Xóchitl Gálvez destaca la necesidad de destinar recursos a infraestructura carretera

La candidata de la alianza Fuerza y Corazón por México a la Presidencia de la República, Xóchitl Gálvez, se comprometió a que, de ganar las elecciones del próximo 2 de junio, destinaría recursos para la construcción de carreteras que conecten a las comunidades indígenas, especialmente para la ampliación de la carretera Atlacomulco-Toluca.

«Ya basta. No todo el dinero se va a ir al sur del país. Sí vamos a apoyar al sur, pero ha sido un robadero el Tren Maya. El Tren Maya iba a costar 120,000 millones y ya se gastaron 500,000 millones, pero eso no hay dinero para carreteras, por eso los caminos se están cayendo a pedazos», dijo la aspirante presidencial», dijo la aspirante presidencial durante su participación en un mitin con pueblos originarios en el municipio de Atlacomulco, Estado de México.

La aspirante presidencial criticó también el incremento de los recursos destinados a la construcción de la refinería de Dos Bocas y reiteró que por ese tipo de proyectos no se cuenta con el dinero suficiente para contar con medicamentos y médicos para la atención de la salud de los ciudadanos.

La abanderada del PRI, PAN y PRD arremetió contra el Gobierno federal y la creciente violencia en el país, así como por el fallecimiento de menores de edad a lo largo del actual sexenio.

Recibe bastón de mando

Durante el encuentro, la candidata recibió un bastón de mando que fue otorgado por Crisanto Maya Miranda, jefe supremo del pueblo mazahua de San Felipe del Progreso.

«Hermana Xóchitl a nombre de mis hermanos originarios de nuestro querido Estado de México le hago entrega de este bastón de mando que simboliza la hermandad entre gobierno y pueblo, seguros estamos que usted va a ser nuestra próxima presidenta de la república”, dijo Maya Miranda al entregar el bastón de mando a la candidata.

Sector de la construcción hila en marzo tres meses de descensos

La industria de la construcción continúa en aprietos y los efectos de la cancelación del programa de conservación de carreteras al iniciar el año se materializan.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) informó que durante marzo el valor de producción de las empresas constructoras, con cifras desestacionalizadas, tuvo una caída mensual del 1.8%, con lo que hiló tres descensos consecutivos (en comparación anual el incremento fue del 17.3%).

A la fecha sigue la construcción de grandes proyectos ferroviarios de la 4T (como el Tren Maya y el México-Toluca) con beneficio para grandes firmas como ICA o Mota Engil, pero las pymes sufren las consecuencias de la falta de trabajo.

Adicionalmente, en el sector de infraestructura se tiene conocimiento de que hay adeudos del gobierno federal que rondan los 200 millones de pesos desde hace más de diez meses a empresas que realizaron trabajos de caminos rurales y alimentadores.

Un agregado al complejo escenario es que la obra pública se frenará el resto del año por el cierre de sexenio porque la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) informó al resto de las dependencias que el 16 de mayo fue el último día para iniciar licitaciones públicas y por invitación vinculadas con las leyes de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y de Obra Pública y Servicios Relacionados con las Mismas (en el caso de adjudicaciones directas el límite es el 31 de mayo).

Baja obra pública

De acuerdo con el Inegi, en marzo el personal ocupado total tuvo un incremento mensual del 0.4% y una caída del 1.1% en tasa anual. Las horas trabajadas cayeron en los dos indicadores: el 1.2 y el 1.6%, mientras que las remuneraciones medias reales de marzo crecieron el 0.0 y el 3.1 por ciento.

En el tercer mes del 2024, las obras relacionadas con el sector de edificación (el 40.8% del total y principalmente desarrollada con recursos privados) también hilaron su tercera caída: el -0.3% (en febrero fue del 2.3 por ciento).

El segundo sector relevante: las obras públicas de transporte y urbanización (con participación del 26.6%) igualmente sumaron tres meses de descensos y el de marzo fue el mayor con el 6.3 por ciento. En estas obras destacan carreteras, caminos y puentes y donde en febrero pasado se anunció la cancelación de licitaciones por un monto de 11,000 millones de pesos en el programa de reconstrucción y conservación de carreteras, lo cual fue calificado este lunes como “muy grave” por parte del subsecretario de Transporte, Rogelio Jiménez Pons.

Las obras relacionadas con otras construcciones (instalaciones en edificaciones, montaje de estructuras o trabajos de albañilería y acabados, con una participación del 12.6% del total) cayeron en marzo el 2.8%, cuando el mes previo crecieron el 5.5 por ciento.

Las construcciones vinculadas con petróleo y petroquímica (que representan el 11.3%) crecieron el 2.6%, al igual que las de electricidad y telecomunicaciones (el 3.2%) y las de agua, riego y saneamiento (el 2.5 por ciento). Las dos últimas tienen una participación del 4.6 y el 4.1 por ciento.

“Es notable la desaceleración general de la construcción en México, lo que puede estar asociado a las elevadas tasas de interés que reducen los márgenes de ganancias en la edificación del sector privado, mientras que la construcción del sector público se ha desacelerado, ante una reducción del gasto en proyectos prioritarios durante el último año del sexenio”, informó el Grupo Financiero BASE.

Hay que planear

Este miércoles, la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC), presidida por Oscar Solís Yépez, hizo un llamado a las candidatas y al candidato a la Presidencia de la República a considerar a la planeación como un aspecto fundamental para el desarrollo de proyectos de infraestructura.

En un comunicado, se manifestó el interés de que las empresas afiliadas y certificadas trabajen con el equipo de transición del gobierno que entre en funciones a partir del uno de octubre, “sin importar la coalición o el partido político que obtenga el triunfo en las urnas”, y con ello colaborar con su experiencia para que el sector de infraestructura tenga un mejor desempeño en el futuro.

Grupo México Reactiva Fundición Hayden por Aumento de Precios del Cobre

En un movimiento significativo, Asarco, controlada por el conglomerado industrial Grupo México, está planeando reactivar su fundición de cobre Hayden en Arizona, impulsada por los precios récord del cobre. Este reinicio responde a la creciente demanda del metal rojo, vital para diversas industrias y el sector energético.

Incremento en la Oferta Nacional de Cobre

Asarco, adquirida por Grupo México en 1999, está en conversaciones con trabajadores sindicalizados para reabrir no solo la fundición Hayden, sino también las minas cercanas de cobre y la refinería Amarillo en Texas. Esta reactivación aumentaría significativamente el suministro de cobre refinado en Estados Unidos, que actualmente depende de las fundiciones de Freeport McMoRan en Miami, Arizona y de Rio Tinto en Kennecott, Utah.

El reciente aumento en los precios del cobre ha motivado a Asarco a considerar seriamente el reinicio de Hayden. Estados Unidos utiliza el doble de cobre refinado del que produce, lo que subraya la importancia de esta medida para satisfacer la demanda interna.

Contexto del Mercado y Motivaciones

El precio del cobre ha experimentado un notable incremento del 24% desde enero, alcanzando un récord de $5.1985 por libra en el Chicago Mercantile Exchange (Comex). Este aumento ha sido impulsado por una especulación intensa que ha obligado a los inversores a cubrir sus posiciones cortas.

Empresas comerciales como Trafigura e IXM han estado enviando metal a los almacenes del CME en Estados Unidos para cubrir estas posiciones, pero el cobre producido en China, que representa la mitad del cobre fundido mundial, no es elegible para entrega en el CME. Además, el cobre ruso, que constituye el 60% del inventario del LME, tampoco es elegible para entrega en EE.UU.

Desafíos y Preparativos para el Reinicio

La fundición de Asarco en Hayden no ha estado completamente operativa por más de cuatro años debido a una huelga laboral. Además, enfrenta daños ambientales significativos y es considerada un sitio de desechos peligrosos por la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU.

A pesar de estos desafíos, Asarco está negociando actualmente con el sindicato que representa a los trabajadores mineros y de fundición para reanudar las operaciones. La compañía busca finalizar primero un contrato con los mineros y luego con el personal de la fundición. Además, en junio pasado, Asarco solicitó una extensión del permiso de calidad del aire de la fundición, el cual está bajo revisión por las autoridades estatales y federales.

Proyección de la Demanda de Cobre

Se espera que la demanda de cobre crezca constantemente en los próximos años, impulsada principalmente por la transición global hacia energías limpias y el creciente uso de la inteligencia artificial. Este panorama positivo a largo plazo, combinado con los recientes aumentos especulativos en los precios, ha creado un entorno favorable para la reactivación de operaciones de fundición.

Interacciones Internacionales y Logística

Recientemente, Asarco recibió una delegación de Perú, el segundo mayor productor de cobre del mundo, en su instalación de Hayden. Actualmente, los concentrados de las minas cercanas de Ray y Mission se venden principalmente a fundiciones chinas. Sin embargo, al reanudar completamente las operaciones en Hayden, Asarco podría procesar estos concentrados en cátodos de cobre, que luego podrían ser utilizados en su refinería en Amarillo, Texas, para fabricar varillas de alambre y otros productos.

Implicaciones para el Mercado Global

La reactivación de la fundición Hayden también subraya la estrechez del suministro global de concentrados de cobre, una forma de mineral triturado y flotado utilizado por las fundiciones para producir cobre. En abril, el cargo de tratamiento, un indicador de la disponibilidad de concentrados de cobre, se volvió negativo por primera vez en la historia.

El año pasado, Estados Unidos produjo 880,880 toneladas métricas de cobre refinado, según el International Copper Study Group, aunque importó 770,900 toneladas métricas y consumió más de 1.6 millones de toneladas métricas de cobre refinado. Este desequilibrio en la producción y el consumo subraya la necesidad de aumentar la capacidad de fundición nacional, objetivo que Asarco busca alcanzar con la reactivación de la fundición Hayden.

Aumento del 84% en Mujeres Trabajando en la Minería: Un Sector en Evolución

Hasta hace unos años, la minería se consideraba un sector exclusivo de hombres. Sin embargo, actualmente más de 72,088 mujeres ya trabajan de manera directa en esta industria, un número que podría seguir aumentando en los próximos años. De acuerdo con la Cámara Minera de México (Camimex), del total de mujeres operativas, al menos el 62% labora en minas subterráneas, el 21% en complejos de tajo o a cielo abierto, el 5% en planta y el 12% en operaciones mixtas.

Crecimiento Significativo en la Participación Femenina

Hace diez años, el número de profesionales femeninas en la minería era de aproximadamente 39,130 personas. Hoy, el dato registrado es de 72,088 trabajadoras, lo que representa un impresionante aumento del 84.2%. Esta tendencia positiva destaca la inclusión y las oportunidades crecientes para las mujeres en este sector.

Para Hortencia Hernández Montañez, con 16 años en Agnico Eagle, específicamente en la mina Pinos Altos, la “industria es noble” y le ha permitido alcanzar un amplio desarrollo profesional. “A través del tiempo, se ha demostrado que no importa el género para desempeñar cualquier función en la minería. Importan talentos, habilidades, compromiso y responsabilidad. Mi primer empleo formal fue en una mina, en la cual he permanecido por más de 15 años, desarrollándome y demostrando mi compromiso con la industria,” comentó Hernández Montañez.

Políticas de Igualdad y Salarios Competitivos

La Camimex asegura que el salario de las mujeres en la minería metálica mexicana es 67.5% superior al salario promedio diario nacional femenil. Las empresas han desarrollado e implementado modelos de integración, políticas y procedimientos de contratación que se enfocan en las capacidades de los trabajadores, generando igualdad de oportunidades sin distinción de género o condiciones especiales.

“Los consejos directivos de las empresas afiliadas a la Cámara estuvieron integrados por mujeres en un 17%, mientras que el 10% de los puestos directivos y el 14% de los puestos gerenciales fueron ocupados por personal femenino,” indicó la Camimex.

Experiencias Inspiradoras en la Industria

Elena Torres Hernández, con 45 años en el sector, actualmente trabaja en minera Cuzcatlán. Considera que el sector ha cambiado positivamente desde su ingreso. “Cuando yo empecé iba con el miedo de si me iban a dar trabajo, precisamente por ser mujer. Me fui desarrollando desde que empecé en el área de medio ambiente, aprendiendo sobre el tema. Más adelante hubo la oportunidad de capacitarse para otras áreas más enfocadas en el proceso de la minería.”

Liliana Ramos, proviene de una familia minera y lidera el laboratorio químico metalúrgico en el complejo de Buenavista del Cobre de Grupo México. “Asegura que el trato con sus compañeros es de respeto, en un ambiente seguro y ordenado, donde sus opiniones y propuestas no solo son escuchadas sino tomadas en cuenta. Hoy en día la mujer ha demostrado inteligencia, fuerza, estrategia, determinación, y constancia sin perder ese toque especial de humanidad que la caracteriza,” afirmó Ramos.

Elección Académica y Reducción de la Brecha de Género

La elección de estudios es crucial para reducir la brecha laboral de género. Según la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), el 38% de la matrícula en 13 carreras en Ciencias de la Tierra son mujeres, es decir, 7,272 estudiantes. La titulación de las estudiantes femeninas pasó del 38% en 2020 a 40% en 2022.

El incremento de mujeres en la minería mexicana no solo refleja un cambio positivo en la inclusión y oportunidades laborales, sino también una transformación significativa en la percepción de la industria. Las historias de mujeres como Hortencia Hernández Montañez, Elena Torres Hernández y Liliana Ramos, demuestran que el sector minero ofrece un terreno fértil para el desarrollo profesional y la igualdad de género.

Enaex cierra el primer trimestre con Ebitda de US$79,8 millones, impulsado por su crecimiento internacional

Un positivo balance en materia de resultados y desarrollo de soluciones sostenibles para la minería informó Enaex, en la FECU presentada a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) al cierre del 31 de marzo de 2024. En el período, la filial de Sigdo Koppers alcanzó un Ebitda de US$79,8 millones, un 9% mayor a los US$73,0 millones obtenidos el año 2023, registrando un margen Ebitda de 18%.

Al cierre del primer trimestre de este año, Enaex obtuvo ingresos consolidados por US$444,9 millones, un 9% menor a los US$490,2 millones registrados al mismo período de 2023, mientras que la utilidad neta consolidada aumentó 16% en relación con el primer trimestre del año pasado, de US$33,8 millones a US$39,2 millones.

En cuanto a las Ventas Físicas consolidadas, el año 2024 muestra ventas superiores con respecto al mismo periodo del año 2023. En África y Oceanía el aumento fue de un 6,6%, explicado principalmente por Australia. Por otra parte, las ventas en Latinoamérica se mantuvieron en niveles estables en este período.

Profundizando en su estrategia de diversificación global y enfocada en el impulso de promover iniciativas que tengan un impacto sostenible para la minería, Enaex firmó en enero un acuerdo de entendimiento con la empresa naviera NYK para investigar conjuntamente la viabilidad de suministrar amoníaco bajo en carbono, como combustible, para los nuevos buques de transporte de concentrado de cobre que fabricará la compañía naviera. Se espera que el primero de estos barcos llegue el 2027 para ser utilizado en el trasporte de cobre producido por Codelco.

En tanto, en el ámbito de la innovación, la compañía anunció el exitoso desarrollo de un Polvorín Móvil eléctrico, proyecto que llevó a cabo en conjunto con SK Rental y que se encuentra en etapa de pilotaje. La implementación de este polvorín, que tiene una autonomía de 140 kilómetros, permitirá una significativa reducción en las emisiones de CO2, en línea con el compromiso de Enaex con el desarrollo de soluciones sostenibles para sus clientes.

BHP y Rio Tinto colaborarán en ensayos de camiones de transporte eléctricos

Las empresas BHP y Rio Tinto realizarán la primera etapa de pruebas de camiones de transporte eléctricos en sitios mineros en la región de Pilbara, en Australia Occidental.

Como parte de la colaboración, se probarán dos camiones de acarreo CAT 793 desde el segunda mitad de 2024, y dos camiones de transporte Komatsu 930 probados a partir de 2026.

Según informó BHP a través de un comunicado, se prevén pruebas, desarrollo y refinamiento continuos del diseño de camiones y baterías con cada fabricante. Esto informará el enfoque para probar una mayor cantidad de camiones de acarreo y el posible despliegue de flotas de camiones de acarreo eléctricos en las operaciones de cada empresa.

Además, Caterpillar y Komatsu proporcionarán cada uno un camión a BHP y Rio Tinto para estas pruebas.

Al respecto, la presidenta de BHP Australia, Geraldine Slattery, destacó que “la descarbonización operativa depende de avances en tecnología y asociaciones como esta ayudarán a impulsar nuestra industria. Reemplazar el diésel como fuente de combustible requiere que desarrollemos un ecosistema operativo completamente nuevo para rodear la flota. Necesitamos abordar la forma en que planificamos nuestras minas, operamos nuestras redes de transporte y consideramos las consideraciones operativas y de seguridad adicionales que traerán estos cambios”.

Por su parte, el director ejecutivo de Rio Tinto Iron Ore, Simon Trott, aseguró que “esta colaboración reúne a dos mineros líderes a nivel mundial con dos de los mayores fabricantes de camiones de transporte del mundo para trabajar en la solución del desafío crítico del transporte sin emisiones”.

Asimismo, el ejecutivo comentó que “no existe un camino claro hacia las emisiones netas cero sin un transporte con cero emisiones, por lo que es importante que trabajemos juntos para llegar allí de la manera más rápida y eficiente posible. Probar dos tipos de camiones de transporte eléctricos con batería en las condiciones de Pilbara proporcionará mejores datos y, al combinar nuestros esfuerzos con BHP, aceleraremos el aprendizaje”, detalló.

Mineral Forecast y Compañía Minera San Gerónimo se unen para impulsar la exploración minera con Inteligencia Artificial

Mineral Forecast, empresa líder en tecnología de exploración minera basada en inteligencia artificial (IA) y Compañía Minera San Gerónimo (CMSG), anunciaron un innovador acuerdo para desarrollar un piloto de targeting con machine learning (ML).

El objetivo de la iniciativa es utilizar la tecnología de Mineral Forecast para identificar de manera rápida y segura sectores con alto potencial de mineralización aurífera en la Región de Coquimbo. Esto permitirá a CMSG agregar valor a su proyecto, optimizar sus recursos y acelerar el proceso de exploración.

“Trabajar junto a una compañía minera con 33 años de experiencia y de gran prestigio como San Gerónimo, es una excelente noticia para nosotros y para la industria. Sabemos que es una empresa que continuamente ha apostado por la innovación, dándole valor agregado al cobre a través de la diversificación de su producción. Vemos mucho interés por parte de ellos por conocer los beneficios que otorga la IA en exploración minera y estamos seguros de que será un gran aporte en este proyecto en particular”, asegura Arturo Rochefort, uno de los fundadores de Mineral Forecast.

Por su parte, Yerko Rendic Vladislavic, presidente del Directorio de CMSG, explica que “el acuerdo con Mineral Forecast, forma parte de nuestro compromiso con la innovación y la búsqueda de nuevas tecnologías que nos permitan optimizar nuestras operaciones, aumentando la eficiencia de nuestros proyectos. Creemos que la IA tiene un gran potencial, no solo para el futuro de la exploración minera, sino también para toda la cadena de valor de la industria. Estamos muy contentos de trabajar con una empresa líder y chilena en este campo en el inicio de esta cadena: la exploración”.

Javier Muñoz, otro de los fundadores de Mineral Forecast, agrega que “la IA es una herramienta poderosa que permite aumentar la probabilidad de hallazgo, disminuir los costos de exploración y acelerar los descubrimientos. En este proyecto, esperamos demostrar el valor que nuestra tecnología, MF-Tech®, puede agregar al equipo de CMSG y acompañarlos en el proceso de exploración futura”.

El proyecto piloto tendrá una duración de tres meses y al finalizar se espera tener resultados concretos sobre el potencial de la IA para la exploración minera.

Minera Candelaria incorpora nueva pala eléctrica para sus operaciones

Un importante hito operacional marcó Minera Candelaria, con la puesta en servicio de una nueva pala eléctrica, que forma parte del proceso de renovación de la flota de equipos mineros que la compañía viene desarrollando en los últimos años.

Se trata de un equipo Komatsu P&H 4100XPC A-90, que fue signado como Pala N°30 y entregado al área de Operaciones Mina Open Pit (OP). Un aspecto importante de este logro es que las labores de armado se realizaron sin registrar lesiones a las personas ni daños materiales y fueron desarrolladas por el equipo de la gerencia de Mantención Mina de Candelaria con el apoyo de personal especializado de empresas colaboradoras.

Este gigante de la minería, cuyo armado se logró dentro de los plazos planificados, tiene una capacidad del balde de aproximadamente 90 toneladas de material y reviste un rol fundamental para la vida productiva del Distrito, dadas las proyecciones de mediano y largo plazo de la Mina OP, para cumplir con las metas de extracción de material comprometidas.

Entre sus múltiples ventajas, este equipo cuenta con tecnología de última generación, que se traduce en menores tiempos de carga y una mayor comodidad para los operadores(as), dadas las mejoras significativas en la cabina y la visibilidad, lo que contribuye -además- a una mayor seguridad. Asimismo, se estima una mayor agilidad en el funcionamiento y la incorporación de motores y sistemas de alerta avanzados para evitar sobrecargas.

Este hito representa el esfuerzo, capacidades, competencias y la pasión individual y colectiva de quienes trabajaron en este proyecto.

CRÉDITOS DE CARBONO EN LADRILLOS DE BIOMASA

Una solución única para combatir el cambio climático es la que plantea la start-up Graphyte, con sede en Arkansas- Estados Unidos: la captura de carbono en ladrillos de biomasa natural, que incluye restos de madera, residuos forestales y/o cultivos agrícolas. Tiene como objetivo eliminar miles de millones de toneladas de dióxido de carbono de la atmósfera durante más de mil años, de manera rentable y escalable. La propuesta cuenta con el respaldo de Breakthrough Energy Ventures, fundado por el visionario Bill Gates.

En un mundo donde la urgencia climática exige soluciones audaces, en lugar de confiar en métodos convencionales de captura y almacenamiento de carbono, la empresa Graphyte ha desarrollado una técnica llamada Carbon Casting. Este método implica la recolección de biomasa natural, como desechos de madera y cultivos agrícolas, que luego se transforman en densos bloques protegidos por una barrera impermeable y segura para el medio ambiente, que se entierran bajo tierra evitando así que el carbono se libere a la atmósfera cuando el material se pudra. Asimismo, el sitio de almacenamiento se puede reutilizar para otros usos, como granjas solares, pastizales nativos o tierras agrícolas.

Con su primera planta piloto en funcionamiento desde abril de este año en Pine Bluff, Arkansas, Graphyte está allanando el camino hacia un futuro más verde y sostenible. Su tecnología promete reducir drásticamente las emisiones de carbono, con planes de eliminar 15 mil toneladas métricas de dióxido de carbono de la atmósfera para finales de este año y otras 50 mil en 2025.

La empresa señala que, en comparación con los métodos tradicionales para eliminar carbono, su propuesta es capaz de almacenar el CO2 de forma permanente a cambio de una inversión de energía y dinero sustancialmente menor.

Los bajos costos asociados a la operación y al capital de inversión han logrado captar el interés de importantes inversionistas, como Breakthrough Energy Ventures, firma fundada por Bill Gates, cuyo objetivo es acelerar la innovación en energía sostenible y otras tecnologías para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

¿Cómo se logran los ladrillos de madera y biomasa?

La propuesta de esta start-up destaca por su flexibilidad operativa, respaldada por la omnipresencia de desechos a nivel global. Es una invitación a forestales y agricultores para formar parte de la solución climática, aprovechando los recursos naturales como subproductos de la industria maderera o desechos agrícolas de bajo valor, que por lo general se dejan descomponer liberando carbono a la atmósfera y que constituyen, en muchos casos, un problema para la gestión de residuos.

Y este es el primer paso de cinco del proceso Carbon Casting. Se recolectan estos residuos que ya han capturado una cantidad significativa de CO2 de la atmósfera a través de la fotosíntesis. Se secan, eliminando los microbios y el agua de la que dependen, deteniendo la descomposición.

La biomasa seca y tratada se transforma en una especie de ladrillos de alta densidad, que llaman bloques de carbono y que son envueltos en una barrera impermeable y respetuosa con el medio ambiente, de manera de garantizar que no se reinicie el proceso de descomposición.

Se utilizan estándares desarrollados por el Programa de Biomasa Sostenible (SBP), iniciativa creada por siete grandes productores de energía en Europa, que utilizan biomasa en sus plantas de energía, garantizando un proceso sin impacto en el uso de la tierra.

Los bloques se almacenan en sitios subterráneos de última generación, con sensores y trazadores que permiten su seguimiento a largo plazo y su posterior utilización del suelo sin riesgo.

Créditos de carbono

American Airlines es el cliente inaugural de Graphyte y con quienes a fines de 2023 cerraron un acuerdo para eliminar en forma permanente 10 mil toneladas de CO2, que se entregarán a principios de 2025.

Carbon Casting se convierte en un complemento a la reducción de emisiones con créditos de carbono de alta calidad, permanentes, asequibles y escalables, como ellos mismos señalan y se enfocan en trabajar con socios de manera responsable para garantizar que la solución que ofrecen no se utilice como reemplazo de estrategias de reducción de emisiones directas.

Esta primera implementación a escala comercial de Carbon Casting, se realizará en la recientemente inaugurada instalación de Graphyte en Pine Bluff, Arkansas, una zona de importantes áreas de producción agrícola y maderera.

Fuente: Madera21

La última jugada de Tianqi contra la alianza SQM-Codelco: acude a la CMF y presenta tres informes en derecho

El grupo chino, dueño del 22% de SQM, pidió el 22 de mayo a la Comisión para el Mercado Financiero que ordene a SQM la realización de una junta de accionistas para aprobar la asociación del litio en el salar de Atacama hasta 2060. El negocio debe cerrarse esta semana. Si su presentación no es acogida por la CMF, el grupo chino considera ir a tribunales.

Quedan cinco días -o menos- para terminar de afinar los documentos y anexos de la alianza que unirá a Codelco y SQM en el negocio del litio desde 2025 hasta 2060. Pero la manera en que fue negociada esa integración tiene un opositor claro y definido: el grupo chino Tianqi, dueño del 22% de SQM, que ha pedido que el la alianza sea sometida a la votación de la junta de accionistas de la minera privada.

Su solicitud ha sido rechazada por SQM, que sostiene que su aprobación era competencia del directorio y no requería un pronunciamiento de la junta de accionistas, ya que no involucraba la venta o enajenación de más del 50% de su activo, sino que este era aportado a una nueva sociedad que SQM controlará hasta 2030. Su conclusión fue respaldada por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), que en un dictamen de febrero avaló esa tesis.

Tianqi no se conforma con esa decisión y volvió al ataque: el 21 de mayo, diez días antes del plazo autoimpuesto por SQM y Codelco para sellar la alianza acordada en sus términos generales en diciembre de 2023, acudió a la CMF para pedir la revisión de su dictamen y pedir que le exija a SQM citar a una junta extraordinaria de accionistas que se pronuncie sobre la alianza. La empresa china apela a un artículo de la ley que establece que las enajenaciones de activos relevantes deben ser aprobadas por dos tercios de los accionistas, lo que la podría acercar a una suerte de poder de veto y ejecutar un millonario derecho a retiro.

La presentación de la empresa asiática, trascendió entre quienes conocen la operación, tiene una decena de páginas y estuvo acompañada de tres informes en derecho. Los reportes fueron encargados a tres académicos.

Uno es Ignacio Araya Paredes, profesor de Derecho Comercial en la Universidad de Chile desde hace casi ocho años y la Universidad de Santiago desde hace cuatro. Abogado de la Universidad de Chile, con un maste of law en la Universidad de Chicago, Araya se centró en la regulación y el rol de la CMF.

El segundo es Juan Eduardo Palma, socio senior del estudio Palma, quien también ha sido profesor de derecho comercial en la Universidad de Chile. Palma, quien ha sido director de empresas como Banco BHIF, Canon Chile S.A. e Itochu Chile, abordó la jurisprudencia y precedentes legales en la interpretación de los tribunales que podrían incidir en la decisión de la CMF.

Y el tercero es Guillermo Caballero Germain, abogado de la Universidad Católica de Valparaíso y director académico de postgrado de la Facultad de Derecho de la Universidad Adolfo Ibáñez, quien trató en su informe sobre las implicancias corporativas y estructurales de la operación analizada.

Los argumentos

Tianqi acudió a la CMF a través de su sociedad Inversiones TLC y desarrolló, dicen quienes conocen la presentación, varios argumentos para argumentar la necesidad de que una junta de accionistas evalúe la transacción.

Uno es que la asociación entre SQM y Codelco no puede considerarse solo como una simple transacción a nivel de la filial SQM Salar, la que será fusionada con minera Tarar, filial de la minera estatal, para dar paso a la integración. Ello por cuanto SQM ha destinado recursos corporativos, técnicos, humanos y asesores de la matriz y no solo de la filial. Además, argumenta que la transacción considera concesiones que la matriz, y no la filial SQM Salar, tienen en el salar de Maricunga, los que serán transferidos a Codelco. Tianqi sostiene que la dirección y la gestión histórica del negocio del litio han sido responsabilidad de la matriz, SQM S.A..

En segundo término, Tianqi afirma que la información proporcionada a comienzos de enero por SQM a la CMF, y que sustentó su dictamen de febrero, fue incompleta y omitió detalles críticos sobre la operación, como la transferencia de activos estratégicos, como las concesiones de Maricunga, donde SQM tiene cerca de 6.000 hectáreas en derechos mineros, o la reorganización interna en SQM a la que obligará la operación. Lo mismo dice Tianqi para los accionistas de SQM, quienes no pueden, según la empresa china, evaluar adecuadamente los impactos del negocio. Lo mismo han sostenido ya en dos juntas extraordinaria de accionistas solicitadas por Tianqi y realizadas en marzo y abril pasados.

En tercer término, el gigante asiático afirma que la asociación con Codelco implica una reorganización completa de activos, contratos, empleados y recursos de SQM S.A. y no solo de su filial SQM Salar, actual titular del contrato de arrendamiento de 81 mil hectáreas en el salar de Atacama hasta 2030. Tianqi sostiene que la nueva estructura corporativa acordada hasta ahora con Codelco implica la pérdida de control, por parte de SQM, sobre sus activos estratégicos y operaciones, lo que exige la realización de una junta extraordinaria de socios.

Además de pedir a la CMF que requiera la realización de una junta extraordinaria de accionistas, Tianqi pidió al organismo regulador que adopte medidas preventivas o correctivas para proteger los intereses de los accionistas y la implementación de salvaguardas adicionales para asegurar la transparencia y equidad en el proceso.

Si este último intento de Tianqi no prospera ante la CMF, el grupo chino ha considerado acudir a los tribunales, aunque ello deba realizarse después del plazo del 31 de mayo. Ello ya que la alianza solo se implementará recién a partir del 1 de enero de 2025, según se desprende del memorando de entendimiento suscrito el 27 de diciembre de 2023.

Lo que ha dicho SQM

Para sustentar la legalidad de su actuación, SQM también ha requerido la realización de informes en derecho cuya identidad se negó a revelar en la última junta extraordinaria de accionistas. Sí especificó que la decisión de no someter a la junta de accionistas la alianza fue adoptada con la recomendación legal de Claro & Cia., bufete que asesora a la empresa en esta alianza.

SQM no solo ha respondido estos cuestionamientos: también ha defendido los otros reparos de Tianqi. Por ejemplo, la entrega de las concesiones mineras en Maricunga. “Las pertenencias de SQM no otorgan derecho a extraer litio”, argumentó en un documento divulgado en la última junta de accionistas.

También SQM ha recordado que la asociación de Codelco ha sido aprobada por la unanimidad de su directorio, conformado por ocho integrantes, incluyendo a tres personas electas con los votos de Tianqi.

Fuente: Pulso