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LIDERAN MÉXICO, BRASIL Y REPÚBLICA DOMINICANA CARTERA DE CONSTRUCCIÓN HOTELERA EN AMÉRICA LATINA


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LIDERAN MÉXICO, BRASIL Y REPÚBLICA DOMINICANA CARTERA DE CONSTRUCCIÓN HOTELERA EN AMÉRICA LATINA
By Caribe Empresarial / 11 noviembre, 2023
La tendencia de la cartera de construcción hotelera en América Latina sigue en ascenso, sobre todo en hoteles de lujo y alto nivel y con México a la cabeza.

De acuerdo a Lodging Econometrics (LE), México continúa teniendo la mayor cantidad de proyectos en la cartera de construcción en América Latina al cierre del tercer trimestre del 2023, representando el 39 por ciento de los proyectos y el 37 por ciento de las habitaciones del total de la cartera de la región, con 226 proyectos y 35 mil 572 habitaciones.

En segundo lugar está Brasil con 85 proyectos y 14 mil 304 habitaciones; y en tercero la República Dominicana cuya cartera de productos creció sustancialmente en comparación con el tercer trimestre de 2022, para cerrar el trimestre con un récord de 42 proyectos y 10 mil 60 habitaciones.

Después de República Dominicana está Perú con 25 proyectos/3.141 habitaciones, y luego Argentina con 18 proyectos/1.945 habitaciones.

Estos cinco países combinados representan el 68% de todos los proyectos y espacios en cartera de construcción de América Latina.

Las ciudades de América Latina con las mayores carteras de proyectos al cierre del tercer trimestre incluyen Ciudad de México, con 23 proyectos y 2 mil 582 habitaciones; Riviera Maya, México, con 15 proyectos y 2 mil 16 habitaciones; Lima, Perú, con 13 proyectos y mil 875 habitaciones; Georgetown, Guyana, con 12 proyectos y mil 558 habitaciones; y Sao Paulo, Brasil, con 11 proyectos y 2 mil 687 habitaciones.

El informe de LE señala además que en el tercer trimestre del 2023 asciendió a 579 proyectos hoteleros equivalentes a 95 mil 144 habitaciones.

La cifra arroja un aumento aunque ligero año tras año (YOY), en el caso de proyectos el crecimiento ha sido de 6 por ciento y de 5 por ciento YOY en habitaciones.

Al cierre del tercer trimestre, hubo 93 anuncios de nuevos proyectos (NPA), que representan 415.416 habitaciones, marcando la mayor cantidad de anuncios de nuevos proyectos y habitaciones en América Latina desde el segundo trimestre de 2017.

De manera similar, los inicios de construcción son los más altos desde el tercer trimestre. 2019, situándose en 54 proyectos y 9 mil 433 habitaciones.

Los proyectos actualmente en construcción aumentaron un 3 por ciento interanual para situarse en 245 proyectos y 43 mil 4 habitaciones.

Los proyectos programados para comenzar a construirse en los próximos 12 meses son 171 proyectos y 27 mil 737 habitaciones, lo que representa un aumento interanual del 4 por ciento por proyectos y un aumento interanual del 13 por ciento por habitaciones.

Los proyectos en etapa de planificación inicial ascienden a 163 proyectos y 24 mil 403 habitaciones al cierre del trimestre, un 14 por ciento y un 16 por ciento interanual respectivamente.

En particular, las escalas de cadenas de lujo (luxury) y de alto nivel (uper) alcanzaron un número récord de proyectos y habitaciones en el tercer trimestre, alcanzando los niveles más altos jamás registrados por LE.

La escala de cadenas de lujo cerró el trimestre con 100 proyectos y 19 mil 389 habitaciones, mientras que la escala de cadenas de alto nivel cerró el tercer trimestre con 108 proyectos y 22 mil 598 habitaciones.

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‘Colombia jugará un rol clave en la cadena de valor de la transición energética’


Bajo las políticas actuales a nivel global, en 2040 la demanda de minerales para la tecnología de energías limpias será impulsada principalmente por las redes eléctricas, los vehículos eléctricos (VE) y las baterías, pero bajo expectativa del Acuerdo de París, los VE y las baterías desplazarán la demanda de redes eléctricas.

El país cuenta con condiciones estratégicas para ser un actor clave en las cadenas de valor que impulsan esta transición alineada a los objetivos trazados en el plan nacional de desarrollo

Así lo señala el informe del panorama para energías limpias de Focus Economics, el cual reúne las previsiones de los precios, la demanda y la dinámica en general de los denominados metales verdes.

En el caso del aluminio, este es un metal con diversos usos y relevancia considerable en la elaboración de energía solar y eólica, VE, baterías, redes eléctricas y la industria de hidrógeno. Su precio entre 2024 y 2027 se estima a promediar bastante cerca de los precios de 2023.

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40 barrios de Bogotá y 2 comunas de Soacha se quedarán sin luz del 12 al 15 de noviembre

Desde el domingo12 hasta el miércoles 15 de noviembre de 2023, un total de 58 barrios de distintas localidades de Bogotá se verán afectadas con la suspensión temporal del servicio de energía eléctrica.

Según lo precisó Enel Codensa, se llevarán a cabo actividades de mantenimiento y mejoras del sistema de distribución de energía que son necesarios para garantizar la calidad en cada uno de los hogares a donde llega el servicio.

Serán 10 localidades de Bogotá las que se verán afectadas por la suspensión del servicio de luz: Fontibón, Bosa, Suba, Usaquén, Los Mártires, Chapinero, Engativá, Usme, Teusaquillo y Puente Aranda.

La zona que más se verá afectada durante la intervención será el centro de la capital, de la calle 6 a la calle 80. En Soacha, se llevarán a cabo trabajos de mantenimiento que podrían afectar las comunas 1 y 2 del municipio.

Estos son los barrios y horarios de suspensión del servicio de energía del 12 al 15 de noviembre
Hacia el sur (avenida 6 al sur): Enel efectuará cortes en dos barrios de la localidad de Kennedy, dos de Puente Aranda y un barrio de Usme y uno de Bosa. Por su parte, no habrá luz en dos barrios de la comuna 1 de Soacha, y en un barrio de la comuna 2.

En la zona centro (calle 6 a calle 80): Habrá cortes de energía en siete barrios de Engativá, cinco de Fontibón, tres de Teusaquillo, dos barrios de Chapinero y uno de Los Mártires.
Sobre la calle 80 hacia el norte: En seis barrios de Usaquén, seis de Suba y un barrio de Chapinero, no habrá servicio de energía eléctrica.
A continuación, podrá detallar las zonas, localidades, barrios, direcciones y horarios del corte temporal del suministro de energía eléctrica entre el 12 al 15 de noviembre de 2023.

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Solis solicita mayor dinamismo y mejora regulatoria en el mercado colombiano

Solis, uno de los fabricantes líderes de inversores fotovoltaicos del mundo, participó del mega evento físico Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit (FES) y realizado en el Hotel JW Marriot de Bogotá, Colombia.

Durante la cumbre que reunió a más de 400 referentes del sector, Sergio Rodríguez, gerente de Servicio y Producto para Latinoamérica de Solis pidió mayor dinamismo y mejora regulatoria para que la generación distribuida y el almacenamiento de energía avancen en el mercado colombiano.

“Definitivamente se necesita una hoja de ruta clara, un marco regulatorio bastante sencillo y simple de seguir. Había muchas necesidades burocráticas que hacían tedioso el proceso y, de parte del gobierno hay un mandato de 800 MW solares en los próximos años”, afirmó.

“Ya existe la tecnología para sacar el máximo provecho de las energías disponibles en el país y se hace un llamado al gobierno para que haga esa hoja de ruta, tanto para éste como para el siguiente gobierno”, agregó durante el panel denominado “La Generación Distribuida & el almacenamiento: Aliados clave de la Transición Energética”

Incluso, el gerente de Servicio y Producto para Latinoamérica de Solis planteó que, para Colombia, sería positivo contar una regulación similar a la de Brasil (el mercado de GD más grande de la región con 23843 W) donde el tope de capacidad para proyectos distribuidos es de 5 MW.

Con el añadido de que se facilitara la permisología para ese tipo de proyectos de generación renovable “tal como los procesos de México” (dicho país cuenta con 2954 MW).

“Si existiera una regulación sumamente clara que permita 5 MW, será algo que detone esta alternativa, y si llegase a ver necesidades de cero exportación, tenemos la solución. Por ello es que decimos que le hace falta dinamismo al mercado colombiano”, subrayó Sergio Rodríguez.

El almacenamiento o los sistemas de hibridez son el futuro, no hay duda. Los próximos 3 o 5 años serán de muchos cambios, innovación y de soluciones que se adaptarán a las necesidades de cada país.

El avance del almacenamiento

Sergio Rodríguez reconoció que el almacenamiento o los sistemas de hibridez son el futuro y que los próximos 3 o 5 años serán de muchos cambios, innovación y de soluciones que se adaptarán a las necesidades de cada país.

Por lo que desde la directriz de Solis se esfuerzan por ofrecer más soluciones híbridas, principalmente para el sector residencial a través de equipos pequeños (de 3 kW a 10 kW) con funciones en paralelo, funciones cero inyección, necesidades de baterías de alto o bajo voltaje.

“Después estamos brincando a sistemas trifásicos 208-220v; o en las islas del Caribe apostamos a necesidades trifásicas en 415-380v, ya que cada mercado tiene necesidades específicas. Mientras que en comercial – industrial contamos con inversores de hasta 50 kW en sistemas híbridos, que se pueden paralelear hasta casi 2 MW”, apuntó el gerente de Servicio y Producto para Latinoamérica de Solis.

“Los próximos años son clave. Aunque en cuanto al almacenamiento, aún no hay una directriz clara de si fabricaremos nuestras propias baterías. Pero sí tenemos seguro que nuestro enfoque es el inversor y abriremos nuestro software o compatibilidad para trabajar con los mejores fabricantes de baterías”, aclaró.

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Gobierno Petro va por el Galeón San José con tesoros por US$20.000 millones antes de 2026

Esta semana el ministro de Cultura de Colombia, Juan David Correa, reveló a CNN, la intención del Gobierno de Gustavo Petro para dar celeridad a uno de los temas que expresidentes como Juan Manuel Santos o Iván Duque no pudieron concretar: el rescate del Galeón San José y sus tesoros, estimados en US$20.000 millones.

Para lograrlo, antes que termine el mandato de Petro en 2026, se buscaría lograr un acuerdo o alianza público-privada (APP) para adelantar la operación procurando los recursos tecnológicos necesarios, según el funcionario.

Correa dijo que se tomarán acciones para entender primero qué se podría obtener y rescatar. Es decir, recuperando unas pocas piezas para evaluar cómo resultan al salir a la superficie ante la incertidumbre de su estado de conservación.

“Colombia está comprometida con la investigación del galeón San José, y para ello hemos tomado varias acciones: una de ellas en conjunto con la Agencia para la Defensa Jurídica del Estado, el Instituto Colombiano de Antropología e Historia (ICANH), el Ministerio de Cultura y la Armada Colombiana”, explicó el ministro.

El Ministerio de Cultura agregó que se espera encontrar respuestas a múltiples preguntas de investigación científica sobre la historia sumergida del comercio marítimo entre América y Europa a inicios del siglo XVIII, los indicios del contrabando e incluso de la piratería en el Caribe.

No obstante, historiadores e investigadores han resaltado que la búsqueda y rescate es más complejo de lo que se cree y, por tanto, no se han dado avances significativos a la fecha, siendo 2026 de acuerdo con su criterio una fecha muy próxima para hacerlo realidad.

¿Cuáles son los tesoros del Galeón San José?
El galeón español data de la época de la colonización europea en América, y su naufragio ocurrió en 1708 tras ser atacado por buques ingleses. En la actualidad, se encuentra hundido a más de 1.000 metros de profundidad, aunque sin conocerse públicamente sus coordenadas exactas, las cuales se guardan como un secreto de Estado, aunque se encuentra en área marítima de Cartagena tras el hallazgo comunicado en 2015.

Durante décadas, investigadores y gobiernos han buscado este barco español que se hundió hace más de 300 años, llevando oro y plata por un valor actual de US$20.000 millones.

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Revelan nuevas tarifas diferenciales para peaje en Transversal del Sisga

La Concesión Transversal del Sisga publicó una nueva resolución mediante la cual se establecen tarifas diferenciales en el peaje San Luis de Gaceno para los habitantes de los municipios de Sabanalarga, San Luis de Gaceno y Santa María a partir del 10 de noviembre de 2023.

Esto con el propósito de “alivianar gastos diarios en las comunidades a la vez que se mejoran las condiciones de conectividad entre departamentos”, manifestó la concesión.

Para tramitar el beneficio, los usuarios podrán, entre otras alternativas, conocer el procedimiento a través de canales como la página web de la Concesión Transversal del Sisga: www.concesiondelsisga.com.co

Cifras de la Transversal del Sisga
Este es un proyecto de calzada sencilla bidireccional con una longitud total de 137 kilómetros y una inversión aproximada de $1,6 billones que ha generado más de 5.900 empleos.

El proyecto beneficia directamente a cerca de 93.000 personas de los 12 municipios del área de influencia directa, como lo son Chocontá́, Machetá, Tibirita, Manta, Guateque, Somondoco, Sutatenza, Garagoa, Macanal, Santa María, Sabanalarga y San Luis de Gaceno.

En los últimos cinco meses se han dispuesto 27 espacios para socializaciones, sin embargo, han tenido una baja asistencia.

La Estación de Peaje San Luis de Gaceno se encuentra dentro del Contrato de concesión, por lo que es completamente legal, destacó la concesión.

Entre los meses de marzo y mayo de 2017 se realizó el proceso de socialización de la reubicación del peaje san Luis Gaceno. Posterior a este proceso el 11 de enero de 2019, se emitió concepto vinculante previo a la reubicación del peaje bajo resolución expedida por el Ministerio de Transporte.

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Ferreyros robotiza Centro de Distribución de Repuestos y acelera en 40% procesos logísticos clave

De forma pionera en su rubro, Ferreyros, líder en maquinaria, implementó la robotización de su Centro de Distribución de Repuestos (CDR), que abastece a su red nacional de almacenes y directamente a sus clientes. Así, Ferreyros agiliza en 40% el ingreso y extracción del total de los repuestos de su centro estratégico, como parte de más de US$ 30 millones de inversión, para sumar eficiencias en la cadena de valor a sus clientes a lo largo del país.

Todos los repuestos menores en el CDR -cerca de 700,000 unidades, que representan la mitad del inventario- quedan ahora bajo la gestión automatizada de 25 robots, diseñados para operar 24/7, con la tecnología AutoStore, implementada por primera vez en Perú. Cabe resaltar que se emplea inteligencia artificial para optimizar continuamente la etapa de extracción de piezas. Asimismo, se adopta una geometría cúbica de alta densidad en el almacenamiento, sin necesidad de estantes y pasillos, facilitando la expansión a demanda.

“Con esta innovación, impulsamos la agilidad y eficiencia de nuestro ecosistema logístico. Hemos elevado en 120% la productividad de la gestión de repuestos menores en nuestro CDR. La tecnología de vanguardia se suma al talento que labora en este centro logístico, con nuevas oportunidades de desarrollo”, sostiene José Gutiérrez Jave, gerente de División Soporte al Producto de Ferreyros.

 

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Pan American Silver opera con más del 50% de trabajadores locales en sus tres minas en Perú

El 52% del recurso humano conjunto de Pan American Silver en sus tres unidades mineras en el Perú está conformado por personas provenientes de las áreas de influencia y de las regiones donde desarrolla sus actividades.

Así lo destacó su director de Operaciones, Giancarlo Pinto, durante la reciente edición del Encuentro Minero, titulado “Gestión de las operaciones en Panamerican Silver Perú”, que organizó el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

La operación minera Huarón, situada en el distrito Huayllay, región Pasco, cuenta con 1922 trabajadores reclutados directamente por la empresa y por contratistas, de los cuales 516 son originarios de las zonas de influencia, es decir, el 27%.

En el caso de la operación Shahuindo, ubicada en el distrito Cachachi, región Cajamarca, posee 2998 colaboradores, de los cuales 1200 son procedentes de las zonas de influencia directa e indirecta, significando el 40% del personal.

Y en la operación La Arena, asentada en el distrito Huamachuco, provincia Sánchez Carrión, región La Libertad, se tiene 1587 empleados, de los cuales 1159 pertenecen a las comunidades locales, lo que representa el 73% de la mano de obra total.

Iniciativas y logros

De otro lado, Giancarlo Pinto resaltó las iniciativas de Pan American Silver en el campo de la seguridad, como la homologación de contratistas, la actualización y revisión de controles críticos, la implementación el plan de fatiga y somnolencia y vigilancias médicas.

Asimismo, dio a conocer el protocolo HMS (Hacia una Minería Sostenible), en el cual todas las decisiones operativas y técnicas se encuentran orientadas a la conservación de la biodiversidad, el cambio climático, la gestión del agua y la seguridad y salud ocupacional.

En el marco de este protocolo, recordó que en 2022 se emitieron 30 mil toneladas de gases de efecto invernadero, por lo que la intención de la empresa es reducir en 30% las emisiones de gases en todas sus unidades mineras mediante nuevas energías al año 2030.

Igualmente, puso en relieve la obtención de reconocimientos por el gobierno y organismos internacionales, como el Certificado Azul, otorgado por la Autoridad Nacional del Agua en mérito al compromiso con la eficiencia hídrica en la unidad minera Shahuindo.

Por último, destacó el reconocimiento del Concytec por el proyecto de innovación en La Arena, el cual consistió en la evaluación de la efectividad del tratamiento y control en los procesos biogeoquímicos implicados sobre diferentes modelos de cierre convencional y con tecnosoles.

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Empresas mineras financian el 70% de obras por impuestos del ministerio de educación

El Ministerio de Educación cuenta con una cartera de 33 proyectos de inversión priorizados para desarrollar mediante el mecanismo Obras por Impuestos (OxI). De este grupo de iniciativas, 21 ya fueron adjudicadas por un monto de S/ 822 millones. Además, el 70% es financiado por empresas mineras.

Así lo detalló Fausto Blas, director de la Dirección de Planificación de Inversiones en el Ministerio de Educación (Minedu), en su participación en el Jueves Minero, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Blas explicó que de los 21 proyectos, 12 ya han concluido las obras por una inversión de S/ 387 millones; tres se encuentran en ejecución de obras por S/ 297 millones; y seis se encuentran en la etapa previa de elaboración de expedientes técnicos por S/ 148 millones.

“A nivel nacional, en los últimos 10 años, la inversión a través de Obras por Impuestos ha ejecutado alrededor de S/ 6 mil millones, de los cuales casi la mitad (48%) ha sido financiado por las empresas mineras”, agregó.

Por otro lado, resaltó la importancia de la relación entre la infraestructura educativa y los resultados en el aprendizaje escolar. Indicó que un local educativo con conexión a Internet y acceso a agua potable genera un aumento sobre el logro académico promedio de 11% y 3%, respectivamente. Y, que por cada dólar invertido en infraestructura y equipamiento, el rendimiento escolar aumenta en hasta 1.9%.

Por ello, hizo énfasis en la necesidad de continuar desarrollando proyectos para la mejora de los locales educativos, que son más de 55 mil a nivel nacional, involucran más de 6.5 millones de estudiantes y se estima que hay una brecha que cerrar de más de S/ 164 mil millones.

“Más de la mitad de estos colegios están en muy mal estado de infraestructura, con riesgo de colapso en muchos casos. Hay también locales educativos (más de 14 mil) en mal estado y otros (más de 10 mil) que requieren mantenimiento regular”, precisó Blas.

En cifras, son más de 26 mil colegios sin acceso al servicio de agua, que representan el 48% de locales educativos; 38% sin acceso a desagüe; 17% sin acceso a electricidad; y 72% sin adecuado mobiliarios y/o equipamiento.

“Lo que hemos logrado en 5 años, es pasar de S/ 80 millones a S/ 822 millones (ejecutados) bajo este mecanismo, entonces algo hemos contribuido a cerrar esa brecha grande que tiene la infraestructura educativa. Pero esto es insuficiente todavía”, señaló el director de Planificación de Inversiones del Minedu.

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Gobierno busca impulsar sector minero con nuevas medidas: esto es lo que viene

Tras reconocerse que el Perú enfrenta una situación de recesión económica, el Gobierno indicó que dará 13 medidas de gestión y normativas para impulsar el sector minero. Esto fue anunciado por el ministro de Economía y Finanzas, Alex Contreras, durante la presentación del “Plan Unidos”.

En exploración minera, por ejemplo, se optimizará los requisitos ambientales y de consulta previa de acuerdo con estándares de calidad de la región. En operación minera, se mejorará la normativa en las operaciones mineras (seguridad y salud en el trabajo) y en producción y concesiones mineras adecuando a la necesidad sectorial.

Con respecto a exploración y operación minera, se mejorará la normativa relacionada a intervenciones arqueológicas, adecuación ambiental y concesiones en zonas de frontera, en un marco de desarrollo sostenible del sector.

“La minería es el sector resiliente en la economía, que permite sostener el impacto negativo”, comentó el ministro de Economía y Finanzas, Alex Contreras, durante la presentación del plan, que incorpora 25 medidas. “Estos dispositivos se publicarán en los siguientes días. El sector minería y la agroexportación tiene que ser la base de la recuperación, eso es lo que estamos apostando”, agregó.

De esta manera, el Gobierno espera que se inicie la construción siete proyectos mineros hacia el 2025. En el “Plan Unidos”, este año se iniciarían la ampliación de Toromocho Fase II (Junín) y Reposición Antamina (Áncash), lo que representará una inversión total de US$ 2,419 millones.

Para el 2024, se espera los proyectos Yumpag (Pasco), Romina (Lima), Corani (Puno) y Chalcobamba (Apurímac), que implican una inversión de US$ 964 millones. Mientras que en el 2025 se ejecutaría Zafranal (Arequipa) con una inversión de US$ 1,263 millones.

En adelante, la cartera de proyectos mineros por ejecutar será de US$ 46,657 millones.nEl MEF precisó que espera que se desarrollen los proyectos La Granja (US$ 5,000 millones), El Galeno (US$ 3,500 millones), Río Blanco (US 2,792 millones), Los Chancas (US$ 2,600 millones), Michiquillay (US$ 2,500 millones), Pampa de Pongo (US$ 2,344 millones) e Integración Coroccohuayco (US$ 590 millones).

Se ahorra tiempo

Jaime Gálvez, exministro de Energía y Minas, refirió que es muy importante adecuar la normatividad minera y fortalecer a los equipos encargados de hacer las evaluaciones.

“La consulta previa en exploración debería simplificars. Actualmente toma más de un año y donde sea posible se debe de ampliar el silencio administrativo positivo, porque los plazos previstos en las normas rara vez se cumplen”, refirió a Gestión.

Detalló que un proyecto minero tarda varios años en desarrollarse, mejorar la normativa podría ahorrar un par de años al desarrollo de los proyectos de construcción y un año a las campañas de exploración.

Gálvez sostuvo que el otro frente es el social y el Estado debe acompañar mejor a los proyectos mineros para prevenir la conflictividad antes de que estalle ese problema. “Casi siempre se llega tarde cuando el conflicto ya escaló”, aseveró.

Sin consulta previa en exploración

Carlos Gálvez, expresidente de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (Snmpe), cuestionó al Ejecutivo por no ser tan claro con sus propuestas. Además, señaló que los proyectos anunciados por el Gobierno no “mueven la aguja,” debido a que aún no se concretan.

“Yumpag es un proyecto de mina pequeña; con Corani hay un problema financiero; y Chalcobamba (de Las Bambas) ya debería estar trabajando, pero para que avance necesitaría el apoyo del Estado porque se han metido los ilegales. Zafranal aún está “en pañales”. En su cartera ponen el total de la inversión como si esta se realizará al 2025, pero eso toma no menos de tres años en construirse. Entonces, no mueve la aguja”, apuntó.

Sobre la consulta previa, Gálvez sostuvo que no debería aplicarse en etapa de exploración. “No debería haber consulta previa en exploración porque eso es una investigación y no se tiene certeza de la existencia de nada, no habrá un impacto ambiental”, afirmó.

En esa línea, el experto en minería sostuvo que para un impulso a dicho sector es que cumplan los plazos establecidos de sus normas. “Se reduciría de 1,000 días que se demoran en dar el certificado de impacto ambiental a 180 o 190 días”, manifestó.

Mencionó que no se trata de normativas, sino de generar un shock de inversiones público y privado, con lo cual se debería sacar adelante el proyecto minero de Tía María. “Un shock de inversiones empezaría con Tía María, que tiene todo su permiso y la voluntad del inversionista, como el dinero para sacar adelante, pero no hay voluntad política”, aseveró.