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Index Chihuahua fortalece coordinación empresarial en comercio exterior

Con el objetivo de analizar temas estratégicos industria para la industria manufacturera y de exportación en el estado, el Comité de Comercio Exterior de Index Chihuahua realizó su reunión mensual, encabezada por el Mtro. Manuel Alejandro Carrasco Estrada, director del Comité.

La sesión tuvo lugar en las oficinas de Intermex, donde empresas socias y especialistas se reunieron para revisar actualizaciones normativas, compartir mejores prácticas y fortalecer la coordinación entre actores clave del sector.

 

Actualizaciones normativas y cumplimiento aduanero

Como parte de la agenda, se presentó un resumen del Diario Oficial Federación, impartido por la Lic. Alejandra Varela Chavira, de Manesa, quien destacó disposiciones recientes que impactan directamente en las operaciones de comercio exterior.

Posteriormente, la Lic. Isela Hernández y la Mtra. María Luisa Cervera Peña, de Proconsult, ofrecieron la exposición “Caso práctico de la generación de la manifestación valor cumplimiento”, lo que brindó claridad sobre la aplicación correcta de este proceso fundamental para el cumplimiento aduanero.

 

Responsabilidad social y contexto del T-MEC

En el ámbito social, la Lic. Yolanda Luna, directora del Jardín de Niños Index Chihuahua, presentó la campaña Redondeo OXXO comunidad, iniciativa que impulsa recursos en apoyo al desarrollo educativo de la comunidad infantil vinculada al sector.

Finalmente, el Mtro. Manuel Alejandro Carrasco Estrada compartió la postura de Index Chihuahua T-MEC, subrayando la importancia de mantener un marco comercial estable y competitivo que permita a Chihuahua continuar como referente nacional en exportación.

Index Chihuahua agradeció la participación de los asistentes y reafirmó su compromiso con el trabajo colaborativo exportador, la actualización continua y el fortalecimiento del sector exportador, pilares que impulsan la competitividad regional.

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Inversiones estratégicas fortalecen el comercio México–Texas: Terry Canales en Sinergias Summit 2025

Durante la conferencia principal del Sinergias Summit 2025, el diputado de la Cámara de Representantes del Estado de Texas, Terry Canales, subrayó la importancia del Valle del Río Grande, del comercio binacional y de la infraestructura logística como ejes fundamentales de la relación entre México y Estados Unidos.

Canales, representante del Distrito 40 en Texas desde 2012, enfatizó que México es el socio comercial más importante del estado, con un volumen estimado de 281 mil millones de dólares en 2024, lo que convierte a la región fronteriza en un punto crítico para el crecimiento económico, la integración comercial y la competitividad regional.

“El puente internacional de Pharr genera un impacto económico cercano a los 40 billones de dólares para Texas”, señaló, al destacar la relevancia del puente de Pharr, del impacto económico y del comercio Texas–México.

El legislador explicó que el estado ha destinado 4.7 mil millones de dólares en inversión para infraestructura en el sur de Texas durante los próximos diez años, como parte del Unified Transportation Plan, con el objetivo de mejorar la competitividad logística, la movilidad fronteriza y la conectividad regional.

 

Proyectos prioritarios para modernizar la frontera

Entre las iniciativas presentadas destacan proyectos que transformarán la infraestructura fronteriza, la capacidad operativa y la eficiencia logística en la región.

  • Expansión del Puente Internacional de Pharr, que duplicará su capacidad operativa y fortalecerá la gestión aduanera, la infraestructura estratégica y el flujo comercial.
  • International Bridge Trade Corridor (IBTC), un corredor clave para la movilidad logística, el transporte regional y la conectividad comercial.
  • Autopista estatal 375, diseñada para tráfico de carga pesada que mejorará la circulación industrial, la movilidad de carga y la operación vial.
  • Corredores de sobrepeso regulado que permitirán mayor eficiencia en la movilización de mercancías, la logística de carga y el transporte especializado.
  • Nuevas instalaciones de refrigeración y centros intermodales que ampliarán la cadena de frío, el manejo intermodal y la capacidad de exportación.

Estos proyectos buscan agilizar el flujo comercial, mejorar la conectividad logística y fortalecer la cadena de suministro regional, especialmente ante el crecimiento del nearshoring, la infraestructura especializada y la demanda logística.

 

Coordinación binacional como motor económico

Canales destacó que el desarrollo fronterizo sólo será posible mediante coordinación binacional, resaltando el trabajo de la Corporación de Desarrollo Económico de Pharr (Pharr EDC), reconocida por su impulso al desarrollo económico, la fuerza laboral y la colaboración México–Texas.

“El futuro de Texas depende de su relación con México. Cuando trabajamos juntos, logramos resultados que nos benefician a los dos lados de la frontera”, afirmó, al subrayar la importancia de la cooperación binacional, la competitividad conjunta y la integración regional.

El diputado también abordó desafíos actuales como restricciones operativas por políticas de inspección, falta de rutas completas autorizadas para sobrepeso, congestión logística e impacto económico por cierres fronterizos, factores que afectan la operación fronteriza, la eficiencia logística y la cadena de suministro.

Según estudios citados por Canales, un cierre de siete días en el cruce fronterizo puede generar pérdidas superiores a 9 billones de dólares, afectando directamente a empresas y cadenas de suministro, con impactos en la actividad económica, el comercio internacional y la logística regional.

Al cierre, Canales compartió su orgullo por su doble ciudadanía y su vínculo con México, destacando que la identidad binacional impulsa relaciones de cooperación, confianza y colaboración fronteriza.

“Lo que podemos lograr juntos no se puede imaginar, pero unidos podemos hacer todo lo necesario para competir a nivel mundial”, finalizó, reiterando la relevancia de la unidad binacional, la competencia global y la visión compartida.

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Index Guanajuato y empresas exportadoras proyectan mayor dinamismo para 2026

Index Guanajuato realizó su sesión de cierre de año, donde se presentaron los avances de la industria manufacturera de exportación y las acciones estratégicas que permitieron consolidar el dinamismo del estado en 2025. La organización enfatizó el papel de las empresas IMMEX, cuyo desempeño sostuvo la competitividad regional en un entorno global con mayor demanda industrial.

 

Más de 350 empresas impulsan el liderazgo exportador

En el encuentro se destacó que más de 350 compañías IMMEX fortalecen la vocación exportadora de Guanajuato, posicionándolo como líder nacional entre los estados no fronterizos. El peso del sector se refleja en cadenas de suministro diversificadas, mayor productividad y una contribución significativa a la generación de empleos en la entidad.

Durante la sesión se ratificó a Alfonso Carlos Valdés Carmona como presidente de Index Guanajuato para 2026, lo que permitirá mantener continuidad en proyectos de integración industrial, fortalecimiento de proveedores y expansión de capacidades productivas. La sesión contó con la parti El organismo destacó que esta continuidad favorece el desempeño competitivo del sector.

La presencia de la secretaria de Economía de Guanajuato, Cristina Villaseñor, y del Subsecretario de Desarrollo Sustentable, Competitividad y Comercio Exterior de Tamaulipas, Sergio Carlo Guajardo Castellanos, aportó una visión regional enfocada en la integración logística y la industria manufacturera avanzada. Index resaltó la importancia de coordinar esfuerzos entre entidades con fuerte actividad exportadora.

 

Impulso a la manufactura y al comercio exterior

Los representantes del sector coincidieron en que la industria de exportación mantiene un ritmo ascendente en la región Bajío, impulsado por inversiones de capital, expansión de operaciones y crecimiento de proveedores locales. Index reiteró que continuará articulando estrategias para robustecer capacidades, desarrollar talento y ampliar la inserción de empresas en mercados internacionales.

Index Guanajuato anticipó un año de mayor dinamismo para las compañías exportadoras, resultado de la relocalización productiva, la consolidación del clúster automotriz y el aumento de la demanda externa. La organización afirmó que reforzará la coordinación con socios industriales para sostener el liderazgo del estado en comercio exterior.

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Ahorro logístico: eficiencia energética reduce hasta 15% de costos

La adopción de estrategias de eficiencia, energética y logística se convierte en un factor determinante para la competitividad de las empresas, en un contexto donde el combustible representa hasta 45% de los costos operativos. De acuerdo con especialistas, la reducción de emisiones dejó de ser un propósito ambiental para transformarse en una variable financiera con impacto directo en la rentabilidad.

Mario Veraldo, CEO de MTM Logix, explicó que todavía existe una percepción errónea en el sector: la idea de que la sustentabilidad, la inversión y las flotas exige renovaciones totales o costos elevados. Sin embargo, aseguró que las acciones de bajo costo —como rutas inteligentes, capacitación en eco-driving y mayor visibilidad de viajes y activos— ya generan reducciones de entre 5% y 15% en el consumo de combustible.

“El enfoque de que la sustentabilidad es un lujo aspiracional ya es obsoleto. Ignorar las estrategias de eficiencia, energética y consumo equivale a dejar dinero sobre la mesa”, expresó. Añadió que el principal error de las empresas es concentrarse en el precio del combustible y no en el consumo, el cual sí resulta controlable desde la operación.

Exigencias regulatorias y nuevas condiciones del mercado

Además de los beneficios económicos, el entorno regulatorio, CBAM y emisiones acelera este cambio. A partir de 2026 entrará en vigor el Mecanismo de Ajuste al Carbono en Frontera (CBAM) de la Unión Europea, que exigirá reportes precisos de emisiones a empresas exportadoras. Paralelamente, estándares como la norma ISO 14083 definen metodologías homogéneas para medir y reportar gases de efecto invernadero en transporte y logística.

Veraldo advirtió que las compañías que no desarrollen capacidades de medición, trazabilidad y cumplimiento enfrentarán sobrecostos o riesgos de quedar fuera de mercados clave. “La medición de emisiones ya no es voluntaria, es un requisito competitivo”.

 

Ventajas competitivas para quienes adoptan ISO 14083

En contraste, las empresas que ya siguen metodologías como la ISO, eficiencia y reportes obtienen ventajas adicionales, como mejores condiciones en negociaciones comerciales. La eficiencia energética verificable se convierte en un criterio relevante para proveedores que buscan integrarse a cadenas globales que deberán cumplir con el CBAM.

El directivo recomendó a las compañías mexicanas iniciar con acciones sin inversión de capital: capacitación, ruteo y indicadores, enfocados en manejo eficiente, ruteo basado en datos y seguimiento de indicadores de consumo energético por viaje. “Esto no solo reduce gastos; abre puertas a nuevos mercados”.

El CEO de MTM Logix, con más de tres décadas de experiencia en comercio, logística y sustentabilidad, destacó que este enfoque debe entenderse como una ecuación de negocio basada en eficiencia, cumplimiento regulatorio y resiliencia comercial.

“Las empresas que entiendan esto hoy estarán mejor preparadas para competir mañana. Las que no, enfrentarán mayores costos y pérdida de competitividad”, concluyó.

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Exportaciones manufactureras impulsan el superávit comercial de México en octubre 2025

En octubre de 2025, México registró un superávit comercial de 606 millones de dólares, impulsado por un incremento simultáneo de exportaciones y importaciones, que avanzaron 14.2 % y 12.8 %, respectivamente. El desempeño confirma el papel del país como un competidor clave en cadenas globales de valor, con manufacturas que sostienen el mayor volumen de operación exterior.

 

Manufacturas impulsan el crecimiento exportador

Las exportaciones manufactureras alcanzaron 61,644 mdd en octubre, un avance anual de 17.4 %, con crecimientos sobresalientes en maquinaria y equipo especial, minerometalurgia, equipo profesional y científico, y productos eléctricos y electrónicos. Este comportamiento refuerza la fortaleza del sector industrial mexicano en un contexto global de relocalización y mayor demanda de proveeduría de alto valor agregado.

En contraste, las ventas externas del sector automotriz observaron una baja de 14 % anual, afectadas por menores envíos tanto a Estados Unidos como a otros destinos. Aun con esta disminución, las manufacturas no automotrices compensaron ampliamente el desempeño al representar el núcleo del crecimiento exportador nacional.

 

Importaciones reflejan dinamismo productivo

Las importaciones de bienes intermedios ascendieron a 50,630 mdd, un incremento anual de 15.7 %, lo que evidencia la actividad de las cadenas industriales instaladas en México y su integración en procesos de transformación orientados al mercado global. El aumento en bienes de consumo y la estabilidad en bienes de capital complementan el panorama de expansión productiva del país.

El componente no petrolero de las importaciones creció 13.9 %, asociado a mayor demanda de insumos industriales, mientras que las importaciones petroleras mostraron un comportamiento estable. El balance general del comercio exterior confirma un entorno de mayor actividad y expectativas sólidas para el cierre del año.

Entre enero y octubre, las exportaciones manufactureras participaron con 91.5 % del total, lo que consolida a México como un centro industrial exportador con especialización creciente en sectores de alta tecnología y procesos avanzados. A nivel acumulado, el país sumó 547,775 mdd en exportaciones y redujo significativamente el déficit comercial respecto al año previo.

El dinamismo observado en octubre refuerza una tendencia de mayor profundidad en las cadenas de suministro, con manufacturas que responden a la demanda internacional y una estructura industrial que mantiene su solidez. De acuerdo con los indicadores, la combinación de crecimiento manufacturero y ampliación del comercio no petrolero perfila un cierre anual favorable para la industria exportadora mexicana.

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Silver Dollar Resources confirma mineralización de alta ley en La Joya en Durango

Silver Dollar Resources Inc. informó avances clave en su Proyecto de Plata La Joya, ubicado en Durango, al presentar nuevos resultados de ensayos subterráneos y un modelado geológico preliminar que respaldan el cambio estratégico de un esquema de minería a cielo abierto a un desarrollo subterráneo. La decisión responde a la identificación de zonas de alta ley que fortalecen el potencial económico del proyecto.

La compañía recolectó 16 muestras de canal en las labores históricas de La Embotelladora, donde se confirmó mineralización asociada con estructuras ENE y NNE. Entre los resultados más destacados está la muestra R-300, que registró 2,753 g/t de plata equivalente (AgEq) en 0.4 metros, mientras que la muestra R-291 arrojó 328 g/t AgEq en un espesor similar. Estos datos, junto con perforaciones previas, refuerzan el enfoque de Silver Dollar para reconceptualizar La Joya como una operación subterránea y delinear una red de vetas prometedoras.

El cálculo de plata equivalente se realizó con precios de metales actualizados y con recuperaciones históricas comparables a operaciones cercanas. Como La Colorada de Pan American Silver y Cerro Las Minitas de Southern Silver. Además, la compañía completó un modelado numérico preliminar para identificar zonas adicionales de mineralización de alta ley. Centrado principalmente en tendencias emergentes de orientación este-oeste, así como estructuras NNE que influyen en la distribución del mineral.

Greg Lytle, presidente de Silver Dollar, destacó que el repunte de los precios de la plata, el cobre y el oro en 2025 genera un entorno propicio para revaluar La Joya desde una perspectiva subterránea. “El objetivo es evaluar completamente el potencial del proyecto integrando todos los datos históricos y delineando nuevos objetivos de exploración que agreguen valor”, afirmó.

El programa de muestreo cumplió estrictos protocolos de calidad, con análisis realizados por ActLabs en Zacatecas, acreditado bajo ISO 9001:2015. El laboratorio aplicó métodos analíticos avanzados, incluyendo ensayes al fuego para oro y digestiones de cuatro ácidos para plata, cobre, plomo y zinc.

La Joya es una propiedad en etapa avanzada que abarca 15 concesiones con 4,646 hectáreas. Donde se localizan los depósitos Main Mineralized Trend (MMT), Santo Niño y Coloradito. Son considerados pilares del potencial mineral del proyecto.

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Heliostar Metals reporta leyes altas de plata en proyecto Ana Paula

Heliostar Metals Ltd. informó avances significativos en su programa de perforación en el proyecto Ana Paula, ubicado en Guerrero, México, donde la compañía busca convertir recursos inferidos en categorías de mayor confianza y fortalecer el Estudio de Factibilidad actualmente en desarrollo. El proyecto, del cual la empresa es propietaria al 100%, continúa revelando intersecciones de oro de gran espesor y alta ley, reafirmando su potencial como uno de los yacimientos subterráneos más prometedores del país.

Charles Funk, director ejecutivo de Heliostar Metals, destacó que Ana Paula es un yacimiento amplio, de alta ley y poco profundidad. «Una combinación poco común en la industria». Añadió que estas características han permitido proyectar un bajo costo total de mantenimiento de 1,011 dólares por onza en la reciente Evaluación Económica Preliminar (PEA), además de impulsar márgenes elevados para el proyecto. Con el objetivo de maximizar el potencial del depósito, la compañía ampliará su programa de perforación en un 33%, alcanzando los 20,000 metros para realizar perforación de relleno y expandir la exploración en la zona.

Hasta la fecha, Heliostar ha completado 44 pozos y perforado 12,615 metros. El diseño del programa incluye perforación en secciones norte-sur y con pozos inclinados para definir con mayor precisión la orientación del Panel de Alta Ley. Este enfoque difiere de trabajos previos y, de acuerdo con la compañía, ha permitido demostrar una continuidad mineralizada más robusta que la identificada por operadores anteriores.

Los pozos más recientes —AP-25-331, AP-25-333, AP-25-334 y AP-25-336— fueron perforados en la parte central del Panel de Alta Ley, arrojando resultados sobresalientes. Entre los intervalos destacados se incluyen 83.2 metros con 17.35 g/t de oro, 46.65 metros. Con 27.35 g/t, así como 92.1 metros con 4.33 g/t y 65.2 metros con 5.39 g/t. En el caso del pozo AP-25-336, se reportó además un intervalo de 3.05 metros con 24.64 g/t de oro.

Heliostar Metals también utiliza estos pozos para recopilar datos geotécnicos, hidrogeológicos y metalúrgicos. Los cuales serán fundamentales en el diseño de mina dentro del Estudio de Factibilidad. Paralelamente, la empresa avanza en otros frentes, incluido un Estudio de Prefactibilidad para Cerro del Gallo y perforaciones en San Agustín y La Colorada. Con el objetivo de seguir incrementando valor y avanzar su cartera de proyectos de crecimiento.

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Coeur Mining consolida presencia global con participación en conferencias clave de inversión

La minera estadounidense Coeur Mining, Inc. (NYSE: CDE) confirmó su participación en dos conferencias de alto perfil dirigidas a inversionistas institucionales. Se trata de la Bank of America Leveraged Finance Conference y la Scotiabank Mining Conference, a realizarse el 2 y 3 de diciembre de 2025, respectivamente.

La compañía informó que su vicepresidente senior y director financiero, Thomas S. Whelan, participará en la primera de estas conferencias, mientras que el presidente y director ejecutivo, Mitchell J. Krebs, encabezará la presentación de la empresa ante el foro minero organizado por Scotiabank. Ambas participaciones representan una oportunidad estratégica para exponer la situación operativa, financiera y de crecimiento de la empresa ante analistas, fondos y actores clave del sector financiero.

El objetivo es claro: mantener abierta la interlocución con el capital institucional en un momento donde el financiamiento para proyectos mineros enfrenta nuevos desafíos y mayores exigencias de transparencia, rentabilidad y sostenibilidad. Coeur Mining, con operaciones diversificadas en América del Norte, busca reforzar su posición en el mercado, ampliar su base de inversionistas y asegurar condiciones de financiamiento que respalden su portafolio de proyectos, incluyendo los que mantiene en operación en México.

Actualmente, la compañía opera en Chihuahua mediante el complejo Palmarejo, uno de los yacimientos de metales preciosos más relevantes del país. La participación en este tipo de foros no es menor: permite a Coeur proyectar solidez financiera, comunicar avances operativos y consolidar relaciones con actores del capital global que monitorean de cerca la evolución del sector extractivo, especialmente en territorios con presencia minera relevante como México.

Cabe recordar que el entorno minero internacional atraviesa una etapa de reajuste. La volatilidad en los precios de los metales, los cambios regulatorios y las exigencias ambientales y sociales están redefiniendo la forma en que las compañías interactúan con el mercado. En este contexto, la asistencia a eventos de alto nivel se convierte en una herramienta clave de posicionamiento estratégico. Más allá del valor inmediato en bolsa, estas presentaciones permiten delinear el rumbo de mediano plazo ante públicos especializados.

Para México, la participación de Coeur también tiene implicaciones. El país se mantiene como un destino atractivo para la inversión minera, y la continuidad de operaciones como Palmarejo es indicativa de que, pese a los retos locales, las condiciones geológicas, la infraestructura y el marco operativo siguen siendo competitivos para ciertos segmentos del sector, particularmente el de metales preciosos.

Los representantes de Coeur no solo buscarán mostrar resultados financieros, sino también destacar su enfoque en prácticas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), aspectos cada vez más valorados por los fondos institucionales. En este punto, la compañía ha venido fortaleciendo sus reportes de sostenibilidad y su comunicación con comunidades, algo particularmente relevante en regiones como el norte de México, donde la minería tiene impacto directo en la vida económica y social.

La Scotiabank Mining Conference, a celebrarse en Londres, reúne cada año a las principales compañías del sector con fondos de inversión, bancos, analistas y operadores bursátiles. La presencia de Coeur en este evento confirma su interés por mantener visibilidad y credibilidad en un contexto competitivo, donde los proyectos mineros con buena reputación y solidez operativa tienen mayor acceso a financiamiento en condiciones favorables.

Desde el punto de vista corporativo, esta acción también forma parte de la estrategia de relaciones con inversionistas que la compañía ha venido desarrollando en los últimos años. Con minas operando en Estados Unidos y México, y un proyecto de exploración en Canadá, Coeur busca posicionarse como un productor mediano con enfoque en eficiencia, exploración y sostenibilidad.

En suma, la participación de Coeur Mining en estas conferencias no se limita a una agenda de difusión: responde a una necesidad estructural de fortalecer la confianza del mercado en su modelo de negocio. También envía un mensaje relevante para la minería en México, al demostrar que el país sigue ocupando un lugar estratégico en la cartera de activos de empresas globales del sector. Esto, en sí mismo, es una señal positiva para la cadena de valor minera nacional, que puede beneficiarse de la continuidad de estas inversiones.

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Osisko se reorganiza: cede proyecto San Antonio en Sonora y conserva vínculo con nueva operadora

La compañía canadiense Osisko Development anunció la venta de su proyecto aurífero San Antonio, ubicado en Sonora, México, a Axo Copper, una subsidiaria de la firma en exploración Doré Copper Mining Corp., en una operación pactada a través de un canje accionario.

La transacción, oficialmente dada a conocer el 21 de noviembre de 2025, incluye el traspaso de Sapuchi Minera, empresa filial mexicana de Osisko y titular de las concesiones de San Antonio. A cambio, Osisko recibirá aproximadamente 15.3 millones de acciones ordinarias de Axo Copper, equivalentes a un 9.99 % de participación en la compañía resultante. Además de esta participación, se establecieron pagos contingentes por cumplimiento de hitos técnicos y operativos vinculados al desarrollo del proyecto.

La operación no responde a una salida total del mercado mexicano, sino a una estrategia de reestructuración. Según declaraciones de Sean Roosen, CEO de Osisko Development, San Antonio “no se considera un activo material dentro del portafolio de la empresa”. La venta permite a Osisko enfocar recursos y capacidades de gestión en sus proyectos prioritarios en Norteamérica, particularmente en Cariboo (Columbia Británica) y Tintic (Utah), sin desvincularse por completo del potencial futuro de San Antonio.

Axo Copper, por su parte, asume la titularidad del proyecto con el objetivo de avanzar en su desarrollo, lo que implicaría nuevas campañas de exploración y eventualmente reiniciar operaciones de producción. La compañía ya ha manifestado su interés en consolidarse como un actor relevante en el sector aurífero del noroeste mexicano, región históricamente rica en recursos minerales y con infraestructura consolidada para la actividad minera.

Entre los términos financieros adicionales del acuerdo destaca un pago de 2 millones de dólares (en efectivo o acciones) a favor de Osisko cuando se complete un estudio de prefactibilidad conforme al estándar NI 43-101, y un pago adicional de otros 2 millones de dólares tras el primer vertido de oro. También se pactó un mecanismo de antidilución que permitirá a Osisko mantener su 9.99 % de participación si Axo Copper realiza una ampliación de capital igual o superior a los 10 millones de dólares.

La venta también incluye una cláusula sobre la devolución de impuestos en México. En caso de que Sapuchi Minera reciba una devolución de IVA posterior al cierre, Osisko tendrá derecho al 70 % de ese monto, fortaleciendo así los beneficios económicos a mediano plazo para la firma vendedora.

Este tipo de operaciones refleja una tendencia creciente en la industria minera global, donde las compañías reestructuran sus portafolios para concentrarse en activos de mayor escala o más avanzados en términos de desarrollo. Al mismo tiempo, abre espacio a nuevos actores que asumen el desarrollo de proyectos con alto potencial, como es el caso de Axo Copper en San Antonio.

La venta se da en un momento donde la minería mexicana enfrenta una combinación de retos regulatorios y oportunidades geológicas. Sonora, en particular, sigue siendo uno de los estados con mayor dinamismo en materia minera, tanto en metales preciosos como en cobre y litio. La transición de control del proyecto San Antonio representa, por tanto, una señal positiva sobre la continuidad de inversiones en el sector, pese a ajustes recientes en la política minera federal.

Desde una perspectiva económica, la entrada de Axo Copper al proyecto podría significar una reactivación del sitio, lo que traería beneficios en generación de empleos, contratación de proveedores locales y recaudación fiscal. Cabe recordar que el proyecto se encontraba inactivo desde fines de 2023, lo que había generado inquietudes sobre su viabilidad a largo plazo.

El modelo de venta utilizado por Osisko también es relevante: en lugar de una desinversión total, la compañía retiene una participación que le permite mantener exposición a la posible valorización futura del activo, con un menor compromiso operativo. Este enfoque puede ser replicado por otras compañías con activos en regiones donde desean mantener presencia sin asumir directamente el riesgo de desarrollo.

En cuanto al nuevo operador, Axo Copper enfrentará ahora el desafío de actualizar estudios técnicos, obtener permisos y posiblemente negociar acuerdos comunitarios si desea avanzar hacia la producción. El respaldo accionario de Osisko puede aportar confianza a potenciales inversionistas y facilitar la obtención de financiamiento.

La industria minera mexicana ha tenido un 2025 marcado por ajustes regulatorios, tensiones con comunidades y debates sobre soberanía de los recursos. En este contexto, operaciones como la anunciada entre Osisko y Axo muestran que el capital internacional sigue interesado en proyectos viables y que existen mecanismos para asegurar continuidad sin que ello implique retiros abruptos o pérdida de valor para los inversionistas.

La minera canadiense, al mantener su participación en Axo, envía un mensaje claro: confía en el potencial del proyecto San Antonio y en la capacidad del nuevo operador para llevarlo adelante. Para México, representa una oportunidad de consolidar proyectos maduros, atraer nuevas inversiones y diversificar su producción aurífera más allá de los grandes consorcios.

El cierre definitivo de la operación está sujeto a condiciones regulatorias y aprobaciones de mercado, y se espera que ocurra en el primer trimestre de 2026.

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Ocho empresas buscan quedarse con Altos Hornos de México en subasta clave para la industria siderúrgica

Altos Hornos de México (AHMSA), uno de los pilares históricos de la siderurgia nacional, podría estar cerca de un nuevo capítulo. Ocho compañías, entre ellas ArcelorMittal, Villacero y Cargill Financial Services, han manifestado formalmente su interés por adquirir los activos industriales de AHMSA y de Minera del Norte (MINOSA), actualmente en proceso de liquidación dentro del concurso mercantil.

Este grupo de interesados incluye actores tanto nacionales como extranjeros, lo que revela el valor estratégico que aún representa la infraestructura industrial de la siderúrgica coahuilense. La posibilidad de reactivar operaciones en el corto o mediano plazo ha despertado el interés del mercado, en especial ante un entorno nacional marcado por la caída de la producción de acero y la creciente dependencia de importaciones.

Durante la última sesión de la Comisión de Vigilancia del concurso mercantil, el síndico Víctor Manuel Aguilera Gómez confirmó que ya se recibió documentación de ocho posibles compradores. Las compañías participantes habrían sido convocadas bajo criterios de seriedad y capacidad financiera, y algunas de ellas ya han avanzado con análisis técnicos sobre los activos disponibles.

Según lo comunicado, la subasta de los activos podría realizarse en enero de 2026. El valor conjunto estimado de los bienes en juego asciende a 1,326 millones de dólares, cifra que servirá como base de referencia para las propuestas formales.

La operación no está exenta de complejidades. AHMSA arrastra pasivos superiores a los 61,000 millones de pesos, que incluyen deudas fiscales, compromisos con instituciones públicas como el IMSS, el SAT, la CFE y Pemex, así como adeudos con proveedores, acreedores financieros y trabajadores. Cualquier interesado deberá considerar no solo el valor industrial de las plantas, sino también las obligaciones legales y sociales asociadas.

Desde que AHMSA detuvo operaciones, el mercado nacional perdió alrededor de 4 millones de toneladas anuales de acero. Esta brecha productiva ha sido cubierta parcialmente con importaciones, elevando costos para industrias clave como la construcción, el sector automotriz y la infraestructura. La posibilidad de reactivar la producción interna representa un beneficio potencial no solo para la economía local de Coahuila, sino para toda la cadena productiva nacional.

El caso de AHMSA ha tenido un impacto profundo en la región centro de Coahuila. Monclova y los municipios aledaños han resentido el cierre con la pérdida de miles de empleos directos e indirectos. Actualmente, cerca de 10,000 trabajadores vinculados a AHMSA y alrededor de 4,000 de MINOSA aguardan la resolución del proceso, mientras se acumulan meses de sueldos y prestaciones pendientes.

La sindicatura ha señalado que una de sus prioridades es garantizar que cualquier operación de compra contemple el pago de los derechos laborales. Los nuevos inversionistas, se ha indicado, deberán asumir compromisos para cumplir con las obligaciones pendientes y ofrecer certeza laboral a los empleados que permanezcan en activo.

La participación de empresas como Nippon Steel y Cargill añade un componente internacional al proceso. No se trata únicamente de un rescate industrial, sino de un movimiento que podría redefinir la participación de México en el mercado global del acero. La presencia de actores internacionales con experiencia en operación y transformación de activos industriales puede representar una oportunidad para introducir nuevas tecnologías, eficiencia operativa y prácticas sostenibles.

En el plano nacional, Villacero y ArcelorMittal ya cuentan con una presencia consolidada en el sector siderúrgico. Su interés por AHMSA refleja una lógica de integración o expansión estratégica que podría beneficiar a sus cadenas de suministro actuales. Sin embargo, los riesgos asociados con la operación —desde la necesidad de inversión para modernizar instalaciones hasta el cumplimiento de normativas ambientales— serán determinantes en la decisión final de cada postor.

El proceso de venta se da bajo la supervisión del Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles (Ifecom), con la intención de llevar a cabo un procedimiento transparente y abierto. La expectativa es que, al concretarse la subasta, se cierre uno de los capítulos más difíciles para la siderurgia mexicana reciente y se abra la puerta a una reactivación responsable y financieramente viable.

Si bien el desenlace aún está por escribirse, lo que está claro es que el interés por AHMSA no es menor. Los activos físicos, la ubicación estratégica, la tradición operativa y la demanda nacional de acero siguen siendo factores de peso en el tablero industrial.

Recuperar la capacidad instalada de AHMSA no solo es deseable, sino necesario si México quiere reducir su dependencia siderúrgica externa y consolidar una industria que ha sido clave en el desarrollo económico del país durante décadas.