Garza Ponce abre Pocket Park en Nuevo León con inversión de 85 mdd

Garza Ponce Desarrollos inauguró la primera fase del Pocket Park Libramiento en Escobedo, Nuevo León, con una inversión total estimada de 85 millones de dólares para el proyecto completo. El complejo se perfila como una opción estratégica para empresas que requieren naves modernas y eficientes y busca acelerar la llegada de operaciones vinculadas a cadenas de suministro en el norte del país.

 

Oferta y alcance del Pocket Park

La desarrolladora informó que una parte relevante del capital se asignará a adecuaciones intra-nave para personalizar espacios según necesidades de clientes. Con ello, GP Desarrollos pretende elevar la ocupación y reducir tiempos de alistamiento, factores clave para nearshoring y expansiones rápidas de producción.

El Pocket Park Libramiento se ubica sobre un corredor logístico con accesos viales y conectividad hacia Monterrey, el puerto fronterizo y la red de autopistas del noreste. La primera etapa prioriza infraestructura industrial con estándares de eficiencia energética, seguridad perimetral y servicios centralizados, pensados para operaciones ligeras y de valor agregado.

 

Demanda y estrategia empresarial

De acuerdo con José María Garza de Silva, director general de GP Desarrollos, la estrategia contempla adecuaciones a la medida como oficinas llave en mano, alturas libres optimizadas y mejoras en patios de maniobras, con el objetivo de atraer nuevas operaciones y retener inquilinos de largo plazo. La flexibilidad del layout y la rapidez de entrega se colocan como ventajas competitivas frente a otros submercados.

Con este desarrollo, la compañía refuerza su presencia en el norte de México y apuesta por Nuevo León, entidad que mantiene dinamismo industrial por su base manufacturera, su ecosistema de proveedores y su vocación exportadora. El nuevo parque complementa el portafolio de Garza Ponce y amplía la oferta para empresas de logística, electrónica, autopartes y consumo que buscan escalabilidad.

El proyecto prevé fases subsecuentes en función de la absorción y del pipeline comercial, con capex incremental orientado a acabados, sistemas de ahorro de agua y energía y automatización básica, lo que eleva la productividad de los usuarios y mejora la competitividad regional. La inversión total estimada de 85 mdd considera construcción, urbanización interna y adecuaciones específicas para clientes ancla.

Para el mercado, el Pocket Park Libramiento aporta inventario de calidad en un momento de alta demanda por espacios industriales en Nuevo León, lo que favorece la relocalización y la integración de cadenas con Estados Unidos. De consolidarse el plan, el parque fortalecerá el empleo formal, impulsará proveeduría local y mejorará la recaudación municipal, con efectos multiplicadores en servicios, transporte y construcción.

Insulet inaugura Centro Global de Capacidades en Guadalajara y generará mil empleos de alto nivel

Con una inversión de 30 millones de dólares, la empresa estadounidense Insulet, especializada en dispositivos médicos, inauguró oficialmente su Centro Global de Capacidades en la Torre Corporativa Midtown, marcando un nuevo capítulo en el desarrollo tecnológico de Jalisco.

Este proyecto generará mil empleos altamente especializados en áreas clave como atención al cliente, finanzas, Tecnologías de la Información (TI), cadena de suministro, desarrollo de software y tecnologías avanzadas, consolidando a Guadalajara como un polo estratégico para la innovación global.

“La llegada de Insulet reafirma que Jalisco es el oasis económico de México, gracias a su ecosistema de alta tecnología y talento bilingüe altamente capacitado”, destacaron autoridades estatales durante la ceremonia.

La elección de Guadalajara como sede superó a otras ciudades de México y Latinoamérica, lo que posiciona a la entidad como líder en atracción de inversión extranjera directa (IED) en sectores de alto valor agregado.

Cindy Blanco Ochoa, secretaria de Desarrollo Económico, expresó: “Con una inversión de 30 millones de dólares y la generación de 1,000 empleos de alto nivel, en áreas como finanzas, TI, cadena de suministro, desarrollo de software y más, esta empresa de dispositivos médicos refuerza la posición de Jalisco como un destino estratégico para la innovación y el talento”.

Con esta apertura, Insulet se suma al ecosistema de empresas globales que han encontrado en Jalisco un entorno propicio para escalar operaciones, innovar y conectar con mercados internacionales.

Acerca de Insulet Corporation

Insulet Corporation es una empresa global de tecnología médica enfocada a personas con diabetes y otras condiciones crónicas a través de su sistema de administración de insulina Omnipod. Reconocida por su enfoque en innovación, Insulet desarrolló el primer sistema automatizado y portátil de suministro de insulina controlado desde un teléfono móvil, marcando un hito en la automatización del cuidado de la salud. Con sede en Acton, Massachusetts, y presencia en más de 25 países, la compañía cuenta con instalaciones de manufactura altamente automatizadas en Estados Unidos y Malasia, además de oficinas en México, Canadá, Europa, Asia y Medio Oriente. Su llegada a Guadalajara refuerza su compromiso de expandir capacidades globales y conectar con talento especializado en regiones estratégicas.

Grupo DEACERO invierte 250 MDP en nueva planta de reciclaje en Chihuahua

Grupo DEACERO® reforzó su compromiso con la economía circular al colocar la primera piedra de una nueva planta de reciclaje en Ciudad Juárez, Chihuahua, que representará una inversión de 250 millones de pesos. La instalación tendrá capacidad para procesar hasta 10 mil toneladas mensuales de chatarra y generará alrededor de 1,540 empleos directos e indirectos en la región.

El acto protocolario contó con la presencia del presidente municipal, Cruz Pérez Cuéllar, y de la directora general de Desarrollo Económico, Tania Maldonado Garduño, además de directivos de la compañía. Durante la ceremonia, Rodolfo Fernández, director de Abastecimiento de Materia Prima de DEACERO®, subrayó la importancia del proyecto: “Venimos a Juárez a apoyar a nuestros proveedores y a fortalecer el mercado. Son 250 millones de pesos de inversión para producir 10 mil toneladas mensuales”.

Jaime Treviño Cantú, director Comercial de Materia Prima Zona Norte, recordó que la empresa tiene más de tres décadas de relación con proveedores locales, mientras que Sergio Antonio Orozco Morales, director de Operaciones de Patios, destacó que la planta contará con una trituradora de chatarra que abastecerá de materia prima a la producción de varilla y alambrón, esenciales para la construcción.

En reconocimiento al respaldo municipal, la empresa entregó un reconocimiento al alcalde Pérez Cuéllar, quien agradeció la inversión y resaltó el impacto económico positivo: “Queremos más empleo y más inversión; agradecemos la presencia de DEACERO en el municipio”.

La nueva planta se suma a los patios de reciclaje que la empresa ya opera en ciudades como Mexicali, Mérida, Guadalajara y Corpus Christi (EE.UU.). Con un reciclaje anual de 3.8 millones de toneladas de acero y emisiones de CO₂ cinco veces menores al promedio mundial, DEACERO se consolida como líder en acero sustentable en Norteamérica.

AHMSA: incertidumbre en concurso mercantil por petición de remoción de síndico

El concurso mercantil de Altos Hornos de México (AHMSA) atraviesa un nuevo episodio de incertidumbre tras la presentación de un escrito que solicita la remoción del síndico Víctor Manuel Aguilera Gómez. La demanda, registrada bajo el oficio 77/2022, fue interpuesta por una acreedora clave que acusa al funcionario de un deficiente manejo de los bienes de la siderúrgica y de desatender las demandas de los miles de trabajadores afectados.

La jueza Ruth Haggi Huerta, responsable del caso, dio trámite al reclamo y ordenó al síndico presentar su defensa, además de justificar su actuación en el proceso. La magistrada estableció un plazo inmediato para que Aguilera Gómez responda a las acusaciones de mala administración.

El conflicto legal surge en un momento crítico. Aparece cuando el síndico había anunciado la venta de activos bajo la figura de “unidad productiva”, con el argumento de preservar empleos. Sin embargo, la exigencia de su destitución ha opacado cualquier expectativa positiva en torno al futuro de AHMSA.

En paralelo, el Sindicato Minero enfrenta obstáculos en su exigencia de transparencia. Sus solicitudes de prórroga para revisar documentos y obtener copias certificadas del listado de trabajadores fueron rechazadas. A esta tensión se suma la detección de una discrepancia en el censo laboral: mientras el IMSS reporta 4,169 empleados, el listado oficial del concurso reconoce solo 4,142. Una diferencia de 27 personas que debe ser aclarada. La jueza dio tres días al síndico para explicar esta irregularidad.

Mientras tanto, los tribunales laborales continúan emitiendo sentencias que obligan a AHMSA a cubrir adeudos millonarios con sus empleados. Lo que profundiza el choque entre la falta de liquidez y la presión social y legal.

El caso evidencia que la disputa no solo se centra en la administración de activos. Sino en la defensa de los derechos laborales de miles de familias que esperan una salida justa a la crisis.

¡Imparable el brillo del oro! Cierra sobre nivel de 3,900 dólares

El precio de la onza de oro se anotó un nuevo máximo en el mercado de futuros de Nueva York, sobre el nivel simbólico de 3,900 dólares, con su séptima ganancia semanal consecutiva. Se enfila a su mayor rendimiento anual desde 1979.

Como hemos mencionado, la onza de oro se está beneficiando de compras de cobertura, por un entorno de tasas de interés más bajas, datos económicos débiles y riesgos geopolíticos.

Las expectativas de recortes de tasas de interés en Estados Unidos están aumentando las coberturas en metales preciosos. Los lingotes de oro suelen tener un buen rendimiento en un entorno de tasas de interés bajas y se consideran una cobertura contra la inflación. A lo anterior, se su suma la incertidumbre que genera el cierre de muchas oficinas del Gobierno de Estados Unidos.

Con el reciente rally, los analistas estiman que el precio del oro podría escalar hasta los 4,000 dólares antes de que concluya el 2025.

En este contexto, en el Commodity Exchange (Comex), el contrato más activo de la onza oro ganó 116% para cerrar en un récord de 3,911.50 dólares. En lo que va del año, la onza de oro acumula una ganancia de 47% y suma 38 récords en ese periodo.

Algunos analistas anticipan que el oro podría marcar varios récords en el último trimestre del 2025, antes de alcanzar el nivel psicológico de 4,000 dólares.

Deutsche Bank elevó su pronóstico del precio del oro para el próximo año a un promedio de 4,000 dólares por onza, desde 3,700 dólares.

JP Morgan aún augura que el precio de la onza de oro alcanzará los 4,000 dólares en el último trimestre del año. Igualmente, BofA pronostica que la onza de oro saltará hasta los 4,000 dólares al final del 2025.

UBS estima que la cotización del oro podría alcanzar los 3,800 dólares a finales de 2025 y los 3,900 dólares a comienzos de 2026. Mientras que Citi elevó sus previsiones sobre el precio del oro. Al pronosticar que alcanzará los 3,800 dólares la onza en los próximos tres meses, frente a una estimación anterior de 3, 600 dólares.

Goldman Sachs, en tanto, estima que el precio de la onza de oro podría escalar hasta los 3,800 dólares al final de 2025 y hasta 4,000 dólares para mediados de 2026.

 

Hitos clave del brillo del oro

En 2024, el oro se anotó una ganancia de 27%, su mayor rendimiento anual desde 2010. Actualmente, el oro acumula una ganancia de 46% y un rally superior a 250 jornadas sobre el nivel psicológico de 2,500 dólares, establecido desde agosto de 2024. Se trata de una tendencia que respalda su etiqueta “Bull Market” o “Mercado Alcista”.

El oro es considerado un escudo financiero y un refugio de inversión en tiempos de crisis económicas y tensiones geopolíticas.

En 2008, el metal dorado superó la marca de los 1,000 dólares por onza tras la crisis financiera de ese año y perforó los 2,000 dólares durante la pandemia de Covid en 2020. Ahora, en 2025, el precio superó el hito de los 3,000 dólares por los temores de una guerra comercial global. Aún no se descarta que una recaída de la economía global y una nueva crisis geopolítica, puedan llevar al precio del oro antes de lo previso hasta el nivel de 4,000 dólares.

Silver Viper inicia programa de perforación en su proyecto La Virginia en Sonora

Silver Viper Minerals Corp. anunció el inicio de un programa de perforación diamantina de 5,000 metros en su Proyecto de Oro y Plata La Virginia, actualmente en etapa de recursos. El trabajo será ejecutado por Globexplore Drilling Corp., reconocida empresa de exploración en México.

El programa comenzará en el objetivo El Molino, donde se realizarán entre ocho y nueve barrenos de reconocimiento iniciales. Estas perforaciones explorarán anomalías geofísicas de alta prioridad en una zona poco trabajada hasta ahora. Posteriormente, las actividades se trasladarán a El Rubí, área más avanzada del proyecto, con el objetivo de ampliar y actualizar el recurso mineral existente.

El presidente y director ejecutivo de Silver Viper, Steve Cope, destacó la relevancia del plan en un contexto de mercados favorables para los metales preciosos: “Nos entusiasma reiniciar las perforaciones en La Virginia. En El Molino vemos una oportunidad atractiva para definir nuevas zonas mineralizadas, mientras que en El Rubí buscamos fortalecer el recurso ya identificado y preparar futuras perforaciones más profundas”, señaló.

El enfoque dual del programa busca equilibrar el potencial de nuevos descubrimientos en El Molino con la consolidación de recursos en El Rubí. Según la compañía, este esquema no solo reduce riesgos, sino que también incrementa el valor del proyecto al diversificar las oportunidades de éxito.

El Proyecto La Virginia es un sistema epitermal de oro y plata ubicado en Sonora, caracterizado por vetas de cuarzo, brechas y alteración hidrotermal. Silver Viper ha identificado varias zonas mineralizadas, entre ellas El Rubí, donde ya cuenta con una estimación de recursos. Sin embargo, el distrito continúa abierto a la expansión, con objetivos adicionales que representan un potencial significativo.

Con este nuevo programa, Silver Viper reafirma su estrategia de crecimiento en México, combinando exploración de nuevos blancos con la consolidación de recursos en desarrollo.

Peñoles impulsa educación ambiental en Durango con su reserva ecológica certificada

En Cuencamé, Industrias Peñoles ha logrado algo que pocos actores del sector minero han puesto en marcha con tal convicción: un santuario para la fauna silvestre y un centro activo de educación ambiental.

Desde 2012, este espacio, registrado formalmente ante la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales como un Predio e Instalación que Maneja Vida Silvestre fuera de su hábitat (PIMVS), ofrece un refugio a más de cien ejemplares de diez especies. No se trata solo de proteger animales; es un acto tangible de corresponsabilidad ambiental.

Lo que distingue a esta reserva no es únicamente su tamaño —50 hectáreas de potreros donde conviven herbívoros como el búfalo acuático, el avestruz, el watusi, dos tipos de venados, el borrego Muflón, el pavo real y el pato común—, sino la presencia de especies emblemáticas en riesgo, como el bisonte americano. Este último, reconocido por la NOM-059-SEMARNAT-2010 como una especie en situación vulnerable, encuentra aquí un entorno seguro, controlado y adaptado a sus necesidades.

También habitan en este espacio ejemplares rescatados como el oso negro y el mono araña, cuyas historias no son anecdóticas, sino testimonio de una problemática nacional: el tráfico ilegal de fauna y la pérdida de hábitat. Estos animales, criados en cautiverio, ya no pueden volver a la vida silvestre, pero en la reserva de Peñoles encuentran una segunda oportunidad y un nivel de atención digno y profesional.

Además de preservar la biodiversidad, la empresa ha hecho de la educación un eje transversal de este proyecto. Cada visita guiada a la reserva por parte de estudiantes de las comunidades locales es una apuesta a futuro. Los niños y jóvenes no solo observan animales, sino que comprenden, preguntan y reflexionan sobre el impacto que sus propias acciones tienen sobre el entorno. La educación ambiental, en este contexto, no es un complemento: es una herramienta para generar conciencia, un motor de cambio.

En esta reserva, diez de las 50 hectáreas están destinadas a la reproducción y producción de forraje, garantizando un suministro sostenible de alimento para los animales. Lejos de depender de recursos externos, esta medida demuestra una planeación responsable y autosuficiente que fortalece la autonomía del espacio.

Es necesario decirlo con claridad: iniciativas como esta, surgidas desde el sector minero, son aún poco comunes. La industria enfrenta con frecuencia críticas justificadas por su impacto ambiental, pero ejemplos como el de Peñoles en Cuencamé muestran que también hay esfuerzos serios y bien dirigidos hacia la sostenibilidad. No es una estrategia de relaciones públicas, sino un proyecto con más de una década de operación constante, que ha trascendido el discurso y se ha materializado en acciones concretas.

El compromiso de la empresa con la fauna no se limita a esta reserva. En cada unidad operativa, Peñoles lleva a cabo programas de monitoreo de fauna silvestre y promueve prácticas de conservación en zonas aledañas a sus proyectos. La protección de la biodiversidad no es una labor aislada o secundaria; se ha integrado como parte del modelo de negocio, alineado con los principios de sostenibilidad que hoy se exigen a cualquier actor económico responsable.

La conmemoración del Día Mundial de los Animales, cada 4 de octubre, cobra un sentido aún más profundo desde esta perspectiva. No se trata solo de recordar que compartimos el planeta con millones de especies, muchas de ellas amenazadas, sino de tomar medidas concretas. En México, donde la pérdida de hábitats es alarmante y el tráfico ilegal de especies persiste, crear espacios de protección y aprendizaje es un acto de resistencia y de visión de largo plazo.

La reserva ecológica de Cuencamé no es un zoológico, ni una atracción turística. Es un centro de convivencia respetuosa entre el ser humano y otras especies, un puente entre el conocimiento y la acción, entre el pasado extractivo y un futuro regenerativo. Y sí, es posible que haya quienes cuestionen el papel de una empresa minera en este tipo de proyectos. Pero al mirar de cerca lo que ocurre en este predio duranguense, las dudas se disipan frente a una realidad que habla por sí misma: la conservación también puede venir desde donde menos se espera.

Fernando Alanís destaca los aportes del sector minero en segundo webinar del Comité Educativo de Minería

El Ing. Fernando Alanís, uno de los directivos mineros más distinguidos de México, ofreció la charla titulada “Aportaciones de la Minería en el Entorno Social Comunitario”, como parte del ciclo de conferencias del Comité Educativo de Minería.

El Comité nació de un esfuerzo conjunto entre el Gobierno Federal, el sector minero y la academia, con el fin de fortalecer la minería moderna y difundir su importancia.

El webinar fue presentado por dos grandes integrantes de la Cámara Minera de México: Ramón Dávila, Presidente de la Comisión Educativa, y Karen Flores, Directora General; quienes enfatizaron el compromiso del sector en promover un diálogo abierto y transparente con la sociedad.

Durante su intervención, Alanís destacó que la minería es un motor económico vital para México, que genera más de 400 mil empleos directos y aproximadamente 2.5 millones indirectos. Además, quienes trabajan en este sector disfrutan de ingresos promedio superiores a nueve veces la canasta básica alimentaria, lo que refleja su impacto positivo en la calidad de vida de miles de familias.

Según se expuso, México está entre los líderes mundiales en la producción de 16 metales y minerales, y en la última década, ha aportado más de MX$400,000 millones en impuestos y derechos,

En el curso de la conferencia se hizo un alto énfasis en el compromiso social del sector minero en México. Como ejemplo de ello, Fernando Alanís refirió que en el 2023 se invirtieron más de MX$60 millones en infraestructura y recursos médicos para las comunidades donde opera la minería, beneficiando a más de 300,000 personas.

Además, se indicó que ese año el sector brindó cerca de 70,000 consultas médicas y 20,000 personas fueron capacitadas en temas de salud y nutrición, lo cual demuestra que “la minería aporta más allá de la economía, extendiendo su impacto al bienestar comunitario y la salud pública”.

La educación también es un pilar fundamental para esta industria, que entiende que es la vía para reducir la pobreza y la desigualdad. En el mismo año, se otorgaron casi 4,000 becas y se destinaron 190 millones de pesos para mejorar la infraestructura educativa, sumado a la donación de equipos y materiales didácticos.

Finalmente, Alanís destacó el concepto de “co-creación social” como una estrategia indispensable para el futuro, que implica una colaboración estrecha entre comunidad, gobierno y empresa.

“Sólo con un trabajo coordinado se puede garantizar un futuro compartido, especialmente en un contexto donde la minería es esencial para la transición energética y la lucha contra el cambio climático”, declaró el orador. Esta vinculación comunitaria es un elemento fundamental para que los proyectos mineros sean sostenibles, exitosos y verdaderamente aceptados, logrando así que la minería en México continúe siendo un pilar de desarrollo integral y sostenible.

Marisol Barragán presenta plan de trabajo para encabezar Mujeres WIM México 2025-2028

La organización Women in Mining (WIM) México prepara las elecciones de su Comité Directivo Nacional (CDN) para el periodo 2025-2028. En este marco, la planilla “Mineras Unidas”, encabezada por Marisol Barragán Mendoza como candidata a Presidenta, ha presentado su plan de trabajo.

Trasciende que la votación se llevará a cabo de manera electrónica a partir de hoy 6 de octubre a las 07:00 horas (Hora del Centro) y cerrará el viernes 10 de octubre a las 23:00 horas.

La planilla Mineras Unidas está liderada por:

  • Marisol Barragán, Presidenta
  • María Fernanda Romero, Vicepresidenta
  • Violeta Anaya, Secretaria
  • Karla Paulina Aguirre, Tesorera

Comisiones estratégicas:

  • María Esther Arzate, Comunicación
  • Anjulli Mildred Martínez, Afiliación
  • Brenda Edith Zamora, Gobernanza
  • Yesenia Sánchez, Capacitación
  • Laurencia Flores, Relaciones Institucionales

El plan de trabajo de la planilla se estructura en seis pilares fundamentales, diseñados para impulsar una minería con perspectiva de género. Entre los ejes más destacados se encuentran la inclusión económica, que contempla la creación de un Directorio de proveedoras y una Escuela de Finanzas para mujeres mineras; la visibilidad y liderazgo compartido, mediante el fortalecimiento del Sello WIM con indicadores de género; y el desarrollo de capacidades, que contempla ofrecer mentorías cruzadas y Programas de Liderazgo.

Asimismo, Mineras Unidas promueve la cultura de respeto y espacios seguros a través de un protocolo nacional contra el acoso laboral y sexual, así como la evaluación y sostenibilidad mediante la creación de un Índice WIM de Equidad en Minería y la alineación con estándares internacionales.

La nueva plataforma de reemplazo rápido de JLG® ahora es estándar en ciertos modelos de plataforma aérea de brazo en América Latina

JLG Industries, Inc., una empresa de Oshkosh [NYSE:OSK] y líder mundial en la fabricación de plataformas móviles de trabajo aéreo (MEWP, por sus siglas en inglés) y manipuladores telescópicos, anuncia el lanzamiento de su plataforma de reemplazo rápido, una nueva característica estándar de ciertos modelos de plataformas aéreas de brazo de JLG® en América Latina. La nueva plataforma permite prestar servicio en campo de manera más rápida y eficiente, con interrupción mínima ayudando a los clientes a aumentar el tiempo de actividad.

 

Este diseño innovador permite retirar e instalar las plataformas dañadas en una fracción del tiempo en comparación con métodos tradicionales, lo que mantiene a las máquinas trabajando y reduciendo el costo por tiempo inactivo. Las características claves incluyen:

  • La bandeja de almacenamiento central y las puertas que se cierran solas ahora son estándar
  • Incluye doble cargador USB-A y USB-C estándar
  • Lugares para ganchos de herramientas estándar en los dos lados de la caja de la consola (capacidad de 10 kg)
  • Caja de almacenamiento para el manual reubicada para mayor protección
  • Luz LED instalada bajo la caja de la consola que ilumina la plataforma
  • No hay reducción en la capacidad de la plataforma; mantiene la capacidad nominal del modelo
  • Compatibilidad completa con los accesorios aprobados por JLG

 

“Estamos comprometidos a proporcionar soluciones que mejoren la facilidad de mantenimiento y eficiencia”, dijo Luca Riga, gerente sénior de marketing y desarrollo de negocios para América Latina de JLG. “La plataforma de reemplazo rápido es una demostración de dicho compromiso, al ofrecer una solución práctica que simplifica el mantenimiento sin comprometer el rendimiento que nuestros clientes esperan de JLG”.

 

La plataforma de reemplazo rápido comenzó a incorporarse a la producción en mayo de 2025, en todos los tamaños de plataformas para los modelos aplicables. Las máquinas fabricadas con la plataforma de reemplazo rápido no son compatibles con las plataformas tradicionales. Cuando sea necesario reemplazar una plataforma, los clientes pueden visitar Online Express para seleccionar la plataforma de reemplazo rápido adecuada para su modelo.

 

Nota: Las Toucan®, Tow-Pro® y las plataformas aéreas de brazo sobre orugas compactas se continuarán produciendo por el momento con la plataforma tradicional existente.

 

Para obter mais informações sobre os produtos e serviços da JLG, acesse https://www.jlg.com/es-mx.