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Antofagasta Minerals y Colbún acuerdan suministro de energía 100% renovable para proyecto Nueva Centinela

Minera Centinela, del grupo Antofagasta Minerals, y Colbún firmaron un contrato de suministro de energía 100% renovable por hasta 912 GWh, con el objetivo de entregar energía eléctrica libre de emisiones al proyecto “Nueva Centinela (Ex Desarrollo Minera Centinela)”, la mayor inversión minera anunciada en los últimos cinco años en Chile.

Minera Centinela corresponde a la segunda operación minera de propiedad del grupo chileno Antofagasta Minerals y produce cátodos de cobre y concentrados de cobre que contienen oro, además de molibdeno, en sus instalaciones ubicadas en el distrito minero de Sierra Gorda, Región de Antofagasta.

El Proyecto Nueva Centinela tiene como objetivo ampliar la operación de Minera Centinela, tanto su capacidad de procesamiento de mineral como su vida útil (hasta el 2056). Consiste en una segunda planta concentradora para el tratamiento de minerales provenientes desde los rajos Esperanza Sur y Encuentro. Además, considera un nuevo sistema de bombeo de agua de mar sin desalar y de envío de concentrado al muelle de embarque, ubicado en la localidad de Michilla.

El acuerdo de suministro eléctrico tendrá una duración de 15 años y comenzará a regir en 2025, apoyando así con energía renovable certificada el desarrollo de este proyecto minero, el cual comprende aproximadamente US$4.400 millones de inversión. Este se suma al que actualmente tiene Colbún con Minera Zaldivar del mismo grupo.

Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, afirmó que “con este acuerdo para el proyecto Nueva Centinela, estamos asegurando continuar usando energía exclusivamente de fuentes renovables, tal como lo hacemos actualmente en todas nuestras operaciones, ya que la reducción de emisiones es uno de nuestros principales objetivos para producir cobre y otros metales de manera sustentable y responsable con el medio ambiente y la sociedad”.

José Ignacio Escobar, CEO de Colbún destacó en tanto el rol de los clientes libres, en particular en el rubro de la minería, como motores de la transición energética. “La principal fuerza impulsora de la transición energética en Chile son los clientes, especialmente empresas como Antofagasta Minerals, que han priorizado una gestión operativa ambientalmente sostenible y que incrementan continuamente su demanda de energía renovable. Esta fuerza nos motiva para liderar una transición energética responsable, respaldada por plan de crecimiento en renovables y almacenamiento a largo plazo. Es imperativo fomentar y salvaguardar este proceso siempre con una visión integral de los considerables desafíos que conlleva”,

La adjudicación de este suministro se realizó tras un proceso de licitación en el cual Antofagasta Minerals convocó a distintos actores de la industria para la presentación de ofertas para un suministro eléctrico de energía renovable, confiable, sostenible y competitivo.

Para Colbún, este acuerdo sitúa a Minera Centinela entre los tres contratos de mayor volumen de energía renovable y consolida a Colbún como uno de los principales suministradores de energía a la minería en Chile.

El uso de esta energía permitirá al proyecto Nueva Centinela evitar la emisión de 274.000 toneladas de CO2/anuales, lo que equivale sacar de circulación a alrededor de 68.500 autos a gasolina.

La ejecución de Nueva Centinela refleja el interés de Antofagasta Minerals por seguir invirtiendo en minería y sobre todo su confianza en el cobre y el papel que cumple en la transición hacia una economía bajas en emisiones, con tecnologías que ayudan a combatir el cambio climático y la contaminación. Esta iniciativa permitirá aumentar la capacidad de procesamiento de minerales de Centinela y extender su vida útil por al menos 30 años más.

A la fecha, Colbún cuenta con 17 centrales hidroeléctricas que equivalen a 1.600 MW y tres parques fotovoltaicos operando, que suman alrededor de 250 MW: Diego de Almagro Sur, Machicura y Ovejería. En etapa de construcción se encuentra Horizonte, el parque eólico más grande de Chile (816 MW, Región de Antofagasta), que comenzará a operar gradualmente en 2024, y en etapa de pruebas finales para su operación comercial está el proyecto de almacenamiento baterías Diego de Almagro Sur (8 MW/32 MWh; Región de Atacama). Además, la empresa está desarrollando proyectos de Hidrógeno Verde en Chile y Perú, así como iniciativas de soluciones energéticas.

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Parte proceso de constitución de grupos que participarán en el proceso de implementación del EITI en Chile

Este lunes partió el proceso de constitución del Grupo Multipartícipe interesado en contribuir al proceso de adhesión para la implementación del estándar de Transparencia de la Industria Extractiva (Extractive Industries Transparency Initiative- EITI en inglés) en Chile. Cochilco tiene la Secretaría Técnica responsable de coordinar el trabajo y el vicepresidente ejecutivo de la Institución, Joaquín Morales, de liderarlo.

El Grupo Multipartícipe lo conforman representantes de Gobierno, empresas mineras y la sociedad civil.

La primera reunión se realizó con el grupo Gobierno a la cual asistieron representantes del Servicio de Impuestos Internos (SII), de la Comisión Asesora para la Integridad Pública y Transparencia del Ministerio Secretaría General de la Presidencia; del Servicio Nacional de Aduanas; del Ministerio de Minería; y de la Secretaría de Modernización del Estado del Ministerio de Hacienda.

La directora de Estudios y Políticas Públicas de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Patricia Gamboa, -quien participó en la reunión junto a la fiscal (s), Claudia Rodríguez-, señaló que es muy importante trabajar colaborativamente para hacer realidad la implementación de este estándar en Chile, con lo cual la minería logrará un reconocimiento de transparencia a nivel internacional. Agregó que el estándar EITI incluye a los sectores de energía y petróleo y que en esta oportunidad se comenzará en Chile con el sector minero.

Explicó que el EITI es una norma establecida internacionalmente, que busca promover una mayor transparencia y rendición de cuentas en los sectores de minería, petróleo y gas. El EITI es respaldado por el G-20, G-7, la Asamblea General de la ONU, el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo, la OECD y múltiples foros internacionales.

En la reunión también participó el director regional del EITI, Francisco Paris, quién explicó en detalle a los asistentes en qué consiste la norma y las etapas que se deben cumplir para lograr implementar este estándar en el país.

Tras el encuentro del grupo Gobierno, este martes se reunirán representantes de las empresas mineras, y el miércoles de la sociedad civil.

Luego de la formación del Grupo Multipartícipe, cada sector  deberá organizarse, independientemente, hasta nominar a sus respectivos representantes y luego comprometerse a establecer los estatutos internos y generar un plan de trabajo que permita a Chile  formar parte de la elite de países que adhieren a este estándar.

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Codelco obtiene sello de “Cadena de Custodia” y se posiciona como el primer productor del mundo en recibirlo

Los cátodos de cobre comercializados por las divisiones Radomiro Tomic (DRT) y Gabriela Mistral (DGM) recibieron la certificación de Cadena de Custodia de The Copper Mark, un hito que transforma a estos centros de trabajo en los primeros dos sitios mineros del mundo que obtienen este reconocimiento.

El estándar de Cadena de Custodia supone la existencia de un sistema de control y transparencia para productos, que mantenga un registro documental —vinculado al concepto de trazabilidad— de la secuencia de compañías y actores clave que mantienen la custodia de los materiales a medida que estos avanzan en la cadena de valor.

Cumplir con los requisitos de este sello proporciona un punto de diferenciación y confianza relevante para clientes, usuarios finales y otras partes interesadas, permitiéndoles tener la certeza de que el cobre que utilizan fue producido bajo los estándares de la certificación The Copper Mark, y es el mismo que se ha desplazado a lo largo de toda la cadena de valor, cumpliendo en cada una de sus etapas de traslado con las mismas exigencias de producción responsable.

En el caso de Codelco, se evaluó el proceso de logística desde que el cátodo sale de la división hasta que es entregado al cliente final, considerando todas las etapas de traslado y medios de transporte utilizados. Entre los cuatro criterios que exige la Cadena de Custodia están, por ejemplo, comprometer a la alta dirección del centro de trabajo con el sistema de gestión para el control de materiales, mantener un mecanismo de trazabilidad robusto para los productos y contar con la certificación de The Copper Mark.

Rubén Alvarado, presidente ejecutivo de Codelco, califica este avance como una acción concreta para alcanzar las múltiples metas de la empresa en materia de desarrollo sustentable. “Nuestro cobre es parte del combate a la crisis climática que amenaza al planeta y debe ser producido responsablemente en coherencia con esa causa. Hoy el mundo exige una mayor rendición de cuentas y transparencia en torno a las operaciones y su impacto. Por eso, este sello específico de la Cadena de Custodia ratifica que estamos transformando la forma en que hacemos negocios, porque nos tomamos en serio el compromiso con la trazabilidad de nuestros productos en la gestión de nuestras operaciones”, agrega.

En tanto, Cristóbal Fuenzalida, vicepresidente (i) de Comercialización, asegura que el obtener la certificación posiciona a Codelco como un referente en el sector minero. “A través de la Cadena de Custodia podemos rastrear minuciosamente los cátodos, desde la producción hasta la entrega a nuestros clientes. Esto mejora la transparencia y la trazabilidad de la cadena de valor del cobre”, detalla el ejecutivo.

“Hacer minería de una manera distinta está en línea con el propósito de la empresa de ser un pilar para el desarrollo sostenible de Chile y el mundo, entregando el cobre necesario, producido de manera responsable, para habilitar la transición energética global”, enfatiza la vicepresidenta (i) de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, Patricia Provoste. “Esto es una respuesta a las actuales exigencias del mercado y la sociedad”, añade.

Trabajo en terreno

Alcanzar la certificación supuso una revisión interna en los procesos de ambas divisiones, integrando paulatinamente los requerimientos de la Cadena de Custodia. En ese camino fue clave el trabajo conjunto entre los equipos corporativos y divisionales.

El gerente general de Radomiro Tomic, Julio Díaz, asegura que éste es un reconocimiento al férreo compromiso de Codelco con la transparencia en su cadena de producción y venta de cobre, la sustentabilidad de sus procesos y la ética en la obtención y producción del metal rojo. “Los involucrados en este camino de certificación, desde nuestro equipo interno hasta las áreas corporativas, han demostrado su dedicación y compromiso con la sostenibilidad de nuestra industria”, destaca.

“Los cátodos de Gabriela Mistral son reconocidos a nivel mundial por su calidad y esto les agrega aún más valor”, dice Claudia Cabrera, gerenta general de DGM. “Este sello da la certeza de que fueron producidos de forma responsable en toda la cadena de suministro. Junto con ello, permite hacer nuestros procesos más transparentes, en línea con los compromisos impulsados por la Corporación”, afirma, destacando también el esfuerzo de todos(as) quienes participaron.

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Barrick Chile cumple con el cierre del proyecto Pascua en diálogo con la comunidad

Luego de un diálogo abierto con la comunidad, que involucró a más de mil vecinos de Alto del Carmen, Barrick Chile presentó una Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) al Servicio de Evaluación Ambiental, en un paso clave para completar el cierre del proyecto Pascua en Chile.

Mark Bristow, CEO y presidente de Barrick, estuvo recientemente en Alto del Carmen, donde anunció esta presentación a la comunidad y enfatizó el compromiso de la empresa: “Desde 2019, Barrick ha emprendido una transformación global. En Chile, aprendimos del pasado, y un nuevo equipo viene trabajando en el cierre de Pascua durante los últimos tres años. Con la presentación de este EIA, sumamos una hoja de ruta clara para restablecer el área a condiciones naturales y cumplimos con la obligación de modificar el cierre, proponiendo además la participación de la comunidad en todas sus etapas”.

El estudio presentado se basa en más de veinte años de información hidrológica de la región y busca restablecer el área y el flujo de agua a la condición natural que tendrían si Pascua no estuviera. En etapas, propone eliminar toda la infraestructura remanente, monitorear la calidad del agua con la participación de vecinos y autoridades, manteniendo la planta de tratamiento como respaldo hasta lograr los parámetros de calidad del agua esperados.

La caracterización del EIA no identificó impactos significativos en el agua, pero reconoce la preocupación legítima de la comunidad y anticipa medidas de transparencia como monitoreo ambiental participativo, mesas de trabajo colaborativas y una extensa consulta indígena para escuchar, dialogar abiertamente e informar a la comunidad de manera oportuna.

Una vez completado, la inversión total en este proyecto de cierre se estima en aproximadamente 136 millones de dólares durante un período de casi 10 años, un proceso que incluye permisos, construcción y monitoreo ambiental con las comunidades, todo bajo la supervisión y aprobación de las autoridades.

Antes de presentar el EIA, Barrick llevó a cabo un proceso voluntario de participación ciudadana anticipada con más de mil personas y realizó visitas al sitio con vecinos y autoridades, las más recientes en enero de 2024. A medida que avance el cierre, Barrick seguirá contribuyendo al desarrollo de la comunidad, con programas como ”Emprende Alto”, que ya ha beneficiado a 347 emprendedores en la zona.

”Como compartí con la gente de Alto del Carmen, buscamos que este cierre sea participativo, asegurándonos que será respetuoso de su calidad de vida y el medio ambiente. A la vez, creemos en la importancia que este depósito tiene para Chile, la comunidad y la empresa. Es crucial avanzar con el mandato de cierre y al mismo tiempo continuar reevaluando el potencial del proyecto y los beneficios que podría brindar a las comunidades locales, la economía de Chile y su gente. Mientras tanto, para Lama en Argentina, también estamos priorizando una reevaluación integral basada en nuevos esfuerzos de exploración en todo el distrito y la utilización de la infraestructura ya construida”, concluyó Bristow.

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Subgerente de Sostenibilidad de SQM: “Producimos un litio con la huella de carbono e hídrica más baja de todo el mundo”

Dos importantes reconocimientos internacionales recibió SQM en materia de sustentabilidad durante 2023.

Uno de ellos fue que la operación de litio de SQM en el Salar de Atacama alcanzó el nivel IRMA 75, reconocimiento otorgado por la organización global Initiative for Responsible Mining Assurance (IRMA), convirtiéndose en una de las primeras empresas de litio en someterse a una auditoría independiente contra el estándar de aseguramiento minero más completo y riguroso del mundo.

Otro de reconocimientos importantes fue otorgado a SQM casi finalizando el 2023. Precisamente, en diciembre pasado, la empresa fue incluida en el Dow Jones Sustainability™ World Index (DJSI: Índice Dow Jones de Sustentabilidad™ Mundial) y se convirtió en el primer productor de litio que figura en este índice global.

Para conocer detalles de ambos reconocimientos, y qué acciones realiza la compañía para seguir avanzando en materias relacionadas con el cuidado del medioambiente, el subgerente de Sostenibilidad de SQM, Valentín Barrera, conversó con Portal Minero y explica que esta decisión de someterse a una auditoría internacional comenzó en el 2020 y es un fruto de un trabajo que involucró a 15 áreas al interior de la empresa.

“Reconocimientos como estos nos llenan de orgullo y nos animan a seguir avanzando cada vez más en estas materias. Además, marca que la Estrategia de Sostenibilidad que establecimos el 2020 ha seguido entregando excelentes resultados y que la estamos aplicando de buena manera”, resaltó.

Estrategia de Sostenibilidad

En la actualidad, SQM realiza diversas acciones que apuntan a una industria minera más sostenible, con foco en una producción y un consumo responsable de los recursos naturales y la protección del planeta.

Asimismo, la empresa trabaja por la carbono neutralidad en sus productos de litio para el año 2030 y la huella de carbono cero en toda la compañía para el 2040, además de incorporar la electromovilidad a sus operaciones, impulsar la economía circular, adoptar medidas de protección ambiental, entre otros asuntos.

En ese sentido, el subgerente de Sostenibilidad comenta que uno de los aspectos claves dentro de esta estrategia es la trasparencia de su información y de entregar datos precisos de todo lo que ocurre tanto a nivel de las operaciones como de los ecosistemas que rodean las faenas de SQM.

“Por ejemplo, nosotros desarrollamos una plataforma que se llama www.sqmsenlinea.com, que entregamos minuto a minuto, y todos los días del año, datos relacionados con las extracciones de agua y de salmuera que realiza la empresa. Esta una información que puede acceder cualquier persona y es bien valorada por estándares como IRMA”, precisa el ejecutivo.

En materia ambiental, destaca Valentín Barrera, “hemos reducido en un 25% la extracción de salmuera con respecto al año 2019, mientras que la reducción de agua disminuyó en un 50% respecto a este mismo año. Además, hemos implementado estaciones de calidad del aire cercanas a las comunidades así como también la gestión de otros proyectos para aminorar los residuos en las mismas faenas”, detalla.

Con respecto a las actividades que realiza la empresa desde el punto vista social, el especialista destaca que “hemos implementado un enfoque participativo que incluye un diálogo permanente con las comunidades cercanas a las operaciones de SQM, con los contratistas y con nuestros propios trabajadores. Siempre estamos dispuestos a sentarnos a conversar con ellos y esto es un asunto que también se valora positivamente en el caso de IRMA”, especifica.

Desafíos para este 2024

Según explica el subgerente de Sostenibilidad de SQM, la compañía para este 2024 pretende seguir avanzando en estas materias e implementar una estrategia de mitigación para enfrentar los efectos del cambio climático y continuar en los esfuerzos para lograr la neutralidad de carbono en toda la empresa para el año 2040.

“Hoy en día tenemos la huella de carbono e hídrica más baja de los productos de litio de todo el mundo. Como dato, el año pasado se vendieron más de 10 millones de vehículos eléctricos, y para mitigar los efectos del transporte en el calentamiento global, esta demanda podría cuadriplicarse o quintuplicarse en el corto plazo. Por lo tanto, necesitamos colocar más productos de litio en el mercado, pero con los mejores estándares de sostenibilidad”, precisa.

Otra de las novedades que pretende implementar SQM para este año, explica el ejecutivo, es invitar a contratistas y a las empresas proveedoras a estas necesidades de sostenibilidad del mundo. “Creemos que también es sumamente relevante conversar con ellos sobre estas materias. Para ello, contamos con un plan desarrollado y lo estaremos profundizando durante el 2024”, resalta.

En cuanto a materias de descarbonización, la empresa pretende seguir incorporando nuevos camiones eléctricos a su flota. “La idea no sólo es desarrollar productos que apunten a la electromovilidad, sino que también podamos vivirla en nuestras operaciones”, concluye.

Ver entrevista completa en el siguiente link.

Fuente: Portal Minero

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Parque Logístico Lima Sur tendrá segunda etapa: LatAm Logistic busca terreno

Ante la creciente demanda por almacenes logísticos, LatAm Logistic Properties -que opera el Parque Logístico Lima Sur- está en la búsqueda de terrenos al sur de Lima para desarrollar una segunda etapa. La meta es que está empiece a construirse en un año.

Su country manager, Álvaro Chinchayán, afirmó que 2023 su operación de Lurín concluyó con la fase de colocación comercial.

“A la fecha estamos por terminar la construcción el sexto edificio del Parque Logístico Lima Sur sobre un terreno de 20,500 metros cuadrados, la que ha sido arrendado al 100% por un solo cliente -con un contrato por 10 años- que está entrando el 15 de marzo. Esta es una empresa peruana presente en diversas líneas de negocios, es un operador de productos masivos”, precisó.

La puesta en operación de esta última etapa demandó una inversión aproximada de US$ 10.5 millones. “Es lo que nos ha correspondido. Adicionalmente el cliente debe implementar todo el almacén con tecnología WMS para administración, racks, mezzanine metálicas, además va a tener un área de oficinas de 400 m2″, explicó.

Tras ello, la apuesta de LatAm Logistic Propertiesestá en desarrollar una segunda etapa, para lo cual están en búsqueda de terrenos en Lurín.

Parque Logístico Lima Sur II tendrá características similares a la primera fase, por lo que se están rastreando áreas entre 10 a 20 hectáreas. “Actualmente estamos en conversiones iniciales. Estas son decisiones de largo plazo y de grandes montos de inversión, por lo que estamos evaluando más de dos posibilidades”, acotó.

¿A la búsqueda de socios inversionistas?

El ejecutivo recordó que el desarrollo de almacenes logísticos demanda de fuertes inversiones, por ejemplo, para desarrollar 10 hectáreas se necesitan US$ 40 millones, en promedio. Ante ello, la compañía no tendríamos problemas en evaluar una coinversión con algún socio. “Estamos barajeando las mejores alternativas para tomar la decisión”, apuntó.

Ello es posible dado que, pese al panorama económico adverso que atraviesa el país, el sector de almacenes para arriendo ha venido creciendo de manera sostenida, en los últimos cuatro años, lo que está llamando la atención de inversores. Esta buena estrella ha generado que inversionistas de diversos rubros se acerquen a LatAm Logistic Properties para consultar posibilidades de negocios.

“Hay diversos interesados: desde fondos de inversión hasta empresas de seguros o de rentas vitalicias”, comentó. La meta para este año es encontrar terreno y definir la modalidad de financiamiento, para dedicarse de lleno a la edificación del Parque Logístico Lima Sur II en 2025.

“Solo el proceso de habilitación y saneamiento urbano toma entre nueve y doce meses, prácticamente un año. Dependiendo del tamaño del terreno se tendrá la certeza del número de edificios para almacén a construir. Si adquirimos un terreno de 10 hectáreas se hará entre tres a cuatro edificios, pero si compramos un espacio de 20 hectáreas se podría hacer hasta seis”.

Parque logístico en Jorge Chávez avanza

Otro de los proyectos en marcha de LatAm Logistic Properties es la construcción del primer parque logístico en la ampliación del Aeropuerto Jorge Chávez por US$ 54 millones, que tendrá cuatro etapas,. Este fue adjudicado el año pasado por Lima Airport Partners (LAP).

Al respecto, el gerente mencionó que en 2023 concluyó la primera etapa, la que ya está en operación con una ocupación de 85%. A la fecha está en negociaciones con algunos clientes para ocupar el espacio remante de 2,350 m2.

“Las empresas que ocupan el primer edificio están en con los trámites para obtener la icencia para operar. Una es de consumo masivo y la otra es del sector retail farma. Estamos negociando con una empresa del rubro de tecnología para que ocupe el área restante”, aclaró.

Para este año se tiene previsto construir un segundo edificio sobre un terreno de 33,000 metros cuadrados de área techada, correspondiente a la tercera etapa, cuya edificación tomará un año para su puesta en operación en 2025, la que demandará US$ 26 millones. “Esta será usada por un cliente global de alimentos”.

El desarrollo de la segunda etapa propiamente dicha, dependerá de los acuerdos comerciales que se vayan gestando para su ocupación.

Fuente: Gestión

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Puerto de Paracas: nuevo polo de desarrollo para regiones del sur peruano

Las regiones del sur peruano cuentan ahora con una moderna infraestructura para gatillar su crecimiento comercial y económico. El Puerto de Paracas, ubicado en la provincia de Pisco (Ica), apunta a convertirse en el nuevo polo de desarrollo de esa zona del país.

“La inversión para modernizar el puerto alcanza hasta el momento los 240 millones de dólares y el compromiso que tenemos pendiente es invertir en grúas, pero depende de unos gatillos de demanda”, dijo el presidente ejecutivo del Puerto de Paracas, Jorge Arce, al Diario El Peruano. 

“Los puertos son polos de desarrollo porque optimizan los procesos logísticos y eso permite que las zonas de influencia crezcan, impulsen la generación de servicios y generen empleos directos e indirectos”, agregó.

Jorge Arce sostuvo que el Puerto de Paracas se ha convertido en un punto nodal en la cadena de exportación e importación para las regiones de Ica, Ayacucho, Huancavelica, Apurímac y Arequipa, además del sur de Lima (Cañete).

“En los próximos dos años, deberíamos estar alcanzando que más de la mitad del volumen de contenedores de la zona salgan por el Puerto de Paracas”, manifestó.

El presidente ejecutivo del terminal portuario explicó que actualmente mueven carga a granel, fraccionada, rodante y en contenedores, considerando las ventajas que trae para los exportadores e importadores de la zona.

“El Puerto de Paracas está contribuyendo a la descentralización, además que disminuye costos en la cadena logística y dinamiza la economía de la región sur”, sostuvo.

Productos 

Jorge Arce indicó que entre los principales productos que se exportan del Puerto de Paracas están los arándanos, uvas, cebolla, cacao, sal, bienes terminados de acero y piedra de hierro, que se transportan a Estados Unidos y el norte de Europa, principalmente.

“Lo que llega al Puerto de Paracas son las importaciones de pulpa de celulosa para fabricar papeles, fertilizantes, maíz, torta de girasol y carros de alta gama”, señaló.

El ejecutivo destacó que al cierre del 2023 este terminal portuario tuvo un crecimiento importante porque había embarcado más del 30% de contenedores de exportación de la campaña de uva del sur del país (noviembre-diciembre).

“El Puerto de Paracas tiene una serie de ventajas, no solo por su ubicación, sino porque es un terminal ágil, flexible y moderno”, enfatizó.

El terminal portuario está a una distancia de entre 30 minutos a dos horas de las operaciones de sus clientes, lo cual significa trayectos cortos y menores tiempos de espera, lo cual reduce los costos logísticos. 

Jorge Arce señaló que, gracias a un trabajo conjunto entre el Puerto de Paracas, los agroexportadores y las navieras, se llegaron a acuerdos a favor de la descentralización portuaria.

“Ahora estamos trabajando con las dos navieras más grandes del mundo: Maersk y MSC. Ambas tienen servicios competitivos que pueden brindar a los exportadores e importadores para los mercados de Europa y Norteamérica”, dijo.

Nueva infraestructura 

El ejecutivo de indicó que el Puerto de Paracas acaba de incorporar una nueva grúa móvil que aumentará su capacidad de carga y descarga en 50%, siendo esta la tercera y que se unirá a las dos que operan desde 2019.

“En el último año ha implementado una red de cámaras de seguridad que incorpora inteligencia artificial que permite el monitoreo de movimiento, identificación de elementos durante el registro, trazabilidad de las intrusiones, entre otros”, explicó.

“De la misma forma, ante la fuerte demanda de sus servicios durante la temporada de uva, se incrementó los recursos para tener siete grúas portacontenedores y 720 tomas eléctricas para contenedores refrigerados”, añadió.

Jorge Arce estimó que para el 2024 se proyecta crecer 50% en contenedores para acompañar ese crecimiento de la demanda.

“También estamos próximos a incorporar la tolva más segura del mundo para el almacenamiento de clinker, que es un insumo esencial para la producción de cemento”, anunció.

Pasajeros 

El ejecutivo señaló que, durante el 2023, también llegaron cruceros al Puerto de Paracas que desembarcaron más de 12,000 pasajeros del exterior.

“La reserva de Paracas es el segundo atractivo turístico del Perú, después de Machu Picchu, en cuanto a la llegada de visitantes extranjeros”, manifestó.

“Este año deberíamos estar creciendo significativamente porque el turismo se está recuperando en el país después de la pandemia. Los cruceros vienen principalmente de Estados Unidos, Europa y Asia”, agregó.

Conexión con Chancay 

La conexión que habrá entre los puertos de Paracas (Ica) y Chancay (Lima) beneficiará a los agroexportadores del sur del país porque permitirá rebajar el tiempo de transporte de sus productos a los mercados externos, principalmente del Asia.

“Paracas se complementará con Chancay porque es un puerto que tendrá servicios directos al Asia”, manifestó Jorge Arce.

Señaló que los agroexportadores peruanos compiten con productores de otros países que llegan más rápido al continente asiático y con la fruta más fresca.

“Actualmente, los agroexportadores peruanos envían su carga al exterior en buques que paran en varios puertos durante el camino y se demoran alrededor de 35 días para llegar al mercado asiático. Con el puerto de Chancay, que tendrá salida directa al Asia, el tiempo de transporte será de 22 o 23 días”, dijo.

Datos

– Desde el año 2014, Puerto de Paracas es la empresa concesionaria encargada de poner en valor, desarrollar y operar el Puerto General San Martín (Ica), un terminal portuario multipropósito existente desde 1969.

– El consorcio Puerto de Paracas está conformado por tres accionistas: Grupo Nogar de España y las compañías brasileñas Pattac y Tucumann.

– La concesionaria Puerto de Paracas dio cuenta al Estado peruano de las obras ejecutadas para la modernización del terminal portuario en marzo del 2021. Cabe indicar que el periodo de concesión es de 30 años, hasta el 2044.

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Hochschild cierra 2023 con producción en el nivel superior de previsiones

En el cuarto trimestre de 2023, Hochschild Mining obtuvo una producción atribuible de 82,251 onzas equivalentes de oro o 6.8 millones de onzas equivalentes de plata, ligeramente superior a la del tercer trimestre. En tanto, la producción total al cierre del año pasado fue de 300,749 onzas equivalentes de oro o 25 millones de onzas equivalentes de plata.

Dicho resultado se situó en el extremo superior de las últimas previsiones (situadas entre 289,000 y 303,000 onzas), debido a un rendimiento mejor en su mina de oro y plata Inmaculada (Ayacucho).

En el mencionado yacimiento, la producción del cuarto trimestre fue de 39,354 onzas de oro y 1.5 millones de onzas de plata, lo que representa 57,425 onzas de oro equivalente, con mayor tonelaje y leyes procedentes de las zonas mineras más nuevas. En conjunto, en 2023, Inmaculada entregó 203,849 onzas de oro equivalente, por debajo de las 226.363 onzas en 2022, pero ligeramente por encima de la previsión revisada publicada en agosto.

“Nuestro equipo operativo obtuvo unos sólidos resultados en el cuarto trimestre de 2023, por lo que hemos terminado el año en el extremo superior de nuestras previsiones de producción revisadas, con unos costes que se prevé que estén en línea con las expectativas”, comentó Eduardo Landin, CEO de Hochschild Mining.

Sin embargo, el impulso de la mina Inmaculada y la ubicación del volumen anual en nivel superior del rango proyectado no fueron suficientes para sobrepasar los resultados del 2022. En ese año, la compañía reportó 338,570 onzas equivalentes de oro y 28.1 millones de onzas equivalentes de plata.

Producción en Pallancata

Entre otros resultados, Hochschild Mining reportó que la mina de plata y oro Pallancata (Ayacucho) produjo 0.3 millones de onzas de plata y 1,224 onzas de oro. Así, el volumen de plata equivalente de dicha propiedad ascendió a 0.4 millones en el cuatro trimestre del 2023. Al cierre del año, la operación produjo 2.4 millones de onzas de plata equivalente (2022: 3.3 millones de onzas), ligeramente por encima de la previsión revisada (2 millones -2.2 millones de onzas).

La mina suspendió sus operaciones y se puso en cuidado y mantenimiento en el cuarto trimestre del 2023, como se anunció anteriormente.

“El proceso de modificación de la evaluación de impacto ambiental de Pallancata (Tercer MEIA) para incorporar el descubrimiento de Royropata a la zona permitida se inició formalmente en diciembre y avanza según lo previsto. La ingeniería de viabilidad se ha completado en más de un 90% y los estudios ambientales y sociales de referencia se llevarán a cabo durante 2024″, anunció la compañía.

Operación fuera del país

En Brasil, Hochschild Mining se encuentra en las fases finales de construcción y puesta en marcha del proyecto Mara Rosa. “Esperamos con expectativas la primera extracción de oro en febrero. Esta nueva mina constituye una parte clave de nuestra estrategia de crecimiento recientemente anunciada y permitirá a Hochschild aumentar su producción este año en más de un 15%”, señaló Landin.

A la fecha, el proyecto Mara Rosa se ha completado en un 99,8% y la primera extracción de oro está prevista para febrero próximo. Hasta el momento, la empresa ha completado 5 millones de horas de trabajo en la mencionada iniciativasin ningún accidente con pérdida de tiempo.

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Hecla Mining mira expansión a Perú, México y otros dos países de Latam

A inicios de septiembre del 2022, Hecla Mining concluyó la adquisición de las operaciones de Alexco Resource Corp. y su mina Keno Hill en Yukón (Canadá). Así, en ese país, la empresa estadounidense busca convertirse en uno de los mayores productores de plata, pero sus aspiraciones van más allá de Norteamérica.

Phillips J. Baker, director ejecutivo de Hecla Mining, señaló que la compañía también está considerando expandirse a América Latina.

“Reconocemos que para crecer más rápido necesitamos estar en México, Perú, Bolivia o Argentina, por lo que estamos buscando activamente oportunidades en cada una de esas jurisdicciones”, declaró.

Por lo pronto, la empresa enfoca sus actividades en Estados Unidos (EE. UU.) y Canadá con cuatro minas en operación y 10 proyectos en exploración. En el primer país, entrega más del 45% del volumen total de plata, ubicándose como el primer productor del metal precioso en dicho mercado.

La compra de Keno Hill

En su reciente presentación en la Conferencia de Inversión en Recursos de Vancouver 2024, Baker afirmó que Hecla Mining está posicionada para convertirse en el más grande productor de plata de Canadá, a medida que crezcan las operaciones de Yukón. En ese yacimiento, destacó que la exploración viene confirmando los estimados preliminares.

“Creo que este va a ser un distrito (sector) minero increíble, ya lo es, pero va a ser aún mayor, es un distrito de 200 millones de onzas y no sabemos cuál será el límite”, manifestó.

Keno Hill produce concentrados de plata, plomo y zinc e incluye cinco depósitos: Bellekeno, Lucky Queen, Flame y Moth, Onek y Bermingham. La propiedad, con infraestructura y permisos completos, cuenta con un molino de 400 toneladas por día, campamento, acceso a la autopista y conexión a la red hidroeléctrica de Yukon Energy.

La plata, ¿mineral crítico?

Sobre la importancia de plata como mineral crítico para las iniciativas de transición energética, Baker refirió que la Agencia de Información Energética (EIA) indicó recientemente que el 75% de la energía renovable instalada en 2023 fue solar; es decir, alrededor de 350 gigavatios (GW). Para construir esa capacidad, se habrían requerido casi 190 millones de onzas de plata.

“Llámelo entre el 15 % y el 16 % de la demanda total de plata, por lo que se reconoce la necesidad de plata para la energía solar y es algo que estamos tratando de comunicar más ampliamente”, declaró a Kitco News.

EN CORTO

Minas. Hecla Mining opera las minasGreens Creek (Alaska), Lucky Friday (Idaho), Casa Berardi (Quebec) y Keno Hill (Yukon). En el 2023, la empresa invirtió US$ 10 millones en la empresa Dolly Varden Silver, aumentando su participación del 10.6 % al 15.7 %. El proyecto más importante de Dolly Varden, Kitsault Valley, está ubicado dentro de la región del Triángulo Dorado de Columbia Británica (Canadá).

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Junín: “Campeón de la tierra” por Naciones Unidas visitó proyecto de remediación Calioc y Chacrapuquio

El biólogo cusqueño, Constantino Aucca, reconocido también como el primer peruano en ganar el premio Campeón de la Tierra por las Naciones Unidas, visitó recientemente el proyecto de remediación Calioc y Chacrapuquio en la región Junín, a cargo de la empresa pública Activos Mineros SAC (AMSAC).

 

Aucca quien también es presidente de la ONG ECOAN, lleva una labor ininterrumpida por 30 años en temas de conservación y protección de los bosques en América del Sur. Según su portal oficial, el compromiso ambiental de dicha organización se evidencia en la plantación de más de 3 millones de árboles en 30.000 hectáreas.

 

Durante su visita a la intervención realizada por AMSAC, Aucca destacó el trabajo realizado en más de 800 hectáreas que forman parte del proyecto Calioc y Chacrapuquio, el cual antiguamente se encontraba contaminado por las emisiones del Complejo Metalúrgico de La Oroya, y hoy vive una realidad muy distinta.

 

“Yo tengo 35 años en este mundo de la conservación de los bosques y no hemos visto, modelos tan gigantes como el de Calioc y Chacrapuquio en otros sitios que hemos visitado los que van desde Ecuador, Colombia hasta casi la Patagonia. Sigamos tomando acción y felicitaciones (a AMSAC)”, subrayó.

 

Proyecto emblemático

En la última edición del Premio Creatividad Empresarial 2023, AMSAC obtuvo el premio en la categoría de Gestión con Propósito – Impacto Ambiental en el sector público por el proyecto «Devolviendo Vida al Planeta: Recuperación y Mejoramiento de Suelos en Calioc y Chacrapuquio (Junín)».

 

Este caso de éxito muestra como AMSAC ha reducido drásticamente la presencia de material particulado en el aire que respiran los pobladores de la comunidad de Huari en Junín. Ello producto de la siembra de cientos de miles de árboles de especies nativas (quenuales y colles) que permitirán capturar dióxido de carbono, contribuyendo así a la mitigación de gases de efecto invernadero.

Le comunicamos que nuestra empresa cuenta con una Mesa de Partes Virtual; para ingresar dar clic al siguiente enlace: https://std.amsac.pe/ Aviso de Confidencialidad: Este correo electrónico y/o material adjunto es para uso exclusivo de la persona o entidad a la que expresamente se le ha enviado. Toda la información contenida en este mensaje es confidencial y de uso exclusivo de AMSAC. Su divulgación, copia y/o adulteración están prohibidas. Si usted no es el destinatario del mismo, por favor repórtelo inmediatamente y bórrelo. Este correo electrónico no pretende ni debe ser considerado como constitutivo de ninguna relación legal, contractual o de otra índole. *** Código de Ética: https://www.amsac.pe/index.php/codigo-de-etica

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