La industria de autopartes en México, motor de la economía nacional

La industria de autopartes en México se ha consolidado como un pilar fundamental de la economía nacional, aportando el 4.7% del PIB total y el 21.7% del PIB manufacturero. Este sector no solo genera empleos e impulsa exportaciones, sino que también lidera en innovación tecnológica, sostenibilidad e integración regional, señaló Gabriel Padilla, director general de la Industria Nacional de Autopartes (INA), al destacar los logros y retos que enfrenta el sector.

Rendimiento récord y liderazgo global

Conformada por más de 1,200 empresas, la industria de autopartes mexicana cerrará 2024 con ingresos récord de 126,149 millones de dólares, un incremento del 4.9% en comparación con 2023. Este desempeño mantiene a México en el cuarto lugar mundial en producción de autopartes, detrás de China, Estados Unidos y Japón, y por encima de Alemania.

Según Padilla, este éxito se debe a la inversión continua en manufactura avanzada, centros de investigación, robótica y diseño, así como a la integración regional con Norteamérica. “Estamos fortaleciendo nuestras cadenas de suministro y consolidando a México como un destino clave para el nearshoring, gracias a su capacidad tecnológica y talento humano”, afirmó.

Electromovilidad: un cambio transformador

Uno de los principales desafíos y oportunidades para el sector ha sido la transición hacia la electromovilidad. México ya es un jugador clave en la producción de componentes eléctricos y electrónicos, como arneses, que han registrado un crecimiento de dos dígitos en los últimos años. Se espera que las exportaciones de estos productos aumenten un 20% en 2024.

“La electromovilidad nos posiciona como un actor relevante en la industria automotriz global”, destacó Padilla. Además, subrayó el papel estratégico de los semiconductores en este proceso. Aunque las plantas de fabricación de chips están concentradas en Estados Unidos, México complementa estos esfuerzos integrando los semiconductores en su manufactura, reforzando la competitividad regional.

Gobierno Petro fija reglas para la industria del hidrógeno de bajas emisiones en Colombia

El Ministerio de Minas y Energía de Colombia sacó un nuevo decreto que fija reglas y lineamientos de política pública para el ecosistema del hidrógeno de bajas emisiones y su promoción en el país.

Por supuesto, estas nuevas disposiciones aplican para todos los agentes y a las instituciones públicas y privadas que tengan interés y participación en el desarrollo del mercado del hidrógeno de bajas emisiones en Colombia y sus derivados.

En líneas generales, el Decreto 1597 de 2024 complementa el marco actual con definiciones como el hidrógeno de bajas emisiones, cuyo umbral deberá ser definido en los próximos ocho meses.

“Dentro de los ocho meses siguientes a la publicación en el Diario Oficial del presente Decreto, mediante resolución conjunta, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y el Ministerio de Minas y Energía establecerán el umbral GEI para efectos de la certificación del hidrógeno de bajas emisiones en Colombia”, cita el decreto.

Vale decir que el umbral se establecerá considerando la cadena de valor de las tecnologías de producción de hidrógeno disponibles, las capacidades de producción, y el impacto en la reducción de emisiones de GEI considerando normativas internacionales.

El umbral de Gases de Efecto Invernadero (GEI) definido en esta normativa servirá como criterio fundamental para la certificación de hidrógeno de bajas emisiones en Colombia.

“Este umbral deberá integrarse en los estándares de certificación de origen tanto para el consumo local. Hasta la definición y adopción del umbral GEI, los productores podrán continuar utilizando los sistemas de certificación de origen disponibles, los cuales deberán ajustarse a los nuevos criterios una vez establecidos. Cualquier certificación de origen emitida antes de la definición del umbral GEI será evaluada por la autoridad competente para determinar su conformidad con los nuevos criterios, asegurando una transición ordenada hacia el cumplimiento de los estándares de bajas emisiones”, ordena el decreto del Ministerio de Minas y Energía.

JLG revoluciona la forma de gestionar tus equipos con la nueva aplicación Direct Access

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La innovación redefine el sector inmobiliario en Perú: Madrid Inmobiliaria lidera el cambio

La innovación en el sector inmobiliario ya no es opcional, se está convirtiendo en una necesidad estratégica. En un mercado cada vez más dinámico, las empresas del sector apuestan por transformarse para atender las demandas de un público que busca sostenibilidad, eficiencia y calidad de vida. En este contexto, Madrid Inmobiliaria se posiciona como uno de los principales referentes en el país al implementar iniciativas que impactan en la forma de concebir y desarrollar proyectos habitacionales, creando más hogares felices.

Una de las áreas donde se percibe este cambio es el proceso de la transformación digital. Madrid Inmobiliaria ha desarrollado soluciones como Plataforma MI y Plan GO, herramientas digitales que permiten centralizar la gestión de proyectos y monitorear hitos claves de manera eficiente. Además, un sistema de información geolocalizada (GIS) que optimiza la evaluación de terrenos, integrando datos urbanos y normativas para garantizar proyectos sostenibles.

Gracias al desarrollo de la Plataforma MI, Madrid Inmobiliaria recibió un reconocimiento por parte del CONCYTEC en el marco de la «Ley N° 30309 – Ley que promueve la Investigación Científica, Desarrollo Tecnológico e Innovación Tecnológica (I+D+i)». Este proyecto representa una innovación significativa en el sector inmobiliario al introducir una plataforma especializada que aborda de manera integral las necesidades específicas de este campo. A través de diversos módulos, la plataforma no solo gestiona eficientemente los proyectos, sino que también optimiza aspectos comerciales y de marketing clave, impulsando la transformación tecnológica del sector al centralizar herramientas de manera accesible y priorizando la experiencia del usuario.

Este enfoque de innovación y transformación digital no solo agilizan procesos, sino que también mejoran la capacidad de respuesta ante un mercado en constante evolución.

Innovación colaborativa

La innovación no es solo un esfuerzo interno. La colaboración entre empresas, academia, startups y el Estado se ha convertido en un factor clave para enfrentar los desafíos comunes del sector inmobiliario. Un ejemplo destacado es el Inmovation Summit, el primer evento organizado por y para inmobiliarias, que busca crear un ecosistema donde compartir experiencias y mejores prácticas sea el motor del progreso.

Este evento sentó un precedente en el sector, reuniendo a destacadas marcas inmobiliarias, startups, bancos y universidades con un objetivo común: impulsar la innovación y la sostenibilidad para fortalecer la competitividad del sector. Pero construir un ecosistema innovador no solo se trata de reunir actores clave, sino también de desarrollar una cultura organizacional que fomente la creatividad y el aprendizaje continuo.

César Madrid, CEO de Madrid Inmobiliaria, enfatizó: “La innovación no es un fin, sino un proceso continuo que abarca desde la transformación digital hasta el fortalecimiento de una cultura organizacional basada en la creatividad y el aprendizaje. A través de iniciativas como MadridLab y jornadas internas de innovación, la empresa fomenta un entorno que coloca a las personas y sus necesidades en el centro del desarrollo”.

Sin embargo, en un mundo cada vez más consciente del impacto ambiental, la innovación no puede desligarse de la sostenibilidad. Madrid Inmobiliaria trabaja en el desarrollo de proyectos que priorizan el uso eficiente de recursos y el respeto por el entorno, basándose en estándares internacionales como la certificación de innovación ISO 56001 y alineándose con principios de sostenibilidad inspirados en la ISO 14001, relacionados con la gestión ambiental y la huella de carbono compensada. Estas acciones buscan ofrecer soluciones habitacionales que no solo beneficien a las familias, sino que también generen un impacto positivo en el medio ambiente y las comunidades donde se implementan.

Mirada hacia el futuro

El sector inmobiliario peruano enfrenta retos significativos, desde la adaptación a nuevas tecnologías hasta la necesidad de construir viviendas sostenibles y accesibles. Sin embargo, las acciones emprendidas por empresas como Madrid Inmobiliaria demuestran que la innovación puede ser la clave para transformar estos desafíos en oportunidades.

Este enfoque colaborativo y orientado al futuro es un ejemplo de cómo la industria puede evolucionar para no solo responder a las necesidades actuales, sino también anticiparse a las demandas de las generaciones venideras.

Roque Benavides propone la creación de un ministerio de Formalización frente avance de la minería ilegal

El empresario considera que este nuevo sector puede ayudar con la formalización y el combate de las economías ilegales. Sugirió que el Gobierno piense “fuera de la caja” y actúe con decisiones firmes.

La minería informal continúa siendo uno de los retos para el desarrollo económico y social del Perú, pues no solo afecta el crecimiento sostenible de la industria, sino que también conlleva graves consecuencias ambientales. Sin embargo, la informalidad afecta también a otras actividades económicas en el Perú, superando el 70% en la tasa de empleos informales en el país, según estadísticas del INEI.

Además, recientemente se promulgó la ley que extiende el Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo), una cuestionada prórroga que, según especialistas, permite a mineros informales continuar operando sin fiscalización.

Para hacer frente a esta problemática, el empresario minero, Roque Benavides, plantea una propuesta en busca de la formalización en el Perú: la creación de un ministerio de Formalización. Este organismo tendría como objetivo no solo abordar la informalidad minera, sino también extender sus esfuerzos a toda la economía del país.

Bajo esa premisa, Benavides insistió en que el país necesita una campaña masiva de formalización. Para ello, sugirió que el Gobierno debería pensar «fuera de la caja».

“Los grandes males en el Perú son la corrupción, el centralismo y la informalidad, además de la seguridad ciudadana, por supuesto. En ese sentido, tenemos que pensar fuera de la caja y ya no estar pensando en el Ministerio de la Producción, en el Ministerio de Energía y Minas. Tenemos que estar pensando en el Ministerio de Lucha contra la Corrupción, en el Ministerio de Formalización, en el Ministerio de Descentralización”, sostuvo en conversación con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Para lograr este objetivo, el ejecutivo sugirió la colaboración de organismos internacionales como el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que han trabajado en iniciativas de formalización en otros países.

Controles rigurosos contra ilegales

En otro momento, Benavides mencionó, como ejemplo, la necesidad de un control más riguroso sobre la cadena de suministros y proveedores en regiones mineras como Madre de Dios, con el objetivo de monitorear el tráfico de materiales utilizados para la minería ilegal.

“Que pongan cámaras y sensores para detectar quiénes son los que llevan los suministros. Que los cartuchos de dinamita tengan el registro de su numeración y fabricante. Y por supuesto, fiscalizar la venta de maquinaria, ¿Quién les compra la maquinaria? ¿Y si es que les están pagando en efectivo? Eso es parte de la informalidad.”, reflexionó.

Redes neuronales de IA similares al cerebro humano optimizan el diseño de muros de hormigón

– Investigadores de la Universidad de Chile desarrollaron metodología que considera datos de 165 estructuras locales y podría ayudar a reducir costos y tiempos en el proceso.

– Esta utiliza redes neuronales, un método de la inteligencia artificial que enseña a las computadoras a procesar datos de manera similar a la del cerebro humano.

El edificio chileno se caracteriza por el uso de muros hormigón armado de alta densidad y distribuidos en toda la planta del edificio, una estrategia que desempeña un papel fundamental en la conformación de formas y espacios flexibles, de mayor resiliencia ante emergencias naturales y que ha tenido un significativo impacto en la arquitectura contemporánea en el país.

«A lo largo de su historia, la evolución del edificio chileno se ha visto marcada por la modificación de las normas regulatorias y la experiencia acumulada en eventos sísmicos”, explica Leonardo Massone, gerente técnico del IDIEM y uno de los autores del trabajo, que corresponde a una tesis de magíster de ingeniería civil en la casa de estudios pública y firmado por el estudiante Christian Soledispa y Pablo Pizarro.

El objetivo del reporte es contribuir a la interacción entre las oficinas de arquitectos e ingenieros que participan en la definición final de un plan de diseño arquitectónico, optimizando la configuración estructural de los edificios en altura y haciendo también más eficiente el proceso, según destaca el experto del Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación de Estructuras y Materiales (IDIEM).

El auge de la IA

La metodología utiliza redes neuronales, un método de la inteligencia artificial que enseña a las computadoras a procesar datos de manera similar a la del cerebro humano. El modelo se basa en los datos de 165 inmuebles de altura en el país, y fue posible gracias a una función de mapeo capaz de generar vecindades dentro de los pisos y extraer las características geométricas y topológicas de los muros.

Durante el proceso de construcción, la colaboración entre arquitectos e ingenieros permite definir parámetros como el espesor y la longitud de muros y columnas, así como también sus ubicaciones y eventuales nuevos muros en proyectos de edificios residenciales en el país. Esta etapa de la edificación no solo puede tomar varias semanas, sino también demandar altos costos y esfuerzos. E incluso conducir a importantes retrasos en los proyectos.

“Este estudio tiene como objetivo introducir muros y columnas no contempladas inicialmente en el diseño arquitectónico, pero que son esenciales para la configuración estructural, minimizando así el tiempo necesario para las interacciones entre ambas oficinas durante la fase de diseño”, sugiere Massone, quien destaca que el modelo no solo es aplicable a inmuebles en nuestro país, sino que supone una contribución valiosa al campo.

El uso de redes neuronales artificiales ha crecido exponencialmente en los últimos años, principalmente como consecuencia de la adopción del aprendizaje automático (o machine learning) como una herramienta relevante en el campo de la ingeniería estructural. En total, el conjunto de datos obtenidos de 165 edificios chilenos en altura considera 334 características, que abarcan atributos geométricos y topológicos y cuya aplicación en el modelo permite definir predicciones no establecidas en los planos originales de arquitectura, fijando nuevos elementos de muros y columnas con sus dimensiones y ubicaciones.

 

Proyecciones del mercado de oficinas para 2025

Un análisis de Colliers profundizó en las proyecciones para el mercado de oficinas en la Región Metropolitana, el cual durante 2024 mostró signos de recuperación tras ser duramente golpeado por el estallido social y la pandemia. El reporte de Colliers detalla que al cierre de 2024 se registró una vacancia de 10,3% y se espera que durante 2025 esta cifra siga con una tendencia a la baja.

“Durante 2025 ingresaran 4 nuevos proyectos de oficinas clase A+/A, los cuales se ubicarán en Providencia, EL Golf, Nueva Apoquindo y Nueva Las Condes, sumando aproximadamente 57.000 m2 útiles de oficina”, señala el estudio.

De acuerdo a Cristóbal Laso, Gerente del Área de Oficinas de Colliers, analizando por submercados, los sectores con mejor perspectiva son Nueva las Condes y El Golf, debido principalmente a su excelente nivel de equipamiento, estándares de edificios y conectividad con la línea 1 del Metro. “Por otra parte, vemos que Providencia se está potenciando y mejorará su desempeño respecto a los trimestres pasados, debido a que existe una oferta bastante competitiva en precio, y por otro lado, ingresaran dos edificios Clase A, que suman en total alrededor de 30.000 m²”.

El análisis destaca que, por el contrario, el Centro de la capital sigue mostrando un panorama sombrío. “El Centro cerró 2024 con una vacancia de 17, lo que equivale a alrededor de 75 mil metros cuadrados disponibles. Muchas grandes empresas tradicionalmente ubicadas en el Centro, emigraron a sectores con mayor seguridad. Hoy existen buenas oportunidades de precios de edificios completos a la venta, los cuales podrían ser adquiridos a precios muy atractivos por entidades gubernamentales o por inversionistas con el foco puesto en arrendárselos a entidades de Gobierno”.

Laso, detalla que, por el lado del arriendo, “para este 2025 el Centro ofrece una tremenda oportunidad, debido a la gran superficie que quedó disponible post pandemia, la cual no solo se puede conseguir a valores históricamente bajos, sino que también amobladas y habilitadas”.

En cuanto a las tendencias en la capital, el ejecutivo señala que, respecto a la oferta, se mantiene por parte de los propietarios la flexibilidad a sus arrendatarios respecto a precios, meses de gracia, financiamiento de habilitación y en algunos casos incluso, aporte en la habilitación. En cuanto a la demanda, se mantiene la predilección por oficinas habilitadas y con mobiliario”.

Según el análisis, una tendencia que se ha ido intensificando con la vuelta casi completa a la presencialidad por parte de las empresas, es contar con algún tipo de certificación y diversos amenities que hagan más agradable la estancia a sus colaboradores, tales como terrazas, espacios comunes que promuevan la interacción social, bicicleteros, cafeterías, auditorios, bicicleteros, y camarines, entre otros.

En cuanto a precios, el estudio señala que en los submercados El Golf y Nueva Las Condes deberían ir levemente hacia el alza, mientras que sectores más emergentes se mantendrían.

FUENTE:COLLIERS

HD Hyundai Infracore Chile revoluciona el mercado con su nueva línea de grúas horquilla

HD Hyundai Infracore Chile presentó su nueva línea de grúas horquilla, diseñada para responder a los
retos operativos de las industrias con innovación, potencia y respaldo integral de origen coreano.
El mercado industrial chileno enfrenta constantemente el desafío de mover cargas pesadas con
eficiencia y sin interrupciones. Con esta premisa, HD Hyundai Infracore Chile lanzó su nueva gama de
grúas horquilla, destacando modelos eléctricos, diésel y de doble combustión con capacidades de
carga de 1,5 a 25 toneladas.
Grúas eléctricas: Silenciosas y ecológicas, estas máquinas están equipadas con baterías de iones de
litio y tecnología avanzada que reduce los costos operativos.
Grúas diésel: Diseñadas para entornos exigentes, ofrecen motores potentes de alto rendimiento Tier
IV y sistemas de control de asistencia en pendientes para optimizar su desempeño en terreno.
Grúas doble combustión: Una opción híbrida con menores emisiones y alta eficiencia de
combustible, ideales para aplicaciones diversas.
Además, la línea incluye transpaletas y remolcadores que agilizan las operaciones logísticas con
tecnología ergonómica y diseños compactos.
Respaldo Postventa
“Nuestro objetivo es ofrecer soluciones confiables que impulsen la productividad de nuestros
clientes, respaldadas por un servicio postventa especializado”, afirmó el Gerente Comercial de HD
Hyundai Infracore Chile, Julio Torres.
Con este lanzamiento, HD Hyundai Infracore Chile refuerza su compromiso con el crecimiento de las
industrias nacionales, entregando máquinas que combinan calidad coreana, innovación y eficiencia.

Experto analiza el impacto de la Ley de Eficiencia Energética en la minería chilena y entrega sus proyecciones para 2025

Juan Peñailillo, gerente general de la empresa consultora Negawatt, asegura que el desafío principal de cara al próximo año será consolidar los SGE como parte integral de las operaciones de la industria extractiva.

La minería chilena, uno de los principales pilares económicos del país, ha enfrentado un periodo clave en términos de eficiencia energética en 2024. El sector ha dedicado los últimos dos años a la implementación de Sistemas de Gestión de Energía (SGE), conforme a lo establecido en la Ley de Eficiencia Energética 21.305. Este marco normativo clasifica a la gran minería como Consumidor con Capacidad de Gestión de la Energía, marcando un antes y un después en su compromiso con la sostenibilidad.

Los Sistemas de Gestión de Energía (SGE), implementados en su mayoría durante 2023 y parte del 2024, se encuentran actualmente en una etapa de maduración, según explica Juan Peñailillo, gerente general de Negawatt. «Están comenzando a generar el valor esperado en términos de eficiencia energética, aunque su consolidación efectiva dependerá de su integración con las prácticas de excelencia operacional ya establecidas en la industria, que posee tiempos distintos a otras industrias por la magnitud y tamaño y estructura de las organizaciones», afirmó el ejecutivo. No obstante, la minería, caracterizada por proyectos de largo plazo y una fuerte cultura orientada a la producción, enfrenta importantes desafíos, entre ellos, la dificultad de interrumpir operaciones para implementar mejoras energéticas.

En este contexto, la Ley 21.305 ha jugado un papel central, promoviendo una gestión energética más formalizada. A esto se suma la presión externa derivada de compromisos globales como la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y la transición hacia fuentes de energía más sostenibles, factores que influyen directamente en la operación del sector.

La innovación tecnológica continúa siendo clave en la industria, especialmente en la optimización de procesos relacionados con la producción y los costos, ambos intrínsecamente ligados al consumo energético. Durante 2024 se han logrado avances significativos en la integración de los SGE con sistemas de excelencia operacional, aunque Peñailillo advierte que los resultados en términos de reducción concreta de consumo energético podrían tardar algunos años más en transparentarse y reportarse de manera confiable.

En cuanto a los costos energéticos, la gran minería suele negociar contratos de largo plazo, lo que permite cierta estabilidad, pero no la exime de los impactos asociados a las alzas generales en el precio de la energía. Este componente sigue siendo uno de los más relevantes dentro de los costos operativos de la industria. “La gran minería negocia directamente sus contratos de energía y en general son de largo plazo, los costos energéticos estarán asociados a esas negociaciones directas y a los plazos que tienen esos contratos, es decir a renegociaciones o mantenciones de las condiciones convenientes o no”.

El desafío principal de cara a 2025 será consolidar los SGE como parte integral de las operaciones mineras, logrando que la gestión energética se incorpore de manera efectiva a las «formas de hacer las cosas» en la minería. Además, “será fundamental que el Ministerio de Energía evalúe el impacto real de la Ley 21.305, asegurando la calidad de las cifras reportadas en cuanto a reducciones de consumo energético y considerando la naturaleza del negocio, que sin duda es bastante distinta a otras industrias”, afirma el ejecutivo.

En el futuro, se prevé un aumento en la inversión en tecnologías destinadas a la detección de oportunidades o desviaciones en el desempeño, así como en proyectos de eficiencia energética. No obstante, según Peñailillo, «más allá de los recursos, lo fundamental será que las decisiones empresariales se basen en criterios claros de eficiencia y sostenibilidad, en lugar de decisiones impulsivas destinadas únicamente a cumplir objetivos».

La minería chilena enfrenta un punto de inflexión en su camino hacia una operación más eficiente y sostenible. Los esfuerzos realizados durante este año sientan las bases para que el sector continúe avanzando en esta dirección, asegurando un impacto positivo tanto para la industria como para el país.

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Amsac lidera la gestión sostenible de pasivos ambientales con la implementación de la norma ISO 24419-1

La empresa pública Activos Mineros SAC (AMSAC), especializada en la remediación de pasivos ambientales mineros en el Perú, completó la implementación de la norma internacional ISO 24419-1:2023, posicionando al país como referente en la región latinoamericana.
La norma ISO 24419-1, publicada en octubre de 2023 por el Organismo Internacional de Normalización (ISO), establece los requisitos y recomendaciones para la planificación, implementación y mejora continua en la gestión de pasivos ambientales mineros, promoviendo un enfoque alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
El gerente general de AMSAC, Antonio Montenegro, destacó que este logro es fruto del esfuerzo de toda la organización por adoptar las mejores prácticas internacionales en sus procesos operativos.
“Con la implementación de la norma ISO 24419-1, reafirmamos nuestro compromiso con la sostenibilidad, consolidando nuestro trabajo como un modelo efectivo de gestión integral de pasivos ambientales mineros que maximiza los beneficios ambientales y sociales para las comunidades en torno a nuestros proyectos”, sostuvo.
AMSAC no solo se propone mantener el cumplimiento de la norma, sino también compartir su experiencia con organismos internacionales como el ISO TC 82 Mining / Subcommittee 7, contribuyendo al desarrollo de estándares globales más robustos y marcando un precedente en el sector público y privado en Perú y América Latina.
Cabe mencionar que, el proceso de implementación incluyó una auditoría independiente especializada que verificó el cumplimiento de todos los requisitos de la norma ISO 24419-1 en los procesos y proyectos de remediación que ejecuta AMSAC, destacando entre otros, los mecanismos de participación comunitaria como mesas de sostenibilidad, herramientas para la identificación y mitigación de riesgos y gestión de oportunidades de valor ambiental, con actividades de remediación alineadas a la aplicación de 15 ODS.