Codelco Andina destaca el rol estratégico de la logística para impulsar la minería binacional entre Chile y Argentina

La división de Codelco subrayó que el fortalecimiento de la infraestructura logística y la integración fronteriza serán factores determinantes para potenciar el desarrollo de proyectos mineros entre Chile y Argentina, especialmente en la zona cordillerana.

La División Andina de Codelco destacó la importancia de fortalecer la infraestructura logística y la conectividad entre Chile y Argentina para consolidar el desarrollo de la minería binacional, durante su participación en el seminario «Logística y Corredor Bioceánico», realizado en el marco de Arminera 2026.

En representación de la estatal, ejecutivos de Codelco señalaron que la competitividad de los futuros proyectos mineros dependerá no solo de la disponibilidad de recursos minerales, sino también de la capacidad para contar con corredores logísticos eficientes que faciliten el transporte de insumos, equipos y producción entre ambos países.

La compañía resaltó que la cordillera de Los Andes ofrece oportunidades para desarrollar una mayor integración minera, siempre que se avance en infraestructura vial, pasos fronterizos, servicios logísticos y coordinación entre las autoridades de Chile y Argentina. Estos elementos permitirían optimizar costos operativos, reducir tiempos de transporte y fortalecer las cadenas de suministro de la industria.

Asimismo, Codelco Andina indicó que el trabajo conjunto entre el sector público y privado será fundamental para impulsar proyectos de infraestructura que favorezcan el comercio y la actividad minera en la región, especialmente considerando el creciente interés por desarrollar yacimientos de cobre y otros minerales críticos para la transición energética.

La empresa enfatizó que una logística más integrada contribuirá a mejorar la competitividad del sector minero sudamericano y facilitará el desarrollo de nuevos proyectos de inversión, en un escenario de mayor demanda global por minerales estratégicos y de fortalecimiento de la cooperación entre ambos países.

MINEM anuncia complejo petroquímico en Paita con inversiones por US$ 1.000 millones

El Ministerio de Energía y Minas impulsará la creación de un complejo petroquímico en el puerto de Paita, en Piura, con el objetivo de atraer inversiones superiores a US$ 1.000 millones, fortalecer la industria de fertilizantes y promover el desarrollo industrial en el norte del país.

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) informó que el puerto de Paita será declarado Zona Geográfica Determinada para el desarrollo de un complejo petroquímico descentralizado, iniciativa que contempla inversiones estimadas en más de US$ 1.000 millones y busca consolidar un nuevo polo industrial vinculado al aprovechamiento del gas natural.

De acuerdo con el ministerio, el proyecto permitirá impulsar la producción nacional de fertilizantes, insumos químicos y otros productos derivados, con el propósito de reducir la dependencia de importaciones, fortalecer la seguridad alimentaria y generar mayor valor agregado a los recursos energéticos del país.

La ubicación estratégica de Paita, junto con su infraestructura portuaria y cercanía a los mercados nacionales e internacionales, fue identificada como un factor clave para el desarrollo del complejo. La iniciativa también busca dinamizar la economía del norte peruano mediante la generación de empleo, el fortalecimiento de cadenas productivas y la atracción de nuevas inversiones industriales.

El MINEM señaló que la declaratoria de Zona Geográfica Determinada constituye el primer paso para el desarrollo del proyecto, el cual deberá avanzar posteriormente con las evaluaciones técnicas, ambientales y regulatorias correspondientes antes de su ejecución.

Antamina apuesta por decisiones en tiempo real para transformar la eficiencia de sus operaciones

La compañía minera destacó que la integración de datos en tiempo real entre todas las etapas del proceso productivo permitirá optimizar el desempeño operativo, elevar la productividad y responder con mayor rapidez a los desafíos de la industria.

Compañía Minera Antamina planteó que la próxima gran transformación de la minería estará impulsada por la capacidad de integrar información en tiempo real de todas las áreas de la operación. Así lo afirmó Néstor Deza, vicepresidente de Portafolio de Proyectos de la empresa, durante el panel How Do We Drive System Effectiveness and Efficiency? realizado en el World Mining Congress (WMC) 2026.

El ejecutivo explicó que uno de los principales desafíos del sector es dejar de optimizar procesos de manera aislada y adoptar un enfoque integral que conecte la información proveniente de la mina, la geología, la planta concentradora y el mantenimiento. Según indicó, esta integración permitirá comprender el impacto de cada decisión sobre el conjunto de la operación, reduciendo la variabilidad de los procesos y mejorando indicadores como la recuperación metalúrgica, la productividad y los costos operativos.

Deza señaló que el creciente volumen de datos disponibles y el mayor conocimiento geológico de los yacimientos brindan la oportunidad de desarrollar modelos operativos más sofisticados, capaces de generar decisiones más precisas y maximizar el valor de los activos mineros. Como ejemplo, destacó que Antamina ha logrado incrementar significativamente su capacidad de procesamiento respecto a la originalmente diseñada gracias a un proceso continuo de innovación y mejoras operativas.

El ejecutivo agregó que esta transformación tecnológica también requiere cambios en la cultura organizacional, promoviendo una mayor colaboración entre las distintas áreas de la operación y objetivos compartidos que permitan responder con mayor agilidad a los retos del negocio. En ese sentido, sostuvo que la toma de decisiones basada en información integrada será un factor determinante para mejorar la competitividad de la minería en un entorno cada vez más digitalizado.

Inversiones mineras superan los US$ 2.051 millones al cierre del segundo bimestre de 2026

El Ministerio de Energía y Minas informó que la inversión minera acumulada entre enero y abril creció 43,5 % respecto al mismo periodo del año anterior, impulsada principalmente por los rubros de infraestructura y equipamiento minero.

Las inversiones mineras en el Perú alcanzaron más de US$ 2.051 millones entre enero y abril de 2026, lo que representa un incremento de 43,5 % frente al mismo periodo de 2025, de acuerdo con el más reciente Boletín Estadístico Minero publicado por el Ministerio de Energía y Minas (MINEM).

El crecimiento estuvo impulsado principalmente por las inversiones en infraestructura, que registraron un aumento acumulado de 86,1 %, gracias a los desembolsos destinados a la ampliación y optimización de importantes operaciones mineras. Por su parte, el rubro de equipamiento minero avanzó 18,8 %, como resultado de la renovación de flotas, la modernización de maquinaria y la incorporación de equipos con mayor capacidad operativa y eficiencia tecnológica.

Otros componentes también mostraron un desempeño favorable. La inversión en desarrollo y preparación creció 71,4 % en el acumulado del primer cuatrimestre, mientras que planta de beneficio aumentó 24,1 % y el rubro otros registró una expansión de 56,4 %. En tanto, la inversión en exploración reportó un crecimiento interanual de 7,5 % durante abril, reflejando la continuidad de las actividades para identificar nuevos recursos minerales.

A nivel regional, Arequipa, Ica, Moquegua y Áncash concentraron el 51,7 % de la inversión minera nacional, consolidándose como las principales zonas receptoras de capital para el desarrollo de proyectos y operaciones extractivas.

El desempeño de la inversión minera se enmarca en un contexto de mayores expectativas para el sector. El MINEM proyecta que las inversiones alcancen US$ 6.300 millones al cierre de 2026, respaldadas por una cartera de proyectos superior a US$ 64.000 millones y por la creciente demanda mundial de minerales estratégicos para la transición energética.

Hochschild advierte que acelerar proyectos mineros sin una planificación sólida puede elevar los riesgos

La compañía minera señaló que el éxito de una operación depende de una preparación técnica rigurosa, instituciones fortalecidas y procesos de permisos más eficientes, en lugar de acelerar decisiones durante las primeras etapas del desarrollo.

El CEO y director de Hochschild Mining, Eduardo Landín, advirtió que uno de los principales riesgos para la industria minera es impulsar proyectos sin contar con una planificación técnica suficientemente sólida. Durante su participación en el World Mining Congress (WMC) 2026, el ejecutivo afirmó que «el principal enemigo del éxito de los proyectos mineros es la premura», al señalar que acelerar decisiones antes de concluir los estudios necesarios puede generar errores costosos en etapas posteriores.

Landín explicó que resulta más eficiente invertir tiempo en las fases iniciales de geología, ingeniería y estimación de recursos que corregir problemas una vez iniciada la construcción. Según indicó, una planificación detallada permite reducir incertidumbres, optimizar las inversiones y aumentar las probabilidades de éxito operativo de los proyectos.

El ejecutivo también destacó que el Perú mantiene un importante potencial para consolidarse como uno de los principales productores mundiales de cobre, aunque sostuvo que será necesario modernizar los procesos de permisos y fortalecer las capacidades técnicas de las instituciones públicas para atraer nuevas inversiones. Asimismo, planteó la incorporación de herramientas de inteligencia artificial para agilizar la evaluación de estudios ambientales y hacer más eficientes los procedimientos administrativos.

Finalmente, Landín subrayó la necesidad de fortalecer el talento especializado y la integración entre empresas, proveedores, comunidades y entidades públicas, indicando que los proyectos con mejores resultados son aquellos que combinan planificación rigurosa, liderazgo, coordinación entre actores y capacidad para adaptarse a distintos escenarios del mercado.

APM Terminals inicia obras por US$ 570 millones tras recibir el mayor portavehículos del mundo

El puerto del Callao dio inicio a una nueva etapa de expansión que busca aumentar su capacidad operativa y consolidarlo como uno de los principales hubs logísticos de la región.

APM Terminals Callao anunció el inicio de un nuevo paquete de inversiones por US$ 570 millones, destinado a ampliar y modernizar la infraestructura del Terminal Norte Multipropósito, luego de recibir al “BYD Shenzhen”, considerado el mayor buque portavehículos del mundo.

La llegada de esta embarcación marcó un hito para el puerto peruano y evidenció la necesidad de contar con mayor capacidad para atender naves de gran tamaño y un creciente flujo de carga especializada. En ese contexto, la empresa activó la siguiente fase de expansión contemplada en su contrato de concesión.

Las obras incluyen la construcción de nuevos muelles, patios de almacenamiento, equipamiento portuario y mejoras en la capacidad logística del terminal, con el objetivo de incrementar la eficiencia operativa y reducir tiempos de atención para distintos tipos de carga, incluidos vehículos, contenedores y graneles.

Según la compañía, el proyecto permitirá fortalecer la posición del Callao como puerta principal del comercio exterior peruano y mejorar la conectividad marítima con los mercados de Asia, Norteamérica y Sudamérica.

La inversión forma parte del plan de desarrollo de largo plazo del terminal y se ejecutará en etapas, manteniendo las operaciones portuarias en funcionamiento mientras avanzan los trabajos de ampliación.

Con este nuevo impulso, el puerto del Callao continúa consolidándose como uno de los nodos logísticos más importantes de la costa del Pacífico sudamericano, en un contexto de creciente demanda por infraestructura portuaria moderna y de alta capacidad.

Mercado de renta corta en zonas lacustres se adapta a mayor competencia y huéspedes más exigentes

Expertos advierten que la profesionalización del rubro es clave para capturar rentabilidades que superan en 35% al arriendo tradicional, mientras el mercado premia cada vez más la ubicación, el diseño y la gestión especializada.

 

El sur de Chile despierta en invierno. Aunque enero y febrero marcan el peak de la temporada turística en los lagos Villarrica y Llanquihue, su atractivo paisajístico y su oferta turística, gastronómica y cultural extienden la actividad hacia los meses fríos, atrayendo a una demanda que, año a año, sigue creciendo. En ese contexto, la renta corta en plataformas digitales como Airbnb se ha convertido en la herramienta preferida para quienes buscan un alojamiento soñado para disfrutar un merecido descanso y para quienes quieren rentabilizar una segunda vivienda.

Según Javier Nuño, gerente general de Co-Hosting Chile, empresa boutique especializada en renta corta en la zona sur, la demanda turística en la zona lacustre está aumentando de manera sostenida, aunque advierte que la oferta ha crecido aún más rápido, lo que ha intensificado la competencia. “Si bien los promedios de ingreso se han mantenido relativamente estables, al ver el detalle notamos que ciertos grupos de propiedades con características específicas son las que llevan ese promedio al alza, en tanto que el grueso del resto va notoriamente a la baja”, señala el experto, aconsejando a quienes están pensando en invertir para renta corta, evaluar bien las opciones para obtener los retornos esperados.

Las cifras, sin embargo, son elocuentes para quienes eligen bien. Según estimaciones de Co-Hosting Chile, un departamento promedio en Puerto Varas puede generar ingresos de 3,5 millones de pesos en un solo mes de verano. Y la diferencia entre una propiedad bien administrada y una similar gestionada de manera informal puede llegar a $25.000 diarios adicionales, junto con un 44% más de ocupación.

“Esa es la diferencia de contar con una gestión de estrategias de precio y de visibilidad online de las propiedades, orientada a maximizar los ingresos, que se preocupe desde la calidad de las fotos que se publican en las plataformas hasta la experiencia del huésped. Es importante contar con una propuesta para huéspedes que tengan mayor disposición a pagar, que te dejen buenas reseñas y al final, eso es lo que hace que la propiedad genere buenos ingresos”, asegura Nuño.

Desde el punto de vista de la propiedad, las variables claves a la hora de conquistar a quienes buscan un alojamiento en vacaciones son la proximidad a la costanera, buenas vistas, la decoración y la disponibilidad de amenities tipo hotel —gimnasio, piscina temperada o hot tub— que son determinantes para escalar esos ingresos.

Enrique Loeser, gerente Comercial de Inmobiliaria Altas Cumbres, aporta una cifra que resume el atractivo del modelo: “Un estudio que realizamos en Villarrica, donde tenemos el proyecto Costanera Villarrica, arrojó que la renta corta o por días tiene un valor 35% superior al arriendo por periodos largos”, lo que atribuye a su ubicación en primera línea de lago, un segmento exclusivo y de alto valor por la escasez de terrenos, fenómeno que también se repite en Puerto Varas, donde cuentan con el proyecto Cumbres del Lago 2, en segunda línea de la costanera.

Según el ejecutivo de Inmobiliaria Altas Cumbres, la consolidación del mercado de renta corta aún incipiente, pero en curso: “Poco a poco están surgiendo empresas especializadas en administrar renta corta en estas ciudades y observamos que el estándar de las propiedades en Airbnb está mejorando, donde destacan las unidades más nuevas, más equipadas, que ofrecen una experiencia diferenciadora a los huéspedes”.

En este sentido, un elemento que cobra protagonismo creciente es el diseño de interiores para cautivar la demanda más selectiva y exigente. La decoradora Carla Hevia sostiene que el interior debe reflejar el exterior para transmitir relajo desde el primer momento. “Las propiedades que mejor funcionan son las que tienen una propuesta estética coherente, auténtica y alineada con el estilo del lugar que visitan los huéspedes”, explica.

La decoradora recomienda poner atención en los detalles, desde la resistencia del mobiliario hasta la calidad de la iluminación y el confort térmico, ya que cada detalle incide directamente en las reseñas y, por tanto, en la ocupación futura. “Las propiedades más fotogénicas captan más atención en las búsquedas online, dado que las decisiones de reserva se toman cada vez más desde la imagen”, señala Carla Hevia.

El escenario que se perfila para las vacaciones de invierno 2026 confirma la tendencia: el mercado de renta corta en los balnearios lacustres del sur está madurando. Ya no basta con tener una propiedad bien ubicada; la rentabilidad depende hoy de la gestión profesional, el estándar del equipamiento y la experiencia del huésped. Con este en mente, los expertos coinciden en que la zona lacustre sigue siendo una apuesta sólida.

A la altura del reto: cómo la industria minera de México está repensando el trabajo en altura

La minería mexicana está reforzando sus estándares de seguridad mediante nuevas tecnologías, capacitación especializada y protocolos más estrictos para reducir los riesgos asociados al trabajo en altura, uno de los entornos laborales más críticos del sector.

La industria minera en México ha comenzado a replantear sus estrategias de seguridad en trabajos en altura, incorporando tecnologías, procedimientos y equipos especializados para disminuir los riesgos de caídas, accidentes graves y exposición laboral en operaciones complejas como mantenimiento de estructuras, plataformas elevadas y equipos industriales.

Este enfoque forma parte de una tendencia más amplia dentro del sector minero: priorizar la seguridad y salud ocupacional como eje central de las operaciones, especialmente en tareas que implican mayor peligrosidad como trabajos en alturas, espacios confinados o zonas de maquinaria pesada.

Tecnología y prevención como base del cambio

Las empresas mineras están adoptando soluciones como:

  • Sistemas de arneses inteligentes y líneas de vida mejoradas
  • Plataformas elevadoras más seguras y automatizadas
  • Sensores de monitoreo en equipos y estructuras
  • Protocolos digitales de inspección y mantenimiento
  • Capacitación constante en seguridad operativa

El objetivo es reducir la dependencia de intervenciones manuales en condiciones de riesgo y aumentar el uso de herramientas tecnológicas que permitan anticipar fallas o situaciones peligrosas.

Cultura de seguridad en evolución

Uno de los puntos clave que destaca la industria es que la seguridad no depende únicamente de la tecnología, sino también de la cultura organizacional. Las empresas están reforzando programas de entrenamiento continuo para trabajadores, supervisores y contratistas, buscando estandarizar buenas prácticas en todas las operaciones.

Esto incluye simulaciones, certificaciones obligatorias y auditorías internas para garantizar el cumplimiento de normas de seguridad en cada tarea realizada en altura.

Un sector con riesgos, pero en transformación

El trabajo en altura sigue siendo una de las actividades más riesgosas dentro de la minería, especialmente en operaciones de mantenimiento de plantas, instalaciones de procesamiento y estructuras elevadas. Sin embargo, la tendencia actual apunta a una reducción progresiva del riesgo mediante automatización y control remoto de procesos.

Especialistas del sector coinciden en que la minería está avanzando hacia un modelo donde la intervención humana en zonas críticas será cada vez menor, dando paso a sistemas más automatizados y monitoreados en tiempo real.

Seguridad como eje estratégico

Este tipo de iniciativas refleja un cambio estructural en la minería mexicana: la seguridad ya no se percibe solo como una obligación regulatoria, sino como un factor estratégico de productividad, sostenibilidad y continuidad operativa.

En este contexto, repensar el trabajo en altura se convierte en parte fundamental de la modernización del sector, alineado con estándares internacionales y con la evolución tecnológica de la minería global.

Codelco presenta ante la Cámara prioridades estratégicas y medidas derivadas de auditoría a la producción

La estatal chilena expuso sus ejes de gestión y las acciones correctivas tras una revisión interna sobre el reporte de producción 2025, en medio de un proceso de fortalecimiento de control, transparencia y eficiencia operativa.

El presidente del directorio de Codelco compareció ante la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, donde presentó los principales lineamientos estratégicos de la compañía y detalló las medidas adoptadas tras una auditoría interna a los reportes de producción del año 2025.

Durante la exposición, la empresa reafirmó cuatro pilares centrales de su gestión: la seguridad de las personas, la maximización de los excedentes para el Estado, el fortalecimiento del control interno y la transparencia, y la sostenibilidad integral de sus operaciones en lo ambiental, social y económico.

Hallazgos de la auditoría y medidas correctivas

Uno de los puntos clave abordados fue el proceso de auditoría, el cual revisó inconsistencias en la clasificación de materiales como “productos terminados” en algunas divisiones, lo que impactó los indicadores de producción y el cálculo de incentivos asociados.

A partir de estos hallazgos, el directorio instruyó una serie de medidas, entre ellas:

  • Realización de una auditoría externa para revisar los reportes de producción 2024 y 2025
  • Revisión y recálculo de incentivos variables vinculados a los indicadores productivos
  • Implementación de procesos para la recuperación de bonos en casos correspondientes
  • Refuerzo de mecanismos de control y aprobación interna

Estas acciones buscan corregir debilidades detectadas en los sistemas de reporte y asegurar mayor trazabilidad y confiabilidad en la información operativa.

Enfoque en transparencia y sostenibilidad

La administración de Codelco enfatizó que el proceso forma parte de una revisión más amplia del modelo de gestión, con el objetivo de fortalecer la gobernanza, mejorar la eficiencia de costos y elevar los estándares de transparencia corporativa.

Asimismo, se destacó que la compañía está trabajando en la definición de su nuevo plan estratégico, que incluirá la evaluación de su estructura operacional, cartera de proyectos, alternativas de financiamiento y eventuales ajustes de activos.

Contexto: presión por producción y control interno

La presentación se da en un contexto donde la minera estatal enfrenta crecientes exigencias en términos de productividad, control de costos y ejecución de proyectos estructurales de largo plazo, considerados clave para mantener su competitividad en el mercado global del cobre.

La revisión interna y las medidas anunciadas buscan reforzar la confianza institucional y asegurar que los reportes productivos reflejen con precisión la realidad operativa de la compañía.

Comisión de Minería aprueba idea de legislar y da primer paso al proyecto de ley minero del Ejecutivo

La iniciativa impulsada por el Ejecutivo avanzó en su primer trámite legislativo y busca modernizar el marco regulatorio para la pequeña minería y minería artesanal, además de fortalecer la lucha contra la minería ilegal.

La Comisión de Minería aprobó la idea de legislar el proyecto de ley presentado por el Ejecutivo, otorgando así el primer respaldo parlamentario a una propuesta que busca reformar el marco normativo de la actividad minera de menor escala. La iniciativa forma parte de los esfuerzos del Gobierno para establecer una nueva Ley de la Pequeña Minería y Minería Artesanal (MAPE), destinada a reemplazar los mecanismos temporales de formalización vigentes.

El proyecto apunta a crear reglas más claras para la formalización minera, fortalecer la supervisión estatal y combatir con mayor eficacia la minería ilegal, una de las principales preocupaciones del sector en los últimos años. Asimismo, busca establecer un régimen permanente para la pequeña minería y la minería artesanal, dejando atrás la dependencia de prórrogas sucesivas del Registro Integral de Formalización Minera (REINFO).

La discusión se produce en un contexto en el que el proceso de formalización minera fue ampliado hasta el 31 de diciembre de 2026 o hasta la entrada en vigencia de la futura Ley MAPE y su reglamento, lo que ocurra primero.

Entre los objetivos de la propuesta destacan:

  • Fortalecer la formalización de pequeños productores mineros.
  • Mejorar los mecanismos de control y fiscalización.
  • Reducir espacios para la minería ilegal.
  • Brindar mayor seguridad jurídica a los operadores formalizados.
  • Promover estándares ambientales y sociales más exigentes.

La aprobación de la idea de legislar no implica la aprobación definitiva del proyecto. El texto continuará su trámite parlamentario, donde deberá ser debatido en detalle, recibir eventuales modificaciones y posteriormente ser sometido a votación en las siguientes etapas legislativas.

El avance de esta iniciativa es considerado relevante para el sector minero peruano, ya que podría definir el nuevo marco legal que regirá a miles de pequeños mineros y mineros artesanales, además de convertirse en una herramienta clave para ordenar la actividad y enfrentar los desafíos asociados a la informalidad y la minería ilegal.