La Camimex ve inviable exploración minera gubernamental

La Cámara Minera de México (Camimex) calificó como inviable la exclusividad de la exploración minera en el gobierno federal de México.

“La Reforma a la Ley Minera publicada en mayo de 2023 incluyó diversas disposiciones que se consideran inviables en el corto plazo e intransitables en el mediano y largo plazo. En particular se estableció que el único agente que estará en posibilidades de realizar exploración para la identificación de nuevos yacimientos minerales es el Servicio Geológico Mexicano (SGM)”, dijo la Camimex en su Informe Anual 2024.

Cabe resaltar que la fase de exploración es de vital importancia para la existencia y el desarrollo de la industria minera, ya que es el primer paso para identificar recursos minerales económicamente viables.

Esta fase permite el desarrollo de nuevos proyectos que mantienen y expanden las capacidades productivas. Además, requiere significativos montos de inversión y puede llevar varios años completarse.

Tarifas de energía bajarán el 15 de julio, lo que beneficiaría a un millón de personas

Las tarifas de energía eléctrica comenzaron con una tendencia a la baja, afirmó en Ministerio de Minas y Energía, entidad liderada por el ministro Andrés Camacho. La organización pública señaló que, en cumplimiento con directrices del Gobierno Nacional, se asumió el pago de la deuda por la opción tarifaria, de tal forma que, varias de las entidades del ejecutivo llegaron a un acuerdo con las empresas comercializadoras del Grupo EPM.

Según lo indica el Ministerio de Minas y Energía, el Gobierno sigue avanzando en lograr beneficios en tarifas de energía eléctrica a la población vulnerable.

Por otro lado, la entidad señala que los resultados de política pública alineados con la Creg, tendrán un pacto positivo en la reducción de la tarifa de energía para la población más vulnerable.

Algunas de las iniciativas del Ministerio son la expedición de resoluciones para la regulación de los precios, titularización de la deuda y enfoque en población vulnerable; además, la Creg ha trabajado en flexibilización para garantías del mercado, revisión del precio de escasez, mecanismos de financiación de créditos y de financiación y renegociación de contratos; adicionalmente, el Ministerio afirma que continuará el diálogo con los actores de la cadena para avanzar en mejores condiciones para los más vulnerables.

La entidad señala que ha extendido la invitación a empresas como Cedenar, Electrohuila, Sol y Cielo, QI Energy, Celsia, Enel, Energuaviare, entre otras, para reducir tarifas, “luego de recibir el beneficio del pago de los saldos de la opción tarifaria”.

El Ministerio menciona que las tarifas eléctricas también se han dado por la superación del fenómeno de El Niño y el comportamiento de indicadores macroeconómicos. Por último, señalan que Afinia disminuyó su tarifa 4.4% en julio, lo cual beneficiaría a más de 1,5 millones de personas en Bolívar, Cesar, Córdoba y Sucre; mientras que la empresa Air-e disminuirá la tarifa 4% a partir del 15 de julio, lo que espera beneficiar a más de un millón de personas en Atlántico, La Guajira y Magdalena.

Primer megaproyecto para un ferrocarril ya no se adjudicará en 2024

El primer megaproyecto para un ferrocarril ya no se adjudicará en 2024, pese a lo prometido por el gobierno de Gustavo Petro.

Así lo confirman documentos publicados por la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) el pasado viernes, justo cuando se preveía que se publicaran los pliegos definitivos del proceso.

E, incluso, la nueva ministra de Transporte, María Constanza García, señaló que el país está a días de abrir la primera licitación de una APP (asociación público – privada) férrea, que va a ser el tren de La Dorada a Chiriguaná.

Se trata de un corredor de más de 500 km, incluidos ramales, “que va a permitir conectar el centro del país con los puertos del Caribe”, según la funcionaria.

¿Por qué el primer megaproyecto para un ferrocarril ya no se adjudicará en 2024?
A pesar de lo anterior, los documentos publicados por la ANI confirman que el primer megaproyecto para un ferrocarril ya no se adjudicará en 2024, sino que el ganador se conocerá el próximo año.

La entidad hizo un nuevo ajuste en el cronograma del proceso que señalan que, ahora, se abrirá formalmente el 26 de julio. Es decir, desde ese momento, se podrán postular los empresarios interesados en quedarse con la APP férrea.

Con esto en mente, durante el segundo semestre del año habrá otras etapas, que incluyen visitas al corredor, resolución de dudas y diversas audiencias.

Además, entre noviembre y diciembre, se dará la puja formal por el primer megaproyecto para un ferrocarril, que prevé inversiones por unos $3,2 billones para 10 años.

Así las cosas, según conoció Valora Analitik, el 9 de enero de 2025 sería la audiencia de adjudicación del megaproyecto, que será la columna vertebral de la reactivación férrea en el país.

De hecho, su puesta en marcha por medio de una APP será clave para unir el centro del país con los puertos del Caribe, ya que se unirá con la actual concesión de Fenoco, entre Chiriguaná y Santa Marta.

Adicionalmente, a futuro, se podrá unir ciudades como Buenaventura y Bogotá, por medio de otros proyectos que están siendo estructurados por otras entidades y compañías.

Como se mencionó previamente, el ferrocarril La Dorada – Chiriguaná tendrá inversiones por $3,2 billones, que permitirán ejecutar 1.480 obras hidráulicas, además de construir un edificio administrativo y un centro de control operativo.

Igualmente, se realizarán dos talleres para el mantenimiento de los trenes y un centro de transferencia de carga en La Dorada.

Se viene contrato para construir nuevo megaproyecto de $2 billones en Antioquia

Un nuevo megaproyecto de $2 billones en Antioquia será contratado en las próximas semanas o meses, en medio del plan del departamento para reactivar la economía.

Se trata del segundo túnel de Oriente, que conecta a Medellín y el Valle de Aburrá con el Valle de San Nicolás.

Actualmente, la ciudad cuenta con una estructura de este tipo, que le permite conectar con el aeropuerto José María Córdova, de Rionegro, en unos 40 minutos.

No obstante, los cálculos de tráfico que esperaba el departamento se cumplieron mucho antes de lo esperado y, por ende, será necesario construir el nuevo megaproyecto de $2 billones en Antioquia.

¿Cuál es el nuevo megaproyecto de $2 billones en Antioquia?
Así lo confirmó el secretario de Infraestructura, Luis Horacio Gallón, en medio de una sesión en el Concejo de Medellín.

Según el funcionario, la entidad “está muy cerca de firmar” el contrato con Odinsa para continuar y construir el segundo túnel de Oriente y sus obras complementarias.

La idea es que la empresa de Grupo Argos desarrolle esta nueva etapa del megaproyecto, de tal modo que haya otra estructura de este tipo, paralela a la ya existente.

AES Colombia reinició operaciones de la Central Hidroeléctrica Chivor

Luego de más de un mes de trabajo en labores de intervención, mantenimiento y reemplazo de equipamiento afectado en la Central Hidroeléctrica Chivor, AES Colombia ha puesto en operación nuevamente a esta central de energía, la cuarta de mayor capacidad en el país.

La compañía aseguró que ya está entregando cerca de 375 MW/hora de energía al Sistema Interconectado Nacional desde las 21:00 horas del domingo 14 de julio.

Cabe recordar que la salida de operación de Central Hidroeléctrica Chivor se dio el seis de junio luego de una creciente histórica que trajo un alto volumen de sedimentos que afectaron las unidades de generación e impidieron la continuidad de operación de la central.

Desde ese momento, el equipo técnico de AES Colombia, conformado por más de 260 personas, entre ingenieros y técnicos mecánicos, eléctricos y de obras civiles ha trabajado de manera continua, completando más de 100.000 horas laboradas para la recuperación de la central y su reinicio de operaciones; hito que se logró ayer con la puesta en servicio de las primeras tres unidades de la central, que suman 375 MW de capacidad instalada, y que están operando a máxima capacidad.

Las actividades de recuperación en Central Hidroeléctrica Chivor tuvieron dos frentes principales: los túneles de conducción y las unidades de generación.

En cuanto a los túneles, denominados chivor 1 y chivor 2, se realizó el vaciado total de los mismos, así como una inspección detallada y remoción de sedimentos en estas estructuras que superan los 13 km de longitud.

Respecto a las unidades de generación, se hizo intervención en siete de las ocho con que cuenta la central, se realizaron trabajos de recuperación de 42 inyectores de turbinas, se hizo limpieza de blindajes, foso de turbinas y pozos de refrigeración; y se intervinieron cuatro válvulas esféricas.

Con estas actividades realizadas, el cuatro de julio se inició el proceso de llenado del túnel chivor 2, que se completó este fin de semana, permitiendo realizar las maniobras de prueba para reiniciar la generación de energía en la central que alcanzó 38 días fuera de operación.

Se asocian ENGIE Group y Macquarie para ampliar el gasoducto Mayakan

La empresa energética ENGIE Group y el fondo de inversión en infraestructura Macquarie Asset Management firmaron un acuerdo de asociación para llevar a cabo la ampliación del gasoducto Energía Mayakan, lo que permitirá duplicar la capacidad de transporte de gas natural hacia la Península de Yucatán.

En un comunicado conjunto, ENGIE Group y Macquarie informaron que el proyecto se llevará a cabo bajo un contrato por 30 años con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para alimentar con gas a sus plantas de ciclo combinado a construirse en la Península.

Destacaron igualmente que este es uno de los proyectos más importantes de transporte de gas natural que se construirá en México para acelerar la Transición Energética, además de permitir reducir la huella de carbono en hasta 7.4 millones de toneladas equivalentes de CO2 al año.

De acuerdo con Felisa Ros, country manager de ENGIE México, la alianza de ENGIE Group con Macquarie Asset Management fortalecerá el compromiso de la empresa para detonar el desarrollo de proyectos de infraestructura energética que impacten positivamente el desarrollo y bienestar de las regiones.

Agregó que la obra detonará el desarrollo económico y la atracción de inversiones en los 4 estados: Campeche, Chiapas, Tabasco y Yucatán.

Reconocemos la importancia que tiene la inversión en infraestructura crítica para ayudar a satisfacer la creciente demanda de energía y, al mismo tiempo, reducir las emisiones de combustible en México, dijo por su parte Ernesto González, Managing Director de Macquarie Asset Management.

Las dos firmas consideran que al finalizar su construcción, la ampliación del gasoducto Energía Mayakan podrá satisfacer de manera óptima la demanda actual de generación eléctrica de las plantas actuales y futuras de la CFE, y suministrará el gas natural requerido por la industria de la región.

En su comunicado, ENGIE Group y Macquarie indicaron que BofA Securities, Inc. y Sumitomo Mitsui Banking Corporation actuaron como asesores financieros de ENGIE en esta operación, en tanto que Rothschild & Co. actuó como asesor financiero de Macquarie Asset Management.

IMSS construye 9 hospitales que beneficiarán a más de 5 millones de personas

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) ha trabajado, desde hace dos años, en la infraestructura de nueve hospitales que beneficiarán a cinco millones 200 derechohabientes, informó Ramón Aguirre Díaz, titular de la Unidad de Infraestructura, Proyectos Especiales y Cartera de Inversión.

Aguirre Díaz detalló que los nuevos hospitales que construye el Seguro Social tienen un monto de inversión de 18 mil 500 millones de pesos en cuanto a las obras civiles, y alrededor de 27 mdp con equipamiento médico y mobiliario administrativo.

El funcionario explicó que durante esta administración se registró el mayor crecimiento en infraestructura hospitalaria en los últimos 20 años como resultado de la definición de prioridades de atención médica en el desarrollo de proyectos de obra, el cual consiste en lograr consensos con otras dependencias involucradas en la construcción de hospitales, así como la asignación de recursos para garantizar su operación con servicios de la mejor calidad.

«El crecimiento que tenemos ahorita es un crecimiento acelerado, que no se había dado anteriormente. En estos últimos dos años estamos desarrollando una infraestructura de nueve hospitales. El promedio estadístico que tenía el IMSS en 20 años anteriores era de 1.7 hospitales por año», dijo. Las obras en proceso son las del Hospital General de Zona (HGZ) de 144 camas en Tula, Hidalgo; HGZ 25 de 180 camas Ignacio Zaragoza, en la Ciudad de México; HGZ 36 de 180 camas en San Alejandro, Puebla; el Hospital General Regional (HGR) de 260 camas en Ciudad Juárez, Chihuahua; el HGZ de 70 camas en Ticul, Yucatán; el HGZ de 144 camas en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; el HGZ de 90 camas en Navojoa, Sonora; el HGR de 216 camas en Ensenada, Baja California; y el Hospital General de Subzona de 72 camas en Guanajuato, Guanajuato.

Asimismo, explicó que cada hospital que el IMSS construye actualmente considera la comodidad para la población derechohabiente, con quirófanos, áreas de encamados, consultorios y pasillos más amplios, además de que la prioridad es garantizar que comiencen a operar con el personal de salud que requiere cada uno.

«No tienen una gran diferencia con los hospitales privados en cuanto a todo su equipamiento. Los equipos que se están instalando son de la más alta tecnología: rayos X, tomógrafos, resonancias magnéticas, incluso aceleradores lineales para poder dar una mejor atención, laboratorios, farmacias, áreas de enseñanza, consulta, servicios ambulatorios. Se ha buscado que los hospitales sean altamente resolutivos», explicó. Del mismo modo, Aguirre Díaz reconoció la atención que la administración ha puesto en la construcción de las obras, señalando que nunca se había trabajado en antas obras al mismo tiempo.

«Estamos ahorita ante un reto importante en la Unidad de Infraestructura porque ni cerca se había desarrollado tantas obras al mismo tiempo como las que ahorita se están haciendo», señaló. Estos nuevos hospitales se sumarán a los 251 con los que cuenta el Seguro Social en operación, así como 25 Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE); 34 Unidades de Atención Ambulatoria (UMAA); 16 Centros de Atención Oftalmológica; 10 Unidades de Detección y Diagnóstico de Cáncer de Mama, entre otros que forman parte de la infraestructura.

Energética Greening Group construye más de 3.500 paneles para uso deportivo en México

Greening Group ha alcanzado un acuerdo con Orlegi Sports, propietaria de clubs de fútbol de primer nivel como Atlas FC y CF Santos Laguna en México y del Real Sporting de Gijón en España, para instalar un total de 3.515 paneles solares en el complejo deportivo del CF Santos Laguna en Territorio Santos Modelo, que incluye un acuerdo de compraventa de energía (PPA, por sus siglas en inglés) a 25 años asociado, informó la compañía.

El proyecto hará del Estadio Corona el tercer campo de fútbol de toda América con mayor generación instalada, mientras que el complejo Territorio Santos Modelo pasará a ser el octavo espacio deportivo por generación instalada de todo el continente americano.

El grupo destacó que la instalación fotovoltaica permitirá la reducción de un total de 1270,04 toneladas de CO2 al planeta, lo equivalente a haber plantado 2.540 árboles.

Greening Group indicó que la firma de este nuevo contrato en México, uno de los países con mayor potencial de crecimiento para la firma junto con Estados Unidos, le permite continuar avanzando en la consecución de los objetivos de su plan estratégico. En México la compañía ya cuenta con más de 1.611 megavatios (MW) en generación y con más de US$ 86 millones en contratos del ámbito de soluciones y proyectos EPC.

El manager de Norteamérica de Greening Group, Antonio Palacios, apuntó el carácter pionero de la iniciativa, y se mostró satisfecho y agradecido por el acuerdo alcanzado con el Club Santos Laguna, ya que «supone una oportunidad de desarrollar una iniciativa referente en el ámbito de la sostenibilidad».

Cemex anuncia alianza estratégica con dos empresas de EE.UU.

El consorcio mexicano Cemex, reconocido mundialmente como uno de los principales productores de cemento, comunicó el lunes una alianza estratégica con dos empresas estadounidenses: Couch Aggregates, proveedor de arena y grava, y Premier Holdings, distribuidor de productos marítimos a granel.

Jaime Muguiro, presidente de Cemex en Estados Unidos, afirmó en un comunicado que “esta alianza estratégica creará oportunidades significativas para ambas partes, aprovechando la integración vertical y capacidades mutuas para el crecimiento”.

La empresa detalló que esta colaboración fortalecerá sus reservas de agregados, mejorando la producción, distribución y venta de arena, grava y piedra caliza en la región centro-sur de Estados Unidos, lo que incrementará su presencia y permitirá ofrecer un servicio más eficiente en esta área de rápido crecimiento.

Muguiro destacó que la empresa sigue comprometida con aumentar su capacidad para atender el mercado estadounidense mediante soluciones más sostenibles e innovadoras. Couch Aggregates ha sido un socio estratégico para Cemex durante muchos años y desempeña un papel crucial en la industria de agregados en el sureste de Estados Unidos, suministrando materiales de construcción como arena, grava y piedra triturada a diversos mercados.

Por otro lado, Premier Holdings opera estratégicamente terminales marítimas en la Costa del Golfo, lo que facilita la distribución de materiales de construcción pesados y de valor agregado a más mercados. Esto refuerza la capacidad de Cemex para distribuir sus productos de manera eficiente y ampliar su alcance en Estados Unidos.

Desde 2020, Cemex ha estado enfocado en rebalancear su portafolio hacia el mercado estadounidense.

La compañía ha incrementado su porcentaje de contribución al flujo de operación del 24 % al 29 % y tiene como objetivo elevar esta cifra al 40 % en el mediano plazo. Esto se logrará mediante inversiones estratégicas de crecimiento y la reinversión de recursos obtenidos a través de desinversiones en la región.

Resultados financieros recientes

En el primer trimestre del año, Cemex reportó una ganancia neta de 254 millones de dólares, lo que representa un aumento del 13 % en comparación con los 225 millones de dólares del mismo periodo del año anterior.

El flujo de operación también creció un 5 %. A pesar de estos resultados positivos, las ventas netas en Estados Unidos disminuyeron un 2 %, y en las regiones de Europa, Medio Oriente, África y Asia se registró una caída conjunta del 9 %. Sin embargo, las ventas netas en México aumentaron un 20 %, alcanzando los 1.314 millones de dólares en los primeros tres meses de 2024.

En total, Cemex registró una ganancia neta global de 497 millones de dólares en el primer semestre de 2023, un incremento del 7 % en comparación con los 463 millones de dólares del mismo periodo en 2022. A pesar de estos resultados positivos, la compañía reportó una caída significativa del 79 % en sus ganancias en 2023, con 182 millones de dólares, en comparación con los 858 millones de dólares en 2022 y los 753 millones de dólares en 2021.

Estos resultados contrastan con las pérdidas de 1.467 millones de dólares registradas en 2020, un año impactado por la pandemia de COVID-19.

Avanza la construcción de dos sistemas de almacenamiento de Engie en Chile

La sede en Chile de la multinacional francesa Engie se encuentra desarrollando y construyendo proyectos de sistemas de almacenamiento en base a la tecnología Battery Energy Storage System (BESS) en el país.

Uno de ellos es BESS Tamaya (68 MW/418 MWh), emplazado donde antiguamente operó la ex central diésel de la compañía, entregándole así una nueva vida al sitio.

A través de 152 contenedores, este parque almacenará la energía generada por la Planta Solar Tamaya (114 MW), también propiedad de la compañía. Tamaya, que despliega 551.000 paneles solares, comenzó a inyectar a la red en diciembre de 2021, y en febrero de 2022 inició su operación comercial.

Hoy por hoy, BESS Tamaya registra un 60% de progreso. Entre sus principales logros de la etapa de construcción se encuentran el 100% de montaje de las fundaciones prefabricadas y el 100% de montaje de las baterías. Ahora dentro de los próximos pasos se encuentra el montaje y conexionado de salas eléctricas y el inicio de la fase de cold comissioning.

BESS Tamaya, que comenzó su construcción la primera semana de agosto de 2023, tendrá 152 contenedores que ocupan una solución basada en en baterías de litio integrada por la empresa Sungrow Power Supply.

En el caso de BESS Capricornio (48 MW / 264 MWh), que está emplazado en la Planta Solar Capricornio (88 MWac) -también propiedad de la compañía-, su construcción comenzó en febrero de este año.

El proyecto se encuentra en la etapa de obras civiles y eléctricas y cuenta con un avance general de 30%. Ya se completó la instalación de las faenas y el montaje de las fundaciones prefabricadas de las baterías.

En abril, Engie inauguró el proyecto de almacenamiento BESS Coya, de 139 MW / 638 MWh, también en Chile.

Engie Chile cuenta actualmente con 2.6 GW de capacidad instalada, de los cuales 900 MW corresponden a energía renovable. La empresa aspira  a llegar a 2 GW en 2028, para lo cual llevará a cabo una inversión que asciende a 1.800 millones de dólares.