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México se consolida como un socio estratégico para Italia, en la región de América del Norte, impulsado por su creciente industrialización, su posición geográfica y la fortaleza de su relación comercial con Estados Unidos.

Alessandro Modiano, embajador de Italia en México, destacó, en entrevista exclusiva para Mexico Industry, que el país latinoamericano se ha convertido en un destino prioritario para las inversiones y exportaciones italianas, especialmente en sectores como energía, automotriz, maquinaria industrial y alimentos.

“México es un país que ha iniciado, desde hace algunas décadas, un proceso de industrialización muy fuerte”, explicó Modiano. “Esto tiene que ver con las capacidades del país, con su talento, pero también con el hecho de poder contar con un mercado muy fuerte al norte, hacia donde exportar. Para el sistema económico italiano, que exporta mucha maquinaria industrial, un México industrializado es una parte extremadamente importante”.

De acuerdo con el embajador, las empresas italianas ven en México un terreno fértil para la manufactura avanzada y la innovación tecnológica, gracias a la integración del país en cadenas de valor norteamericanas. Italia, reconocida por su liderazgo en ingeniería y automatización, encuentra en la industria mexicana un aliado natural para expandir su presencia productiva y comercial.

“En México hay una gran cantidad de empresas italianas. Están los grandes grupos en sectores como energía, automotriz y alimentario, pero también existe un enorme número de pequeñas y medianas empresas italianas en diversos sectores, en particular en el turismo. Para nosotros, México se está volviendo cada año más importante, no solo por el intercambio comercial, que está creciendo, sino también por las inversiones italianas”.

Inversión italiana en sectores estratégicos de México

Durante el Día Nacional del Made in Italy, el diplomático subrayó que la relación bilateral ha evolucionado de un enfoque comercial hacia uno de integración productiva, donde empresas italianas no solo exportan, sino que también producen y generan empleo en territorio mexicano. Este fenómeno ha fortalecido la presencia de Italia en el ecosistema industrial de México, en un contexto global que favorece el nearshoring y la relocalización de operaciones.

Sin embargo, Modiano reconoció que el momento actual está marcado por la expectativa ante la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). “En este momento hay cierta cautela por lo que pueda pasar con la negociación del T-MEC. Ese marco garantiza certidumbre, y hasta que no se cierre este proceso, quizás los inversionistas serán más prudentes”.

T-MEC y perspectiva de estabilidad para la inversión

El embajador expresó confianza en que la actualización del acuerdo comercial reforzará la estabilidad económica y las oportunidades de inversión en la región: “Estoy seguro de que el acuerdo se va a firmar, y entonces ahí sí empezaremos de nuevo”, afirmó.

La visión italiana sobre México se alinea con la tendencia global de diversificación industrial, en la que la innovación, la sostenibilidad y la cooperación tecnológica juegan un papel determinante. En este contexto, la relación entre ambos países se perfila como un eje de crecimiento que combina la tradición manufacturera italiana con la competitividad industrial mexicana.

Con más de 1,600 empresas con capital italiano registradas en México, el intercambio bilateral continúa fortaleciéndose. Las nuevas inversiones apuntan a sectores estratégicos como electromovilidad, energías limpias, maquinaria de precisión y alimentos procesados, áreas donde Italia busca consolidar su posición como socio tecnológico y comercial de largo plazo.

“México representa una oportunidad y un desafío al mismo tiempo. Tiene todo para seguir creciendo y consolidarse como un líder industrial regional. Para Italia, acompañar ese crecimiento es una prioridad”, concluyó Modiano.

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) informó que el pasado 8 de octubre de 2025 emitió el fallo del concurso CFE-0001-CAAAT-0068-2025, correspondiente a la adquisición de carbón mineral térmico destinado al abastecimiento de las centrales termoeléctricas José López Portillo y Carbón II, ubicadas en el municipio de Nava, Coahuila.

En total, la licitación contempla la compra de 7 millones 988 mil 87 toneladas de carbón, con un importe global adjudicado de 12 mil 239 millones 284 mil 598.23 pesos, lo que representa uno de los contratos de suministro energético más relevantes del año para la empresa productiva del Estado.

De acuerdo con la CFE, el proceso de contratación se realizó mediante convocatoria pública, con participación abierta y evaluación electrónica, conforme a la normatividad vigente y bajo los principios de transparencia, legalidad y competencia. El criterio de evaluación se basó en el precio más competitivo, utilizando el mecanismo de Porcentaje Base de Descuento.

En total, se adjudicaron 27 partidas a diversos proveedores, con el fin de garantizar el suministro continuo de combustible para las operaciones de las centrales eléctricas que abastecen una parte importante del norte del país.

El procedimiento fue solicitado por la Coordinación Regional de Producción Norte. Incluyó dos contratos principales. El primero, identificado con el número 500659278, por un monto de 7 mil 65 millones 284 mil 440 pesos. Y el segundo, 500659243, por 8 mil 818 millones 67 mil 238.58 pesos.

La CFE destacó que este proceso marca un hito en la reactivación productiva de la Región Carbonífera de Coahuila. Ya que fomentará una derrama económica significativa, impulsará la creación de empleos locales y fortalecerá el desarrollo industrial y social en la zona.

Con esta adjudicación, la empresa reafirma su compromiso con la transparencia y la eficiencia en la gestión de recursos públicos. Al tiempo que asegura el abasto de insumos estratégicos para la generación eléctrica nacional.

Aura Minerals Inc. reportó un trimestre récord en su producción consolidada, con 74,227 onzas equivalentes de oro (GEO) en el tercer trimestre de 2025, un incremento de 16% respecto al trimestre anterior y de 9% frente al mismo periodo de 2024. A precios constantes, el avance fue aún mayor: 17% trimestral y 15% anual, consolidando un desempeño histórico para la minera.

Durante los primeros nueve meses del año, la compañía acumuló 198,347 GEO a precios actuales y 203,592 GEO a precios de referencia, lo que representa un crecimiento de 3% frente a 2024. Con estos resultados, Aura se mantiene dentro de su guía anual de entre 266,000 y 300,000 GEO.

El presidente y CEO, Rodrigo Barbosa, destacó que “el inicio de la producción comercial en Borborema, con más de 10,000 onzas y una tasa de recuperación superior al 92%, marca un hito clave para la compañía y refuerza nuestro compromiso con la excelencia operativa y la sostenibilidad bajo el modelo Aura 360”.

En detalle, Aranzazu produjo 21,534 GEO, afectada por la conversión derivada del aumento en los precios del oro, aunque mostró mayores leyes de cobre y plata. Minosa registró 18,138 GEO, manteniendo estabilidad operativa pese a condiciones climáticas adversas. Almas elevó su producción 17% a 15,088 GEO gracias a la expansión de planta y mejoras en rendimiento. Apoena, con 9,248 GEO, creció 13% trimestral impulsada por una recuperación del 95%. Finalmente, Borborema aportó 10,219 GEO tras alcanzar su fase comercial en septiembre.

Con operaciones sólidas en México y Brasil, Aura Minerals continúa fortaleciendo su portafolio y su compromiso con la minería responsable, enfocándose en eficiencia, disciplina operativa y creación de valor sostenible para sus inversionistas y comunidades.

Un rápido repunte acaparó atención entre inversionistas cuando las acciones de United State Antimony (símbolo UAMY) alcanzaron niveles nunca antes vistos. La compañía desplegó una colocación de acciones por 25 millones de dólares, lo que detonó un alza en su cotización y catapultó su capitalización de mercado.

La oferta incluía unas 2.38 millones de acciones suscritas por un fondo mutuo no identificado, a un precio promedio de 10.51 USD por acción, un valor superior al mercado vigente, según comunicó la firma. El cierre se prevé para el 14 de octubre. Desde su apertura en torno a 12.00 USD, el título escaló hasta 12.27 USD, situando la capitalización bursátil en aproximadamente 1.6 mil millones de dólares. MINING.COM

Durante las últimas seis semanas, la compañía ha atraído montos crecientes de varios inversionistas institucionales, acumulando ya 69.25 millones de dólares en tres rondas de financiamiento. Estas operaciones se han cerrado con descuentos mínimos o incluso sin descuento alguno respecto al precio de mercado, según declaraciones del director general Gary Evans.

United States Antimony opera con dos instalaciones de procesamiento: una en Montana (EE. UU.) y otra en México. Estas plantas representan los únicos hornos activos en Norteamérica con capacidad sostenida para procesar antimonio, un metal considerado estratégico para aplicaciones en defensa y alta tecnología. Además del antimonio metálico, la empresa produce óxidos, trisulfuro, zeolita y varios metales preciosos.

Los recursos captados se destinarán a reforzar inventarios de minerales críticos, expandir las concesiones mineras en Alaska y Montana, e incrementar la capacidad de su fundición ubicada en Madero, México.

Este movimiento coincide con un contrato de 245 millones de dólares asignado por la Agencia de Logística de Defensa de EE. UU. (DLA), para el suministro de lingotes de antimonio al acervo nacional de defensa.

Para México, la operación adquiere especial relevancia. No sólo porque una de las plantas de procesamiento está en territorio nacional, sino porque la demanda global de minerales críticos —involucrados en semiconductores, baterías, defensa y otras aplicaciones estratégicas— crece frente al apremio por autonomía tecnológica. Esa urgencia coloca al antimonio dentro de los minerales en los que México podría jugar un rol estratégico, siempre que su regulación, infraestructura y marco de incentivos acompañen.

Sin embargo, el financiamiento agresivo y la subida abrupta de acciones despiertan preguntas. ¿Es sostenible esa valorización? ¿Podrá la compañía traducir recursos en producción real y consistente? Si bien el contrato con la DLA aporta respaldo, el riesgo de que expectativas de crecimiento no se concreten permanece latente. Más aún en un mercado de minerales críticos donde la competencia, la geopolítica y los cambios tecnológicos pueden reordenar rápidamente el tablero.

Desde mi perspectiva, esta operación refleja una apuesta audaz: capitalizar la urgencia global por minerales estratégicos. United States Antimony se presenta como actor relevante, pero debe ahora demostrar ejecución tecnológica, eficiencia operativa y estabilidad en una cadena que exige cada vez más sostenibilidad y resiliencia. El récord bursátil es un reflejo del momento; su durabilidad dependerá del desempeño real.

La minería mexicana vive un momento de definición. No se trata sólo de precios internacionales, ni de disputas por concesiones; el verdadero cuello de botella está en la ausencia de un marco legal claro que rija aspectos fundamentales como la exploración y la remediación ambiental. Así lo ha advertido el Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos y Siderúrgicos de la República Mexicana (SNTMMSSRM), encabezado por Napoleón Gómez Urrutia.

En un pronunciamiento reciente, el sindicato llamó a las autoridades a publicar de manera urgente las leyes secundarias que complementen la reciente reforma a la Ley Minera. La falta de normativas claras está frenando el desarrollo del sector, ha reducido drásticamente la inversión y, por si fuera poco, agrava los desafíos ambientales.

Gómez Urrutia fue directo: la minería nacional no puede sostenerse sin un marco legal robusto que proporcione certeza jurídica a los proyectos, pero que también garantice estándares internacionales de respeto ambiental, laboral y comunitario.

La caída de la inversión es alarmante. En 2012, México recibió 1.165 millones de dólares en exploración minera. Para 2025, se espera apenas la mitad: 583 millones de dólares. No se trata de una simple desaceleración: es un síntoma de desconfianza en un sector que, históricamente, ha sido motor económico y fuente de desarrollo para múltiples regiones del país.

Gómez Urrutia explicó que sin nuevas exploraciones es imposible mantener reservas activas ni descubrir nuevos yacimientos, lo que pone en riesgo la sostenibilidad futura del sector. Además, los altos costos y la incertidumbre aumentan los riesgos operativos y ambientales.

Pero la exigencia del sindicato no se limita a pedir leyes. También propone un redireccionamiento estratégico de la minería nacional. La diversificación de minerales es urgente. México continúa dependiendo de la importación de minerales críticos, mientras que sus propios yacimientos siguen inexplorados o desaprovechados.

La apuesta, según el sindicato, debe centrarse en fortalecer la autosuficiencia. Aquí destaca el papel que podría jugar LitioMX, la empresa estatal encargada del desarrollo del litio. El litio es un recurso estratégico en el contexto de la transición energética mundial. Y México, con reservas importantes en estados como Sonora, tiene una oportunidad histórica para posicionarse como proveedor clave en esta nueva economía.

Gómez Urrutia también habló sobre las tierras raras. Elementos fundamentales para la fabricación de tecnología avanzada, los yacimientos de tierras raras en México son una ventaja geográfica y comercial innegable. Estados como Chihuahua, Oaxaca, Coahuila y Sonora podrían convertirse en polos de desarrollo tecnológico si se impulsa la inversión en exploración y se fomenta la innovación para su aprovechamiento sostenible.

Esa sostenibilidad, sin embargo, no debe ser una promesa vacía. El dirigente sindical fue enfático al señalar que ningún avance tecnológico debe justificarse a costa del medio ambiente. Para ello, insistió, es necesario no sólo contar con leyes secundarias, sino también con inversión en investigación y desarrollo, y una cultura minera responsable.

El papel del Estado es fundamental. La idea de que el mercado lo resolverá todo ya no es viable, al menos no en un sector tan estratégico como el minero. Gómez Urrutia señaló que la inversión privada es bienvenida, pero debe estar condicionada al respeto irrestricto de los derechos laborales, las comunidades locales y el entorno natural.

Recordó que los trabajadores mineros no son un eslabón más en la cadena productiva, sino el corazón mismo de la industria. Sin su experiencia, su conocimiento técnico y su esfuerzo diario, no hay minerales ni desarrollo. Por eso también urgió a ampliar y proteger sus derechos laborales, algo que —según el sindicato— sigue siendo una asignatura pendiente en muchas regiones del país.

La postura del sindicato también incluyó un análisis sobre la geopolítica de los metales. Las medidas arancelarias impuestas por Estados Unidos al acero y al aluminio dejan clara la vulnerabilidad de la industria mexicana ante políticas comerciales externas. Esto refuerza la necesidad de una estrategia nacional que priorice el fortalecimiento interno del sector.

En suma, el Sindicato Minero propone una visión integral: un marco legal actualizado, inversión en innovación, respeto ambiental y laboral, y una política estatal activa para garantizar la soberanía minera del país. Asegura que sólo así podrá México recuperar el papel estratégico que la minería ha jugado históricamente, no sólo como fuente de riqueza, sino como pilar del desarrollo industrial.

La triple hélice de Querétaro —empresas, academia y gobierno— participó en la Consulta Regional del T-MEC, con más de 80 representantes de clústeres, cámaras, sindicatos y asociaciones. El titular de SEDESU, Marco Antonio Del Prete, afirmó que el estado “aportará ideas y visión” para prepararse ante distintos escenarios de la negociación, con enfoque en competitividad y certidumbre.

Durante la sesión, los asistentes plantearon fortalecer las cadenas regionales de proveeduría para competir con Estados Unidos y Canadá, así como proteger la industria nacional. Entre los ejes señalados por Del Prete destacaron el apoyo a las MiPyMEs, la capacitación de talento y el impulso a una proveeduría regional más integrada.

El ejercicio concentró posiciones sobre 14 capítulos del tratado: reglas de origen, aduanas y facilitación, obstáculos técnicos, medidas sanitarias y fitosanitarias, servicios transfronterizos, inversión, comercio digital, propiedad intelectual, empresas y energía, laboral, PyMEs, competitividad y anticorrupción. Querétaro se perfila como motor de innovación al articular propuestas con actores productivos de alto impacto.

Hoja de ruta en seis ejes

Como resultado, la consulta definió una hoja de ruta con seis ejes: certidumbre regulatoria, facilitación aduanera y logística eficiente, desarrollo de proveedores y fortalecimiento de PyMEs, innovación, electromovilidad y talento especializado, transparencia y cumplimiento, y sostenibilidad, energía y transición verde. El enfoque prioriza productividad, trazabilidad y nearshoring con visión regional.

El Coordinador del Corredor Bajío, Salomón Rosas, subrayó que estas consultas públicas refuerzan la visión país y permitirán una posición más sólida frente a Estados Unidos y Canadá. Resaltó, además, la armonía entre el gobierno estatal y los actores empresariales, clave para acelerar decisiones de inversión y encadenamientos.

Desde el sector privado, COMCE Querétaro, presidido por Óscar Peralta, remarcó que el trabajo conjunto busca ampliar oportunidades para PyMEs, sostener el crecimiento de la IED y robustecer cadenas productivas. El organismo calificó al T-MEC como una “oportunidad comercial envidiable” para elevar la competitividad por regiones.

En suma, la triple hélice queretana avanza con propuestas concretas, centradas en proveeduría local, talento y logística, con el objetivo de capturar más valor en las cadenas norteamericanas. De materializarse, los seis ejes pueden traducirse en mayor inversión, empleo formal y exportaciones con mayor contenido nacional.

La apertura comercial y los recientes ajustes en la dinámica arancelaria internacional transforman la manera en que las empresas multinacionales diseñan sus estrategias operativas. En este escenario, Nuevo León, con su entorno industrial competitivo y ubicación estratégica, se perfila como territorio clave para capitalizar oportunidades y fortalecer cadenas de suministro.

Durante la más reciente sesión del Comité Industrial de Invest Monterrey, realizada en las instalaciones de Steelcase, representantes de distintos sectores productivos analizaron a profundidad cómo la región puede responder de manera coordinada a estos cambios para consolidar su posición como hub industrial de clase mundial.

TMEC y aranceles: claves para la estrategia empresarial

En su participación, la Mtra. Zelina Fernández, directora general de Index Nuevo León, ofreció una exposición estratégica sobre la coyuntura actual del comercio exterior, y abordó los efectos de las medidas arancelarias internacionales y las implicaciones del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (TMEC) en las cadenas de valor.

Su análisis destacó cómo la certidumbre regulatoria del TMEC y la reciente redefinición de flujos comerciales influyen en la toma de decisiones de inversión de compañías globales. “Los movimientos arancelarios y las reglas de origen marcan el ritmo. Las empresas buscan certidumbre, cercanía con el mercado y cadenas logísticas más resilientes”, explicó Fernández.

Innovación y talento, ejes de competitividad

Más allá del entorno macroeconómico, los participantes coincidieron en que la innovación tecnológica y la atracción de talento especializado resultan determinantes para que Nuevo León mantenga su liderazgo industrial. El estado concentra un ecosistema educativo y empresarial que acelera procesos de digitalización y el desarrollo de soluciones avanzadas.

En la sesión se compartieron casos de empresas que apuestan por automatización, manufactura inteligente y capacitación continua para elevar su productividad y responder a los estándares globales de competitividad.

Uno de los puntos centrales de la discusión fue la integración de proveedores locales en las cadenas globales. Representantes industriales subrayaron que, en un contexto de nearshoring y reorganización productiva, fortalecer la proveeduría regional no solo reduce riesgos logísticos, sino que también genera mayor derrama económica local y empleo especializado.

Este enfoque responde a una tendencia clara: las empresas buscan construir ecosistemas industriales más cortos, confiables y sostenibles, en los que la colaboración con gobiernos, universidades y clústeres industriales es clave para escalar capacidades.

La sesión también enfatizó la relevancia de reforzar la colaboración entre Invest Monterrey e Index Nuevo León, con el objetivo de alinear estrategias de atracción de inversión con programas de desarrollo industrial y talento. Esta sinergia permitirá consolidar a Nuevo León como uno de los destinos más dinámicos y confiables para la inversión extranjera en América Latina.

La discusión en el Comité Industrial dejó clara una visión compartida: los cambios globales funcionan como catalizadores para innovar y fortalecerse. Con estrategias alineadas en comercio exterior, talento e integración productiva, Nuevo León puede consolidar su posición como epicentro industrial del continente y ejemplo de competitividad colaborativa.