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Coppernico prepara 5.000 metros de perforación en Ayacucho

La minera canadiense Coppernico Metals suscribió un acuerdo con la empresa peruana AK Drilling International para ejecutar la segunda fase de perforación diamantina de su proyecto de cobre y oro Sombrero, ubicado en Ayacucho. El programa contempla un mínimo de 5.000 metros de perforación y busca ampliar el conocimiento sobre los sistemas mineralizados identificados en el proyecto.

El inicio de las actividades todavía está sujeto a la obtención de la autorización de inicio de actividades por parte del Ministerio de Energía y Minas (MINEM). Coppernico espera recibir este permiso durante los próximos meses, tras lo cual se movilizarán los equipos y el personal hacia la zona de exploración.

Fierrazo será el primer objetivo

La campaña tendrá como primer foco el objetivo Fierrazo, donde la compañía busca ampliar la mineralización de cobre y oro identificada previamente y determinar con mayor precisión la extensión del sistema.

Posteriormente, la estrategia contempla evaluar otros objetivos prioritarios dentro del proyecto Sombrero, entre ellos Ccascabamba, Tipicancha y Huachana, con el propósito de identificar nuevas zonas con potencial de mineralización.

La empresa plantea una estrategia de perforación multiobjetivo que permitirá priorizar los sectores con mejores resultados y ajustar progresivamente la campaña de acuerdo con la información geológica obtenida.

Proyecto abarca 57.000 hectáreas

Sombrero comprende aproximadamente 57.000 hectáreas, equivalentes a unos 570 kilómetros cuadrados, en los márgenes noroccidentales de la reconocida tendencia minera Andahuaylas-Yauri.

El proyecto presenta objetivos asociados a sistemas de skarn y pórfido de cobre y oro, además de sistemas epitermales de metales preciosos. Esta diversidad de objetivos convierte a Sombrero en uno de los principales activos de exploración de Coppernico en el Perú.

Coppernico asegura financiamiento inicial

La compañía informó que cuenta con financiamiento para avanzar con las primeras etapas de la campaña. Recientemente obtuvo C$6,5 millones mediante dos operaciones de financiamiento, en las que participó Teck Resources, que mantiene una participación de 9,9 % en Coppernico.

La disponibilidad de estos recursos permitirá continuar con las actividades iniciales mientras la empresa avanza en los permisos necesarios para ejecutar la perforación.

Exploración busca generar oportunidades locales

Además del objetivo geológico, Coppernico espera que la segunda fase de perforación genere oportunidades laborales para las comunidades ubicadas en el entorno del proyecto.

La empresa también señaló que mantiene iniciativas agrícolas apoyadas mediante AGROIDEAS, como parte de una estrategia orientada a generar beneficios para las comunidades más allá de las actividades de exploración minera.

Con la nueva campaña, Coppernico busca ampliar la información disponible sobre Sombrero y determinar el potencial de sus principales objetivos de cobre y oro. El avance de las perforaciones dependerá ahora de la autorización del MINEM y de la posterior movilización de los equipos hacia Ayacucho.

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CAPECO plantea reforzar infraestructura ante El Niño

La Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) planteó fortalecer la gestión de riesgos y acelerar las inversiones en infraestructura como parte de una estrategia para reducir el impacto que podría generar un eventual fenómeno de El Niño en el país.

El gremio considera que la prevención debe convertirse en una prioridad para disminuir las pérdidas económicas y sociales asociadas a eventos climáticos extremos, especialmente en zonas vulnerables a inundaciones, huaicos y deslizamientos.

Prevención debe anticiparse a las emergencias

Para CAPECO, la respuesta frente a los fenómenos climáticos no debería concentrarse únicamente en atender las emergencias una vez ocurridas. El fortalecimiento de los sistemas de prevención y planificación permitiría reducir la exposición de la población y proteger infraestructura estratégica.

En este escenario, resulta necesario mejorar la identificación de zonas de riesgo y priorizar intervenciones que permitan reducir la vulnerabilidad de ciudades, carreteras, puentes y otros servicios esenciales.

Infraestructura resiliente

El gremio de la construcción también plantea que las nuevas obras públicas incorporen criterios de resiliencia frente a eventos climáticos. Esto implica considerar los riesgos naturales desde las etapas de planificación, diseño y ejecución de los proyectos.

La infraestructura vial y urbana requiere especial atención debido a que las lluvias intensas pueden afectar carreteras, puentes, sistemas de drenaje y redes de servicios, generando interrupciones que impactan directamente en las actividades económicas y el traslado de la población.

Inversiones para reducir vulnerabilidades

CAPECO sostiene que la prevención requiere recursos y una adecuada priorización de las inversiones públicas. La ejecución oportuna de obras de protección y mantenimiento puede reducir los costos que posteriormente debe asumir el Estado para reconstruir infraestructura dañada.

Entre las medidas necesarias se encuentran el mantenimiento de cauces y sistemas de drenaje, la protección de infraestructura ubicada en zonas expuestas y la ejecución de obras destinadas a controlar los efectos de las lluvias y movimientos de masa.

El Niño mantiene el riesgo sobre el sector construcción

El sector construcción se encuentra entre las actividades que pueden verse afectadas por eventos climáticos extremos, tanto por los daños que pueden sufrir las obras existentes como por las dificultades para ejecutar nuevos proyectos durante periodos de lluvias intensas.

Por ello, CAPECO considera necesario fortalecer la coordinación entre autoridades nacionales, regionales y locales para anticipar escenarios de riesgo y ejecutar las intervenciones antes de que se produzcan emergencias.

Planificación como herramienta clave

La propuesta del gremio apunta a pasar de una estrategia principalmente reactiva a una política de prevención permanente. Esto permitiría que las inversiones en infraestructura no solo respondan a las necesidades actuales, sino que también estén preparadas para enfrentar condiciones climáticas cada vez más exigentes.

El fortalecimiento de la gestión de riesgos y la construcción de infraestructura resiliente aparecen así como elementos fundamentales para reducir el impacto económico y social de un eventual fenómeno de El Niño en el Perú.

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Explomax Gold ampliará planta de mechas en Ica

La empresa peruana Explomax Gold proyecta ampliar la capacidad de producción de su planta de mechas de seguridad ubicada en Palpa, Ica, mediante una inversión estimada de US$720.000, equivalente a aproximadamente S/2,43 millones. La iniciativa responde al incremento de la demanda del mercado y contempla la instalación de seis nuevas trenzadoras.

El proyecto, denominado “Ampliación de la línea de trenzado de mechas”, fue presentado ante el Ministerio de la Producción (Produce) mediante un Informe Técnico Sustentatorio (ITS). Las nuevas instalaciones se ubicarán dentro del actual Predio Sagitario y ocuparán un área de aproximadamente 52,5 metros cuadrados.

Planta elevará número de trenzadoras

Actualmente, la línea de producción cuenta con cuatro trenzadoras. Con la ejecución del proyecto, Explomax Gold prevé incorporar seis equipos adicionales, con lo que alcanzaría un total de 10 trenzadoras para la fabricación de mechas de seguridad.

Todos los equipos funcionarán con energía eléctrica y permitirán ampliar la capacidad de la línea productiva. La compañía proyecta que la modificación tendrá una vida útil de aproximadamente 30 años.

El incremento de equipos también generará una mayor demanda de recursos para la operación. De acuerdo con el proyecto, el consumo eléctrico pasaría de 105 a 210 kWh, mientras que el consumo de agua industrial aumentaría de 0,5 a 16,5 metros cúbicos diarios.

Inversión responde a mayor demanda

La ampliación busca atender el crecimiento de la demanda de mechas de seguridad utilizadas como accesorios para actividades vinculadas con la industria minera y otros procesos que requieren productos de voladura.

La iniciativa forma parte del proceso de expansión que Explomax Gold viene desarrollando en su operación industrial de Palpa. La empresa obtuvo en 2024 la aprobación ambiental para su Planta de Mechas de Seguridad y posteriormente incorporó modificaciones destinadas a implementar líneas para diferentes productos y componentes.

Explomax suma nuevos componentes a su operación

La ampliación de la línea de trenzado se suma a otros desarrollos previstos por la compañía en el mismo predio. Entre ellos figura una Planta de Detonadores, cuyo Informe Técnico Sustentatorio fue aprobado por Produce en febrero de 2026.

El objetivo es ampliar progresivamente la infraestructura industrial de Explomax Gold y fortalecer su capacidad para fabricar distintos componentes vinculados con los agentes de voladura.

Obras se ejecutarían en tres meses

El proyecto contempla una etapa de construcción estimada en tres meses, durante la cual se realizarán trabajos de preparación del terreno, instalación de cimientos, montaje de los nuevos equipos y habilitación de instalaciones auxiliares.

Para esta fase se prevé la participación de un supervisor y dos operarios. Asimismo, las nuevas trenzadoras serán incorporadas a los programas de mantenimiento, gestión de residuos y contingencia que ya funcionan en la planta.

Según el documento técnico, los cambios planteados generarían impactos ambientales no significativos y no modificarían el área de influencia ambiental establecida en los estudios previamente aprobados.

La inversión permitirá a Explomax Gold incrementar su capacidad instalada en Ica y acompañar el crecimiento de la demanda de productos destinados a las operaciones mineras, consolidando a Palpa como punto de desarrollo de su actividad industrial.

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MINEM prevé más de US$4.365 millones en siete proyectos mineros

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) prevé que siete grandes proyectos mineros impulsen inversiones superiores a US$4.365 millones durante 2026, como parte de la estrategia para acelerar el desarrollo de nuevas operaciones y ampliaciones en distintas regiones del país.

Las iniciativas están ubicadas en Áncash, Arequipa, Pasco y Puno y comprenden proyectos vinculados con cobre, plata, oro, zinc y estaño. La viceministra de Minas, Mayra Figueroa, señaló que estas inversiones contribuirán a fortalecer la competitividad del sector y generar nuevas oportunidades para las regiones.

Cerro Verde concentra la mayor inversión

Entre los siete proyectos destaca Optimización Cerro Verde, en Arequipa, que concentra más de US$2.100 millones y actualmente se encuentra en etapa de ingeniería de detalle.

La iniciativa permitirá incrementar la producción de cobre una vez que avance hacia su ejecución, consolidando a Arequipa como uno de los principales polos de inversión minera del país.

Proyectos en cuatro regiones

El grupo de iniciativas también incluye Reposición San Rafael, proyecto de estaño operado por Minsur en Puno, que ya se encuentra en implementación.

Asimismo, el MINEM contempla el avance de Reposición Colquijirca, de cobre, y Ampliación Huarón, de plata, ambos en Pasco. En Puno figura Corani, orientado a la producción de plata, mientras que en Arequipa se encuentra Ampliación Esperanza, de oro.

En Áncash, el portafolio incorpora Ampliación Huancapetí, vinculada con la producción de zinc.

Inversión y desarrollo regional

El avance de estos proyectos representa una oportunidad para incrementar la actividad económica en las regiones donde se desarrollarán. De acuerdo con el MINEM, las inversiones mineras pueden generar empleo, impulsar infraestructura y ampliar las oportunidades para proveedores y comunidades vinculadas con las operaciones.

El Gobierno también destaca la importancia de articular la inversión minera con el desarrollo de infraestructura, un factor considerado clave para mejorar la competitividad y facilitar la ejecución de nuevos proyectos.

Minería como motor de inversión

La ejecución de estos siete proyectos se suma al crecimiento que viene registrando la inversión minera en el país. Durante el primer semestre de 2026, las inversiones mineras superaron los US$3.304 millones, con un crecimiento de 42,7 % frente al mismo periodo del año anterior.

El avance de las iniciativas identificadas por el MINEM podría contribuir a mantener este dinamismo y ampliar la capacidad productiva del Perú en minerales estratégicos.

Con inversiones que superan los US$4.365 millones, los siete proyectos representan una parte importante del impulso que el sector minero busca consolidar durante 2026, con impacto previsto en producción, empleo y desarrollo económico regional.

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Conectividad y optimización del metraje redefinen la demanda de vivienda en Lima

**Estudio de Insight Hunting identifica un crecimiento de 33.68% en el interés por proyectos residenciales en Lima Centro y revela que 68.7% de los potenciales compradores prioriza una mejor ubicación frente a un mayor metraje. Elant, proyecto de Grupo Lar en La Victoria, inicia la construcción de su tercera fase.**

El mercado residencial en Lima viene registrando un cambio en los criterios de búsqueda de vivienda. Un estudio de Insight Hunting de Impulso para Elant, que analizó la actividad digital de 684,520 perfiles interesados en proyectos residenciales en Lima Centro entre enero de 2025 y agosto de 2026, identificó que el promedio mensual de personas buscando este tipo de proyectos pasó de 28,500 en 2025 a 38,100 en 2026, un crecimiento de 33.68%.

La ubicación y conectividad concentran el 34.5% de los factores de decisión de compra, por encima del precio y facilidades de pago (28.2%), distribución y funcionalidad (15.8%), áreas comunes (12.4%) y metraje total (9.1%). Dentro de los atributos de conectividad, la cercanía al trabajo representa el 82.3% de las búsquedas, seguida por el acceso a avenidas principales (74.1%) y la proximidad a supermercados y servicios (68.5%).

La preferencia por una ubicación estratégica también se refleja en la relación entre ubicación y superficie. Según el estudio, 68.7% de los perfiles analizados está dispuesto a sacrificar metros cuadrados por una mejor ubicación, mientras que 48.5% presenta una percepción favorable hacia los departamentos compactos, al considerarlos prácticos y eficientes. Esto evidencia una mayor aceptación por formatos residenciales que optimizan el espacio sin alejarse de los principales ejes de actividad de la ciudad.

En este contexto se desarrolla Elant, proyecto de Grupo Lar ubicado en Av. Canadá 185, La Victoria, que con la incorporación de su tercera y última fase alcanzará un total de 473 departamentos. El desarrollo cuenta con conexión a vías principales, servicios, centros comerciales y transporte público, incluida la estación Canadá del Metropolitano, reforzando el atributo de conectividad identificado como principal factor de decisión por el estudio.

Otro de los cambios identificados está relacionado con el desarrollo de áreas comunes. El 72.4% de los perfiles analizados acepta un departamento de menor metraje cuando el proyecto incorpora espacios comunes de mayor calidad. Las zonas de parrillas concentran el mayor nivel de interés (84.2%), seguidas por gimnasios equipados (76.5%), coworking y salas múltiples (68.4%) y rooftops o terrazas lounge (62.1%). Asimismo, 45.3% utilizaría estos espacios principalmente para socializar y recibir visitas.

La tercera fase de Elant recoge esta tendencia mediante un patio interno y más de diez áreas sociales, entre ellas zona de parrillas, bar/lounge, zona de fogata, play room, sala de uso múltiple, gimnasio, piscina, car wash y pet care. El proyecto contempla departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios, con áreas desde 40 m² hasta 72 m², respectivamente, apostando por una configuración que combina eficiencia del espacio privado con una mayor oferta de ambientes compartidos.

Con la colocación de la primera piedra de su tercera y última fase, Elant avanza en su desarrollo dentro de La Victoria y consolida una propuesta residencial alineada con las nuevas prioridades identificadas en el mercado: proyectos capaces de responder simultáneamente a la necesidad de conectividad urbana, optimización del metraje y generación de espacios comunes que amplíen las posibilidades de uso de la vivienda.

 

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Expomina 2026: Retrasos en permisos y tramitología frenan inversiones mineras por US$64,000 millones

  • La tramitología o permisología, uno de los principales retos que tiene el sector minero para la inversión y desarrollo de los proyectos, fue analizado por un grupo de expertos reunidos en la décima edición de Expomina Perú 2026, que se realiza en Lima.

Lima, 10 de septiembre de 2026.- En el panel «Propuestas políticas para el sector minero», participaron especialistas del sector público, privado y académico. Ellos coincidieron en que los principales obstáculos para destrabar la cartera de inversión minera son: el exceso de trámites y la falta de coordinación entre las entidades del Estado.

CARTERA MINERA: OBJETIVO PAÍS

Gonzalo Quijandría, vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), dijo que en los último 25 años, lo único que ha empeorado es la burocracia».

El también titular del comité sectorial minero de esa institución, recordó que en el 2001, un proyecto minero debía pasar por 12 procedimientos administrativos; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría,

Quijandría planteó que la cartera de US$64,000 millones en proyectos mineros debería convertirse en un «objetivo país» como política de Estado, y pidió avanzar hacia el silencio administrativo positivo.

Además, eliminar la secuencialidad innecesaria entre permisos y simplificar procesos como el de la mina Pucamarca (Minsur), que por estar en la frontera entre Tacna y Chile debe pasar por la cancillería pese a no representar un tema de seguridad.

ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

Iván Portocarrero, socio de Apoyo Consultoría, expuso cifras que grafican la magnitud del problema: el sector minero enfrenta actualmente cerca de 230 procedimientos administrativos, regidos por unas 470 normas y a cargo de aproximadamente 30 entidades del Estado.

Portocarrero identificó los principales cuellos de botella: los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) demoran en promedio 2.5 veces el plazo legal para su aprobación —y sus modificaciones hasta 5 o 6 veces—, mientras que los permisos de uso de agua han llegado a demorar hasta 10 veces el plazo establecido (de 36 a 360 días).

Señaló además que eliminar la secuencialidad innecesaria entre trámites, como en el caso de la consulta previa, podría ahorrar entre 8 y 9 meses por proyecto.

VENTANILLA ÚNICA MÁS PREDICTIBLE

Michael Acosta, director general de Promoción y Sostenibilidad Minera del Ministerio de Energía y Minas, abordó el problema desde la gestión pública. Pidió términos de referencia claros para las entidades que emiten opinión técnica como la Autoridad Nacional del Agua (ANA), el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNAP) y el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR), de modo que los proyectos no enfrenten observaciones de fondo evitables.

Destacó avances como el desarrollo de un webservice con la ANA para agilizar la comunicación, y subrayó la importancia de consolidar una Ventanilla Única Digital (VUD MINEM)) que permita evaluar los permisos en paralelo y no de forma consecutiva, evitando así que los sobrecostos de tiempo terminen por desincentivar la inversión.

BOOM MINERO

Carlos Casas, director del Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad de la Universidad del Pacífico, advirtió que el actual boom de precios de minerales críticos no durará para siempre y que el Perú corre el riesgo de perder la oportunidad si no mejora su competitividad frente a otros países.

Casas planteó revisar de punta a punta el proceso que va desde el inicio de un proyecto hasta su construcción o producción, mejorar la coordinación entre los distintos niveles del Estado, fortalecer y remunerar mejor a los funcionarios públicos, y superar la desconfianza mutua entre el sector público y el privado. «La ola viene. Si no nos atrapamos a la ola, la vamos a perder», afirmó.

Los cuatro panelistas coincidieron en un diagnóstico común: el Perú cuenta con el potencial geológico, los precios favorables y una cartera de proyectos mineros que ya suma US$64,000 millones, pero el aparato burocrático del Estado —marcado por la duplicidad de permisos, la falta de coordinación entre entidades y la ausencia de una ventanilla única real— sigue siendo la principal barrera para convertir ese potencial en inversión, empleo y desarrollo para el país.

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Aris Mining acelera expansión para elevar producción de oro

Aris Mining avanza con una estrategia de expansión de sus operaciones auríferas en Colombia y Guyana, con el objetivo de aumentar significativamente su producción en los próximos años. La compañía busca llevar su producción anual a aproximadamente 500.000 onzas de oro y, posteriormente, alcanzar el millón de onzas.

Expansión en Segovia y Marmato

En Colombia, la estrategia de crecimiento se concentra principalmente en sus operaciones de Segovia y Marmato. En Segovia, la compañía vincula parte del incremento productivo con la incorporación de un segundo molino, cuya instalación culminó en junio de 2025.

En Marmato, Aris Mining construye una nueva mina de explotación masiva y una planta de procesamiento CIP. La compañía prevé que la primera producción de oro de esta nueva operación se produzca durante el cuarto trimestre de 2026.

Producción colombiana

Las operaciones colombianas de Segovia y Marmato produjeron aproximadamente 257.000 onzas de oro en 2025, consolidando a Aris Mining como uno de los principales productores auríferos del país.

El crecimiento proyectado busca aprovechar la infraestructura existente y las nuevas inversiones para incrementar gradualmente la capacidad productiva de la compañía.

Soto Norte y Toroparu amplían el portafolio

Además de sus operaciones productivas, Aris Mining mantiene proyectos de crecimiento a largo plazo. Entre ellos se encuentra Soto Norte, en Colombia, y Toroparu, en Guyana.

En Toroparu, la empresa desarrolla actualmente un estudio de prefactibilidad y espera tomar una decisión sobre la construcción del proyecto a comienzos de 2027.

Meta de un millón de onzas

La estrategia de Aris Mining apunta a incrementar progresivamente su escala hasta alcanzar una producción anual cercana al millón de onzas de oro.

El avance de sus proyectos y la ampliación de sus operaciones existentes serán determinantes para alcanzar este objetivo, mientras la compañía busca consolidar su presencia como productor aurífero de mayor escala en la región.

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Generación térmica gana peso ante riesgo de El Niño

La generación térmica adquirirá un papel estratégico en Colombia ante el riesgo de una reducción adicional de los aportes hídricos provocada por el fenómeno de El Niño. Como parte del mecanismo activado, la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) estableció un nivel mínimo de generación térmica cuya aplicación estará vinculada con la evolución de los embalses.

La medida busca complementar la generación hidroeléctrica y disminuir la exposición del sistema ante escenarios de menor disponibilidad de agua.

Respaldo para el sistema eléctrico

El mecanismo permitirá utilizar la generación térmica como respaldo mientras se monitorea la evolución de las reservas hídricas. De esta manera, las plantas térmicas podrán contribuir a mantener la oferta disponible cuando las condiciones de los embalses reduzcan el aporte de las centrales hidroeléctricas.

Esta estrategia cobra importancia debido a que los aportes hídricos acumularon cuatro meses por debajo de su promedio histórico y llegaron al 74,46 % de dicha referencia en agosto.

Nuevas reglas para los generadores

La decisión de la CREG no se limita a establecer un nivel mínimo de generación térmica. El mecanismo también contempla modificaciones en las condiciones aplicables a las ofertas de energía realizadas por las plantas generadoras.

Asimismo, incorpora reglas específicas para la operación del Mercado de Energía Mayorista. Con ello, el regulador busca facilitar la coordinación entre los diferentes agentes y preservar la disponibilidad de generación en escenarios de menor oferta hídrica.

Mayor presión por el consumo

El sistema energético colombiano enfrenta además un escenario de elevada demanda. En agosto, el consumo de electricidad alcanzó un máximo histórico de 263,27 GWh diarios.

La combinación de una demanda récord con menores aportes hídricos incrementa la importancia de contar con fuentes de respaldo capaces de responder ante posibles periodos de mayor exigencia.

Colombia se prepara ante un escenario climático complejo

Las reservas de los embalses se ubicaron en 83,22 % al 3 de septiembre, por debajo del umbral técnico definido para la condición de alerta. Ante este panorama, la CREG decidió activar el mecanismo con un enfoque preventivo.

La estrategia busca que el sistema mantenga suficiente capacidad de generación para atender la demanda y reducir el riesgo de restricciones en el servicio.

El desafío será mantener el equilibrio entre la generación hidroeléctrica y térmica mientras evolucionan las condiciones climáticas. Para el mercado eléctrico colombiano, la disponibilidad de generación de respaldo será determinante durante los meses de mayor presión sobre el sistema.

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Aris Mining destaca entre las empresas de mejor desempeño en Toronto

Aris Mining fue incluida en el TSX30 de 2026, ranking que reúne a las 30 compañías con mejor desempeño entre las empresas que cotizan en la Bolsa de Toronto. La minera canadiense destacó después de registrar una valorización de 563 % en el precio de sus acciones, ajustado por dividendos, durante los tres años terminados el 30 de junio de 2026.

Fuerte valorización de sus acciones

El reconocimiento refleja la evolución que ha tenido Aris Mining en el mercado bursátil y el retorno generado para sus accionistas. El TSX30 considera el comportamiento de las acciones durante un periodo de tres años y realiza el cálculo ajustado por dividendos.

Neil Woodyer, presidente y CEO de Aris Mining, destacó que la incorporación de la compañía al listado refleja el valor generado para los accionistas mientras la empresa continúa desarrollando su estrategia de crecimiento.

Una minera con presencia regional

Aris Mining es una compañía canadiense dedicada a la producción y desarrollo de proyectos de oro, con operaciones en Colombia y Guyana. En Colombia, la empresa opera las minas subterráneas de Segovia y Marmato, que produjeron conjuntamente aproximadamente 257.000 onzas de oro durante 2025.

El desempeño bursátil se produce en paralelo con una estrategia de expansión de sus operaciones, orientada a incrementar progresivamente su producción aurífera.

Perspectivas de crecimiento

La compañía trabaja en proyectos de expansión en Segovia y Marmato que, de acuerdo con sus estimaciones, podrían permitirle elevar su producción anual hasta aproximadamente 500.000 onzas de oro.

A más largo plazo, Aris Mining mantiene como objetivo alcanzar una producción cercana al millón de onzas anuales, respaldada por proyectos como Soto Norte en Colombia y Toroparu en Guyana.

El reconocimiento en la Bolsa de Toronto posiciona así a Aris Mining entre las compañías mineras que han conseguido generar importantes retornos para sus accionistas mientras avanzan en nuevos proyectos de producción aurífera.

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Perú busca atraer inversiones mineras de Japón

El ministro de Energía y Minas, Guillermo Shinno, inició una agenda de reuniones en Japón con autoridades y representantes de empresas, con el objetivo de fortalecer la asociación estratégica entre ambos países y promover nuevas inversiones en los sectores minero y energético del Perú.

Agenda busca fortalecer relación bilateral

Durante su visita, el titular del MINEM sostuvo encuentros con autoridades japonesas como parte de una agenda orientada a profundizar la cooperación económica y comercial.

El Gobierno peruano busca aprovechar estos espacios para presentar las oportunidades que ofrece el país y generar condiciones que permitan incrementar la participación de capital japonés en proyectos vinculados con los recursos minerales y energéticos.

La iniciativa se desarrolla en un contexto en el que el Perú busca acelerar nuevos proyectos mineros y atraer inversiones de largo plazo para ampliar su capacidad productiva.

Japón, socio estratégico para la minería

Japón constituye un socio relevante para el Perú debido a su experiencia industrial, tecnológica y financiera. La relación bilateral abre oportunidades para vincular la producción minera peruana con empresas especializadas en tecnología, procesamiento e infraestructura.

El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú también informó que la agenda del ministro en Asia busca atraer nuevas inversiones y tecnología minera procedente de Japón y China, reforzando el interés del Gobierno por ampliar la cooperación internacional para el sector.

Oportunidades para nuevos proyectos

La promoción de inversiones forma parte de una estrategia para impulsar el desarrollo de la cartera minera peruana. El país cuenta con proyectos de gran escala que requieren importantes recursos para avanzar hacia sus siguientes etapas de desarrollo.

La llegada de nuevos capitales internacionales podría contribuir a dinamizar actividades como exploración, construcción, infraestructura minera y servicios especializados.

Perú busca consolidar inversiones de largo plazo

La agenda en Japón representa una oportunidad para fortalecer los vínculos con uno de los principales actores industriales de Asia y posicionar al Perú como destino para inversiones mineras.

El objetivo del MINEM es que estos acercamientos se traduzcan en oportunidades concretas de inversión y en una relación económica de largo plazo que contribuya al crecimiento del sector minero peruano.