Hunt Oil propone un planeamiento estratégico para la transición energética con participación del sector privado

De acuerdo con María Julia Aybar, Country Manager de Hunt Oil Company, el Perú cuenta con una matriz energética bastante limpia, ya que usa mucha energía de fuente hídrica; sin embargo, aún hay trabajo por hacer en cuanto a la transición a energías renovables y debe ser en función a la realidad de nuestro país.

“El reto más importante para nuestro sector energético es una planificación de corto, mediano y largo plazo, donde podamos ver cómo es que vamos a desarrollar esta matriz energética dentro del proceso de transición”, afirmó en el programa Diálogos Mineros, del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

En línea con ello, Aybar indicó que, si bien en el país se viene incorporando nuevas tecnologías de energía renovable, esto debe hacerse de manera planificada y sin descuidar todos los recursos necesarios para su sostenibilidad.

Dichos recursos se han identificado como el trilema energético, según explicó: la seguridad, que tengamos energía constante; la sostenibilidad ambiental, que permita continuar avanzando hacia el objetivo de cero emisiones de carbono; y que sea una energía a costos accesibles para la población.

Agregó también como factor clave para el éxito de la transición energética en nuestro país, el trabajo conjunto entre el sector público y privado.

“El sector público que es quien diseña nuestras políticas, nuestras estrategias de planificación, pero es importante que cuente con la participación del sector privado, sobre todo con los que interactúan en las cadenas de valor, porque es el sector privado el que puede aportar con información para que esta planificación sea mucho más acotada, más realista y más ajustada a nuestro país”, explicó.

Y, sin duda, recalcó que se debe promover las inversiones privadas, especialmente del sector minero, que brinda una valiosa fuente de recursos para contribuir con el avance de las tecnologías que permitan satisfacer la futura demanda energética con alternativas renovables.

“Yo diría que es importantísimo dar el mensaje, dentro de este proceso de planificación, de lo que se va a necesitar a futuro (…) Tenemos que mostrar que somos un país competitivo, un país que da garantías para atraer estas inversiones millonarias que son necesarias para obtener valor de los recursos naturales, tanto de los hidrocarburos y el gas natural, como de la minería. Esa es una pieza clave, en la cual el sector público tiene un rol muy importante”, enfatizó.

Ministerio de Vivienda lanza convocatoria para megaproyecto de agua y alcantarillado que atenderá a zonas altas de Chorrillos, SJM y Surco

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) lanzó la convocatoria para la elaboración del Expediente Técnico y ejecución del saldo de obra del megaproyecto de agua y alcantarillado “Matriz Próceres-Chorrillos”, que beneficiará a más de 257 mil vecinos de los distritos de Chorrillos, San Juan de Miraflores y Surco.

El proyecto, a cargo del Programa Agua Segura para Lima y Callao (PASLC) del MVCS, llevará servicios básicos a 242 asentamientos humanos de los citados distritos.

Tras incumplimientos del consorcio contratista, el proyecto quedó paralizado al 85% de ejecución. Desde el MVCS se realizaron las gestiones necesarias para reiniciar las obras.

De acuerdo al cronograma inicial, se tenía previsto que el proceso de selección iniciaría en junio de 2024; sin embargo, como fue el acuerdo asumido con la población, se hicieron las gestiones técnicas para agilizar la convocatoria, la que finalmente se lanzó este 10 de mayo.

La ministra de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Hania Pérez de Cuéllar, reiteró su compromiso en garantizar la culminación de este megaproyecto que llevará servicios de agua potable y alcantarillado a los vecinos de los tres distritos de Lima Sur.

“A los vecinos de Chorrillos, San Juan de Miraflores y Surco, les reitero que haremos los esfuerzos necesarios para que esta obra culmine en los plazos programados y el agua potable llegue en el menor tiempo posible a sus hogares”, afirmó.

Cronograma del proyecto

Según el cronograma establecido, se tiene previsto otorgar la buena pro del proyecto en octubre próximo, y tras la elaboración del expediente técnico de saldo de obra, los trabajos físicos inicien en julio de 2025.

Siguiendo lo programado, la recepción de la obra iniciaría en marzo del 2026.

CTEC Y LA CCHC LANZAN GUÍA INTRODUCTORIA DE LOS MÉTODOS MODERNOS DE CONSTRUCCIÓN EN SEMINARIO CONSTRUYE FUTURO

Con más de 250 asistentes el Centro Tecnológico para la Innovación en la Construcción, CTEC, junto a la Cámara Chilena de la Construcción y Biobío Madera, lanzaron la Guía Introductoria Métodos Modernos de Construcción, la cual a través de referencias de países desarrollados establece un lenguaje común y una terminología local en torno a los MMC.

Los MMC son los métodos por medio de los cuales se aplica la Construcción Industrializada en un proyecto. Estos métodos ordenan las soluciones constructivas en categorías de estrategias que permiten modernizar los proyectos de edificación e infraestructura haciéndolos más eficientes y sustentables. Para ello, existen siete categorías que entregan un amplio abanico de opciones para fabricar, montar, ensamblar y monitorear fuera de obra y/o en el lugar final, permitiendo industrializar diversas partidas y etapas de proyecto que se pueden combinar libremente y usar complementariamente con sistemas constructivos tradicionales.

Francisco Costabal, presidente de la Comisión de Productividad de la CChC señala: “El trabajo que ha hecho el CTEC en esta guía ha sido un gran paso hacia la comprensión y expansión de los distintos elementos que sustentan el desarrollo de la construcción industrializada. Como Cámara Chilena de la Construcción estamos muy agradecidos de la invitación que nos hiciera a participar en la elaboración de esta Guía, la cual viene a ordenar la conversación en Chile, puesto que necesitamos como industria tener un lenguaje común a lo largo de toda la cadena de valor, y para ello la experiencia internacional de los MMC da un excelente punto de inicio. Este documento representa un hito significativo en nuestro compromiso por mejorar la productividad de la construcción. Estamos convencidos que establecer un lenguaje común y una terminología para la industrialización en la construcción en torno a los Métodos Modernos de Construcción facilitará su implementación, la definición de políticas públicas, la capacitación de toda la cadena de valor, y así contribuir a tener una industria de la construcción más sostenible”.

En un mundo donde la innovación y la eficiencia son fundamentales, la incorporación de Métodos Modernos de Construcción (MMC) en las obras representa un valor indiscutible para la industria de la construcción. En palabras de Carolina Briones, directora ejecutiva de CTEC “Estos métodos no solo ofrecen la oportunidad de optimizar los procesos constructivos, sino que también permiten reducir costos, minimizar la generación de residuos y mejorar la productividad. Al adoptar los MMC, las empresas constructoras pueden elevar su competitividad, satisfacer las demandas del mercado y contribuir al desarrollo sustentable. Es momento de mirar hacia el futuro y abrazar las innovaciones que transformarán el panorama de la construcción en Chile”.

La jornada estuvo marcada por exposiciones de Verónica Oyarzún, gerente de Nuevos Negocios CTEC, Luis Fernández, gerente de Industrialización Viuda de Sainz (España), Gonzalo Arteaga, socio de Elemental Arquitectura, Guillermo Schenone, CEO de Eterna, Luis Carvajal, BIM Manager de Icafal, Cristóbal Bascuñán, gerente SalfaCorp Zona Austral y Janen Calle, gerente Programa Industrializa. Además, se realizaron talleres de MMC y Building Information Modeling (BIM), una feria de innovación con empresas como Calidad Cloud, Recylink, EcoAza, Timberecco, Inqsol, Comgrap, Porta, MC Bauchemie y Holo, además de recorridos guiados por prototipos industrializados a escala real.

ENCUENTRO ANUAL DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Durante la “Semana de la construcción” el timonel de la Cámara Chilena de la Construcción, Juan Armando Vicuña, solicitó al presidente Boric, dentro de otras medidas y proyectos, la necesaria ampliación del puerto de Iquique, pues permitiría fortalecer los lazos con los países del Mercosur.

Como un “pilar del sistema logístico regional” calificó Vicuña al puerto iquiqueño y es que, de acuerdo con lo indicado por el portal portuario, el paso marítimo partió el 2024 con un aumento del 28% en la transferencia de carga durante enero, sumando un total de 250.094 toneladas movilizadas en el Puerto de Iquique.

“Es algo que debemos mirar con mesura y seguir trabajando en conjunto con nuestro concesionario, así como con los actores productivos que intervienen en la actividad portuaria y las autoridades locales. Continuamos gestionando para potenciar la actividad de nuestro recinto portuario e incrementar los negocios en beneficio de la actividad económica de la región”, señaló a inicios de año Rubén Castro, gerente general de la Empresa Portuaria.

OTROS PROYECTOS

El presidente de Cámara Chilena de la Construcción, Juan Armando Vicuña, también solicitó acelerar la construcción del Puerto Exterior de San Antonio, además de otros 20 proyectos de infraestructura que son emblemáticos para las distintas regiones del país.

“Que los evalúe, que luego los declare “Prioridad Presidencial” y que trabajemos juntos para concretarlos”, le solicitó al presidente Boric.

Con respecto a las obras, el mandatario declaró que “el Puerto Exterior de San Antonio está avanzando con un consejo asesor para impulsar su gestión y además con un acuerdo entre la comunidad, la empresa portuaria y las autoridades para que los Ojos de Mar que se ubican en la zona sean considerados un humedal urbano y eso no impida la creación o ampliación del Puerto Exterior”, señaló manifestando que conciliar desarrollo y construcción con la protección medioambiental es un desafío para el país.

Plaza Franklin: Inversión Histórica por US$100 Millones y Renovación Urbana para Reactivar Polo Comercial Más Visitado de la Región Metropolitana

  • Iniciativa cambiará la cara al sector, integrando oferta comercial, residencial, oficinas, equipamiento de servicios, bodegas y 6 mil² de boulevares abiertos. 
  • Traerá a la zona servicios que no existente: primer supermercado, primer centro médico, primer estacionamiento y baños públicos.

En línea con la agenda pública de renovación para el sector, Plaza Franklin impulsa una inversión inédita de US$100 millones que detonará una renovación urbana en el polo comercial más visitado de la RM, con un flujo de público estimado de 2,5 millones de personas mensuales.

Se trata de la mayor inversión realizada en este tradicional barrio, próximo a cumplir 150 años, generando un nuevo estándar comercial en un sector que históricamente ha carecido de grandes inversiones. Plaza Franklin viene a cambiar la cara y significa una renovación integral el pleno corazón de Santiago. 

El aporte urbanístico de Plaza Franklin nace de la colaboración directa con la comunidad y se suma a la agenda público-privada de regeneración del barrio. Le dará una nueva cara iluminada y un Portal de Entrada a Franklin que potenciará su identidad local y cultural. Serán más de 30.000 m² en equipamiento de servicios y espacios públicos y 6 mil m² de boulevares abiertos, que transformarán la fisonomía del Barrio Franklin, convirtiéndose en un epicentro que articula la zona y fortalece los ejes BíoBío, San Diego y Centenario.

 

Diseñado en conjunto por EB Arquitectos y Teodoro Fernández, premio Nacional de Arquitectura, abrirá sus puertas el segundo semestre de 2024, integrando todas las categorías inmobiliarias, comercial, residencial, oficinas, bodegas y parking, en un terreno de una manzana completa y 55 mil m² de construcción. 

 

En un esfuerzo por preservar y celebrar la rica tradición cultural y patrimonial de este icónico barrio, Plaza Franklin abrirá un espacio de arte inclusivo, para murales diseñados por el talento de los propios vecinos, que serán una ventana a la historia, las tradiciones y la identidad del sector. Esta iniciativa de participación comunitaria, coexistirá con obras de reconocidos muralistas, creando una expresión artística y social única en el proyecto. 

 

En su área comercial considera un edificio de 4 pisos con 106 locales, el primer supermercado, primer centro médico y primer parking de la zona. Será pionero en oferta de oficinas con 1.700 m² para renta, además de gimnasio y bodegas subterráneas. 

 

En materia residencial, el proyecto contará con un edificio de 10 pisos y 296 departamentos para inversionistas, dando respuesta al déficit habitacional de la comuna de Santiago, que supera las 15.000 viviendas, el mayor de la Región Metropolitana. En Franklin, el desarrollo habitacional ha sido paulatino, con una oferta de viviendas emergente, especialmente en proyectos de altura, atraído por la excelente conectividad de la zona. 

 

Plaza Franklin, situado en la intersección de Av. San Diego con calle Placer, contribuirá al ordenamiento territorial, circulación, seguridad e iluminación de los ejes comerciales aledaños y rutas de acceso al metro, con una inversión en seguridad de US$1 millón. El parking que responde a la escasez de estacionamientos que tiene la zona tendrá 21 mil m², 3 pisos y 500 estacionamientos, con una inversión global de US$8 millones. 

 

Con una propuesta integral, que generará 800 puestos de trabajo durante su construcción y operación, Plaza Franklin dinamizará el barrio, con una propuesta que hasta ahora no existía. 

 

«La cuenta regresiva comenzó, en 7 días abre sus puertas SeguritecPerú 2024»

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Se reactiva el mercado hotelero en sector Plaza Italia

Un análisis de la consultora Colliers da cuenta de una paulatina reactivación del mercado hotelero en Plaza Italia, zona que tras ser duramente golpeado por el estallido social y la pandemia- ha registrado nuevos movimientos que apuntarían a un fortalecimiento en el interés de inversionistas por instalarse en el centro de la ciudad.

“Percibimos una mayor inversión de hoteleros nacionales apostando por el centro de Santiago. Con todo lo que conllevó el estallido social, las protestas y el aumento de la delincuencia, los precios de este tipo de activos bajaron considerablemente. Los inversionistas se han percatado de que existen muy buenas oportunidades en el sector y se proyecta que los valores de venta o arriendo de hoteles comenzarán a subir, ya que se ha dado inicio a una serie de medidas para mejorar la seguridad del centro de Santiago”, señala Edgar Flores, consultor del Área de Multifamily y HTL de Colliers.

Entre algunos movimientos positivos que destaca el análisis de Colliers, se encuentra la reapertura del Hotel Le Meridian by Marriot (Ex Hotel Crown Plaza), del Hip Hotel Santiago y la reapertura del edificio de hotel en San Antonio 60 en el centro de Santiago (Ex sede de la cadena Che Lagarto Hostels) a cargo de la Hotelera He Wang.

En Plaza Italia, Barrio Lastarria y Bellas Artes se han registrado aperturas de nuevas marcas como: BHB Hotel Boutique (ex hotel su merced) ubicado en la calle Coronel Santiago Bueras, y la apertura de una nueva sede del Apart Lastarria 43-61; el Hotel Lastarria ubicado sobre la calle Jose Ramón Gutierrez dentro del mismo barrio Lastarria, además de la vuelta al país de la Marca Peruana de Hostales Pariwana, que después del estallido y pandemia decidió regresar al país y continuar con su expansión con su sede en el Barrio Bellavista.

Asimismo, Hotelera Lagos del Sur lanzará su nueva marca con Infinity Park Hotel ubicado en calle Merced #54. “En el último tiempo se ha ido reactivando esta zona. Tenemos la convicción que con todos los proyectos tanto estatales y privados, este sector llegará a ser incluso mejor a como lo fue en años anteriores. Es por esto que tenemos un fuerte compromiso con el barrio. Como empresa llevamos años en el centro de Santiago, con nuestras marcas Red Hotel e Íntimo Hoteles, conocemos muy bien lo que es el centro de Santiago y el potencial que hay acá para hacer negocios”, señala Jorge Carrasco Vásquez, Gerente general Hotelera Lagos del Sur SpA.

Pan American Silver sobre formalización: «No solamente basta con la inscripción en Reinfo»

En el marco del Jueves Minero, evento organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), se evidenció el avance hacia la formalización minera en Algamarca gracias a la colaboración entre Pan American Silver Perú y la Asociación de Mineros Artesanales San Blas de Algamarca (Amasba).

Ximena Zamalloa, jefa legal de Pan American Silver Perú, destacó la necesidad de implementar controles integrales para lograr la formalización minera, y resaltó la importancia de un enfoque holístico en este proceso. “La MAPE, dentro de los desafíos y los recursos limitados que tienen. Deben entender que para lograr una formalización no solamente basta con la inscripción en Reinfo”, comentó. 

Plan en conjunto

Por su lado, Nahum Briceño, vicepresidente de Amasba, destacó los esfuerzos realizados por su asociación desde el año 2022 para alcanzar la formalización. También, mencionó la colaboración con diversas entidades gubernamentales en el proceso de formalización, y llamó a los demás mineros del país a construir relaciones basadas en el respeto y la confianza para facilitar el avance en este proceso.

Asimismo, Zamalloa subrayó la importancia del ejemplo de Amasba en el camino hacia la formalización minera, destacando la necesidad de una convivencia pacífica y una alianza estratégica entre las partes involucradas. “Amasba es una asociación que se siente una asociación del pueblo y para el pueblo. Algamarca es una comunidad que es básicamente minera e impulsa el desarrollo local de la provincia de Cajabamba, pero que además tiene una asociación que creo es un modelo de imitar por cuanto ha crecido en el tiempo”, indicó. 

El testimonio de la empresa y la asociación refleja los esfuerzos conjuntos hacia la formalización minera en Algamarca. “Hemos puesto todos los esfuerzos por construir a través del diálogo. Creo que los demás hermanos mineros de las diferentes regiones del país necesitamos legitimar y construir soluciones en función del respeto y la confianza”, señaló Briceño.

Compromiso de la MAPE

Olinda Orozco, presidenta del Instituto de Redes de Desarrollo Social, enfatizó el compromiso de la Minería Artesanal y de Pequeña Escala (MAPE) en mejorar, subrayando el impacto positivo de acuerdos como el reciente entre Asociación de Mineros Artesanales San Blas de Algamarca (Amasba) y Pan American Silver Perú.

La especialista contextualizó este compromiso en la época del boom minero del oro que vivió Perú en las últimas dos décadas, el cual impulsó el crecimiento en todos los estratos de la minería, legitimando especialmente la presencia de la MAPE. 

“Ahí inicia el recorrido en el proceso hacia su formalización y, como lo señalan los investigadores de este sector, es un buen ejemplo de cómo las políticas públicas tienen serios problemas para abordar no solo las tendencias globales, sino el propio proceso de formalización”, indicó. 

Además, Orozco resaltó la fortaleza de la Asociación de Mineros Artesanales, destacando su papel en la provisión de información veraz sobre el estado de sus operaciones.

Finalmente, la especialista enfatizó la importancia de los diagnósticos socioeconómicos realizados, los cuales han dado lugar a un plan de desarrollo concertado para la zona, con el objetivo de contribuir al crecimiento del centro poblado de Algamarca y sus 22 comunidades.

Megapuerto de Chancay: los desafíos inmobiliarios frente al motor económico de Huaral

El Megapuerto de Chancay, al ser una infraestructura de gran envergadura y con proyección a convertirse en uno de los principales puertos de la región, tiene el potencial de ejercer un impacto significativo en el desarrollo inmobiliario de la zona y en la economía en general. Sin embargo, trae consigo desafíos que Huaral deberá atravesar para estar a la ‘altura’

Gestión conversó con tres inmobiliarias con desarrollos en la zona, para conocer su perspectivas con la pronta inauguración de este proyecto.

Desafíos para el desarrollo inmobiliario cerca al Megapuerto de Chancay

Este megaproyecto traerá consigo el desarrollo económico y mejorías en la calidad de vida de los ciudadanos locales, con respecto a la modernización de la infraestructura, gracias a la inversión, tanto nacional como extranjera.

Sin embargo, este sería el principal desafío para la provincia de Huaral, ya que existiría un desequilibrio entre la innovación que trae consigo el Megapuerto de Chancay, frente al estado actual del desarrollo de viviendas.

  • Crecimiento horizontal en la zona

Gestión conversó con Laura Oriundo, gerenta de Kunan Inmobiliaria, quien explicó una de las principales problemáticas que existe en Huaral para los inversionistas: el crecimiento inmobiliario horizontal.

“Lamentablemente, Huaral sigue siendo un pueblo, nos guste o no. Como provincia, no estamos preparados todavía para la magnitud de lo que se está preparando, a comparación de otras ciudades del mundo donde ya existen megapuertos. Lo ideal es que se tenga un enfoque sostenible, pero la ubicación donde estamos como ciudad no supo crecer de esa manera”, menciona al iniciar.

La experta explica que los empresarios o turistas que llegan a la zona o a trabajar en el Megapuerto de Chancay, no han encontrado hospedaje con clasificaciones porque Huaral “es carente” de una zona hotelera como tal, o zonas de esparcimiento.

Realizando una comparativa con la capital, Lima tiene zonas residenciales y presenta un desarrollo inmobiliario en Miraflores, Surco, San Borja. También posee centros financieros, como Corpac, San Isidro, etc. Sin embargo, Huaral y Chancay “todavía no lo tienen en la misma regulación”. ¿A qué se debería?

Oriundo explica que parte de sus clientes, llegan a la zona interesados en comprar lotes para desarrollar hoteles, pero la normativa actual solo les permite “construir hasta seis pisos; es decir, no se va a encontrar un Holiday Inn o un Hilton de seis pisos”.

“La inversión de terreno en Lima es de manera vertical, es diferente al desarrollo de Huaral que es más horizontal porque aún tenemos mucha extensión de terreno”, agrega.

Actualmente, las autoridades de Huaral, Chancay y Ocayama estuvieron realizando un plan de desarrollo inmobiliario en la zona, pero es un tema que recién se está trabajando, debido a que el cambio de las autoridades suele retrasar la perspectiva que la población anhela para estos distritos.

“Se sigue avanzando. Hay gente que está construyendo. En cuanto a comercio, contamos con tiendas por departamentos un poco más grandes. Sobre hotelería, se está avanzando en la compra del terreno, pero todavía no, en el desarrollo”.

Huaral es considerada una provincia con crecimiento horizontal. Foto: gob.pe
  • Demoras con la documentación urbana

Por otro lado, Persy Paucar, gerente de Urban City, corrobora la percepción de Laura Oriundo, y agrega que en zonas aledañas hay una mayor inversión gracias al Megapuerto de Chancay, más no en la zona por la dificultad en el proceso de documentación.

“Lo que se presenta actualmente en el espacio urbano de Huaral es demasiado pequeño para lo que se está desarrollando actualmente a nivel de proyectos y la necesidad de vivienda que va a haber en la zona. No se está permitiendo que desarrollemos fácilmente los proyectos porque te ponen muchas trabas”, comenta.

“Se puede desarrollar en Cañete o Chincha, que son las provincias cercanas a la ciudad de Lima, porque los trámites en la gestión los puedo realizar mucho más rápido”, agrega.

Paucar menciona que se proyecta culminar con el desarrollo inmobiliario de tres a cuatro años, pero la licencia de habilitación urbana se demora de dos a tres años y, “hasta esa fecha, la inmobiliaria ya debió entregar el proyecto, para que sea rentable en el tiempo”.

Oriundo coincide y recuerda que recibió clientes interesados en trabajar hoteles y clínicas en la zona, pero la normativa en la construcción dificultó la inversión, ya que se presentaron problemas en la regulación por la cantidad de terreno que se puede adquirir en la zona.

“Por ello, la mayoría de empresarios está optando por hacer desarrollos alternativos que no necesariamente cumplen con la norma. Eso va a traer una problemática a mediano o largo plazo”, advierte Persy Paucar.

  • Huaral como zona agrícola

Paucar también relata que Huaral es una zona agrícola por naturaleza y que más del 50% de fruta es enviada a Lima. Esto sería preocupante para las autoridades, ya que, de ser una zona agrícola, pasadía a desarrollarse proyectos inmobiliarios.

  • Excesivo incremento en el precio de los lotes

La representante de Kunan Inmobiliaria destaca que cuando se propagó el anuncio de la inauguración del Megapuerto de Chancay, los precios se incrementaron notablemente, a comparación de años anteriores en estos meses.

Paucar confirma esta versión y menciona que “hace 2 años, la plusvalía tuvo un incremento del 30% o 40%. Con el avance del proyecto, hasta el momento, ha aumentado hasta el 80% el costo del terreno en esa zona, dependiendo de la ubicación”.

Frente a ello, los inversionistas encuentran lotizaciones en Barranca, Huacho, etc, que, por el mismo precio que en Chancay, obtienen un mayor perímetro.

“La inversión se corrió y no solamente los inversionistas se interesan en Chancay, Huaral u Ocayama, también miran más al norte porque se encuentran precios 10 veces menos a media hora de distancia. El costo-beneficio en Huaral no se concreta”, señala.

Huaral es una provincia agrícola que ha incrementado el valor de sus tierras. Foto: InfoCasas

Opciones para la compra de lotes en Chancay, Huaral

  • Kunan Inmobiliaria

La gerenta Laura Oriundo indica que ha recibido clientes inversionistas nacionales y extranjeros; y ciudadanos que tienen interés en tener una vivienda.

En el caso de los inversionistas nacionales, se han presentado líderes de pequeña y mediana empresa, que solicitan áreas desde los 1,000 m², hasta los 5,000 m². Para ellos, Kunan Inmobiliaria otorga el precio de US$ 25 por m² en la periferia del Megapuerto de Chancay, ya que están ubicados de 8 a 15 minutos del proyecto.

En el caso de los clientes interesados en crear una vivienda, los precios son menores y el interés proviene del mercado nacional. “Tenemos viviendas de 90 m², 120 m², para casas de campo. De hecho, Huaral inició como una ciudad de reposo, comparando con Chosica, Chaclacayo o Cieneguilla”, comenta.

Según sus reportes del 2023, el 80% de la venta fue de inversionistas nacionales y de vivienda y el 20% fue de inversionistas extranjeros.

“Tuvimos clientes mexicanos interesados en realizar almacenes. Hace poco llegó una navegación del Ecuador. También tuvimos clientes españoles. Hace unos meses, llegaron más personas de Europa, interesados en realizar almacenes también. Se presentaron interesados en realizar centros comerciales de gran magnitud en estas zonas; ellos fueron de Chile”, expresa; sin embargo, debido a los desafíos mencionados, no todas las ventas se concretaron.

Con respecto a la modalidad de pago, Kunan Inmobiliaria ofrece financiamiento directo con cuotas sin intereses por un año o 18 meses, hasta dos años. Esto dependerá del área y ubicación, porque disponen de precios desde los US$ 25 por m².

Oriundo menciona que tienen proyectos en los que ofrecen terrenos de mediana inversión a nivel local, que están cercanos al Megapuerto de Chancay, porque hay una mayor cantidad de clientes que buscan invertir para tener un negocio.

Lotizaciones a minutos del Megapuerto de Chancay. Foto: Kunan Inmobiliaria
  • We are Inmobiliaria

Se conversó con Karina Saavedra, socióloga en We Are Inmobiliaria, quien explicó que la empresa cuenta con proyectos con fines de uso agrícola, casa de campo, almacenes, para todo tipo de comercio industrial y hotelero.

“El proyecto villa Maguiño se encuentra ubicado cerca a la Panamericana Norte, a 10 minutos del Megapuerto de Chancay. Este es un proyecto ideal si el cliente está pensando en invertir y tener un crecimiento económico”, indica.

La representante de esta inmobiliaria comenta que disponen precios desde los US$ 20 por m², dependiendo de la ubicación y el tipo de proyecto que se encuentra en la zona. “Existe un incremento de demanda significativa en la inversión de terrenos. El m², a consecuencia del anuncio de este proyecto, a tomado valor según la ubicación del terreno. Mientras más cerca esté a la zona portuaria mayor es la valorización”.

We Are Inmobiliaria otorga financiamiento de uno a tres años para darle oportunidad a los clientes de adquirir un terreno.

Lotizaciones cerca al Megapuerto de Chancay. Foto: We Are Inmobiliaria
  • Urban City Inmobiliaria

El gerente Persy Paucar detalla que la ubicación se encuentra de 15 a 20 minutos de la Plaza de Armas de Chancay y que el proyecto va dirigido a quienes quieren una primera vivienda; sin embargo, esperan que los clientes que compren los lotes puedan rentabilizar sin vivir ahí necesariamente, sino que los próximos compradores le den esa finalidad.

“Hay personas que están invirtiendo y van por un lote, pero se terminan animando por dos, tres, cuatro lotes, porque el cliente ve la proyección que hay a mediano y largo plazo por la plusvalía para que próximamente puedan vender sus terrenos. No hemos visto que haya clientes que compren para construir una casa, sino para rentabilizar su dinero”.

Los interesados en el proyecto de Urban City son peruanos que residen en el país y otro porcentaje que se encuentra fuera, ya sea en Norteamérica o Europa.

“El 90% de los clientes son gente que reside en Lima o vienen de provincias como Huaraz, Áncash, Arequipa; pero también hay otro 10% que viven fuera de Perú. Ellos tienen su dinero e invierten desde el extranjero”, señala.

Los precios de Urban City Inmobiliaria depende de los proyectos que se realicen: “Hay un proyecto de un colegio que se está manejando el m² en US$ 75 a US$ 80. Y hay otro tipo de proyecto a US$ 60 el m². Se diferencian en la ubicación y lo que ofrece. Disponemos de otro proyecto que tiene casa club y habrá muchas áreas comunes dentro del condominio. Eso cuesta un poco más porque son obras que demandan inversión para iniciar. Hay proyectos en la zona que están vendiendo de US$ 200 a US$ 250 en m² porque la habilitación viene con todos los servicios y tiene cercanía a las vías principales. Tenemos mucha variación de precios”.

Urban City Inmobiliaria ofrece financiamiento sin intereses hasta por un año para los clientes que dispongan el 50% como inicial.

Woodside Energy suma inversión de 794 mdd en proyecto Trion

De acuerdo con cifras de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), la inversión de Woodside incluye un desembolso de 78 millones de dólares en los primeros tres meses de 2024. Al cierre de 2023, la firma acumulaba una inversión de 716 millones de dólares.

El proyecto Trion se encuentra a 2,500 metros de profundidad, aproximadamente a 180 km de la costa mexicana. Woodside Energy es el operador con una participación del 60% y Pemex posee el 40% restante.

A finales del año pasado, Woodside Energy anunció la adjudicación de un contrato a la empresa mexicana Eseasa Offshore para proporcionar instalaciones y servicios terrestres para el proyecto Trion.

Stéphane Drouaud, vicepresidente de Woodside Energy, ha destacado la importancia de la adjudicación del contrato a Eseasa Offshore.

La adjudicación del contrato es un hito fundamental en el avance del proyecto Trion hacia la primera producción de petróleo prevista para 2028. Estamos muy contentos de asociarnos con Eseasa Offshore como proveedor de toda la gama de instalaciones y servicios en la base terrestre, resaltó.

Hacia finales de junio del año pasado, Woodside Energy tomó la decisión de desarrollar los recursos de Trion, el tercer proyecto de aguas ultraprofundas más importante del mundo. La primera producción de petróleo está contemplada hasta 2028. Esperan una producción máxima de 120,000 barriles diarios de aceite y 100 millones de pies cúbicos de gas.

A finales de agosto de 2023, la CNH aprobó el plan de desarrollo para la Extracción presentado por Woodside Petróleo Operaciones de México, relacionado con el contrato CNH-A1-TRION/2016. La inversión total prevista asciende a 10,434 millones de dólares.

El área contractual asociada, en la modalidad de Licencia, se localiza en la provincia petrolera Cinturón Plegado Perdido, frente a la costa de Tamaulipas. Comprende una extensión de 1,285.20 km², cuya área de extracción es en 36.69 km². Con yacimiento productor en la edad Eoceno Inferior (yacimientos 100 y 350). El tipo de fluido es aceite negro de densidad 24-26 °API.