventas del holding. Con un backlog proyectado de US$232 millones en los próximos años, equivalentes a 32 meses de venta, Schwager S.A. anticipa una continuidad en el crecimiento de sus operaciones.

En cuanto a los hitos de la compañía, en marzo de este año, Schwager S.A. incrementó su participación en Schwager Service S.A. del 60% al 78%. Esta decisión estratégica ha reforzado el control sobre las operaciones más significativas de la compañía.

Además, recientemente Schwager anunció la distribución de un dividendo provisorio de $0,02 (cero coma cero dos pesos) por acción, con cargo al resultado del ejercicio 2024. Este dividendo provisorio se incrementa en un 42% con respecto al equivalente entregado en diciembre del año anterior.

“Estos resultados reflejan nuestro compromiso con la excelencia operativa y la capacidad de Schwager para adaptarse a un entorno económico desafiante. Hemos fortalecido nuestras bases para seguir creciendo de manera sostenible y generando valor para nuestros accionistas,” afirmó Alex Acosta, gerente general de Schwager.

El compromiso de Schwager con la sostenibilidad también se evidenció a través del desarrollo de nuevos proyectos en energías renovables. Durante el trimestre, se avanzó en la construcción de un biodigestor en el Mercado Urbano Tobalaba, diseñada para procesar residuos orgánicos y generar energía limpia.

MB Crusher Regresa a World of Concrete 2025 – Venga a vernos en el Booth O30061!

¡Estamos de vuelta! MB Crusher está encantado de anunciar nuestro regreso al World of Concrete 2025 en Las Vegas del 23 al 25 de Enero, 2025. Nosotros no podemos esperar para exhibir nuestros productos de vanguardia y las soluciones innovadoras en el Silver Lot, Booth O30061.

La gente asiste al World of Concrete porque es el evento más importante para las industrias de concreto y la industria de la mampostería y esto es lo que puede esperar encontrar en MB Crusher Booth O30061 en el Silver Lot:

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Petroperú proyecta un 2025 con ganancias tras reestructuración financiera

El presidente del directorio de Petroperú, Alejandro Narváez, aseguró que el año 2025 será crucial para la petrolera estatal, con el objetivo de empezar a generar ganancias y recuperar terreno perdido como parte de una profunda reestructuración financiera y de ajustes en la gestión empresarial. “Petroperú cerrará este año con menores pérdidas de las proyectadas. El 2025 será un excelente año para la empresa. Vamos a mostrar cifras en azul, esa es nuestra proyección”, indicó en una entrevista con TvPerú.

Narváez destacó que, para finales de este año, la pérdida proyectada de 960 millones de dólares se reducirá a aproximadamente 100 millones de dólares. “Eso ya es una ganancia. En 2025 tendremos una utilidad neta equivalente al 15% de la facturación. El próximo año será muy positivo para Petroperú”, afirmó.

El presidente de Petroperú explicó que la empresa ha enfrentado una profunda crisis financiera, heredada de períodos anteriores. “Ahora tenemos un equipo técnico al frente con una hoja de ruta clara y vamos a perseverar en ella”, señaló. Rechazó los discursos negativos que aseguraban que la empresa estaba en quiebra técnica, calificándolos de distorsionados e interesados.

Narváez subrayó que comentarios sobre la falta de valor de Petroperú, que afectaron el precio de los bonos en los mercados internacionales, fueron irresponsables. “Decir que la empresa no vale nada podía causar una caída en los precios de los bonos y afectar la rentabilidad, y eso es grave”, expresó, recordando que Petroperú es una empresa que tiene presencia en los mercados financieros internacionales y la Bolsa de Valores de Lima.

En cuanto a la cuota de mercado de la empresa, Narváez recordó que en 2005 Petroperú tenía el 53% del mercado, pero este año solo alcanza el 25%. “Ese resultado refleja que alguien hizo mal su trabajo, aunque cobraron muy bien”, lamentó. Para el cierre del presente ejercicio, la empresa planea incrementar su cuota de mercado al 28% y proyecta llegar al 35% en 2025.

Narváez destacó que Petroperú factura anualmente unos 4,500 millones de dólares y, con la proyección para 2025, espera superar los 4,800 millones. “Nuestro objetivo es llegar a una utilidad neta de 20% de esa facturación, lo que se destinará al tesoro público, además de los impuestos y el empleo generado por la empresa”, explicó.

En su intervención, Narváez también hizo hincapié en el rol crucial que juega Petroperú en el abastecimiento de combustibles en áreas donde la empresa privada no tiene presencia, como Yurimaguas, Tarapoto e Iquitos. “El Estado llega allí a través de Petroperú, que tiene un rol subsidiario que la empresa privada no tiene interés en asumir debido a que no es rentable”, agregó.

El presidente de Petroperú también presentó una serie de acciones inmediatas que se están implementando para recuperar el terreno perdido. “Uno de nuestros primeros objetivos es recuperar a los clientes que hemos perdido, especialmente en sectores como las compañías mineras. Además, estamos trabajando en la optimización de costos y en la mejora de la eficiencia operativa”, detalló.

Sobre la situación financiera de la empresa, Narváez reconoció que Petroperú enfrenta problemas de liquidez y, para resolverlos, están en conversaciones con entidades financieras para establecer alianzas estratégicas. “Petroperú no es cualquier empresa, es una generadora de ingresos y somos un cliente importante para las entidades financieras”, afirmó.

En cuanto al mercado de combustibles en el país, Narváez planteó una preocupación por la disparidad de precios entre distritos. “Es increíble que en zonas como Villa El Salvador o Comas el galón de gasolina cueste 15 o 16 soles, mientras que en zonas más exclusivas como San Isidro o Miraflores se venda a 22 soles”, alertó, sugiriendo que podría haber un abuso del mercado. En este sentido, llamó a Indecopi y Osinergmin a investigar la situación, ya que considera que es un tema anómalo.

Finalmente, Narváez destacó que una vez que Petroperú logre una cuota de mercado significativa, como el 30%, podrá jugar un rol regulador en el mercado, ayudando a reducir los precios de los combustibles. “Nuestros combustibles son más baratos, de mejor calidad y mayor rendimiento, ya que se refinan en Conchán e Iquitos”, concluyó, reafirmando que la empresa pública tiene como objetivo maximizar sus utilidades mientras participa en un mercado de libre competencia.

Hay cinco proyectos de exploración por US$ 87 mlls. con luz verde para iniciar perforaciones

El desarrollo de los proyectos de exploración continúa avanzando. Entre setiembre y octubre, los proyectos Tambomayo (Buenaventura) y Pucajirca (Minera Peñoles) obtuvieron la Autorización de Inicio de Exploración (AIE) y se sumaron a otras tres iniciativas que cuentan con luz verde para iniciar perforaciones.

La lista se completa con Willay (Vale Exploration Perú), Quelcaya (Macusani Yellowcake) y Palca (Compañía Minera Poderosa). En conjunto, estos proyectos demandan de una inversión de US$ 87.8 millones, según detalla el último Boletín Estadístico del Ministerio de Energía y Minas (Minem).

Al respecto, Walter Tejada, presidente de proEXPLO 2025, calificó de positivo que el Minem continúe con la aprobación de permisos que permitan iniciar los procesos de exploración, etapa clave para el desarrollo de nuevos proyectos.

Precisamente, según datos del Minem, entre setiembre y octubre, también se otorgó a los proyectos Romina 2 (Compañía Minera Chungar) y Qoya Chullo (BHP World Exploration Inc. Sucursal del Perú) sus Instrumentos de Gestión Ambiental (IGA). Es decir, en solo un mes pasaron de 6 a 8 los proyectos con IGA. Los 8 proyectos con IGA suman US$ 63.4 millones de inversión.

Tejada indicó que el IGA es el insumo principal para avanzar hacia la finalización en la obtención de permisos para poder iniciar las exploraciones. Otro dato a destacar es que siete iniciativas, por US$ 36.4 millones, concluyeron el proceso de consulta previa.

Boku firma acuerdo de venta de mineral y destinará ingresos a la expansión de la mina Tesoro

Nativo Resources plc, una compañía británica, ha anunciado que su empresa conjunta peruana, Boku Resources, en la que posee un 50% de participación, firmó un acuerdo con una planta de procesamiento de oro en Arequipa. El acuerdo involucra la venta de material de veta recuperado del yacimiento Bonanza, ubicado en la mina Tesoro, en la misma región. La planta se encuentra aproximadamente a 70 kilómetros del depósito mineral.

Bajo los términos del acuerdo, el material de veta extraído será analizado y procesado, y el oro recuperado será cotizado al precio spot en el mercado internacional, con un descuento del 20% al 30%. La empresa espera lograr tasas de recuperación del mineral cercanas al 90%. El director ejecutivo de Nativo, Stephen Birrell, expresó su satisfacción por haber establecido este acuerdo, destacando que la mina Bonanza está avanzando según lo previsto.

Birrell también comentó que los ingresos obtenidos de la venta del material de veta se destinarán principalmente a la expansión de la mina Tesoro, a través de la perforación de nuevos pozos, y al desarrollo de las capacidades de procesamiento de la empresa para maximizar el valor del material extraído.

Desde el inicio de operaciones en Bonanza en septiembre de 2024, Boku ha estado triturando y clasificando material de veta acumulado a partir de 46 metros verticales y 64 metros laterales, lo que equivale a aproximadamente 30 toneladas. El acuerdo firmado permitirá que este material sea procesado en la planta a partir de diciembre de 2024, donde un laboratorio evaluará la calidad del oro extraído. En base a sus propios muestreos, Boku anticipa leyes de entre 8 y 10 g/t Au (gramos de oro por tonelada).

El desarrollo de la mina subterránea continúa y se prevé que la producción simultánea se inicie en diciembre de 2024 en los bloques uno y dos de la mina. Boku estima que las tasas de producción iniciales serán de entre tres y cinco toneladas por día (tpd), con la expectativa de aumentar a 28 tpd para junio de 2025, a medida que se incorporen más frentes de desarrollo y un segundo pozo.

Además de este acuerdo, Nativo Resources ha revelado que Boku planea establecer una planta propia de procesamiento de mineral de oro en Arequipa, lo que optimizaría significativamente los costos de transporte, debido a la cercanía con la mina Tesoro. La planta estaría ubicada en una concesión minera de 500 hectáreas en el distrito de Acarí, a solo 30 kilómetros de la mina.

Para llevar a cabo este proyecto, Boku ya ha obtenido los permisos necesarios para la instalación y operación de la planta de procesamiento, que se denomina Proyecto La Patona. La compañía también firmó un acuerdo de opción con un propietario local para el uso de sus tierras. El plan inicial es instalar maquinaria capaz de procesar entre 50 y 80 toneladas diarias, centrada principalmente en el mineral extraído de los yacimientos Bonanza y La Dorada en la mina Tesoro.

A mediano plazo, Boku tiene como objetivo ampliar la capacidad de la planta hasta 350 toneladas diarias, alcanzando la capacidad máxima permitida para la pequeña minería en la región. Con estos desarrollos, la compañía busca no solo aumentar la eficiencia de sus operaciones, sino también retener más valor del material extraído y mejorar su competitividad en el mercado internacional del oro.

Mineros podrán extender plazo para concluir su proceso de formalización, asegura ministro

El ministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho, destacó que el plazo de seis meses establecido para concluir el proceso de formalización de las pequeñas mineras o mineras artesanales inscritas en el Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo) es esencial. No obstante, aseguró que aquellos que necesiten más tiempo para completar este proceso serán considerados adecuadamente.

“El plazo de seis meses para culminar el proceso de formalización está establecido en el proyecto de ley para la formalización de la minería artesanal y pequeña minería, conocido como la Ley MAPE. Este es un punto clave, pero se tomará en cuenta la necesidad de más tiempo en algunos casos”, declaró Mucho en una entrevista con RPP.

El ministro agregó que el Estado está dispuesto a apoyar a los mineros en su proceso de formalización, instándolos a ordenar sus actividades para cumplir con la normativa vigente. “Les estamos tendiendo la mano y les estamos diciendo que se ordenen”, añadió.

Mucho precisó que el Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo) es solo un registro y que el proceso de formalización es mucho más amplio. “Ahora estamos hablando de un proceso real de formalización”, explicó el titular del Ministerio de Energía y Minas.

En cuanto al cronograma de este proceso, detalló que la iniciativa establece que el plazo para la inscripción en el Reinfo vencerá el 31 de diciembre. Sin embargo, subrayó que aquellos que no logren completar el proceso de formalización para esa fecha podrán seguir adelante con el mismo. “El proceso continuará para los inscritos que no hayan finalizado la formalización hasta esa fecha”, indicó Mucho.

“Es importante destacar que muchos de los mineros van a necesitar más tiempo, y su proceso de formalización continuará más allá de diciembre. Eso queda claro en el proyecto de Ley”, sostuvo el ministro.

Asimismo, Mucho enfatizó que el objetivo principal es que ningún minero quede excluido del proceso de formalización, especialmente aquellos que estén comprometidos con trabajar de acuerdo con la ley. “Lo que no queremos es que alguien quede fuera del proceso, especialmente aquellos que quieren operar de manera legal y conforme a la normativa”, aseguró.

En relación a los contratos de arrendamiento de áreas concesionadas, el ministro señaló que este aspecto se abordará en el Reglamento de la Ley MAPE. “Existen casos de pequeñas mineras o mineras artesanales que operan en áreas concesionadas donde el propietario ya está explotando el recurso”, comentó.

Mucho reiteró que su responsabilidad como ministro es velar por todos los peruanos y todos los estratos mineros, tanto formales como informales, y enfatizó que el proceso de formalización debe ser inclusivo y justo para todos. “Soy el ministro de todos los peruanos, incluyendo a los mineros de todos los sectores”, dijo.

Finalmente, el ministro se refirió a las plantas de beneficio, una de las medidas contempladas en el proyecto de Ley MAPE. “Aquellos que se formalicen tendrán la posibilidad de establecer sus propias plantas de beneficio”, indicó, destacando que esta es una de las facilidades que la ley ofrece para mejorar la operatividad de las pequeñas mineras.

Mucho también mencionó que el trabajo en la Ley MAPE ha sido realizado por un equipo, no solo por él, y que el proyecto será debatido en el Congreso de la República. “El proyecto de Ley MAPE ha sido el resultado de un esfuerzo colectivo y será sometido a discusión en el Congreso”, concluyó el ministro.

MINEM: Producción de oro, plata, plomo y hierro registra importante aumento entre enero y setiembre de 2024

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) informó que, en el acumulado de enero a setiembre de 2024, se reportaron aumentos significativos en la producción de oro (+9.7%), plata (+16.0%), plomo (+8.4%), hierro (+1.1%), estaño (+39.5%) y molibdeno (+30.8%), respecto a los resultados registrados en el mismo período de 2023, evidenciando el dinamismo y la resiliencia de la minería peruana ante los desafíos del mercado.

Asimismo, la producción minera metálica de 3 de los 8 principales metales presentó un incremento con respecto al mes precedente, como fue el caso del oro (+3.2%), hierro (+5.6%) y molibdeno (+12.8%).

La producción nacional de oro acumulada al noveno mes del presente año registró un crecimiento de 9.7%, en comparación con el mismo periodo de 2023. A nivel de titulares mineros, Minera Yanacocha S.R.L. continuó como el principal productor del metal precioso con el 10.3% de la contribución a nivel nacional.

En tanto, la producción acumulada de plata reportó un incremento de 16.0% en contraste al 2023, debido a los niveles de producción de Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.

El Boletín Estadístico Minero, elaborado por la Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera del MINEM, destaca también que, la producción acumulada de plomo tuvo una expansión de 8.4% respecto a lo declarado en el periodo enero a setiembre de 2023.

En cuanto a la producción nacional acumulada de hierro, se registró un aumento de 1.1% con relación a similar periodo del año previo. Shougang Hierro Perú S.A.A. se mantuvo como el principal productor de este metal con una sólida participación de 98.5%.

Finalmente, el documento estadístico señala que la producción acumulada de estaño hasta setiembre de 2024 tuvo un incremento de 39.5% con respecto al mismo periodo de 2023.

De manera similar, la producción de molibdeno tuvo un crecimiento de 30.8% respecto a lo reportado en el mismo intervalo de meses de 2023.

Minería 4.0: Innovación y Seguridad con Inteligencia Artificial en Industrias Peñoles

La transformación digital ha revolucionado la minería, y Peñoles se encuentra a la vanguardia con herramientas innovadoras que garantizan seguridad, sostenibilidad y eficiencia en sus operaciones. Su participación en el Symposium de Inteligencia Artificial 2024 refleja un firme compromiso con la tecnología para mejorar las condiciones laborales y la relación con las comunidades.

Tecnología Centrada en las Personas

En Peñoles, el desarrollo tecnológico tiene como eje principal el cuidado del factor humano. Los líderes de la empresa aseguran que la Inteligencia Artificial (IA) no puede sustituir la experiencia y criterio humano, pero sí complementarlo.

El Tracking de Personas es un ejemplo claro. Cada casco que usan los trabajadores incluye un chip que permite localizarlos en tiempo real. Este sistema no solo optimiza los tiempos de trabajo, sino que también mejora la seguridad al permitir evacuaciones rápidas en caso de emergencia.

Innovación para la Seguridad Laboral

Peñoles prioriza la seguridad con herramientas como el Chaleco de Vida, diseñado para monitorear a trabajadores con condiciones médicas específicas, como hipertensión o diabetes. Aunque su implementación enfrentó resistencia, busca preservar la salud durante las jornadas laborales.

Además, los vehículos en las minas cuentan con sistemas de previsión de colisión que detectan obstáculos cercanos. Las alertas visuales y auditivas obligan a los operadores a reducir la velocidad, evitando accidentes.

Aplicaciones de la Inteligencia Artificial

La inteligencia artificial juega un papel crucial en varios procesos de Peñoles:

  • Telemetría: Monitorea equipos en tiempo real para evitar daños y planificar mantenimientos.
  • Voladuras a Distancia: Realiza explosiones desde la superficie, garantizando la seguridad mediante protocolos y sensores avanzados.
  • Análisis Predictivo: Identifica posibles fallas en equipos y estructuras, como las presas de jales, utilizando drones y sensores.
  • Monitoreo de Vibraciones: Asegura que las operaciones no afecten a las comunidades cercanas ni al medio ambiente.

Cada innovación busca un equilibrio entre productividad y sostenibilidad, mejorando las condiciones para los trabajadores y el entorno.

Centro de Operaciones Seguras

El Centro de Operaciones Seguras (COS) monitorea todos los aspectos críticos de las minas, desde emisiones hasta temperaturas. Tres expertos con experiencia directa en minería operan este sistema, garantizando una respuesta rápida ante emergencias.

El COS también coordina los sistemas de teleoperación de equipos y barrenación larga, lo que optimiza los procesos sin comprometer la seguridad de los trabajadores. Estas tecnologías, lejos de reemplazar empleos, demandan nuevos perfiles capacitados para operarlas y mantenerlas.

Conectividad y Comunicación

La comunicación en las minas es fundamental para la seguridad y la eficiencia. Peñoles implementó una red interna 5G que garantiza conectividad en todas sus unidades mineras. Esta infraestructura permite sincronizar datos y mantener a los equipos en constante comunicación, incluso en áreas remotas.

Compromiso con la Sostenibilidad

Peñoles utiliza drones y sensores para monitorear constantemente las presas de jales y las vibraciones generadas por las operaciones. Este sistema garantiza que las comunidades vecinas no sufran daños por las actividades mineras.

Además, la empresa mide y gestiona el uso de energía eléctrica, previniendo sobrecargas que podrían generar accidentes graves. Este enfoque asegura operaciones más seguras y sostenibles.

Minería del Presente

Industrias Peñoles lidera la transformación digital del sector minero con herramientas que priorizan la seguridad, eficiencia y sostenibilidad. Su visión combina tecnología avanzada con un profundo respeto por las personas y el entorno.