Línea K del Metrocable de Medellín vuelve a operar tras accidente: esta es la fecha programada

El Metrocable de Medellín volverá a habilitar la línea K, en la cual una cabina con 10 personas a bordo se desplomó el pasado 26 de junio. Esta línea sirve a Acevedo – Santo Domingo en el nororiente de la ciudad.

A inicios de julio, la empresa informó que el sistema de control, frenos, motorización, pilonas, rodamientos, ejes, mangueras, poleas, sensores, pinzas y el cable principal o cable portador–tractor fueron inspeccionados exhaustivamente en un trabajo articulado entre el Metro y empresas privadas especialistas.

Por ello, tras la realización de pruebas al material de las piezas estructurales de sujeción de las telecabinas, se comprobó que la línea K está totalmente lista para volver a operar en su horario habitual.

¿Cuándo vuelve a funcionar esta línea del Metrocable de Medellín?

Desde el viernes 19 de julio los habitantes de la zona podrán volver a abordar las cabinas seguras en los siguientes horarios:

  • Lunes a sábado de 4:30 a.m. a 11:00 p.m.
  • Domingos y festivos de 8:30 a.m. a 10:00 p.m.

“Esto es posible luego de múltiples pruebas, verificaciones y certificaciones que avalan la seguridad del sistema, incluso de parte de un organismo francés de certificación avalado por el Ministerio de Transporte de dicho país”, expresó Tomás Elejalde Escobar, gerente del Metrocable de Medellín.

Por otro lado, el vocero aclaró que dos personas continúan en centros asistenciales en proceso de recuperación y fuera de peligro tras el desplome de la cabina. Todas las personas involucradas en el accidente se reunieron con la empresa para darles a conocer que, mediante aseguradoras, el Metrocable brindará apoyo económico.

Cualquier anomalía en las cabinas ha sido descartada y por ello los usuarios pueden volver a abordarlas pronto.

Fenómeno de La Niña podría dejar daños y pérdidas por $20 billones en Colombia

El Fenómeno de La Niña podría dejar daños y pérdidas por $20 billones en Colombia, según advirtió este jueves el Gobierno Nacional en una rueda de prensa.

Así lo dijo el director de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgos de Desastres (UNGRD), Carlos Carrillo, quien también alertó que hacen falta muchos recursos para atender las emergencias.

Según el funcionario, de los $20 billones mencionados, $10,6 billones sería por daños y $9,7 billones adicionales en pérdidas económicas.

Carrillo aseguró: “Muy probablemente contaremos con la presencia del Fenómeno de La Niña, que nos preocupa gravemente”, pero también alertó que la entidad no cuenta con recursos por cerca de $6 billones para responder ante esta situación.

¿Por qué el Fenómeno de la Niña podría dejar daños y pérdidas por $20 billones?

De otro lado, anotó que el país se debe preparar para tener 2.624 eventos adversos por las lluvias, es decir, 15 por día, en promedio.

Lo anterior llevará a que 600 municipios tengan afectaciones moderadas o débiles, mientras que 900 podría ser golpeados fuertemente por las lluvias y sus coletazos.

En la práctica, el Fenómeno de la Niña podría dejar daños y pérdidas por $20 billones en Colombia, pero también impactaría fuertemente a los ciudadanos.

Cálculos de la UNGRD señalan que cerca de 550.000 familias podrían verse afectadas en los próximos meses, al tiempo que habría 16.000 viviendas destruidas, 224.000 más averiadas, 2,2 millones de hectáreas de cultivos impactadas y 6,1 millones de animales en riesgo.

De otro lado, las entidades del Gobierno señalaron que los mayores riesgos se podrían presentar en las regiones Andina y Caribe, por cuenta de deslizamientos de tierra e inundaciones.

Además, se estima que, en total, un millón de personas se vería afectadas por el coletazo de las lluvias en el país.

De hecho, aun sin iniciar el fenómeno, a la fecha hay 13 departamentos y 224 municipios que ya han sido impactados.

SCJN Congela Resoluciones sobre Reforma a la Ley Minera 2023

A partir de hoy, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) ha implementado una medida crucial que afecta la industria minera en México. A través del acuerdo 3/2024, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF), la SCJN ordena a los tribunales del país suspender temporalmente el dictado de resoluciones sobre amparos y recursos en contra de la reforma de 2023 a la Ley Minera. Este acuerdo será vigente hasta que la propia SCJN determine la constitucionalidad de dicha reforma.

La decisión de la SCJN fue acordada en una sesión privada el 11 de julio de 2024. Actualmente, la Corte tiene pendientes 11 recursos relacionados con esta reforma, entre ellos la acción de inconstitucionalidad 129/2023 y la controversia constitucional 86/2024, así como varios amparos en revisión. La SCJN ordena que en casos donde haya contradicciones de criterios o análisis de constitucionalidad sobre la reforma de la Ley Minera y otras leyes relacionadas, los tribunales deberán continuar el trámite hasta la etapa de resolución. Sin embargo, el dictado de la resolución debe aplazarse hasta que la SCJN establezca los criterios pertinentes y emita un acuerdo general.

El decreto impugnado introduce varias modificaciones importantes: reducción de concesiones mineras de 50 a 30 años, prohibición de otorgar concesiones en áreas naturales protegidas y zonas peligrosas para la población, restricciones en áreas sin disponibilidad de agua, y la reserva al Estado de la exploración y explotación de minerales y sustancias estratégicas. Estas medidas buscan equilibrar la actividad minera con la protección ambiental y la seguridad de la población, aunque han generado controversia y desafíos legales.

Las reacciones ante esta medida han sido diversas. Por un lado, defensores del medio ambiente y comunidades afectadas celebran las restricciones, mientras que la industria minera y sectores empresariales expresan preocupaciones sobre la seguridad jurídica y la inversión. Las empresas mineras argumentan que la reducción en la duración de las concesiones y las restricciones adicionales podrían afectar la viabilidad de proyectos a largo plazo y la competitividad de México en el sector minero global.

La decisión de la SCJN de congelar las resoluciones relacionadas con la reforma a la Ley Minera subraya la importancia de un análisis profundo y riguroso de su constitucionalidad. La resolución final de la SCJN establecerá precedentes cruciales para la regulación de la minería en México y el equilibrio entre desarrollo económico y sostenibilidad ambiental.

SilverCrest Metals: Informe ESG 2023 destaca logros ambientales y sociales en Las Chispas

SilverCrest Metals ha presentado su Informe de desempeño en Medio Ambiente, Social y Gobernanza (ESG) de 2023, con un enfoque especial en los logros alcanzados en su mina Las Chispas, ubicada en Sonora. Este reporte no solo subraya el éxito financiero de la compañía, sino también su compromiso con prácticas sostenibles y responsables.

Compromiso con el Medio Ambiente

Uno de los aspectos más destacados del informe es el Plan de Gestión del Agua de cinco años. Este plan tiene como objetivo asegurar el acceso constante al agua para las comunidades locales, especialmente aquellas que dependen de la agricultura. Durante el año pasado, SilverCrest recicló el 81% del agua utilizada en sus operaciones, demostrando un fuerte compromiso con la conservación y el uso eficiente de los recursos hídricos.

Además, la empresa logró reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 55%. Este significativo avance en la gestión ambiental se complementa con la inversión de US$400,000 en proyectos comunitarios, fortaleciendo la relación de la empresa con las comunidades locales y mejorando su calidad de vida.

Avances en Energías Limpias

El uso de energías limpias es otro pilar fundamental del enfoque ESG de SilverCrest. La implementación de energía solar en Las Chispas es una clara demostración de cómo la compañía está integrando fuentes de energía renovable en sus operaciones. Esta transición hacia energías limpias no solo reduce la huella de carbono de la mina, sino que también sirve como un modelo a seguir para otras operaciones mineras en la región.

Distinciones y Reconocimientos

Gracias a estas prácticas responsables y sostenibles, SilverCrest Metals ha sido reconocida con el distintivo Empresa Socialmente Responsable, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía. Este reconocimiento subraya el compromiso continuo de la empresa con la sostenibilidad y la responsabilidad social.

Impacto Comunitario y Social

El informe ESG también destaca los esfuerzos de SilverCrest en fomentar alianzas estratégicas y la vinculación con la comunidad. Estos esfuerzos no solo mejoran la relación entre la empresa y las comunidades locales, sino que también aseguran que los beneficios de la minería se distribuyan de manera justa y equitativa.

Chris Ritchie, Presidente de SilverCrest, comentó: “Algunos de nuestros logros que más nos enorgullecen van más allá de nuestro éxito financiero. A través de alianzas estratégicas y nuestra vinculación con la comunidad, hemos preservado nuestro compromiso con el ESG, guiados por un acercamiento que entrega valor donde más se necesita”.

En resumen, el Informe ESG 2023 de SilverCrest Metals demuestra un fuerte compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social. A través de sus iniciativas en la gestión del agua, reducción de emisiones y uso de energías limpias, la empresa no solo contribuye al bienestar ambiental, sino que también fortalece su relación con las comunidades locales. Este enfoque integral y responsable le ha permitido a SilverCrest obtener reconocimientos significativos y servir como un ejemplo positivo en la industria minera.

Golden Minerals Finaliza Venta de Mina Velardeña y Pospone Cierre de Planta de Óxidos

Golden Minerals Company (“Golden Minerals,” “Golden” o la “Compañía”) anunció la conclusión de la venta del complejo minero Velardeña y sus instalaciones asociadas. La compañía recibió un pago total de $2,500,000 MDD en efectivo, más el Impuesto al Valor Agregado (IVA), y el título de propiedad ha sido transferido a una empresa mexicana de capital privado. Este pago se realizó conforme a los acuerdos de compra y venta de activos fechados el 29 de abril de 2024.

Sin embargo, Golden Minerals enfrenta retrasos en la venta de la planta de procesamiento de óxidos y los pozos de agua ubicados en el estado de Durango, México. Hasta la fecha, la compañía ha recibido pagos parciales por un total de $373,000 dólades por estos activos. El saldo restante de $2,627,000 dólares, más el IVA sobre el precio total de venta, debía pagarse antes del 1 de julio. La compañía espera negociar una extensión con el comprador para completar esta transacción.

La venta del complejo minero Velardeña y las instalaciones asociadas proporciona una inyección de capital significativa para Golden Minerals. Estos fondos pueden utilizarse para mejorar la liquidez de la empresa y financiar nuevos proyectos de exploración y desarrollo. La eventual finalización de la venta de la planta de óxidos y los pozos de agua también contribuirá positivamente a las finanzas de la compañía.

El retraso en la finalización de la venta de la planta de óxidos y los pozos de agua presenta desafíos para Golden Minerals. La compañía deberá negociar una extensión con el comprador para asegurar el pago restante. Sin embargo, Golden Minerals sigue optimista respecto a la eventual conclusión de esta transacción y confía en que se alcanzará un acuerdo satisfactorio.

Golden Minerals ha logrado un hito significativo con la venta del complejo minero Velardeña. A pesar de los desafíos actuales con la planta de óxidos y los pozos de agua, la compañía sigue comprometida con la finalización exitosa de esta transacción. Estos movimientos estratégicos son parte del esfuerzo continuo de Golden Minerals para optimizar su cartera de activos y fortalecer su posición financiera.

Pedro Rivero González Asume la Presidencia de CAMIMEX

El Consejo Directivo de la Cámara Minera de México (CAMIMEX) nombró al Ingeniero Pedro Rivero González como nuevo presidente de la organización, relevando al Ingeniero José Jaime Gutiérrez Núñez. Este último cumplió el periodo para el que fue electo.

Un Líder con Trayectoria Destacada

Pedro Rivero González, originario de Monterrey, Nuevo León, es el actual Director General de Autlán. Esta empresa es líder en el aprovechamiento responsable de diversos recursos naturales en América y Europa. Anteriormente, fue Vicepresidente de Operaciones de Autlán, donde lideró importantes esfuerzos en el crecimiento orgánico y la sostenibilidad de la empresa. En casi dos décadas de trabajo, ha participado en todas las áreas, promoviendo la creación de importantes proyectos de inversión, desde la apertura de minas hasta proyectos de remediación ambiental y metalúrgicos.

Rivero González es egresado de la Universidad de Columbia con doble titulación en Ingeniería en Sistemas de Administración y Economía, y posee un MBA del INSEAD. En su rol como Director General, que asumió el 5 de abril de 2021, ha continuado impulsando la empresa, consolidando su posición en el mercado y fomentando la innovación y la sostenibilidad.

Además de su labor en Autlán, Rivero González es una figura destacada en el sector minero y siderúrgico de México. Es Vicepresidente de la CANACERO, miembro del Consejo Directivo de CAMIMEX y Vicepresidente de COPARMEX NL.

Un Futuro Prometedor para la Minería Responsable

Durante su toma de posesión, Pedro Rivero señaló que “el objetivo del sector minero es claro: apoyar a las industrias, a la economía, al país, en la mitigación del cambio climático y la transición hacia un esquema sostenible de prosperidad compartida y justicia. La minería responsable y consciente es una pieza clave en este proceso”.

Subrayó que una de sus prioridades será “incentivar el diálogo con las autoridades y fortalecer los lazos de unión con las cámaras y asociaciones relacionadas, para impulsar una política pública que promueva a la minería responsable en México”.

Francisco Cervantes, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), indicó que “esta industria es icónica, no solamente en el ámbito empresarial mexicano, sino también de la cultura nacional”. Añadió que más de 72 mil mujeres trabajan en este sector en todos los niveles, desde operativos hasta CEOs.

Eduardo Ramírez, secretario general de la Confederación de Cámaras Industriales (CONCAMIN), resaltó la importancia de trabajar de manera conjunta, ya que la minería es el inicio de más cadenas productivas y el motor de desarrollo de otros 70 sectores. Declaró que “la minería responsable que promueve CAMIMEX ha generado un desarrollo significativo y bienestar en más de 690 comunidades en todo el país”.

Reconocimiento al Liderazgo de José Jaime Gutiérrez Núñez

La Cámara Minera de México y todos los que colaboran en ella extienden un reconocimiento a su presidente saliente, José Jaime Gutiérrez, quien ocupó la presidencia de septiembre de 2021 a julio de 2024. Su liderazgo y especial interés por el desarrollo de estándares y mejores prácticas para la industria fueron fundamentales. Jaime Gutiérrez enfrentó cada reto con una determinación ejemplar, manteniendo unido al sector minero.

El Consejo Directivo de CAMIMEX da la bienvenida a Pedro Rivero González, quien continuará impulsando a la minería responsable y guiando a una industria tan importante para el país hacia un futuro fortalecido, sostenible y próspero. La Cámara Minera le desea el mejor de los éxitos en su gestión.

Heliostar Transforma su Portafolio con la Adquisición de Minas de Oro en México por $5MdD

Heliostar Metals Ltd. ha firmado un acuerdo vinculante para adquirir el 100% de los activos mineros de Florida Canyon Gold Inc. en México por US$5 mdD. Esta adquisición estratégica incluye dos minas en producción y dos proyectos avanzados de desarrollo, consolidando a Heliostar como un productor de oro con un portafolio de desarrollo robusto.

  • Adquisición Estratégica: Heliostar adquiere los activos mineros de Argonaut Gold en México.
  • Ampliación de Activos: Se añaden las minas en producción San Agustín y La Colorada, junto con proyectos de desarrollo avanzados.
  • Aumento de Recursos: Los recursos medidos e indicados de Heliostar crecen a 3.5 millones de onzas de oro.
  • Mejora de Economía en Ana Paula: Se eliminan hasta US$20 mdD en pagos contingentes en el proyecto Ana Paula.
  • Producción y Flujo de Caja Inmediatos: Beneficios financieros de las operaciones existentes se transferirán a Heliostar hasta el cierre de la transacción.

Beneficios de la Adquisición

Activos Adquiridos: La adquisición incluye la Mina San Agustín en Durango, la Mina La Colorada en Sonora, el Proyecto Cerro del Gallo en Guanajuato y el Proyecto San Antonio en Baja California Sur.
Recursos Aumentados: Los recursos medidos e indicados de Heliostar aumentan a 3.5 millones de onzas de oro, con un costo de adquisición menor a US$1.80 por onza.

Mejora Económica de Ana Paula: Se eliminan hasta US$20 mdD en pagos contingentes, liberando capital para el desarrollo del proyecto insignia de Heliostar.
Producción y Flujo de Caja Inmediatos: Los beneficios financieros de las operaciones actuales se transferirán a Heliostar hasta el cierre de la transacción.

Detalles de las Minas y Proyectos

Mina San Agustín: Ubicada en Durango, es una mina de oro y plata a cielo abierto con lixiviación en pilas. Ha producido 383,598 onzas de oro y 1,911,648 onzas de plata desde 2017 hasta marzo de 2024. Heliostar planea optimizar el plan minero y explorar el potencial de sulfuros bajo la mina actual.

Mina La Colorada: Situada en Sonora, esta mina a cielo abierto ha producido 485,640 onzas de oro y 1,680,197 onzas de plata desde su reinicio en 2012. Heliostar evaluará oportunidades de crecimiento de recursos y explorará el potencial subterráneo.

Proyecto San Antonio: Un proyecto de desarrollo de oro en Baja California Sur, con un recurso medido e indicado de 1,735,000 onzas de oro. La adquisición elimina un pago final de hasta US$150 millones, haciendo que el proyecto sea más viable económicamente.

Proyecto Cerro del Gallo: Localizado en Guanajuato, es un proyecto de desarrollo de oro y plata. Los recursos históricos incluyen 1,639,000 onzas de oro y 39,020,000 onzas de plata.

Proceso de Cierre y Financiamiento

El cierre de la transacción está previsto para octubre de 2024, sujeto a la aprobación de la TSX Venture Exchange y otras autorizaciones regulatorias. Heliostar está en discusiones avanzadas para obtener un préstamo de US$5-10 mdD para financiar la transacción, con la intención de pagarlo mediante flujo de caja de las operaciones.

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Sandvik y Torex: Pioneros de un Futuro Más Verde para la Minería Mexicana

La urgencia del cambio climático ha impulsado a la comunidad internacional a tomar medidas drásticas. Desde la firma del Acuerdo de París en 2015, más de 190 países se comprometieron a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, fomentando un cambio global hacia energías sostenibles. Este compromiso ha alcanzado también a la industria minera, la cual se ha visto obligada a adoptar prácticas sostenibles.

La Minería se Compromete a la Sostenibilidad

En octubre de 2021, el Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM) se comprometió a alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050. Este compromiso, respaldado por un tercio de la industria minera global, refleja la dedicación del sector a la sostenibilidad. Tecnologías emergentes, como los vehículos eléctricos de batería (BEV), son cruciales en esta transición, prometiendo revolucionar las operaciones mineras subterráneas con su potencial de electrificación y descarbonización.

Para los nuevos proyectos mineros, la minimización del uso de combustibles fósiles es tan importante como las consideraciones tradicionales de diseño y planificación. Las empresas mineras deben ahora integrar planes estratégicos y de capital que prioricen la sostenibilidad. Esto incluye evitar errores costosos como rediseñar planes mineros o lidiar con tecnologías de motores de combustión obsoletas.

Sandvik: Líder en Electrificación Minera

Con más de 40 años de experiencia en electrificación, Sandvik se encuentra a la vanguardia de la tecnología BEV. Colaboran con empresas mineras, proporcionando experiencia sin importar en qué etapa de su viaje hacia la sostenibilidad se encuentren. Sandvik, en asociación con la firma global de consultoría de gestión Partners in Performance, ha publicado un análisis para ayudar a las empresas mineras a evaluar los beneficios de los BEV.

“Uno de los cambios más fuertes que viene para la minería, principalmente para optimizar los costos operativos, aumentar la eficiencia de la maquinaria y revertir el efecto de la huella de carbono, es usar maquinaria impulsada por energía eléctrica a través de baterías. Esto también beneficia la ventilación en la mina y disminuye significativamente la temperatura alrededor del equipo,” dijo el gerente de la línea de equipos de minería subterránea de Sandvik México.

Proyecto Media Luna: Un Ejemplo a Seguir

Sandvik y Torex Gold Resources están liderando esta transformación. En marzo de 2023, Sandvik anunció un pedido significativo de Torex Gold para suministrar 35 unidades de equipos mineros para su proyecto Media Luna en México, incluyendo 15 BEVs y 20 unidades convencionales de motores de combustión interna. Este pedido marca la primera orden de BEV de Sandvik en América Latina y la tercera más grande a nivel mundial. Las entregas de equipos comenzaron en el tercer trimestre de 2023 y continuarán hasta el cuarto trimestre de 2025.

El proyecto Media Luna está destinado a convertirse en un referente para la industria minera mexicana, normalizando el uso de vehículos alimentados por baterías. Torex aspira a que Media Luna entre en producción comercial a principios de 2025, aumentando a 7,500 t/d para 2027, convirtiéndose en una de las minas subterráneas más grandes de México.

Gobierno presenta iniciativa “Construyendo Ciudades” para dotar de equipamiento y servicios a megaproyectos habitacionales del Minvu

Los ministros y ministras de Vivienda y Urbanismo, de Desarrollo Social y Familia; de Educación; y de Salud; además del subsecretario de Transportes; y las alcaldesas de La Pintana y Cerrillos suscribieron el compromiso de trabajar de forma multisectorial con el fin de que cada conjunto habitacional que se entregue en el país, tenga los servicios necesarios para que las familias puedan desarrollarse en ellos, por ejemplo, transporte público, centros de atención de salud, jardines infantiles, etc.

El Plan Urbano Habitacional “La Platina” no solo destaca por ser el proyecto del Ministerio y Urbanismo más grande en construcción, que contará con más de 4 mil viviendas en sus cuatro etapas. A partir de una mesa de trabajo intersectorial, que reunió a distintas carteras del Gobierno de Chile y el municipio de La Pintana, “La Platina” se transformó en una iniciativa piloto que incorporará en sus 141.300 m2 no solo viviendas, sino que también múltiples servicios y equipamiento.

De esta manera, el megaproyecto habitacional en la comuna del sur de Santiago pretende ser una Ciudad Sanitaria, que contemple un hospital público de 95 m2, junto a un Centro de Referencia Secundario (CRS), centros de imagenología, laboratorio y farmacia, para la hospitalización de corta estadía de salud mental y un CESFAM/SAR, entre otros servicios. Asimismo, tendrá un jardín infantil JUNJI y contará con las obras del Parque urbano intercomunal La Platina y el proyecto vial troncal San Francisco, que unirá el Acceso Sur y Santa Rosa, con equipamiento vial y paraderos para transporte público.

Este trabajo multisectorial, según el titular del Minvu, Carlos Montes, “lo hacemos porque el Presidente Gabriel Boric quiere otra forma de construir ciudad” y agregó que “el problema es que nosotros nos fuimos quedando en algunos tiempos y no juntamos el momento de llegada de las familias con la llegada de los servicios. Acá, todavía, no han llegado las personas a vivir y queremos que cuanto antes también estén los equipamientos planteados ¿Por qué? Porque todo lo que hace la política pública es construir ciudades para las personas”.

“La Platina” es un ejemplo de lo que el Gobierno del Presidente Gabriel Boric pretende replicar en el país, a través de la iniciativa “Construyendo Ciudades”, la cual fue presentada esta jornada por los ministros y ministras de Vivienda y Urbanismo, Carlos Montes; de Desarrollo Social y Familia, Javiera Toro; de Educación, Nicolás Cataldo; y de Salud, Ximena Aguilera; además del subsecretario de Transportes, Jorge Daza. Esta tiene por objetivo dotar de equipamiento y servicios a los megaproyectos habitacionales que está desarrollando el Minvu, como Ciudad Parque Bicentenario en Cerrillos, Antumapu en La Pintana y otros a lo largo de Chile, los que contarán con el trabajo colaborativo de distintos ministerios.

Así lo confirmó el ministro de Educación, Nicolás Cataldo, quien aseguró que “estamos trabajando en la formulación de proyectos para que estas etapas que siguen en su desarrollo puedan contar con la provisión no solamente de jardines infantiles, educación parvularia, sino también con acceso a la educación escolar. Estamos frente a algo que es inédito en nuestro país. Es algo que debemos atesorar como modelo de gestión en la política pública, la innovación, la articulación intersectorial, pero por sobre todo el pensar en que las necesidades de nuestra ciudadanía son necesidades que se interrelacionan con todos los aspectos del quehacer y de la vida. Eso es pensar un Chile mejor y cuando pensamos en un Chile mejor, Chile avanza y eso es lo que está ocurriendo bajo el mandato nuestro Presidente Gabriel Boric”.

Lo propio recalcó la ministra de Salud, Ximena Aguilera, quien aseguró que “para nosotros el tener atención primaria universal y que la atención municipal que se dedica a la prevención, a la protección y también al primer cuidado es fundamental, y eso es parte de la infraestructura que va a estar en esta Ciudad Sanitaria. Otra área muy relevante, a través de los CESFAM, es la salud mental. Ustedes saben que el Presidente Boric ha priorizado el tema de salud mental en su mandato, incluso ha sido reconocido a nivel internacional por este liderazgo y, justamente, acá también se van a hacer Centros Comunitarios de Salud Mental. También va a haber centros para la hospitalización de detección diurna, que permite que los pacientes asistan durante el día a un centro donde les hacen actividades que tienen que ver con terapia ocupacional, con rehabilitación y que, además, ayuda al proyecto de la ministra Toro de la Estrategia de Cuidados, en donde estamos todos también involucrados”.

Para la ministra de Desarrollo Social y Familia, Javiera Toro, “el aporte que hemos que estamos haciendo como ministerio, a través de la Subsecretaría de Evaluación Social, es pensar que cuando evaluamos la inversión pública, que es una de las funciones que tenemos, necesitamos garantizar y asegurarnos previamente de que los recursos del Estado que gastamos en infraestructura finalmente cumplan su objetivo. Vamos a seguir colaborando, apoyando por supuesto la labor de las autoridades locales, del Minvu y todo el resto de los ministerios, servicios e instituciones públicas, porque tenemos que ponernos a disposición de un compromiso de gobierno, pero que además se trata de un tema de dignidad, un tema de derechos”.

Sobre el mismo punto, el subsecretario Jorge Daza recalcó que “estamos muy contentos de acompañar este gran proyecto de vivienda y urbanismo acá en La Pintana, porque le va a dar dignidad y calidad de vida a miles de familias que por décadas estuvieron también postergados y obligadas a vivir en viviendas indignas, sin calles, sin un lugar donde tener un automóvil y sin transporte público. Y hoy día, con este proyecto de vivienda se sana una deuda que tiene el Estado con sus contribuyentes, con sus ciudadanos que pagan impuestos y tienen el derecho de tener acceso a una vivienda de calidad”.

En tanto, la dueña de casa, la alcaldesa de La Pintana, Claudia Pizarro, recordó que “La Pintana tiene un origen brutal. Miles de familias llegaron hasta estas tierras erradicadas desde otros lejanos puntos de la región, desplazadas por la dictadura. Por esta razón, miles de personas carecieron por décadas de centros de salud, de colegios e incluso algo tan necesario como Bomberos y Carabineros. Además de árboles, parques o transporte público nunca se pensaron. Para los vecinos y vecinas de La Pintana, desarrollarse aquí como persona es muy difícil en esas condiciones. Pero hoy estamos avanzando en saldar esta deuda. Para los que viven acá, estamos trabajamos arduamente para exigir a todas las instituciones públicas nuestro derecho a una ciudad digna y justa”.

La alcaldesa de Cerrillos, comuna donde se replicará el modelo de La Platina, Lorena Facuse, agradeció “al Presidente Gabriel Boric y a nuestro ministro Carlos Montes, quien ha tenido la voluntad y la visión de poder ejecutar y convocar a esta mesa de trabajo. Hace ya más de un año, sabemos cómo la expansión demográfica en nuestra comuna ha ido creciendo más y más y no tenemos servicios. Por lo tanto, después de un arduo trabajo con distintos ministerios, podemos anunciar las buenas noticias para nuestra comuna, como la proyección de la construcción de un hospital, un CESFAM, un CECOF y también dos jardines infantiles. Y agradezco mucho que ahora también estamos con el ministro de Educación, porque también necesitamos la construcción de escuelas para construir una ciudad con justicia territorial y con equidad”.

Pero para el ministro Montes no es suficiente, “nosotros sabemos que no hemos hablado nada de deporte ni de cultura y es clave que en las 42 hectáreas esté el deporte y la cultura, son dos cuestiones clave, porque es de las cosas que las familias plantean con mucha fuerza. Es clave también, además de deporte y cultura, tener espacios para que los niños lo pasen bien y que los niños estén protegidos”.

Fuente: Minvu

Sonami entrega carta a Presidente Boric ante grave escenario de Enami por posible venta del 10% de Quebrada Blanca

Representando la extrema preocupación de las organizaciones gremiales mineras del país y junto a una marcha de los pequeños mineros, la mesa directiva de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), liderada por su presidente Jorge Riesco, llegó hasta La Moneda para entregarle al Presidente Gabriel Boric una carta para expresar los inconvenientes de las recientes decisiones que afectarían de manera irreversible a la Empresa Nacional de Minería (Enami).

Antes de entregar la misiva, el presidente gremial dio unas palabras ante los mineros presentes en la Plaza de la Constitución, donde señaló que “no vamos a dejar que se siga desmantelando a Enami porque con eso se desmantela la minería. Queremos respuestas para la minería y para el futuro. Queremos que a los pequeños mineros se los deje trabajar”.

Según la carta, “Enami vive hoy día una crisis muy preocupante, cuya responsabilidad recae en la falta de prioridad o maltrato que se la ha dado en distintos gobiernos”. La preocupación principal se debe a la intención de enajenar en favor de Codelco el 10% de participación que tiene Enami en la empresa Quebrada Blanca, en la cual acaba de completar la construcción de un ambicioso proyecto que está en etapa de puesta en marcha.

“Esta última decisión sería del todo inconveniente, ya que dejaría a Enami sin su activo más importante en términos patrimoniales y de generación futura de ingresos fuera de la explotación. Además, por la calidad del activo de que se trata, a lo menos se debe procurar que la empresa estatal obtenga la mejor valoración posible, incorporando abiertamente todas las alternativas y distintos escenarios de precios del cobre, atendidas las buenas proyecciones. Un acuerdo entre cuatro paredes carece de legitimidad, puesto que los acuerdos realizados sin la transparencia requerida generan todo tipo de dudas en el sector que representamos y en la opinión pública”, señala Sonami en la carta.

Desde el gremio se detalla que “es clave diseñar un plan de capitalización para la Enami, y no desmantelarla, como se ha estado haciendo hasta ahora. La decisión de enajenar a Codelco el 10% de participación de la empresa en el Proyecto Quebrada Blanca, estimamos que significaría su cierre definitivo, cuestión que no permitiremos bajo ningún punto de vista”.

Medidas solicitadas

La misiva entregada por el gremio minero solicita al ejecutivo adoptar una serie de medidas a la mayor brevedad posible para fomentar el crecimiento de la actividad minera. Según Sonami, se requiere “generar un plan estratégico que abarque la propiedad minera existente (300 mil hectáreas), los planteles de tratamiento y poderes de compra que deben seguir operando, el rol de fomento/exploración para la pequeña minería y la futura fundición”. Así como también, capitalizar a la empresa en el 100% de su actual deuda y “permitir el desahogo financiero por alta carga de intereses que debe pagar anualmente”.

Parte de las medidas solicitadas es el aumento del nivel de extracción que se le permite a la pequeña minería, el cual está fijado en 5 mil toneladas de mineral por mes. “Un volumen mayor tiene que ingresar al sistema de evaluación de impacto ambiental, tal como si fuera una faena de mediana minería. En aquellos años las leyes de cobre de un pequeño minero eran de alrededor del 2,5% de cobre. Hoy esas leyes han bajado significativamente y el sector necesita mover mucho mayor tonelaje de mineral, para mantener su producción de cobre fino. Es urgente aumentar ese límite y aprovechando el precio alto es factible hacer operativas muchas faenas de bajas leyes que hoy están paralizadas. Ese límite debiera acercarse gradualmente con lo establecido como segmento de pequeña minería en la Ley del Royalty”, señala el gremio.

En la mediana minería, el gremio propone que se haga la diferencia entre los proyectos nuevos y las faenas antiguas, ya que el “sistema de evaluación ambiental no reconoce esta diferencia y trata cada extensión de vida útil, prácticamente como un nuevo proyecto, con todo lo que esto significa en trámites y tiempo; y riesgo de paralización. Resulta también urgente hacer esta diferenciación, simplificando el trámite a las faenas que se encuentran operando, salvo cambios significativos en el proyecto original”.

Para esto, la organización propone establecer un procedimiento expedito en el proyecto que reforma la ley 19.300 actualmente en tramitación en la comisión de medioambiente del Senado, a fin de hacerse cargo de esta materia, mediante un procedimiento seguido ante Sernageomin, en el cual se permita realizar obras de continuidad que no produzcan cambios significativos en el proyecto originalmente aprobado.

Por último, la entidad gremial pide facilitar y permitir el aumento de la capacidad de tratamiento de los planteles productivos del país en al menos un 20%, por una vez y por un periodo de 5 años, a través de la presentación de Declaraciones de Pertinencia.