Smurfit Westrock invertirá 65 mdd en nueva planta de empaque en Sonora

Smurfit Westrock colocó la primera piedra de su nueva planta de producción en Ciudad Obregón, Sonora, tras anunciar una inversión de 65 millones de dólares destinada a ampliar su capacidad en el noroeste del país y atender la demanda regional de soluciones de empaque.

 

Expansión productiva en Sonora

La instalación, que contempla líneas de corrugado, microcorrugado y empaque plegadizo de alta gráfica, iniciará operaciones a principios de 2027. De acuerdo con la empresa, el proyecto incorpora tecnología de última generación para mejorar eficiencia operativa y atender sectores como cerveza, alimentos y bebidas.

El diseño de la planta considera lineamientos ambientales alineados con la estrategia global de reducción de impacto ecológico. La construcción y puesta en marcha generarán más de 800 empleos directos e indirectos, lo que contribuirá al desarrollo laboral y económico de Cajeme y su zona de influencia.

Compromiso industrial y sostenibilidad

Durante su intervención, Jorge Alberto Ángel, CEO de Smurfit Westrock, señaló: “Con la construcción de esta planta reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo económico, no solo de Sonora, sino de todo México. Asimismo, reiteramos nuestra responsabilidad con nuestros clientes, a quienes brindamos empaques de clase mundial, diseñados con un enfoque en innovación y sostenibilidad”.

 

Acerca de Smurfit Westrock 

Smurfit Westrock es una empresa líder global en soluciones de empaque sustentable, con presencia estratégica en México y una trayectoria destacada en innovación, diseño y producción de materiales a base de fibra. Su enfoque combina eficiencia operativa, tecnología de última generación y una sólida política ambiental que impulsa proyectos orientados a reducir el impacto ecológico. La compañía atiende a diversas industrias —como alimentos, bebidas y manufactura— mediante empaques de alto desempeño, consolidándose como un socio clave para el crecimiento económico y logístico en las regiones donde opera.

Index Chihuahua fortalece su comunidad en el cierre de operaciones 2025

El cierre de operaciones 2025 de IndexC hihuahua reunió a integrantes del Consejo Directivo del Jardín de NiñosIndex, Fundación Index e Index Chihuahua en una posada que reforzó la cohesión interna del organismo. La actividad marcó el final del año para una de las asociaciones empresariales más relevantes del estado.

Convivencia y reconocimiento

La celebración incluyó una cena especial, música en vivo, dinámicas y la temática de ugly sweater, elementos que aportaron un ambiente de cercanía entre los consejos participantes. Durante la velada se destacó la trayectoria de CristinaSánchez, consejera y expresidenta de Index Chihuahua, en reconocimiento a su aportación institucional.

La presencia de los tres Consejos de Index reafirmó el papel de la organización en la construcción de redes empresariales sólidas. El espacio permitió a directivos, clústers y líderes de comité fortalecer vínculos que impulsan la operación diaria y la coordinación estratégica.

El evento consolidó la relación entre los equipos que integran el ecosistema de Index Chihuahua, un factor que sostiene el desarrollo de proyectos, programas de responsabilidad social y la agenda productiva de la asociación. El reconocimiento público a sus integrantes reflejó la importancia de mantener una estructura organizacional sólida.

La posada cerró el año con un mensaje de unión y continuidad, elementos que acompañarán los trabajos del organismo en 2026 y reforzarán su papel como aliado del sector manufacturero de exportación en la entidad.

Colombia busca mayor presencia industrial en México con estrategia de complementación

La oficina comercial de la Embajada de Colombia en México, ProColombia, identificó nuevas áreas de oportunidad para estrechar la relación empresarial entre ambos países, especialmente en sectores como automotriz, materiales de construcción y acabados, señaló Juan Cherry, asesor senior de manufactura e industria 4.0 del organismo.

Cherry destacó que México se ha consolidado como un mercado estratégico para Colombia. “Hoy Colombia es el segundo mayor proveedor de bienes y servicios de Latinoamérica hacia México gracias a sus dos acuerdos comerciales”, subrayó el asesor, quien enfatizó la importancia del mercado, la competitividad y el comercio bilateral.

 

Oportunidades comerciales entre México y Colombia

De acuerdo con el asesor, este flujo comercial ha permitido que la industria mexicana perciba a Colombia como un proveedor competitivo y complementario. Cherry mencionó que en 2025 las exportaciones colombianas hacia México en el sector automotriz registraron un crecimiento de 35%, además de un avance sostenido en la línea de materiales de construcción y acabados, destacando la industria, el crecimiento y los proveedores.

“Son industrias que requieren cuidados específicos en el desarrollo de proveedores en México. Lo que está haciendo Colombia hoy es un ejercicio de complementación”, señaló. En ese contexto, ProColombia busca conectar a empresas mexicanas con el ecosistema productivo colombiano para identificar oportunidades comerciales y de abastecimiento, reforzando los conceptos de complementación, abastecimiento y oportunidades.

ProColombia opera una red de 33 oficinas en el mundo. En México, la representación se ubica en Ciudad de México y trabaja bajo tres ejes de promoción: turismo, inversión extranjera directa y exportaciones de bienes y servicios. Estos ejes fortalecen la promoción, la inversión y las exportaciones.

 

Turismo, inversión y exportaciones: los tres ejes de ProColombia

En materia turística, Cherry recordó que México es el segundo mayor emisor de turistas hacia Colombia, mientras que Colombia ocupa el tercer lugar en visitantes hacia México. Respecto a inversión, indicó que compañías globales continúan apostando por Colombia como plataforma exportadora para Sudamérica, impulsando el turismo, la inversión y los visitantes.

El tercer eje corresponde a la promoción de exportaciones colombianas. “Ponemos a disposición todo el ecosistema de Colombia como un jugador que puede sumar a la estrategia comercial de los empresarios”, afirmó Cherry. Añadió que las empresas mexicanas interesadas en explorar oportunidades pueden recibir acompañamiento sin costo, destacando el ecosistema, el acompañamiento y la estrategia como elementos clave.

Panorama económico 2025-2026: ¿qué esperar del crecimiento en México y EE.UU.?

El consumo mantiene un comportamiento favorable, mientras que la inversión comienza a mostrar ajustes. El mercado laboral continúa en niveles sólidos, con una tasa de desempleo de 4.4% en septiembre, cifra cercana al umbral de pleno empleo. La economía estadounidense creció 2.8% en 2024 y se prevé una moderación hacia 1.8% en 2025, tras avanzar 2.0% anual en el primer semestre. Para 2026, las expectativas apuntan a un crecimiento de 1.6%, sin señales de un escenario recesivo.

El sector industrial estadounidense acumuló dos años con actividad prácticamente estable, con una caída marginal de 0.3% en 2024. Las proyecciones apuntan a una recuperación moderada en 2025, cercana a 1%, un dato relevante para México por la fuerte vinculación entre ambas industrias.

En materia de precios, la inflación se ubicó en 3.0% anual en septiembre y podría cerrar 2025 en 3.1%, con una trayectoria descendente hacia 2.6% en 2026, aún por encima del objetivo de la Reserva Federal. Las previsiones consideran que la tasa de referencia de la FED cierre 2025 en 3.75% y disminuya a 3.50% en 2026.

 

Economía mexicana: señales de estabilización

El crecimiento en México se ha desacelerado ante condiciones internas retadoras y un entorno comercial más estricto en Estados Unidos. El PIB habría crecido 0.3% en 2025, con expectativas de un avance mayor hacia 2026 (1.6%), apoyado por la reactivación de la inversión pública y una mejora gradual en el empleo.

La inflación se mantiene dentro del rango objetivo del Banco de México y cerraría 2025 alrededor de 4.0%. El tipo de cambio permanece estable cerca de 18.3 pesos por dólar, con una expectativa de cierre de 2025 en torno a 19 unidades.

Banxico mantiene un ciclo de recortes que podría llevar la tasa de referencia a 7.00% al cierre de 2025. Para 2026 se anticipan nuevos ajustes que situarían la tasa cerca de 6.50%, conservando un diferencial de aproximadamente 325 puntos base respecto a la FED.

 

Finanzas públicas

Después del déficit fiscal de 4.9% del PIB en 2024, las proyecciones para 2025 y 2026 anticipan niveles similares. Aunque el margen de ajuste es limitado por los compromisos de gasto, la estructura de la deuda permanece sólida: alrededor de 76% es interna y los vencimientos promedian casi ocho años. La deuda pública se ubicaría en 53.7% del PIB y se mantendría estable hacia 2026. No se prevé un deterioro que comprometa la calificación crediticia del país.

La posición externa continúa siendo uno de los elementos más robustos de la economía mexicana. La cuenta corriente registraría un déficit moderado de 0.5% del PIB en 2025, mientras que las reservas internacionales se encuentran en niveles históricamente elevados.

 

Inversión y consumo

La inversión extranjera directa sorprendió al alza en 2025, con un flujo estimado de 42,000 millones de dólares. Sin embargo, diversos factores internos podrían moderar su crecimiento en los próximos años.

La deuda externa se ubicaría en 333,000 millones de dólares (18.1% del PIB), sin presiones significativas previstas. Por otra parte, el consumo se encuentra estable, aunque con menor dinamismo ante la moderación en el empleo, el comportamiento de las remesas y el ajuste de los salarios reales.

La inversión fija habría caído 6.9% en 2025, con expectativas de una recuperación parcial de 3.8% en 2026. La renegociación del T-MEC será un factor determinante para el desempeño económico durante el primer semestre del próximo año.

El crédito bancario mantiene una trayectoria positiva, aunque más moderada. En septiembre reportó un avance real anual de 2.8%. Se prevé que cierre 2025 con un crecimiento real de 5.0% y que avance 3.0% en 2026. El nivel de apalancamiento sigue siendo bajo, con una cartera equivalente al 21.8% del PIB.

La cartera vencida permanece en niveles controlados (2.0%) y la banca mantiene una elevada capitalización cercana a 19.1%, superior a los requerimientos regulatorios nacionales e internacionales.

 

Comercio exterior

A pesar del endurecimiento arancelario desde Estados Unidos, las exportaciones mexicanas habrían crecido 7.0% en 2025, impulsadas por las manufacturas. Para 2026 se anticipa un crecimiento de 5.1%, condicionado al avance en la revisión del T-MEC y al contexto comercial entre Estados Unidos y China.

Se espera que las importaciones aumenten 6.1% en 2026, lo que generaría un déficit comercial estimado en 9,700 millones de dólares, un nivel manejable para las cuentas externas del país.

 

Sectores productivos

 

El desempeño sectorial presenta comportamientos diferenciados:

 

  • El sector agropecuario habría crecido 4.2% en 2025, con una previsión de 2.8% para 2026.
  • La actividad industrial retrocedería 1.6% en 2025, con reducciones en minería, electricidad, construcción y manufactura. Para 2026 se espera un avance de 1.5%.
  • El sector servicios habría crecido 1.0% en 2025, con un aumento de 1.6% previsto para 2026.
  • En conjunto, la economía mexicana experimentaría una recuperación moderada en 2026.

 

Riesgos y oportunidades

 

Entre los riesgos identificados se encuentran:

 

  • La evolución del esquema arancelario estadounidense.
  • La revisión del T-MEC prevista para mediados del próximo año.
  • La situación financiera de PEMEX y el déficit fiscal.
  • Factores sociopolíticos internos que podrían influir en la confianza de inversión.

 

Entre las oportunidades:

 

  • La reconfiguración del comercio global derivada de la relación EE.UU.–China.
  • El “Plan México” como potencial impulsor de inversión y encadenamientos productivos.
  • La posibilidad de una nueva etapa de inversión pública y privada si mejoran las condiciones de seguridad y gobernanza.
  • La permanencia del nearshoring y su efecto positivo en manufactura, logística e infraestructura.

Coficab inaugura planta II en Durango con inversión de 60 mdd

La inauguración de la nueva planta Coficab II en el Centro Logístico Industrial de Durango (CLID) marcó un avance para la industria automotriz del estado, con el anuncio de que la empresa ampliará operaciones y alcanzará 2 mil empleos en los próximos años. El evento contó con la presencia del gobernador Esteban Villegas Villarreal, el alcalde Toño Ochoa y Mahmoud Ben Nahia, director general de Coficab en Durango, quienes destacaron la incorporación de tecnología de última generación y la consolidación del corredor industrial.

 

Apuesta por infraestructura y certeza para inversiones

El gobernador Esteban Villegas afirmó que la llegada y expansión de empresas globales como Coficab confirma la ruta de desarrollo económico del estado. Explicó que su administración reforzará infraestructura, servicios y energía para sostener la operación del CLID. Subrayó que la planta impulsará empleos especializados y proyectos de largo plazo que beneficiarán a las familias duranguenses.

El secretario de Desarrollo Económico, Fernando Rosas Palafox, informó que Coficab acumula más de 170 millones de dólares invertidos en Durango y más de 1,400 empleos entre sus plantas. Señaló que esta nueva etapa supera los 60 millones de dólares y demuestra que el estado ofrece condiciones favorables para industrias de alto valor y mejores salarios, fortaleciendo la cadena global de manufactura.

 

Durango como plataforma estratégica del grupo

El director general, Mahmoud Ben Nahia, destacó que Durango se perfila como una de las plataformas de mayor expansión del corporativo en América. Indicó que la planta incrementará la capacidad operativa y reforzará la red de producción del grupo. Reconoció la calidad de la mano de obra local y el respaldo institucional que ha permitido acelerar los planes de crecimiento. Afirmó que el estado se mantiene como un punto estratégico para futuras ampliaciones.

El alcalde Toño Ochoa señaló que Durango ofrece condiciones de seguridad, abastecimiento de agua y un entorno social favorable para la instalación de empresas internacionales. Añadió que el municipio mantendrá coordinación para mejorar la movilidad y servicios dentro del CLID, a fin de consolidar un entorno competitivo para la inversión.

El gobernador Villegas Villarreal anunció proyectos que complementarán la expansión industrial: una guardería del IMSS dentro del CLID, la ampliación de la clínica 44, la gestión de un nuevo hospital, mejoras viales y refuerzo energético. Explicó que estas acciones permitirán atender a los trabajadores actuales y a los que se incorporen con las nuevas inversiones, consolidando a Durango como un estado preparado para sostener su crecimiento industrial.

 

Acerca de Coficab

Coficab es un corporativo global especializado en la fabricación de cables y sistemas de conducción eléctrica para la industria automotriz, con presencia en más de una decena de países y una red de producción que abastece a los principales fabricantes de vehículos y autopartes del mundo. La empresa destaca por su enfoque en tecnología avanzada, calidad de procesos y desarrollo de productos de alto desempeño, elementos que le han permitido consolidarse como un proveedor estratégico dentro de las cadenas globales de suministro.

En México, Coficab ha impulsado proyectos de expansión ligados a empleos especializados, inversión sostenida y la incorporación de soluciones de última generación para fortalecer su competitividad.

SAT amplía plazo para la entrada en vigor de la Manifestación de Valor Electrónica (MVE)

El Servicio de Administración Tributaria (SAT) informó que la transmisión obligatoria de la Manifestación de Valor Electrónica (MVE) a través de la Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCEM), prevista inicialmente para el 9 de diciembre, será exigible a partir del 1 de abril de 2026. La medida busca garantizar que las empresas dedicadas al comercio exterior cuenten con el tiempo suficiente para adaptarse al nuevo esquema digital y cumplir con esta disposición obligatoria. Hasta el 31 de marzo de 2026, los importadores podrán seguir presentando la manifestación de valor bajo el esquema tradicional o mediante la transmisión electrónica en VUCEM.

 

Una transición ordenada hacia la digitalización

Durante una reunión con representantes de cámaras y asociaciones del sector, Erick Jiménez Reyes, Administrador General de Auditoría de Comercio Exterior (AGACE), explicó que el cambio responde al compromiso de lograr una transición ordenada:

“Estos años hemos trabajado en modernizar los procesos, porque lo que buscamos es facilitar el cumplimiento y llevar el papel a lo digital. Esta prórroga nos permite mejorar los procedimientos, ofrecer mayor claridad y evitar auditorías innecesarias”.

Coordinación entre autoridad y sector privado

Por su parte, Ricardo Carrasco Varona, Administrador General Jurídico, destacó que este avance es resultado del trabajo conjunto entre autoridad y sector privado:
“Las mesas de diálogo continuarán abiertas para agilizar procesos, tener mayor claridad y asegurar el cumplimiento de la ley”.

Nuevo León fortalece lazos con líderes empresariales de EE.UU.

El Gobierno de Nuevo León sostuvo un encuentro estratégico con más de 30 compañías estadounidenses, en colaboración con la U.S.-Mexico Foundation, con el objetivo de impulsar nuevas oportunidades de inversión, innovación y desarrollo económico entre ambos países.

La reunión se realizó en el marco del sorteo mundialista de la FIFA 2026, donde una delegación neoleonesa participó para promover las ventajas competitivas y la oferta turística del estado frente a los próximos eventos internacionales.

El encuentro contó con la presencia de ejecutivos de compañías como Schneider Electric, General Motors, Ford, Koch Industries, MetLife, Black and Decker, AES, Solventum, Usked, Blue Sparrow, Eaton, JM Smuckers y Caterpillar, quienes dialogaron sobre tendencias económicas, cadenas de suministro y transición energética, además de digitalización e inteligencia artificial.

 

Inversión y nearshoring en la agenda bilateral

Inversión y nearshoring: Nuevo León como aliado confiable
Durante el diálogo, la secretaria de Economía, Betsabé Rocha Nieto, subrayó la importancia de consolidar una visión conjunta entre el sector público y privado:
“Lo que es bueno para Nuevo León fortalece la competitividad de Estados Unidos. Somos la plataforma productiva de muchas empresas estadounidenses, y nuestra prioridad es seguir construyendo relaciones de largo plazo que beneficien a ambos lados de la frontera”.
Rocha Nieto destacó que el estado ofrece una ubicación estratégica, infraestructura moderna, seguridad, talento especializado y un clima de negocios competitivo, lo que lo convierte en un ecosistema altamente atractivo para la inversión y el nearshoring.

 

Infraestructura logística y talento especializado

El Gobierno estatal presentó avances en proyectos clave de infraestructura logística, como la modernización del Puerto Colombia–Laredo y la autopista La Gloria–Colombia, además de la apertura de la Oficina de Representación de Nuevo León en Texas, destinada a fortalecer vínculos económicos y atender a la comunidad neoleonesa en el extranjero.

Asimismo, se expuso la estrategia de talento y educación, que incluye un convenio con la Embajada de Estados Unidos para impulsar intercambios académicos y formación especializada en sectores estratégicos como semiconductores, electromovilidad, inteligencia artificial e inglés.

Finalmente, Enrique Perret, director de la U.S.-Mexico Foundation, resaltó que este tipo de encuentros forma parte de la misión de la organización para construir puentes entre ambos países mediante espacios de diálogo entre líderes públicos y privados.

Gold Resource reporta sólida producción inicial en nueva área en mina Don David

Gold Resource Corporation (GORO) informó resultados de producción significativamente superiores a lo previsto durante las últimas dos semanas en el área de alto grado Three Sisters, ubicada en la mina de oro Don David, en Oaxaca. La empresa destacó que la extracción en esta zona continúa mostrando un desempeño robusto y un potencial creciente.

“Los valores de producción que hemos observado en las últimas dos semanas confirman y validan el potencial de crecimiento del área de las Tres Hermanas”, afirmó Allen Palmiere, presidente y director ejecutivo de GRC.

Añadió que estos resultados excepcionales no solo superan de forma sostenida las expectativas, sino que también evidencian el enfoque conservador en el modelado geológico y la planificación minera, subrayando el potencial de generación de flujo de efectivo.

Durante este periodo, las operaciones superaron las metas de tonelaje y leyes previstas, medidas a través del valor de retorno neto de fundición (NSR por sus siglas en inglés).

Entre el 8 y el 14 de noviembre, se extrajeron 4,357 toneladas y se procesaron 6,769, con un NSR promedio de 1,512 dólares por tonelada, cifra 129% superior al modelo original.

Del 15 al 21 de noviembre, la extracción alcanzó 6,580 toneladas y el procesamiento 6,095, con un NSR promedio de 723 dólares por tonelada. En este lapso, el tonelaje extraído fue 40% mayor y el NSR 91% más alto que lo planificado.

 

Proyecto Back Forty en Michigan

La compañía también anunció la reanudación del desarrollo del Proyecto Back Forty, ubicado en Michigan. GRC retomará los trabajos de estudio de factibilidad y el proceso de permisos. Según el informe técnico presentado en 2023, un incremento del 50% en el precio del oro —hasta 2,700 dólares por onza— elevó el valor presente neto del proyecto a aproximadamente 430 millones de dólares. Con los precios actuales, la empresa considera que el proyecto es aún más sólido y con perspectivas significativamente mejoradas.

Diputados aprueban reforma a la Ley de Aguas, iniciativa pasa al Senado

En una sesión marcada por protestas, señalamientos cruzados entre legisladores y un acelerado proceso legislativo, la Cámara de Diputados aprobó (con 328 votos a favor, 131 en contra y cinco abstenciones) la reforma a la Ley de Aguas y a la Ley de Aguas Nacionales.

La discusión avanzó en “fast track”, aun cuando productores agrícolas de Puebla, Tlaxcala y Veracruz bloquearon los accesos a San Lázaro con tractores para exigir que se frenara el dictamen, elaborado el mismo día por comisiones.

La reforma, que regula el acceso, uso, saneamiento, distribución y aprovechamiento del agua en México, incluye nuevos criterios de concesión, reglas para reasignación de volúmenes, regulación de zonas de libre alumbramiento y un endurecimiento de sanciones por uso indebido del recurso. Tras una jornada tensa que se extendió por más de seis horas, la mayoría oficialista logró avanzar la iniciativa, que se discute en el Senado este jueves por la mañana.

Tanto la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM) como la Cámara Minera de México (Camimex) externaron su inquietud ante la celeridad del proceso legislativo y la ausencia de una consulta técnica con sectores estratégicos.

Desde la AIMMGM, se advirtió que varios artículos podrían generar incertidumbre operativa, particularmente aquellos relacionados con la reasignación de volúmenes, los plazos de resolución y el concepto de “zonas de libre alumbramiento”, los cuales, señalaron, requieren definiciones más claras para evitar criterios discrecionales. La Asociación llamó a garantizar certeza jurídica para todas las industrias que dependen de la gestión hídrica, incluida la minería, sector donde el agua es indispensable para procesos y donde ya existen fuertes regulaciones y estándares de recirculación.

Por su parte, la Camimex consideró que la aprobación acelerada de la reforma deja fuera la oportunidad de incorporar propuestas técnicas que fortalezcan la gestión sostenible del recurso, además de advertir que los cambios planteados podrían retrasar inversiones, impactar la continuidad de operaciones y generar nuevas cargas administrativas en regiones donde la disponibilidad de agua ya es limitada. La Cámara reiteró que el sector minero es uno de los que mayor volumen de agua recicla en el país y subrayó que cualquier modificación normativa debe partir de información científica y diálogo multisectorial.

La reforma plantea que las concesiones de agua dependerán de la disponibilidad media anual, revisada cada dos años. También crea un fondo de reserva de aguas nacionales y establece que la nueva “Autoridad del Agua” resolverá trámites de reasignación en plazos máximos de 20 días hábiles.

Respecto al traspaso de derechos, se establece que quien adquiera tierras vinculadas con un título de concesión conservará el uso y el volumen hasta concluir la vigencia del permiso original, siempre que actualice el cambio de dominio.

Las sanciones también se endurecen: se contemplan penas de prisión de hasta ocho años para quien comercialice agua obtenida ilegalmente, modifique cauces sin autorización o realice desvíos que afecten ecosistemas o pongan en riesgo la vida humana.

Trasciende que el Senado de la República convocó a sesión este jueves a las 8:00 horas para recibir y discutir la minuta proveniente de San Lázaro. Ante el riesgo de nuevas protestas de agricultores, la Mesa Directiva informó que aún está por definirse el recinto donde sesionarán los legisladores.

Lohr México: Ingeniería francesa hecha en Tlaxcala

Desde su planta en Calpulalpan, Lohr México se consolida como un actor clave en el transporte automotriz de Norteamérica, combinando tecnología francesa con talento mexicano y una visión industrial sustentada en la cooperación entre ambos países.

Por más de seis décadas, el grupo francés Lohr ha sido sinónimo de innovación en soluciones de transporte automotriz. En México, su historia comenzó en 1994, cuando abrió su primera operación en Texcoco, Estado de México, enfocada en el armado de madrinas, los remolques especializados en el traslado de vehículos, con componentes traídos desde Francia.

A partir de 2019, la compañía dio un salto decisivo con la inauguración de su planta industrial en Calpulalpan, Tlaxcala, lo que marcó una nueva etapa de crecimiento y consolidación.

“Hoy contamos con una planta de 12,000 metros cuadrados en un terreno de cinco hectáreas, con alrededor de 300 empleados. Desde aquí producimos madrinas tanto para el mercado mexicano como para Estados Unidos”, detalla Xavier Augonnet, director general de Lohr México.

La planta en Tlaxcala fabrica madrinas para traslado de vehículos para el mercado mexicano y el estadounidense.

“Nuestro objetivo es ser más eficientes, modernos y competitivos, sin perder la esencia del saber hacer que caracteriza a Lohr”, subraya Augonnet.

Posicionamiento en Norteamérica

La planta de Tlaxcala forma parte de la división Lohr Norteamérica, junto con la planta en Alabama. Con una capacidad instalada de 800 unidades anuales, la compañía fabrica desde México madrinas adaptadas a las normas locales en tamaño, peso y capacidad, además de remolques semiacabados que se envían a Estados Unidos para su ensamble final.

“Históricamente llegamos a producir hasta un 90% para el mercado estadounidense, pero hoy el equilibrio es del 50-50, impulsado por el desarrollo de un nuevo producto hecho para México”, señaló Augonnet.

Ese nuevo modelo será lanzado a inicios de 2026 y representará un cambio profundo en la estrategia de proveeduría: “Será una madrina 100% T-MEC, fabricada exclusivamente con componentes locales de México y Estados Unidos. Queremos un producto más competitivo, sostenible y fácil de mantener para nuestros clientes”, adelanta.

El valor del talento local

Ubicada en la frontera entre Tlaxcala y el Estado de México, la empresa ha encontrado en la región una fortaleza clave: la mano de obra especializada en soldadura.

“En esta zona existe una cultura industrial sólida, gracias a la presencia de grandes empresas. Eso nos permite acceder a soldadores calificados, algo que no sería tan fácil en otras regiones”, afirma Augonnet.

La compañía creó su propia escuela interna de soldadura, ubicada dentro de sus instalaciones. “Todo nuevo operador pasa un mes completo en capacitación antes de entrar al piso de producción. Aprende teoría, lectura de planos y práctica, y se certifica según su nivel”. Este modelo garantiza la calidad de los procesos y fortalece el vínculo con la comunidad de San Felipe Sultepec.

Innovación y sostenibilidad lo guían hacia una mejora continua. La empresa ha comenzado a implementar sistemas y a prepararse para certificarse en ISO 9001 para la gestión de calidad y en ISO 14001 para el cuidado ambiental.

A nivel corporativo, el grupo impulsa la integración de nuevas herramientas digitales y la automatización de procesos, sin perder la esencia artesanal de su ingeniería.

 

Resiliencia ante los retos del mercado 

Aunque Lohr México aún transita una etapa de digitalización, la planta se mantiene sólida ante el panorama actual del transporte automotriz, atravesando incrementos en costos de insumos y presiones en tiempos de entrega.

Los precios del acero y las demandas más estrictas de los clientes han impulsado mejoras en planeación, eficiencia y comunicación con proveedores. Esto ha permitido mantener la estabilidad en volúmenes y plazos.

 

Conectando a las industrias con México y Francia 

Además de dirigir la operación mexicana de Lohr, Xavier Augonnet desempeña un papel activo en la Cámara de Comercio e Industria Franco-Mexicana (CCI France México), donde ocupa la vicepresidencia de Industria en el capítulo Bajío.

Desde ahí impulsa la cooperación entre empresas francesas y mexicanas en sectores como automotriz, aeronáutico y servicios avanzados.

“Queremos que más compañías francesas volteen a ver las oportunidades que ofrece México y que más empresas mexicanas encuentren en Francia un socio para innovar y diversificar mercados”, afirma.

Para Augonnet, la relación industrial franco-mexicana tiene un enorme potencial, sobre todo en regiones como el Bajío, donde convergen talento, infraestructura y cadenas productivas competitivas.

“México ofrece estabilidad, cercanía con Estados Unidos y costos competitivos; nuestro reto es seguir invirtiendo, innovando y apostando por la integración regional”, concluye.