Perú y Hong Kong avanzan hacia la firma de un acuerdo de inversiones
El Perú y Hong Kong avanzan hacia la firma de un acuerdo de inversiones, que permitirá impulsar los proyectos estratégicos y atraer capital extranjero al territorio peruano, destacó hoy el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
ALO Group recibe la “Llave del Sucesso” de JLG Industries
En las instalaciones de center+ Santiago, ALO Ventas y empresas de ALO Group fueron distinguidas por JLG Industries con la entrega de la “Llave del Sucesso”, un reconocimiento que simboliza la solidez de una alianza estratégica basada en la confianza, el desarrollo conjunto y el liderazgo sostenido en el mercado latinoamericano de equipos para trabajo en altura.
La entrega de la llave fue encabezada Adriano Peres Leandro, Senior Manager Sales & Market Development – JLG South America y recibida por nuestra Gerente Comercial de ALO Ventas, Carla Pérez, quienes destacaron la trayectoria conjunta entre ambas compañías y el impacto positivo que ha tenido esta relación en el crecimiento del sector en la región.
La “Llave del Sucesso” representa mucho más que una distinción simbólica. Para JLG Industries, este reconocimiento refleja una relación que trasciende lo comercial y se construye sobre la base de una visión compartida de desarrollo, innovación y cercanía. “Esta llave expresa que ALO Group es parte de nuestra casa, de nuestra historia. Es la llave del éxito para que siempre puedan entrar en su hogar”, resaltó JLG durante la ceremonia.
Por su parte, Carla Pérez valoró este reconocimiento como una muestra concreta del posicionamiento que ALO Ventas ha logrado en Latinoamérica. “Recibir esta distinción de parte de JLG Industries reafirma nuestro compromiso por seguir entregando soluciones de alto estándar, con equipos de clase mundial y una propuesta integral de valor que incluye asesoría comercial y técnica, soporte especializado y cobertura regional”, sostuvo.
Actualmente, ALO Group se consolida como uno de los principales referentes en la industria del trabajo en altura, con presencia en diversos países de la región y una operación robusta que integra arriendo, venta, soporte técnico, capacitación y logística especializada.
Esta alianza estratégica con JLG Industries ha sido clave para impulsar el desarrollo de grandes proyectos industriales, mineros, logísticos y de infraestructura, respaldados por tecnología de última generación.
Desde ambas compañías destacaron que este reconocimiento no sólo celebra los logros alcanzados, sino que proyecta una visión compartida hacia el futuro.
ALO Group y JLG Industries continuarán fortaleciendo su trabajo conjunto para seguir liderando la industria, impulsando la innovación y generando soluciones que eleven los estándares de seguridad, productividad y eficiencia en todos los mercados donde están presentes.
Index Guanajuato y empresas exportadoras proyectan mayor dinamismo para 2026
Index Guanajuato realizó su sesión de cierre de año, donde se presentaron los avances de la industria manufacturera de exportación y las acciones estratégicas que permitieron consolidar el dinamismo del estado en 2025. La organización enfatizó el papel de las empresas IMMEX, cuyo desempeño sostuvo la competitividad regional en un entorno global con mayor demanda industrial.
Más de 350 empresas impulsan el liderazgo exportador
En el encuentro se destacó que más de 350 compañías IMMEX fortalecen la vocación exportadora de Guanajuato, posicionándolo como líder nacional entre los estados no fronterizos. El peso del sector se refleja en cadenas de suministro diversificadas, mayor productividad y una contribución significativa a la generación de empleos en la entidad.
Durante la sesión se ratificó a Alfonso Carlos Valdés Carmona como presidente de Index Guanajuato para 2026, lo que permitirá mantener continuidad en proyectos de integración industrial, fortalecimiento de proveedores y expansión de capacidades productivas. La sesión contó con la parti El organismo destacó que esta continuidad favorece el desempeño competitivo del sector.
La presencia de la secretaria de Economía de Guanajuato, Cristina Villaseñor, y del Subsecretario de Desarrollo Sustentable, Competitividad y Comercio Exterior de Tamaulipas, Sergio Carlo Guajardo Castellanos, aportó una visión regional enfocada en la integración logística y la industria manufacturera avanzada. Index resaltó la importancia de coordinar esfuerzos entre entidades con fuerte actividad exportadora.
Impulso a la manufactura y al comercio exterior
Los representantes del sector coincidieron en que la industria de exportación mantiene un ritmo ascendente en la región Bajío, impulsado por inversiones de capital, expansión de operaciones y crecimiento de proveedores locales. Index reiteró que continuará articulando estrategias para robustecer capacidades, desarrollar talento y ampliar la inserción de empresas en mercados internacionales.
Index Guanajuato anticipó un año de mayor dinamismo para las compañías exportadoras, resultado de la relocalización productiva, la consolidación del clúster automotriz y el aumento de la demanda externa. La organización afirmó que reforzará la coordinación con socios industriales para sostener el liderazgo del estado en comercio exterior.
Ahorro logístico: eficiencia energética reduce hasta 15% de costos
La adopción de estrategias de eficiencia, energética y logística se convierte en un factor determinante para la competitividad de las empresas, en un contexto donde el combustible representa hasta 45% de los costos operativos. De acuerdo con especialistas, la reducción de emisiones dejó de ser un propósito ambiental para transformarse en una variable financiera con impacto directo en la rentabilidad.
Mario Veraldo, CEO de MTM Logix, explicó que todavía existe una percepción errónea en el sector: la idea de que la sustentabilidad, la inversión y las flotas exige renovaciones totales o costos elevados. Sin embargo, aseguró que las acciones de bajo costo —como rutas inteligentes, capacitación en eco-driving y mayor visibilidad de viajes y activos— ya generan reducciones de entre 5% y 15% en el consumo de combustible.
“El enfoque de que la sustentabilidad es un lujo aspiracional ya es obsoleto. Ignorar las estrategias de eficiencia, energética y consumo equivale a dejar dinero sobre la mesa”, expresó. Añadió que el principal error de las empresas es concentrarse en el precio del combustible y no en el consumo, el cual sí resulta controlable desde la operación.
Exigencias regulatorias y nuevas condiciones del mercado
Además de los beneficios económicos, el entorno regulatorio, CBAM y emisiones acelera este cambio. A partir de 2026 entrará en vigor el Mecanismo de Ajuste al Carbono en Frontera (CBAM) de la Unión Europea, que exigirá reportes precisos de emisiones a empresas exportadoras. Paralelamente, estándares como la norma ISO 14083 definen metodologías homogéneas para medir y reportar gases de efecto invernadero en transporte y logística.
Veraldo advirtió que las compañías que no desarrollen capacidades de medición, trazabilidad y cumplimiento enfrentarán sobrecostos o riesgos de quedar fuera de mercados clave. “La medición de emisiones ya no es voluntaria, es un requisito competitivo”.
Ventajas competitivas para quienes adoptan ISO 14083
En contraste, las empresas que ya siguen metodologías como la ISO, eficiencia y reportes obtienen ventajas adicionales, como mejores condiciones en negociaciones comerciales. La eficiencia energética verificable se convierte en un criterio relevante para proveedores que buscan integrarse a cadenas globales que deberán cumplir con el CBAM.
El directivo recomendó a las compañías mexicanas iniciar con acciones sin inversión de capital: capacitación, ruteo y indicadores, enfocados en manejo eficiente, ruteo basado en datos y seguimiento de indicadores de consumo energético por viaje. “Esto no solo reduce gastos; abre puertas a nuevos mercados”.
El CEO de MTM Logix, con más de tres décadas de experiencia en comercio, logística y sustentabilidad, destacó que este enfoque debe entenderse como una ecuación de negocio basada en eficiencia, cumplimiento regulatorio y resiliencia comercial.
“Las empresas que entiendan esto hoy estarán mejor preparadas para competir mañana. Las que no, enfrentarán mayores costos y pérdida de competitividad”, concluyó.
Cámara Minera de Chile visitó la infraestructura que conforma el proyecto Dominga
En la oportunidad, los visitantes conocieron las dos testigotecas, donde están las muestras de sondajes que han realizado; además en terreno las zonas en que se desarrollarán la extracción y procesamiento de mineral.
Una visita a terreno realizaron integrantes de la Cámara Minera de Chile, encabezada por el presidente Manuel Viera; el vicepresidente Walter Muñoz; la secretaria General, Daniela Céspedes; el Director Alfonso Santini; representantes de las empresas socias, Francisco Díaz, Líder Desarrollo de Mercados, Operador Logístico Transportes Bello y Erika Bonza, Desarrolladora de Negocios de Confipetrol.
“En esta visita a Dominga hemos podido dimensionar la importancia de este proyecto; las dimensiones que tendrá; el nivel de ingeniería y desarrollo tecnológico que se pondrá a disposición, primero de la construcción y, luego de la producción de un yacimiento que principalmente procesará hierro”, indicó Manuel Viera.
El presidente de la Cámara Minera de Chile al igual que el resto de los asistentes, agradecieron al Gerente del Proyecto Luis Bugueño, quien los recibió y los acompañó en parte de la visita. Indicaron, además, que es inconcebible que este proyecto haya tenido que esperar 12 años para lograr iniciar sus trabajos. “Lo peor para cualquier inversionista es la tramitación y la poca voluntad de apoyar inversiones que traerán beneficios económicos y sociales no solo al país, sino que, a la región y a los habitantes de la Higuera, lugar en el que se emplaza Dominga”.
También agradecieron las presentaciones del gerente de operaciones proyecto Dominga, Carlos Ahumada; del Gerente de Procesos en Andes Iron, Milton Rojas y al Gerente de Puerto en Minera Andes Iron, Niltton Durán, quienes cada uno en sus áreas presentaron las etapas desde extracción de mineral, procesamiento y embarque.
En la oportunidad, los visitantes conocieron las dos testigotecas, donde están las muestras de sondajes que han realizado; además en terreno las zonas en que se desarrollarán la extracción y procesamiento de mineral desde dos rajos a cielo abierto, Norte y Sur. La producción proyectada es de 12 millones toneladas al año de concentrado de hierro de alta ley y bajas impurezas (magnetita): y 150.000 toneladas al año de concentrado de cobre.
“Nos pareció un proyecto, que por el tiempo que se han demorado en autorizarlo, han tenido la oportunidad de desarrollarlo de la mejor forma; además en el área de la planta desalinizadora y puerto está todo muy bien calculado, para un trabajo de excelencia y sin dañar el medio ambiente”, aseveró Viera.
Agregó que el desarrollo de este proyecto, ubicado en la comuna de La Higuera en la Región de Coquimbo no solo va a aportar con empleos, desarrollo local, sino que proveerá de agua a la comunidad, que es un gran adelanto.
Desde lo tecnológico, Viera destacó la automatización y digitalización, ya que la mina utilizará tecnologías de automatización y digitalización para optimizar procesos, mejorar la eficiencia y reducir costos. La planta desalinizadora utilizará tecnologías de ósmosis inversa y destilación multietapa para transformar agua salada en agua apta para procesos industriales, reduciendo la dependencia de fuentes de agua dulce.
A lo anterior se sumará el uso de energías renovables, sistemas de almacenamiento; reducción de emisiones, y remediación, entre otros.
“Consideramos una excelente noticia, el hecho de que Dominga, de acuerdo al veredicto judicial, podrá comenzar a realizar sus trabajos de desarrollo para iniciar una nueva etapa, luego del largo camino que les ha tocado enfrentar, Siempre es una buena noticia el inicio de un nuevo proyecto, porque el país requiere más y mejor minería, donde llega la minería llega el desarrollo”, concluyó Manuel Viera.
Investor Day 2025: Colbún reafirma su solidez financiera y llama a modernizar la institucionalidad eléctrica
La compañía presentó una estrategia centrada en el crecimiento sostenible de su operación en Chile y Perú, respaldada por un pipeline de proyectos amplio y diversificado, y por la solidez y estabilidad de sus resultados financieros.
Colbún realizó la octava versión de su Investor Day, instancia que reunió a sus inversionistas con el objetivo de actualizar su gestión operacional, financiera y estratégica, además de analizar los desafíos actuales del sistema eléctrico chileno.
El evento fue inaugurado por el presidente de la compañía, Hernán Rodríguez, y contó con la participación de su CEO, José Ignacio Escobar, y del Gerente de Energía, Juan Eduardo Vásquez, quienes presentaron los principales hitos, resultados y perspectivas de la compañía.
Durante su intervención, Hernán Rodríguez destacó que Colbún -próxima a cumplir 40 años- ha evolucionado hasta consolidarse como una de las principales compañías de energía de capitales locales en la Región, con más de 5.000 MW en 29 centrales. Subrayó que esta trayectoria -basada en un equipo altamente comprometido, neutralidad tecnológica, gestión de riesgos meticulosa, política comercial prudente y una posición financiera sólida- ha permitido que la empresa mantenga estabilidad y competitividad incluso en escenarios hidrológicos y tecnológicos desafiantes.
Complejidad del entorno y urgencia regulatoria
Rodríguez también abordó el contexto sectorial, refiriéndose al apagón de febrero y al error en el cálculo de tarifas para clientes regulados. Señaló que, aunque Colbún tiene menos del 5% de su energía comprometida en ese segmento, “el episodio tarifario es un hecho grave que afecta a las familias chilenas y debilita la institucionalidad del sistema eléctrico”.
Agregó que estos eventos confirman la necesidad de avanzar en una agenda regulatoria profunda, que modernice la institucionalidad fortaleciendo el rol técnico de la Comisión Nacional de Energía (y de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles); profundice el marco regulatorio para que tecnologías como el almacenamiento con baterías participen de los servicios complementarios; flexibilice la normativa del gas natural en la zona centro–sur; y habilite un acceso más competitivo a la energía mediante la digitalización de redes, la modernización de la Ley de Distribución, la incorporación de medidores inteligentes, la reducción del umbral para ser cliente libre y la implementación de un mercado de ofertas con precios más transparentes.
“Esperamos que el próximo gobierno priorice la modernización institucional y regulatoria del sistema eléctrico”, concluyó.
Proyecciones de inversión y oportunidades de crecimiento
Por su parte, Juan Eduardo Vásquez, Gerente de Energía, abordó las tendencias operacionales que se observan en la industria, poniendo especial énfasis en los desafíos regulatorios y de coordinación que impondrá la incorporación de 7,1 GW de almacenamiento a través de baterías hacia el año 2027 en el sistema eléctrico chileno. En este contexto, enfatizó la relevancia de mantener una política comercial prudente y de evitar el desarrollo de proyectos basados exclusivamente en oportunidades de arbitraje.
El CEO de Colbún, José Ignacio Escobar, se refirió en tanto a la estrategia de la compañía, la que recientemente fue actualizada con el fin de adaptarse a la evolución del mercado y los focos de creación de valor que busca potenciar Colbún.
Respecto de las perspectivas de Colbún para los próximos años, Escobar anticipó que, sujeto a cómo evolucione la demanda de energía del país y los clientes, la compañía proyecta invertir en Chile entre US$ 1.200 millones y US$1.500 millones para el período 2026-2030, agregando 1.000 MW de capacidad. Para Perú, en tanto, las estimaciones apuntan a incorporar alrededor de 700 MW en el mismo periodo, con inversiones por entre US$ 600 millones y US$ 900 millones. Comentó también que actualmente Colbún provee el 24% de la energía a la minería nacional, y que al 2030 aspiran a elevar esa participación y seguir creciendo en ese segmento.
Finalmente, Escobar informó a los inversionistas que la empresa se encuentra analizando distintas oportunidades de M&A, con el objetivo de seguir aportando al crecimiento y diversificación estratégica de la compañía.
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Perú: Silver X Mining prepara expansión acelerada en Nueva Recuperada para 2026
La compañía mejoró márgenes en septiembre y cerró un levantamiento de capital que permitirá impulsar iniciativas para duplicar la producción del proyecto Nueva Recuperada durante 2026.
Silver X Mining Corp. informó sus resultados financieros correspondientes a los primeros nueve meses de 2025 para su proyecto Nueva Recuperada, ubicado en la zona central de Perú.
La empresa destacó que el año ha sido clave para consolidar su desempeño operativo, acceder a zonas de mayor ley sin aumentar la dilución, estabilizar los niveles de producción y posicionar la unidad Tangana para un crecimiento acelerado.
Aunque el tercer trimestre comenzó con una producción moderada, la compañía registró una mejora significativa hacia septiembre, mes en que alcanzó un margen operativo relevante que se ha sostenido en los meses posteriores. Este repunte reafirmó el potencial de Tangana para generar resultados robustos cuando cuenta con el capital necesario para optimizar sus operaciones.
A fines de septiembre, Silver X cerró una colocación privada sobresuscrita, asegurando los recursos para avanzar en iniciativas de productividad, desarrollo e infraestructura. Estas inversiones permitirán transformar Tangana en una unidad minera más eficiente y rentable, apoyando una expansión acelerada del proyecto Nueva Recuperada.
El CEO José M. Garcia calificó 2025 como un año transformador, destacando avances sostenidos en la base operativa y la entrada a zonas de mayor valor mineral: «La mejora sustancial observada en septiembre marcó un claro punto de inflexión, y el capital que obtuvimos al final del trimestre nos permitirá avanzar con fuerza. Entramos en 2026 con la confianza y la visibilidad de una empresa que se prepara para escalar, duplicando potencialmente la producción a medida que avanza el desarrollo en el distrito», sostuvo.
La USO propone implementar fracking para garantizar oferta de petróleo y gas; el sindicato rechazó la venta del Permian
La organización también se opuso a supuestos retrasos de otorgamiento de licencias ambientales de la ANLA.
La Unión Sindical Obrera (USO) expresó que Colombia debe desarrollar pilotos experimentales de fracking. Estos deberían contar con la “más alta veeduría”, pero también abrir posibilidades para el desarrollo de yacimientos no convencionales. Lo anterior lo pusieron sobre la mesa como una medida efectiva a corto plazo para aumentar las reservas de petróleo y de gas.
La organización afirmó que esto traería grandes beneficios a Colombia para su abastecimiento energético y la generación de recursos para el Estado, con lo cual se ayudaría a aliviar la presión fiscal que atraviesa el Gobierno y también la necesidad de reformas tributarias que incrementen el recaudo.
La USO expresó que Colombia tiene reservas de petróleo de 7,2 años y de 5,9 años para el gas, según datos de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH). Este fue uno de los argumentos que utilizó con la finalidad de que se reactive de manera urgente la actividad exploratoria y de producción de hidrocarburos, con el propósito de incrementar las reservas de estos energéticos.
La venta del Permian
A pesar de las declaraciones del presidente de Colombia, Gustavo Petro, Ecopetrol ha sido enfática en manifestar que no hay estudios ni planes sobre la venta del activo Permian, localizado en EE. UU., y que extrae crudo y gas a través de fracking. Este negocio, que la estatal energética tiene junto con OXY, es uno de los más rentables de la compañía. Con base en los resultados financieros del tercer trimestre de 2025 de Ecopetrol, el activo representó 14 % de la producción de todo el grupo.

