Sheinbaum anuncia avances en tecnologías para la extracción de litio en México

Durante la conferencia matutina, la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo informó sobre los avances en el desarrollo de tecnologías nacionales para la extracción de litio, considerado un mineral estratégico para la transición energética.

La mandataria destacó que el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) trabaja actualmente en el desarrollo de una patente propia que permitirá a México innovar en los procesos de aprovechamiento de este recurso, particularmente en yacimientos complejos.

“Es fundamental que el litio se explote con tecnología mexicana, con investigación propia y con visión de soberanía energética”, señaló la Jefa del Ejecutivo.

Sheinbaum explicó que, además de la exploración en yacimientos tradicionales, también se llevan a cabo investigaciones en salmueras de pozos petroleros. Lo que abre nuevas posibilidades para ampliar el potencial de reservas del país y reducir los costos de producción.

En este esfuerzo participa de manera coordinada la empresa estatal Litio MX, creada en 2022. La cual trabaja estrechamente con la Secretaría de Energía (Sener) y con Petróleos Mexicanos (Pemex) para establecer una estrategia integral de exploración y desarrollo.

El anuncio refuerza el compromiso del gobierno federal de garantizar que el litio, mineral indispensable para la fabricación de baterías. Y tecnologías de almacenamiento de energía, sea aprovechado bajo un esquema que beneficie directamente al país.

Expertos han señalado que México posee yacimientos de litio principalmente en el estado de Sonora, lo que coloca a la nación como un potencial actor relevante en el mercado internacional. No obstante, aún persisten retos técnicos y financieros para su explotación.

Con este avance, el gobierno busca sentar las bases de una industria nacional del litio. Con capacidad tecnológica propia, para integrarse a las cadenas globales de valor en el sector energético y automotriz.

Starcore International Mines actualiza producción de oro en Mina San Martín

Starcore International Mines Ltd. anunció los resultados de producción del primer trimestre de su año fiscal 2026, en su mina San Martín, ubicada en Querétaro.

Durante el trimestre, la compañía perfeccionó el proceso CIL (carbon in lixiviation) para el tratamiento de mineral carbonoso, logrando optimizar la recuperación de metales.

En este periodo se produjeron 166 onzas equivalentes de oro, derivadas de la molienda de 5,370 toneladas de mineral acopiado. Con leyes promedio de 1.91 g/t de oro y 17.5 g/t de plata. Las recuperaciones alcanzaron 75% para el oro y 65% para la plata. La empresa destacó que continúa incrementando la producción de mineral carbonoso con leyes más altas.

Respecto al mineral oxidado proveniente de la Mina San José, situada en la zona sur de San Martín, la compañía reportó la existencia de considerables reservas en profundidad. Estas se están procesando en la planta de óxidos. Sin embargo, las recuperaciones fueron inferiores debido a la presencia de arcillas con lutitas carbonosas. Las cuales generan un efecto de preg-robbing que reduce la extracción de oro y plata.

En términos operativos, se reportó un aumento de 2% en el mineral molido respecto al trimestre anterior. Sin embargo, reportó una disminución de 9% en onzas equivalentes de oro frente al cuarto trimestre del año fiscal 2025. Y una caída interanual de 25% en la misma métrica. El grado de oro bajó 23% y el de plata 36% en comparación con el año previo, reflejando el impacto de condiciones geológicas y metalúrgicas.

“La nueva planta CIL representa una gran alternativa para procesar mineral que no puede ser tratado mediante cianuración, como es el caso del mineral de la Mina San José”, afirmó Salvador García, Director de Operaciones de Starcore International.

Con estos resultados, la empresa reafirma su compromiso de optimizar procesos y mejorar la recuperación de metales en sus operaciones en México.

Avino Silver & Gold Mines reporta altas leyes de plata en proyecto La Preciosa

Avino Silver & Gold Mines Ltd. Reportó resultados sobresalientes de cuatro pozos de perforación en su proyecto La Preciosa, ubicado en Durango.

Los ensayos confirmaron la presencia de mineralización de alta ley en las vetas La Gloria y Abundancia, reforzando el potencial de expansión del recurso.

Entre los resultados más destacados se encuentra el pozo PMLP 25-03, que registró 1,638 g/t de plata y 1.92 g/t de oro en 7.90 metros de ancho real. Incluyendo una intersección de 15,352 g/t de plata y 1.55 g/t de oro en 0.37 metros.

Por su parte, el pozo PMLP 25-04 arrojó 544 g/t de plata y 0.46 g/t de oro en 6.42 metros. Con un intervalo más rico de 1,739 g/t de plata y 0.74 g/t de oro en 0.66 metros.

La compañía explicó que la variación de leyes y espesores en distancias cortas era previsible, debido a la geometría de “pinzamiento y expansión” característica de las vetas, así como a los altos efectos de pepita. No obstante, los resultados superaron las expectativas y confirmaron el modelo geológico actual.

David Wolfin, presidente y director ejecutivo de Avino, destacó que las intercepciones reportadas muestran leyes significativamente superiores a su recurso promedio

“Las intercepciones reportadas muestran leyes significativamente superiores a su recurso promedio. Lo que subraya el potencial de desarrollar minería subterránea de alta rentabilidad en La Preciosa”, destacó.

Agregó que los mayores espesores encontrados en las vetas principales “fueron una grata sorpresa” y que aún queda mucho por descubrir en el yacimiento.

En total, se perforaron 1,100 metros distribuidos en cuatro pozos, que interceptaron la veta La Gloria en todos los casos. Y la veta Abundancia en tres y otras estructuras aún no identificadas en tres pozos. Los ensayos se realizaron bajo los protocolos de control de calidad de Avino, sin detectarse sesgos ni contaminación.

Con estos resultados, la compañía planea integrar la nueva información a su modelo geológico y continuar con la exploración de áreas subexploradas, mientras avanza el desarrollo de su rampa de acceso.

Reynosa mantiene su atractivo pese a retos arancelarios: anuncia Director de Operaciones de MEDC nuevos proyectos de inversión

Reynosa sigue consolidándose como un punto estratégico para la inversión extranjera y la expansión de empresas ya establecidas, aseguró Ralph García, Director de Operaciones de la McAllen Economic Development Corporation (MEDC), quien destacó los proyectos que actualmente se desarrollan en la ciudad.

De acuerdo con García, en este momento se encuentran en marcha al menos dos proyectos nuevos, además de cuatro expansiones de compañías que ya operan en la zona y que buscan ampliar su capacidad productiva.

Las inversiones estimadas ascienden a alrededor de 5 millones de dólares por proyecto, lo que se traduce en la generación de 200 empleos en las expansiones y entre 200 y 400 nuevos puestos de trabajo en las empresas proveedoras que llegan al mercado, especialmente en sectores como la manufactura, automotriz, manufactura avanzada y la industria energética.

Acompañado de Rafael Ángel Ortiz Salazar, representante de MEDC en México, García subrayó también la colaboración que se mantiene con el Gobierno de Tamaulipas en el desarrollo de un clúster electrónico para la región, lo que fortalecerá la competitividad y el atractivo de Reynosa frente a la dinámica internacional.

“Sabemos que la situación de las tarifas e impuestos en Estados Unidos impacta, pero son ciclos naturales de la industria. Lo importante es que como comunidad sigamos brindando servicio y apoyo a las empresas para que mantengan y expandan sus operaciones en esta zona”, afirmó.

Con estos proyectos, la McAllen Economic Development Corporation reafirma su compromiso de impulsar el desarrollo económico de la región, no solo en el valle del sur de Texas, sino también en los municipios de la frontera tamaulipeca, lo que posiciona a Reynosa como un polo estratégico de inversión, empleo y desarrollo económico binacional.

Mineros defienden justicia y sindicato recurre ante corte por caso Camino Rojo

La historia que rodea a la mina Camino Rojo, ubicada en Mazapil, Zacatecas, volvió a colocarse en el centro del debate jurídico y laboral del país. El Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos, Siderúrgicos y Similares de la República Mexicana, encabezado por Napoleón Gómez Urrutia, presentó una impugnación ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación. Esta acción legal tiene como objetivo revertir la negativa de un juez federal que desechó una resolución clave en defensa de los derechos de representación sindical de los trabajadores.

La disputa jurídica no es un episodio aislado. Forma parte de un conflicto más amplio por el control del contrato colectivo de trabajo en Camino Rojo, operada por la empresa canadiense Orla Mining. En este caso, los trabajadores afirman haber sido presionados para abandonar al sindicato que históricamente los ha representado, y sumarse a otro grupo sindical supuestamente vinculado con intereses patronales. Esta situación, según el Sindicato Minero, representa una violación directa a los principios de libertad sindical, reconocidos tanto en la legislación nacional como en el tratado comercial entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

Desde el punto de vista jurídico, el sindicato sostiene que la resolución emitida por el juez el pasado 7 de agosto impide una revisión constitucional que ya había sido solicitada. Este revés procesal dejó sin efecto la suspensión de actos impuesta por la Suprema Corte, generando un vacío legal que, en la práctica, impide la protección de los derechos laborales involucrados.

Lejos de tratarse de una maniobra política o una mera disputa gremial, lo que está en juego en Camino Rojo es la legitimidad del proceso democrático dentro del mundo laboral. ¿Puede una empresa influir en la elección del sindicato que representa a sus trabajadores? ¿Debe la justicia federal dejar de revisar posibles violaciones constitucionales solo por tecnicismos procedimentales? La impugnación presentada por el sindicato busca precisamente evitar que estas preguntas se respondan en silencio, sin un análisis de fondo por parte del máximo tribunal del país.

El contexto no puede obviarse. México ha suscrito compromisos internacionales en materia laboral que exigen procedimientos justos y transparentes para la elección de sindicatos y la firma de contratos colectivos. Bajo el Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida del T-MEC, las partes involucradas tienen la posibilidad de activar procesos de revisión cuando consideran que se han vulnerado los derechos de libertad sindical. De hecho, el sindicato ha denunciado el caso ante las autoridades laborales estadounidenses, quienes ya iniciaron una evaluación del proceso ocurrido en Zacatecas.

Esta controversia también revela una tensión histórica en el sector minero: el conflicto entre sindicatos auténticos y sindicatos de protección patronal. Durante décadas, algunas empresas han optado por acuerdos con organizaciones sindicales poco representativas para mantener control sobre las condiciones laborales. Sin embargo, el nuevo marco legal, reforzado por la reforma laboral de 2019, exige procesos democráticos y la aprobación de los contratos colectivos por parte de los propios trabajadores mediante voto libre y secreto.

Camino Rojo representa, en este sentido, mucho más que una mina en disputa. Es el símbolo de un modelo laboral que se resiste a desaparecer frente a las nuevas exigencias legales e internacionales. Y también es un recordatorio de que, aunque la minería es un motor económico vital para regiones como Zacatecas, su desarrollo debe ir acompañado del respeto a los derechos laborales y sindicales.

Como periodista especializado en el sector, me parece fundamental destacar que este tipo de controversias no desacreditan la minería. Al contrario, permiten fortalecer su legitimidad social. Una industria minera moderna, eficiente y responsable solo puede sostenerse en la confianza entre trabajadores, empresas y autoridades. Esa confianza se construye garantizando que todos los actores tengan voz y que la ley se aplique de manera justa.

Las próximas semanas serán decisivas. La Suprema Corte tendrá que determinar si admite el recurso promovido por el sindicato. De hacerlo, se abriría una nueva etapa en la que se analizarían a fondo las presuntas irregularidades en el proceso de sustitución del contrato colectivo. Si lo rechaza, el caso podría escalar en el marco del T-MEC, lo que implicaría una revisión por parte de paneles internacionales con posibles consecuencias para México en materia comercial.

Lo que ocurre en Camino Rojo merece atención nacional, no solo por sus implicaciones locales, sino porque podría sentar un precedente sobre la forma en que se resuelven los conflictos laborales en sectores estratégicos. La minería, con toda su carga histórica y su potencial económico, necesita instituciones fuertes, sindicatos legítimos y empresas responsables. Es un equilibrio delicado, pero indispensable.

Hermosillo se consolida como capital nacional de proveeduría minera

El pasado 16 de agosto de 2025, durante la toma de protesta del Comité Ejecutivo del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria Minero-Metalúrgica (CTM) para el periodo 2025–2031, el alcalde de Hermosillo, Antonio “Toño” Astiazarán, afirmó que la capital sonorense se ha consolidado como la capital de la proveeduría minera en México. Su declaración no es menor: refleja un proceso de articulación entre el sector público, la industria minera y la cadena de suministros que ha venido construyéndose durante años.

El evento se celebró con la presencia de actores clave del sindicalismo minero, como Fernando Salgado, secretario general nacional de la CTM; Javier Villarreal, quien rindió protesta como secretario general en Sonora; y figuras políticas como Iris Sánchez Chiu y Ana Luisa Chávez, subsecretaria de Gobierno del estado. Lejos de una ceremonia meramente protocolaria, la ocasión evidenció la creciente centralidad de Hermosillo en la estrategia nacional de desarrollo industrial vinculado al sector extractivo.

Una ciudad estratégica en la cadena de valor minera

Hermosillo no cuenta con grandes minas en operación dentro de su perímetro urbano, pero su importancia como ciudad proveedora radica precisamente en su ubicación estratégica y capacidad logística. Es un nodo vital para el abastecimiento de maquinaria, servicios técnicos, transporte especializado, asesoría ambiental, mantenimiento de equipos y capital humano calificado.

Empresas locales y extranjeras han identificado en Hermosillo un punto de enlace clave para operaciones en regiones como Cananea, Nacozari, Santa Cruz, Sahuaripa y otros municipios del norte y oriente sonorense. En muchos casos, los equipos y servicios técnicos no provienen directamente de las minas, sino de empresas instaladas en la capital que operan como proveedoras o subcontratistas.

Este crecimiento ha sido estimulado también por la presencia de parques industriales, como el Parque Industrial Hermosillo Norte o el Parque Industrial Dynatech, donde se han instalado compañías especializadas en piezas, servicios técnicos y soluciones para la industria extractiva. La cercanía con puertos como Guaymas y puntos fronterizos estratégicos permite además importar insumos o maquinaria sin demoras logísticas.

Política pública y capital humano

El discurso del alcalde Astiazarán también hace eco de una política pública más amplia en torno al fortalecimiento del ecosistema industrial minero. En diversas ocasiones ha señalado que la minería no debe verse como un enemigo ambiental o social, sino como una oportunidad de desarrollo integral, siempre que se opere bajo los estándares correctos.

Programas municipales de apoyo a microempresas, vinculación con universidades y centros de investigación tecnológica, así como estrategias para capacitar a jóvenes en oficios vinculados a la minería y la manufactura pesada, han comenzado a rendir frutos. El Instituto Tecnológico de Hermosillo y otras instituciones de educación superior están diseñando trayectorias académicas enfocadas en este tipo de industrias, generando una oferta profesional altamente alineada con la demanda del sector.

No se trata solamente de capital físico o financiero. Hermosillo está apostando por el talento, y eso le da una ventaja competitiva frente a otros polos mineros del país.

Un modelo sindical renovado

La toma de protesta del nuevo comité sindical, encabezado por Javier Villarreal, también proyecta un cambio en la relación entre sindicatos, empresas y autoridades. En su mensaje, Villarreal enfatizó la necesidad de mantener condiciones laborales dignas y seguras, pero también reconoció que el desarrollo económico de las comunidades depende de una minería que funcione, que genere empleo y que respete su entorno.

Este nuevo sindicalismo no se enfrenta al empresariado, sino que busca integrarse con visión estratégica. Esa sintonía entre el municipio, el sindicato y el sector privado permite hablar de una verdadera alianza productiva, no sólo de acuerdos temporales.

La experiencia de Hermosillo puede ser observada por otras regiones del país que desean mejorar su integración con el sector minero sin depender exclusivamente de la extracción directa de minerales. En muchos sentidos, el modelo que aquí se perfila apuesta más por el desarrollo del conocimiento, los servicios técnicos y la industria complementaria.

Minería responsable como pilar del desarrollo regional

Desde luego, la actividad minera no está exenta de críticas ni desafíos. Las demandas por mayor transparencia, cumplimiento ambiental y beneficios compartidos persisten. Sin embargo, el enfoque adoptado en Hermosillo demuestra que es posible construir una relación distinta con el sector extractivo.

El municipio no extrae, pero se beneficia de la minería; no destruye, pero ofrece soluciones; no se limita a observar desde lejos, sino que se convierte en engranaje vital de la cadena de valor.

Esto cobra particular importancia en un contexto nacional donde la minería enfrenta obstáculos regulatorios, falta de certeza jurídica y campañas de desprestigio. Hermosillo manda una señal clara: con visión, planeación y alianzas adecuadas, es posible hacer que la minería sume en lugar de restar.

Toño Astiazarán lo resumió en su intervención: “Creemos que cuando la minería crece, también crecen las oportunidades para las familias hermosillenses”. Esa frase sintetiza no sólo una política municipal, sino una filosofía de desarrollo.

Chihuahua reactiva su potencial minero con 40 proyectos en desarrollo

La actividad minera en Chihuahua vive un momento de recuperación con cerca de 40 proyectos actualmente en etapa de desarrollo, concentrándose principalmente en las zonas serranas y del sur del estado. Esta reactivación no solo representa una inyección de inversión para el sector, sino también una señal clara del potencial minero de la región que por años ha sido motor económico clave.

Según datos proporcionados por la Dirección de Minería del Gobierno estatal, estas iniciativas se distribuyen en zonas históricamente mineras, como Ocampo, Guazapares, Uruachi, Guadalupe y Calvo, así como Hidalgo del Parral, San Francisco del Oro y Santa Bárbara. Estas regiones, que han sido tradicionalmente afectadas por rezagos en infraestructura y empleo formal, ahora vislumbran una nueva etapa gracias a la consolidación de inversiones tanto nacionales como extranjeras.

El contexto económico internacional, marcado por la creciente demanda de metales preciosos e industriales, ha favorecido la reactivación de proyectos que permanecían en evaluación. En particular, el alza en los precios del oro y la plata ha incentivado a compañías con presencia en México a acelerar sus planes de exploración y desarrollo en Chihuahua.

Además del interés por los metales preciosos, la entidad también mantiene activos varios proyectos relacionados con recursos no metálicos, como cuarzo, perlita, fluorita y barita. Estos materiales, indispensables para industrias como la construcción, la cosmética o la farmacéutica, confirman que la riqueza del subsuelo chihuahuense no se limita al oro y la plata. A diferencia de otras regiones del país, Chihuahua posee una combinación estratégica de minerales metálicos y no metálicos, lo que permite una diversificación económica y reduce la dependencia de un solo tipo de explotación.

Uno de los casos más representativos es el proyecto “Cordero”, ubicado en el municipio de Hidalgo del Parral, el cual es promovido por la empresa Discovery Silver. Esta iniciativa, que se perfila como uno de los yacimientos de plata más importantes del país, se encuentra en fase avanzada de evaluación técnica y ambiental. Se estima que el proyecto podría generar más de mil empleos directos en su etapa operativa, además de fomentar una cadena de valor regional en servicios, transporte y proveeduría.

La Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico de Chihuahua ha subrayado que la actual administración estatal mantiene una postura de respaldo a la minería, bajo un modelo que privilegie la responsabilidad social y el respeto al medio ambiente. Las autoridades han señalado que se trabaja en coordinación con empresas mineras para asegurar que los proyectos cumplan con la normatividad vigente y establezcan canales efectivos de diálogo con las comunidades donde se desarrollan.

En este sentido, el Gobierno de Chihuahua ha reiterado que la minería no puede verse de forma aislada, sino como parte de una estrategia de desarrollo integral. Desde 2022, se han impulsado mesas de trabajo con ejidos, pueblos originarios, empresas y académicos para fomentar una minería que aporte beneficios tangibles a las localidades. Entre las prioridades establecidas se encuentran la capacitación laboral local, la inversión en infraestructura comunitaria y el monitoreo ambiental independiente.

La recuperación del dinamismo minero también contrasta con el estancamiento que vivió el sector durante los años recientes. Factores como la incertidumbre regulatoria, la inseguridad en algunas zonas y la baja en los precios internacionales habían frenado el arranque de nuevos proyectos. No obstante, Chihuahua parece haber encontrado un equilibrio entre certeza jurídica, atracción de capital y atención a los temas sociales y ambientales que históricamente han rodeado a la minería.

Cabe recordar que Chihuahua ocupa el tercer lugar nacional en producción de oro y plata, y el segundo en extracción de cobre, de acuerdo con el Servicio Geológico Mexicano. La entidad también cuenta con una larga tradición minera que ha definido el carácter de municipios enteros, como Parral, donde la minería ha sido pilar económico desde la época virreinal.

La presencia de empresas internacionales en la región ha sido clave para profesionalizar procesos, introducir nuevas tecnologías y elevar los estándares de operación. Sin embargo, también ha traído consigo una mayor exigencia social respecto al impacto de las actividades extractivas. Por ello, las compañías han buscado implementar mejores prácticas en transparencia, gestión ambiental y vinculación con la comunidad.

Al respecto, organismos como la Cámara Minera de México (Camimex) han señalado que la minería moderna en el país requiere un nuevo enfoque que combine competitividad con responsabilidad. En Chihuahua, el momento actual podría marcar un punto de inflexión si se logra consolidar un modelo que genere desarrollo económico sin dejar de lado la protección de los recursos naturales ni la inclusión de las poblaciones locales.

La actividad minera representa una de las principales fuentes de ingreso para diversos municipios de la entidad, y su fortalecimiento puede tener efectos multiplicadores en sectores como la construcción, los servicios y el transporte. Las autoridades estatales estiman que, de mantenerse la tendencia actual, Chihuahua podría recuperar en los próximos años su lugar como uno de los tres estados más dinámicos del país en materia de minería.

Sophie Hsia se integra al directorio de Pacifica Silver con fuerte trayectoria en México

Pacifica Silver refuerza su gobierno corporativo con la integración de Sophie Hsia a su consejo directivo, al tiempo que informa resultados favorables en su Asamblea General Anual de Accionistas.

La minera con sede en Vancouver, enfocada en exploración de plata en México y Perú, informó este 16 de agosto el nombramiento de Sophie Hsia como nueva integrante independiente de su consejo de administración. La decisión se dio a conocer junto con los resultados de su junta anual celebrada un día antes, en la que se ratificaron los nombramientos propuestos por la administración y se aprobaron, por unanimidad, las resoluciones relativas al auditor y al plan de opciones sobre acciones.

Con una trayectoria de más de dos décadas en el ámbito jurídico corporativo, Hsia ha desempeñado roles clave dentro de la industria minera canadiense. Actualmente se desempeña como directora legal y secretaria corporativa en Imperial Metals Corporation, posición que ocupa desde enero de 2024. Previamente, fue vicepresidenta de gestión de riesgos y consejera general en la misma compañía. Su experiencia también incluye su paso por First Majestic Silver Corp., entre 2019 y 2023, como consejera general, firma con operaciones relevantes en México y Estados Unidos.

El director general de Pacifica Silver, Todd Anthony, destacó que la incorporación de Hsia aportará un valor significativo al consejo gracias a su profundo conocimiento en derecho corporativo, gobernanza y regulación. Subrayó también que su experiencia en compañías con presencia en América Latina, particularmente en México, representa un activo estratégico en el momento actual de la compañía.

La Asamblea General de Accionistas, realizada el 15 de agosto de 2025 en Vancouver, Canadá, aprobó la reelección de los actuales miembros del consejo, así como el nombramiento de Mao & Ying LLP como auditores externos para el ejercicio fiscal en curso. De igual manera, se ratificó el nuevo plan de opciones sobre acciones, el cual busca alinear los incentivos del equipo directivo con los objetivos de largo plazo de la empresa.

Pacifica Silver centra actualmente su atención en el Proyecto Claudia, ubicado en el estado de Durango, México. Este activo comprende una superficie de 11,984 hectáreas y se localiza dentro del distrito El Papantón, una zona con antecedentes históricos de producción de plata. Entre 1905 y 1990, al menos nueve minas operaron de manera intermitente en el área, aunque los trabajos de exploración modernos han sido limitados. Según la empresa, menos del 10 % de los más de 30 kilómetros de estructuras vetiformes conocidas ha sido sometido a perforación reciente.

El potencial del Proyecto Claudia ha sido objeto de interés en los últimos años, especialmente debido a la presencia de estructuras mineralizadas de alta ley que han sido poco exploradas con técnicas contemporáneas. El enfoque actual de Pacifica Silver busca validar estos objetivos mediante programas sistemáticos de perforación y estudios técnicos que permitan establecer la viabilidad económica del yacimiento.

Además del activo en México, la empresa mantiene una opción de participación en el proyecto Janampalla, en Perú. Se trata de una zona con mineralización tipo manto, dominada por cobre y oro, con antecedentes de actividad artesanal. Aunque la empresa ha centrado sus recursos recientes en el proyecto mexicano, el activo peruano se mantiene como una oportunidad de desarrollo a mediano plazo.

Con la integración de Sophie Hsia, Pacifica Silver refuerza no solo su estructura corporativa, sino también su capacidad de gestión ante los desafíos regulatorios y operativos que enfrentan las compañías del sector minero, particularmente aquellas con operaciones en jurisdicciones de alta complejidad como México. En un contexto global donde la gobernanza se ha vuelto un elemento clave para atraer capital y mantener relaciones sostenibles con las comunidades, la decisión apunta a fortalecer la reputación institucional de la empresa.

Peñoles impulsa formación minera al integrarse al Comité Educativo México 2025

Te cuento lo que me pasó este lunes 18 de agosto de 2025. Mientras tomaba café y leía el diario, me topé con la noticia de que Peñoles, una de las empresas mineras más importantes del país, se unió al Primer Comité Educativo Minero México 2025. Me recordó aquella vez cuando fui a una feria vocacional y vi el brillo en los ojos de jóvenes al descubrir la minería como opción de carrera. Esa misma ilusión me vino al leer esto: ¿te imaginas la fuerza que puede tomar el sector si apuesta por educar y formar desde ahora?

Hoy, con toda esa emoción, quiero contarte por qué esta decisión de Peñoles no solo es estratégica, sino un pequeño gran paso para una minería más consciente y con futuro.

Sin voz pasiva, lo que hace Peñoles habla por sí mismo. Desde Torreón, Coahuila, la empresa dio un paso decidido al incorporar su experiencia y recursos al Comité Educativo Minero México 2025. La iniciativa nació en junio de este año, impulsada por la Secretaría de Economía, para juntar a más de 26 actores —empresas, universidades, asociaciones y autoridades— con el fin de impulsar la innovación, la profesionalización y la generación de patentes mexicanas.

La minería en México vale mucho más que la extracción: representa una fuente vital de empleo y desarrollo en regiones clave. Emplea a cientos de miles de personas y aporta al PIB nacional. Incluir a Peñoles no solo suma experiencia técnica, sino credibilidad, combustible indispensable cuando se trata de atraer talento y respaldo institucional.

Lo más relevante: este Comité no va por la vía larga. Ya trazó objetivos concretos desde capacitaciones especializadas hasta fomentar prácticas profesionales en empresas, empujar la educación dual, promover publicaciones sobre minería sostenible, vincular con universidades nacionales e internacionales y, claro, generar innovación con patentes mexicanas.

Ese espíritu propositivo resuena con el llamado del secretario Marcelo Ebrard, quien insistió en que la autosuficiencia minera debe ser prioridad ante un mundo cada vez más competitivo y cambiante. No basta con extraer; hay que aprender, desarrollar y transformar. Peñoles, en ese contexto, se vuelve un aliado, un motor para que otros se sumen.

Desde mi punto de vista, esto muestra que la minería puede y debe buscar un equilibrio entre productividad y responsabilidad. Si aspiramos a ser líderes en minería moderna, necesitamos más que máquinas: necesitamos gente formada, ideas, innovación y compromiso con el entono. Esta participación de Peñoles fortalece ese ideal y genera esperanza para las próximas generaciones.

Termino con una pregunta: ¿qué tal si este impulso educativo se multiplica? Si otras empresas y universidades se inspiran en este ejemplo, podríamos estar al borde de una transformación real, donde la minería no solo brilla por sus minerales, sino por los profesionales que la hacen posible.

PLEX: manufactura en la nube con trazabilidad en tiempo real y control extremo a extremo

En un entorno de nearshoring, ciclos de entrega más cortos y exigencias crecientes de calidad, la propuesta de Rockwell Automation con Plex Smart Manufacturing Platform destaca por unir en una sola plataforma SaaS multi‑tenant el MES, QMS, ERP y planeación de cadena de suministro, además de monitoreo de producción, APM, programación finita y herramientas de conectividad. El objetivo: conectar personas, sistemas, máquinas y proveedores para operar con datos en tiempo real, trazabilidad completa y decisiones orquestadas desde el borde hasta la nube.

 

Arquitectura cloud multi‑tenant y desempeño

Plex opera como un servicio 100% en la nube con un SLA mensual de disponibilidad mayor al 99.5%, respaldado por una infraestructura de grado empresarial y el Plex Trust Center, el cual gestiona un ISMS certificado y controles para programas ISO 27001 y SOC 2. Esta arquitectura elimina servidores locales, acelera despliegues y mantiene a todos los sitios en una única versión, simplificando cumplimiento y auditorías.

 

Alcance funcional: del pedido al embarque

El portafolio integra MES para ejecución sin papel, QMS para control de calidad en lazo cerrado, ERP para procesos front y back office, Supply Chain Planning para sincronizar oferta–demanda, Production Monitoring para capturar KPIs en tiempo real, MES Automation & Orchestration para gobernar flujos en el borde, Asset Performance Management para salud de activos, y Finite Scheduler para programación con restricciones. Esta cobertura permite pasar de tableros aislados a flujos digitales continuos con genealogía completa de materiales y lotes.

 

Tracción en el mercado

Plex reporta 700+ clientes, más de 2,000 plantas operando en la plataforma y una tasa de renovación bruta de 96%, indicadores de adopción y retención en sectores como automotriz, metales de precisión, plásticos y alimentos. Durante la adquisición anunciada en 2021 se informó, además, el procesamiento de más de 8 mil millones de transacciones por día, volumen que ilustra la escala de su operación multi‑cliente.

El portafolio MES de Rockwell—que incluye Plex (SaaS) y FactoryTalk (on‑premise)—fue posicionado como Líder en el Gartner Magic Quadrant for MES 2023 por su capacidad de ejecución y visión. En 2025, Gartner reconoció a Rockwell Automation como Representative Vendor en su Market Guide for MES, mientras que IDC MarketScape 2024–2025 lo ubicó como Leader mundial en MES; Frost & Sullivan le otorgó el Company of the Year en MES por innovación y éxito del cliente.

 

Calidad, cumplimiento y trazabilidad

Plex QMS estandariza documentación, mediciones y planes de control, habilitando auditorías digitales y cumplimiento estricto de requisitos de clientes e industria. En automotriz, Rockwell Automation anunció mejoras para alinearse con IATF 16949 en FMEA (familias y FMEA de base con flujos automáticos hacia planes de control). En aeroespacial, la plataforma ayuda a demostrar conformidad AS9100D con trazabilidad ascendente/descendente hasta número de lote y pieza.

 

Resultados medibles para los clientes

Los casos documentados muestran impactos concretos: Newman Technology recortó 25% los costos de inventario y alcanzó 98% de exactitud; A&K Finishing administró USD 500,000 de inventario con casi 100% de precisión y redujo scrap de ~3% a 1.5% mientras duplicaba ingresos; SPF America reporta OTD de 98% con OEE en ascenso; Firstronic gestiona cientos de comunicaciones transaccionales diarias con proveedores, clave para reshoring y continuidad operativa.

 

Disponibilidad y seguridad como base operativa

La literatura técnica de Plex recuerda que muchas plantas operan alrededor de 60% de Eficiencia Global del Equipo (OEE), lejos del umbral de excelencia (≥85%); instrumentar el cálculo con captura automática de datos, analítica y tableros de Plex permite identificar cuellos de botella, microparos y pérdida de rendimiento con granularidad por celda, turno o material.

Más allá de la disponibilidad garantizada (≥99.5% mensual), el Trust Center de Plex detalla gobierno, gestión de riesgos y cumplimiento administrados por el CISO global de Rockwell Automation. Para industrias reguladas, Rockwell publica guías para aplicar 21 CFR Part 11 en arquitecturas MES/DCS y e‑batch records, facilitando proyectos que requieren firmas electrónicas, trilogía de validación y trazabilidad de cambios.

Los hallazgos del 10.º Informe de Manufactura Inteligente confirman la prioridad de la nube y la IA: 56% de los fabricantes están en piloto, 20% a escala; 95% ya invirtió o planea invertir en IA en cinco años. Para operaciones que buscan certificar proveedores automotrices, aeroespaciales o en áreas de producción de alimentos y bebidas, Plex ofrece una vía rápida: visibilidad instantánea multinivel, control de calidad en lazo cerrado y programación finita alineada a la capacidad real.

Plex, combina la madurez de una comunidad global de fabricantes con una plataforma cloud robusta, métricas en tiempo real y buenas prácticas codificadas. El beneficio de su implementación es financiero y operativo: menos inventario inmovilizado, más entregas a tiempo, menos desperdicio y una postura de ciberseguridad y cumplimiento acorde con auditorías de clientes globales. En el contexto de nearshoring, esa mezcla de velocidad, control y trazabilidad es una ventaja competitiva tangible.