Con la presencia de la directora de Corfo a nivel regional, Rosa Román, y más de 30 representantes de empresas del sector energético, la academia y entidades públicas, se realizó el Primer Consejo Estratégico Ampliado del Año 2 de implementación del Programa Territorial Integrado (PTI) Energía Atacama, donde se entregó el balance del primer año de ejecución y la propuesta de actividades futuras.
Este PTI es impulsado por el gobierno, a través de Corfo Atacama, en alianza con la seremi de Energía y ejecutado por Gedes, en su rol de agente operador intermediario de Corfo. El propósito de esta iniciativa es contribuir al desarrollo y fortalecimiento de proveedores para aumentar su participación en proyectos o negocios en la industria energética y sus derivados, que impacten en el desarrollo económico regional de Atacama.
Los temas destacados en esta primera instancia fueron la propuesta de fomentar el capital humano especializado en la región, para contribuir al desarrollo de proveedores locales del área de energía y, por otro lado, posicionar a nivel nacional a Atacama como una de las zonas que más está avanzando en el uso de tecnologías de energías renovables no convencionales.
Rosa Román señaló que “la realización de esta Gobernanza marca el inicio del segundo año de implementación de este programa de Corfo, que tiene como fin impulsar el desarrollo de la industria energética con foco en el fortalecimiento de los proveedores locales y agregar valor al encadenamiento productivo, siempre desde una mirada sustentable, con equidad de género y contribuyendo al desarrollo territorial”.
Desde el ministerio de Energía agregaron que: “Durante el segundo año de ejecución de este PTI de Energía continuaremos articulando a los sectores público y privado, incluyendo a la academia, con el fin de crear valor compartido que vaya en directo beneficio de las comunidades de Atacama (…) para ello, seguiremos trabajando, arduamente, para fortalecer la cadena de valor de la industria energética en la zona, con especial énfasis en nuestros proveedores locales y en el capital humano, con enfoque de género”.
