Orla Mining reporta incidente en el muro del pozo en Camino Rojo

Orla Mining Ltd. informó que ocurrió un evento de movimiento de material sin control en la pared del pozo de su mina Camino Rojo en Zacatecas.

El evento ocurrió a lo largo del muro norte temporal del tajo abierto, que contenía material mineral que se espera sea extraído como parte del tajo abierto definitivo.

Señaló que no se produjeron heridos ni daños a los equipos como resultado del movimiento de material. Agregó que se detectó a tiempo por los sistemas de monitoreo del tajo.

El evento fue causado por lluvias torrenciales. No se produjeron daños ambientales a causa del incidente. Sin embargo, será necesario restablecer los canales de desviación del agua de lluvia para evitar un mayor hundimiento del material en el tajo.

Si bien el acceso principal al tajo no se vio afectado, la minería en el tajo se suspendió temporalmente.

El acceso al tajo se limitó al personal técnico y operativo necesario para realizar las evaluaciones geotécnicas necesarias para una remediación segura y la reanudación de las actividades mineras. Mientras tanto, continuarán las actividades de trituración y apilado del material apilado en la lixiviación en pilas. La Compañía está evaluando el posible impacto del evento en el muro del tajo en su pronóstico de producción anual para Camino Rojo.

Se está notificando a las autoridades pertinentes según corresponda, y Orla está implementando las medidas de remediación pertinentes. La seguridad de todo el personal sigue siendo la máxima prioridad de la Compañía. Al tiempo que realiza un análisis exhaustivo para garantizar la estabilidad continua de las operaciones mineras.

Altos precios del oro disparan ganancias trimestrales de Newmont

Newmont Corporation superó las expectativas de ganancias de Wall Street en el segundo trimestre de 2025, beneficiado de los elevados precios del oro.

El mayor productor de oro del mundo reportó una ganancia por acción de 1.43 dólares, superando la estimación promedio de los analistas de 1.18 dólares por acción.

Tom Palmer, director ejecutivo de Newmont, resaltó que la compañía experimentó un sólido trimestre con un flujo de caja libre trimestral récord.

“Newmont tuvo un sólido segundo trimestre, con una producción de aproximadamente 1,5 millones de onzas de oro atribuibles. Y un flujo de caja libre trimestral récord de 1,700 millones de dólares. Lo que subraya la solidez de nuestra cartera de primer nivel y la disciplinada ejecución de los compromisos que asumimos a principios de año”, destacó.

Adelantó que siguen encaminados a alcanzar su meta para 2025, a medida que continúan fortaleciendo su cultura de seguridad. “Estabilizando nuestras operaciones y generando valor a largo plazo para nuestros accionistas”.

La compañía reportó ingresos netos de 2,100 millones de dólares, con ingresos netos ajustados de 1,600 millones equivalentes a 1.43 dólares por acción diluida. Además de un EBITDA ajustado de 3,000 millones de dólares.

Los precios del metal precioso han marcado constantemente máximos históricos en los últimos trimestres. Ya que la incertidumbre sobre los planes arancelarios del presidente estadounidense Donald Trump y las preocupaciones geopolíticas aumentaron el atractivo del oro como refugio de seguridad.

En el segundo trimestre, los precios del oro promediaron 3,220.58 dólares por onza, casi un 40% por encima de los niveles observados un año antes. El precio promedio realizado por Newmont para el oro fue de 3,320 dólares por onza, en comparación con 2,347 dólares hace un año.

El repunte del precio del lingote ayudó a Newmont a amortiguar una caída del 8% en la producción de oro, hasta 1,48 millones de onzas, en el segundo trimestre. Sin embargo, la compañía está en camino de lograr su guía anual de producción.

Innovación y nuevas tecnologías para el procesamiento de minerales y metales

Mientras la demanda global de minerales críticos –litio, cobalto, tierras raras– crece al ritmo de la transición energética, el procesamiento se ha convertido en el verdadero cuello de botella de la industria.

Nuevas tecnologías que combinan automatización, inteligencia artificial (IA) y metalurgia verde permiten a las mineras aumentar la recuperación de metales valiosos, reducir hasta 40% su consumo de energía y recortar 30% los costos asociados al uso de agua, factores decisivos para sostener la rentabilidad en yacimientos de baja ley.

 

Automatización y control inteligente

Los sistemas de control distribuido (DCS) y de control avanzado de procesos (APC) ya vigilan en tiempo real cada etapa de la planta, desde la conminución hasta la lixiviación. Operaciones que han desplegado esta dupla, como Rockwell Automation, líder mundial en automatización y digitalización, en faenas de cobre sudamericanas, reportan caídas de 20% en tiempos de inactividad y ahorros similares en costos operativos. Cuando los sensores de Internet de las Cosas (IoT) alimentan esos DCS, la información fluye hacia algoritmos que anticipan fallas en bombas o molinos horas antes de que ocurran, evitando paros no programados de más de 100 horas al año.

 

IA, big data y gemelos digitales

El siguiente salto lo aporta el aprendizaje automático. Rio Tinto, a través de su programa Mine of the Future™, procesa millones de datos por día y ha conseguido elevar 15% la eficiencia global de sus plantas de beneficio, además de reducir 10% los costos de mantenimiento. Los gemelos digitales llevan la optimización a la fase de diseño: permiten simular parámetros de molienda o reactivos de flotación sin interrumpir la producción, de modo que los cambios se implementan con riesgo mínimo y retorno acelerado.

 

Robótica para un beneficio seguro

Los robots empiezan a asumir tareas de muestreo, control de calidad y hasta voladura selectiva. En laboratorios integrados a la planta, brazos robóticos cargan celdas de fluorescencia y difracción de rayos X con una precisión imposible para el operador humano, reduciendo la variabilidad analítica y, con ello, las pérdidas de ley. Sistemas de muestreo robotizado, como los de MIRS en Chile, eliminan la contaminación cruzada y garantizan representatividad estadística de cada lote procesado. El resultado es menos reproceso y mayor seguridad: la exposición del personal a áreas críticas cae drásticamente.

 

Metalurgia verde: HPGR, flotación avanzada y biolixiviación

En la etapa de conminución, los rodillos de molienda de alta presión (HPGR) consumen hasta 40% menos energía que los circuitos SAG-ball mill convencionales y elevan 15% el throughput. Para flotación, FLSmidth ha desarrollado celdas de gran volumen capaces de incrementar entre 5% y 10% la recuperación de sulfuros complejos. En metales preciosos, Barrick reporta 7% más oro con técnicas de lixiviación que reducen el uso de cianuro; Codelco. Por su parte, extrae cobre de sulfuros de baja ley con biolixiviación a costos inferiores y una huella ambiental menor.

 

Energía y trazabilidad para la sostenibilidad

La presión regulatoria y social impulsa la adopción de energías renovables: Anglo American abastece sus concentradoras chilenas con fotovoltaicos que evitan la emisión de 200,000 t CO₂/año y ahorran más de $20 MUSD en electricidad. En paralelo, plataformas blockchain como las de MineHub registran cada embarque de concentrado, ofreciendo la transparencia que exigen fabricantes de baterías y fondos de inversión. Con cadenas de custodia inmutables, las mineras reducen riesgos reputacionales y aseguran primas de precio por «material responsable».

 

Beneficios tangibles para eficiencia, medio ambiente y seguridad

Cuando se integran HPGR, IA y energías limpias, el costo de procesamiento por tonelada puede caer 15% en operaciones de cobre y 12% en oro, según simulaciones de gemelos digitales. Además, los sistemas de reciclaje hídrico recuperan hasta 50% del agua de proceso y recortan 30% los gastos asociados, un punto crítico en regiones áridas de México y el Cono Sur. La automatización, por su parte, ha rebajado en 25% los accidentes con tiempo perdido al separar a los operadores de equipos críticos y permitir supervisión remota desde centros de control en superficie.

 

Desafíos de integración y talento

El despliegue de estas soluciones exige inversiones iniciales elevadas y, sobre todo, talento digital. El 60% de las faenas latinoamericanas reconoce dificultades para contratar ingenieros de datos o analistas de IA. Para cerrar la brecha, gobiernos y empresas impulsan convenios con universidades de Hidalgo, Queensland y Madrid, además de incentivos fiscales que permiten reinvertir hasta 30% del impuesto sobre la renta en proyectos de I+D. Sin infraestructura de telecomunicaciones robusta y una estrategia de ciberseguridad, la mina inteligente seguirá siendo un piloto aislado.

MAG Silver reporta producción de 8.8 millones de onzas de plata en Juanicipio

MAG Silver Corp. reportó una producción de 8.8 millones de onzas de plata y 20,663 onzas de oro en el primer semestre de 2025. Esa plataforma posiciona a Juanicipio para cumplir con la proyección de producción anual.

En el segundo trimestre, la producción preliminar incluyó 4.3 millones de onzas de plata (-12.8%) y 10,465 onzas de oro (+13.0%). La producción de plomo y zinc aumentó un 9% y un 21% intertrimestral, respectivamente.

La planta de Juanicipio procesó 343,000 toneladas de mineral en el segundo trimestre. Un ligero aumento respecto del trimestre anterior y consistente con la capacidad nominal de 4,000 toneladas por día.

La ley de cabeza de plata promedió 417 gramos por tonelada durante el trimestre, manteniendo el límite superior de la proyección de ley para 2025. Con una ley de cabeza de plata de 423 g/t en lo que va del año. Las leyes de oro se mantuvieron estables, mientras que las de plomo y zinc mejoraron considerablemente. Lo que demuestra la solidez de la mineralización polimetálica de Juanicipio.

George Paspalas, presidente y director ejecutivo de MAG Silver, resaltó que Juanicipio sigue funcionando a toda máquina y sigue demostrando su alta versatilidad.

“Juanicipio sigue demostrando su versatilidad como operación polimetálica de alta calidad, con predominio de plata. Logramos otro trimestre sólido con un rendimiento constante, sólidas contribuciones de metal y leyes de plata justo en el extremo superior de nuestro rango de proyección para 2025”, destacó.

Sin embargo, señaló que la trágica muerte de uno de sus colaboradores, ocurrida en julio en Juanicipio, ha eclipsado su desempeño trimestral.

“Si bien estamos orgullosos del desempeño operativo, nuestros pensamientos están con la familia, los amigos y los colegas de nuestro compañero fallecido. Esta dolorosa pérdida refuerza la importancia fundamental de la seguridad en todo lo que hacemos. Al continuar con el impulso positivo en la segunda mitad del año, lo hacemos con un compromiso renovado para garantizar que todas las personas regresen a casa sanas y salvas, todos los días”, compartió.

Xali Gold impulsa objetivos de perforación en Sarape junto a Las Chispas

El equipo de Xali Gold avanza con decisión en el proyecto Sarape, ubicado en el prolífico valle del Río Sonora, aproximadamente 20 km al noreste de la mina Las Chispas. Esta cercanía geológica ubica a Sarape dentro de un corredor que alberga vetas de alta ley de oro y plata.

Tras integrar datos históricos de perforación, Xali identificó dos vetas principales, Sarape y Chiltepin, ambas asociadas a sistemas epitermales de baja sulfurosidad caracterizados por texturas de zona de ebullición. Las muestras de superficie revelan valores prometedores: hasta 3.66 g/t Au y 177 g/t Ag, lo cual sugiere que la parte superficial del sistema presenta mineralización significativa.

Históricamente, solo una fracción del sistema ha sido perforada. Las 19 perforaciones realizadas entre 2019 y 2020 en Sarape demostraron intersecciones en vetas, con contenidos de 0.52 g/t Au y 10.7 g/t Ag sobre 4.26 m, entre otros. Xali reanalizó núcleos para identificar las texturas de zona de ebullición, cuya presencia aumenta a mayor profundidad, lo que sugiere un sistema completo y preservado por debajo de niveles anteriores.

El sistema muestra una pendiente moderada interpretada con base en datos estructurales, lo que abre el potencial para encontrar mineralización en profundidad y a lo largo del rumbo de las vetas. Las texturas de bandado coloformo y cuarzo‐calcita, además de las anomalías en antimonio, oro y plata, apuntan a un entorno propicio para vetas epitermales valiosas.

Para avanzar, Xali diseñó un plan de trabajo que incluye mapeo geológico detallado, re‐registro del núcleo existente, muestreo selectivo, creación de un modelo 3D geológico y delineación de objetivos de perforación. El modelo integrará litologías, estructuras, resultados históricos y vectores geológicos, similar a otros proyectos exitosos, como Las Chispas.

Este enfoque prospectivo busca replicar el éxito de sistemas similares en la región, incluidos el Santa Elena de First Majestic, Mercedes de Bear Creek y Las Chispas de Coeur, todos conformes al mismo tipo de sistema epitermal.

Además, hay otro movimiento corporativo estratégico: Xali firmó una LOI para obtener hasta el 90 % de Sarape mediante 20 000 m de perforación, emisión de 120 m de acciones y pagos por US$312 360, con progresivas opciones del 51 %, 70 % y finalmente 90 % en 12‑18 meses. Esta estructura refuerza el compromiso de Xali y su interés por consolidar este activo junto con su sede en Vancouver.

El proyecto Sarape se convierte así en una pieza clave de la estrategia de crecimiento de Xali Gold, que ya cuenta con proyectos como El Oro en México y Majo en Perú. La compañía confía en que este proyecto revele la mineralización de alta ley que define al sistema de Las Chispas.

Nuevas minas de oro impulsan inversión minera histórica en México

México está a punto de vivir un repunte sin precedentes en su industria aurífera. Ocho minas de oro están en camino de iniciar operaciones entre finales de 2025 y el transcurso de 2026, movilizando inversiones superiores a los US$3 400 millones. Esta etapa marcará un hito no sólo por el volumen de capital comprometido, sino también por el nivel tecnológico y ambiental que acompañará a cada proyecto.

El renovado impulso minero surge como respuesta a la creciente demanda global de metales preciosos, en especial del oro, considerado un refugio financiero en tiempos de incertidumbre económica. Al mismo tiempo, la administración federal busca fortalecer la presencia internacional del país en el mercado de metales, garantizando empleos formales y desarrollo en comunidades aledañas a las operaciones.

Entre las minas más avanzadas se encuentran proyectos en estados clave como Jalisco, Guerrero y Sonora. Cada uno representa una apuesta técnica y financiera por elevar el rendimiento del sector sin comprometer los recursos naturales ni las relaciones sociales con los entornos cercanos.

La producción minera aurífera mexicana se había mantenido estable en los últimos años, pero con estos proyectos se espera un crecimiento significativo. Se trata de operaciones subterráneas y a cielo abierto, algunas con procesos metalúrgicos avanzados para recuperación de múltiples metales. Esta diversidad técnica responde a las particularidades geológicas del país y al objetivo de aumentar la eficiencia.

Además del impacto en la producción de oro, estas minas generarán beneficios tangibles en infraestructura, capacitación técnica y dinamismo económico regional. Desde la mejora de caminos hasta el desarrollo de redes eléctricas e internet en zonas antes marginadas, la minería muestra su capacidad para detonar el progreso. Cada proyecto contempla mecanismos de responsabilidad social, incluyendo programas de salud, educación y reforestación.

No se trata únicamente de extraer recursos, sino de sembrar futuro en territorios que históricamente han estado ligados al aprovechamiento de metales. Las nuevas minas integran criterios de sustentabilidad que permiten disminuir su huella ambiental. Por ejemplo, las tecnologías aplicadas para el uso eficiente del agua, la contención de relaves y el monitoreo en tiempo real de emisiones representan un estándar más elevado que en décadas pasadas.

En el ámbito legal y normativo, algunos de los proyectos aún requieren autorizaciones clave, pero las empresas han mostrado disposición para cumplir con los marcos regulatorios vigentes y someterse a procesos de consulta previa. Esto incluye el diálogo con comunidades indígenas y núcleos agrarios, en un contexto de mayor sensibilidad social sobre el uso del territorio.

La presencia de actores nacionales e internacionales aporta diversidad al portafolio minero. Empresas canadienses, estadounidenses y mexicanas participan activamente en el diseño, construcción y futura operación de estas minas. Esto no solo incrementa la competitividad, sino que también favorece la transferencia de conocimientos y mejores prácticas en seguridad industrial, automatización y manejo de residuos.

El momento es estratégico. Con precios internacionales del oro que han mostrado fortaleza, México podría consolidarse nuevamente como uno de los principales productores globales si mantiene la trayectoria de estos desarrollos. La combinación de inversión, regulación efectiva y responsabilidad social puede transformar estas minas en modelos de operación moderna y ética.

Más allá del aspecto económico, la minería de oro bien gestionada permite desarrollar regiones que durante décadas han sido ignoradas por otros sectores productivos. Esta visión de minería con rostro humano debe prevalecer para asegurar la sostenibilidad del modelo extractivo mexicano.

En conjunto, estos ocho proyectos no solo representan una cifra impresionante de inversión, sino también una oportunidad para redefinir la minería en el país. Son un ejemplo de cómo la industria puede evolucionar hacia estándares más altos sin perder competitividad ni rentabilidad.

El año 2026 se perfila como una fecha clave para comprobar si México logra capitalizar estas iniciativas y reafirmar su liderazgo en el ámbito minero internacional. La expectativa es alta, pero el potencial de éxito también lo es, siempre y cuando se mantenga un equilibrio entre crecimiento, inclusión social y protección ambiental.

Minera Penmont impulsa la educación STEM en Caborca con programas innovadores

En Caborca, Sonora, la minería no solo genera empleo y desarrollo económico. También transforma vidas a través de la educación. Minera Penmont, filial de Fresnillo plc, ha consolidado su visión de impacto positivo en las comunidades al implementar iniciativas educativas alineadas con la enseñanza en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés).

Durante el ciclo escolar 2024-2025, la empresa puso en marcha dos iniciativas dirigidas a fortalecer el aprendizaje desde la infancia. Estos programas beneficiaron a estudiantes y docentes tanto en comunidades rurales como urbanas, demostrando que la minería moderna puede ser una aliada clave para el progreso social.

Uno de los proyectos más emblemáticos fue la incorporación del modelo Prest Math, desarrollado por la organización INNOVEC. Esta metodología se centra en resolver problemas como vehículo principal de aprendizaje matemático. El pensamiento lógico, la aplicación práctica y la comprensión profunda se convierten así en herramientas accesibles para los alumnos desde el primer grado.

Esta iniciativa se desplegó en 13 escuelas primarias, de las cuales ocho pertenecen a comunidades rurales como Plutarco Elías Calles, Juan Álvarez y Jesús García. Cinco se ubican en la zona urbana de Caborca. Para asegurar la correcta implementación del modelo, se llevaron a cabo dos jornadas presenciales de capacitación. Estas sesiones incluyeron a docentes, directivos y autoridades educativas, fomentando un enfoque colaborativo y profesionalizado.

Más de 330 niñas y niños de primer grado recibieron cuadernillos, materiales didácticos y apoyo pedagógico. Dieciocho docentes también participaron en este esfuerzo conjunto, lo que generó un entorno de enseñanza más dinámico y eficiente. Desde el inicio del ciclo escolar, los resultados comenzaron a notarse en la confianza y rendimiento de los estudiantes frente a las matemáticas.

El compromiso con la educación va más allá del aula tradicional. De forma paralela, Minera Penmont impulsó la participación de 32 adolescentes en la competencia de robótica FIRST Laguna Regional, celebrada en Torreón, Coahuila. Este evento forma parte del programa educativo CABOTS, que promueve el aprendizaje práctico de tecnologías avanzadas mediante retos colaborativos.

Los jóvenes participantes desarrollaron habilidades técnicas, resolución de problemas y trabajo en equipo. Esta experiencia representa una puerta de entrada hacia futuros profesionales de la ciencia, la tecnología o la ingeniería. No se trata solo de competir: es un proceso formativo integral que cultiva pensamiento crítico y creatividad en entornos reales.

Para Fresnillo plc, el acceso a una educación de calidad representa una inversión estratégica en el bienestar de largo plazo de las comunidades donde opera. Martín Gerardo Rochín, gerente de Minera Penmont, enfatizó que estas acciones buscan cerrar brechas estructurales. La educación, según su visión, no es un simple programa social, sino una herramienta poderosa para el cambio social profundo.

Este enfoque ratifica que una minería responsable puede y debe asumir un rol activo en el desarrollo humano. En lugar de limitarse a mitigar impactos, apuesta por construir futuro mediante alianzas con organizaciones educativas, escuelas y gobiernos locales.

La experiencia en Caborca es testimonio de cómo la minería moderna no solo extrae recursos del suelo, sino que siembra conocimiento, oportunidades y desarrollo sostenible en cada comunidad que toca.

Industrias Peñoles: pionera en el uso de agua tratada

Industrias Peñoles se destaca como un referente en México y América Latina, siendo pionera en el uso de agua tratada en la industria.

“Nuestra empresa no solo cumple con las regulaciones ambientales, sino que va más allá, estableciendo un estándar para el uso responsable del agua en el sector. Estamos convencidos de que el desarrollo industrial y la sostenibilidad hídrica pueden ir de la mano, asegurando un uso eficiente y la protección al medio ambiente”, menciona Rafael Rebollar, director general de Industrias Peñoles.

Peñoles ha sido una de las primeras empresas en América Latina en adoptar el uso de agua tratada para sus procesos industriales. Es una práctica implementada desde los años 70 que consiste en reutilizar el agua que ya fue usada por la comunidad en el servicio doméstico.

En sus operaciones mineras, la empresa ha implementado un sistema de recirculación de agua a través de circuitos cerrados. Esto significa que el líquido se reutiliza continuamente dentro de las mismas operaciones. Se trata de un enfoque que lleva a la reducción del consumo hídrico, reponiendo solo aquel que se pierde por evaporación.

Un caso particularmente notable es el de las plantas de Peñoles en Torreón, Coahuila. En esta región la empresa utiliza exclusivamente agua negra tratada para sus operaciones industriales. Esta iniciativa no solo reduce la demanda de agua potable, sino que también transforma un desecho en un recurso valioso, demostrando cómo la colaboración entre la industria y los sistemas de tratamiento de agua municipales puede generar beneficios ambientales significativos.

De acuerdo con información de la Cámara Minera de México (CAMIMEX), la minería en nuestro país representa aproximadamente el 1.4% del consumo nacional de agua. En contraste, la agricultura utiliza alrededor del 76%, y el sector público urbano alrededor del 14%.

Peñoles sabe que la minería puede ser una actividad que use el agua de manera responsable. La recirculación y el uso de agua tratada son prácticas que contribuyen a que este porcentaje sea significativamente menor de lo que muchos podrían imaginar, y se trabaje continuamente para reducirlo aún más.

Hexagon lanza OAS 7.5, nueva solución de seguridad minera

Hexagon, líder global en tecnologías de medición, anuncia el lanzamiento del Hexagon Operator Alertness System (OAS) 7.5. Se trata de un avance significativo en tecnología de seguridad minera que establece un nuevo estándar global.

OAS 7.5 combina la monitorización de la alerta del operador con el reconocido Collision Avoidance System (CAS 10) de Hexagon. Ofrece una visibilidad sin precedentes sobre las interacciones vehiculares y el comportamiento de los operadores.

Esta nueva versión incorpora mejoras clave sobre las capacidades existentes de OAS, y su integración con CAS 10 permite la captura y visualización automática de videos de eventos de colisión predichos, brindando al personal de seguridad acceso en tiempo real a eventos críticos y a información valiosa sobre el desempeño operativo.

La implementación exitosa de OAS 7.5 en las operaciones de Whitehaven Coal, en Australia, demostró la solidez y eficiencia del sistema. Es importante mencionar que, la prueba abarcó toda la flota y acumuló más de 10,000 horas operativas.

La integración logró un procesamiento altamente eficiente: los videos de eventos estuvieron disponibles remotamente en un promedio de solo 5.8 segundos, con un impacto mínimo en la red gracias a los avances en el manejo de datos de video en el borde (edge computing).

Whitehaven Coal calificó la prueba como “un avance significativo en seguridad operativa y aprendizaje basado en datos”-

En un comunicado señaló: “Whitehaven ha concluido una prueba exitosa que integró las tecnologías OAS y CAS de Hexagon. Lo que representa un paso adelante en la comprensión de las interacciones vehiculares y la prevención de colisiones. Este resultado fue posible gracias a una colaboración genuina, innovación y un compromiso compartido con la seguridad minera”.

Dave Goddard, vicepresidente ejecutivo de la división de Minería de Hexagon, señaló que el lanzamiento de hoy representa un hito importante para la compañía.

“OAS 7.5 reafirma el compromiso de Hexagon con el desarrollo de soluciones de seguridad líderes que ayudan a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos de cero daños”, comentó Goddard.

“Seguimos colaborando con socios y líderes mineros en todo el mundo para perfeccionar estas tecnologías y establecer nuevos estándares de excelencia operativa”, agregó.

Onza de oro interrumpe rally alcista por toma de ganancias

El precio de la onza de oro frenó el miércoles su rally alcista en el mercado de futuros de Nueva York, desestimulado por una toma de ganancias, tras alcanzar un techo de cinco semanas.

La onza de oro, que acumula una ganancia de 27% en lo que va del año, se estaba  beneficiando de compras de seguridad por el recrudecimiento de las tensiones arancelarias.

Sin embargo, los participantes del mercado optaron este miércoles por la toma de ganancias, tras informes de que Estados Unidos y la Unión Europea estaban cerca de alcanzar un acuerdo arancelario del 15%.

Los precios del oro habían repuntado sobre el nivel de 3,400 dólares, hasta un máximo de cinco semanas, por los reporte de que la Unión Europea está preparando medidas de represalia contra los aranceles comerciales estadounidenses.

Igualmente, el precio del oro aún estaba respaldado por la debilidad del dólar. La divisa estadounidense se depreció 10% en el primer semestre de 2025, su peor caída en un periodo similar desde 1975.

En este contexto, en el Commodity Exchange (Comex), el contrato más activo de la onza oro perdió 1.3% para cerrar en 3,397.30 dólares. Ayer concluyó en su valor más alto desde el 15 de junio (3,443.30 dólares). El 22 de abril, la onza de oro escaló a un precio histórico de 3,510 dólares. Se trató de su récord número 24 del año.

Según Citibank, se espera que el precio del oro retroceda durante la segunda mitad del año. Augura que los precios del oro pueden haber alcanzado su punto máximo. Estima que el precio del oro oscilará en torno al rango de 3,100 a 3,400 dólares por onza troy en el tercer trimestre de 2025. Anteriormente, creía que el oro podría consolidarse sobre los 3,500.

Por su parte, JP Morgan aún augura que el precio de la onza de oro alcanzará los 4,000 dólares en el segundo semestre del año. Igualmente, BofA pronostica que la onza de oro saltará hasta los 4,000 dólares al final del 2025. Goldman Sachs estima que el precio de la onza de oro podría escalar hasta los 3,700 dólares al final de 2025 y hasta 4,000 dólares para mediados de 2026.

El brillo del oro

En 2024, el oro se anotó una ganancia de 27%, su mayor rendimiento anual desde 2010. Actualmente, el oro suma un rally superior a 200 jornadas sobre el nivel psicológico de 2,500 dólares, establecido desde agosto de 2024. Se trata de una tendencia que respalda su etiqueta “Bull Market” o “Mercado Alcista”.

El oro es considerado un escudo financiero y un refugio de inversión en tiempos de crisis económicas y tensiones geopolíticas.

Como hemos mencionado, el metal dorado superó la marca de los 1,000 por onza tras la crisis financiera de 2008 y perforó los 2,000 dólares durante la pandemia de Covid en 2020. Ahora, en 2025, el precio superó el hito de los 3,000 dólares por los temores de una guerra comercial global. Un conflicto prolongado en Medio Oriente podría llevar al precio del oro hasta el nivel de 4,000 dólares.