Ausenco y Women in Mining Chile se unen para fortalecer la presencia femenina en la industria minera chilena

Según los últimos indicadores, la participación total de mujeres de la gran minería chilena, entre el año 2022 y 2023 aumentó desde un 15,2% a un 18%. Sin embargo, aún hay mucho por hacer para avanzar hacia una industria más inclusiva. Es por eso que Ausenco, empresa global especializada en desarrollo y ejecución de soluciones sostenibles para el sector minero, ha formalizado una alianza estratégica con Women in Mining Chile (WIM) para impulsar la equidad de género y el talento femenino en este sector clave de la economía nacional.

Esta alianza marca un paso hacia la colaboración de una industria donde todas las personas, independientemente de su género, tengan la oportunidad de alcanzar su máximo potencial, a través de la implementación de iniciativas que fomenten el desarrollo profesional de las mujeres y fortalezcan su presencia en toda la cadena productiva de este sector.

La vicepresidenta de Ausenco Chile, María Paz Núñez, comentó que “concretar este acuerdo de cooperación representa nuestro compromiso con el desarrollo de la industria minera en Chile, y refuerza el trabajo que internamente llevamos a cabo en lo que respecta a igualdad de oportunidades, desarrollo de talento y empoderamiento de las mujeres en el sector”.

“Con este acuerdo esperamos trabajar de manera colaborativa en otros proyectos que fortalezcan la presencia femenina en la industria minera, ampliando las redes de soporte entre las mujeres del rubro y contribuyendo activamente en su desarrollo profesional”, precisó Núñez.

Por su parte, Ana Salazar Ríos, presidenta de Women in Mining Chile, dijo “estoy convencida de que seguiremos avanzando en la industria minera, ya que los líderes actuales están reconociendo el valor del talento femenino en nuestro ecosistema. Sin embargo, como país minero, nuestro mayor desafío radica en acelerar el paso hacia una industria sostenible que integre plenamente el talento femenino. En Women in Mining Chile, nuestra visión de futuro es lograr una industria donde no solo se busque incrementar la presencia de mujeres en términos de porcentaje, y se promueva la equidad de género, sino que se convierta en un imperativo ético y una ventaja competitiva que genere valor para la industria minera en su totalidad”.

Antofagasta Minerals y AIA reúnen a más de 300 proveedores en rueda de negocios para Nueva Centinela

Más de 300 empresas pertenecientes al Sistema de Calificación de Empresas Proveedora (Sicep), de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), fueron parte de la presentación y rueda de negocios organizada en torno al proyecto Nueva Centinela de Antofagasta Minerals, con el objetivo de generar nuevas oportunidades de negocios a nivel local y regional.

En ese marco, se realizaron más de 280 reuniones cara a cara entre representantes de empresas proveedoras, pequeñas y medianas, pertenecientes a rubros de transporte, seguridad, alimentación, logística, entre otros servicios, los que tuvieron una vinculación directa con una veintena de ejecutivos de Antofagasta Minerals del área de Abastecimiento.

“Nuestro compromiso, junto a Antofagasta Minerals, es con el desarrollo sustentable, privilegiando la mano de obra y las empresas locales, por lo que estas instancias son fundamentales para que las pymes conozcan los espacios que Nueva Centinela les ofrece, tanto para capitalizar las oportunidades que oferta la industria minera y asegurar el crecimiento de nuestro territorio”, destacó Fernando Cortez, gerente general de la AIA.

Impacto económico

La representante de la empresa proveedora CIJ Contratistas, Johana Baeza, proveniente de la comuna de María Elena, valoró la instancia como una manera de conocer los lineamientos del proyecto y promover el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. “Esta es una oportunidad fantástica para la pequeña y mediana empresa, y no la vamos a desaprovechar. Nos parece muy bien que exista un espacio donde podamos conocer el proceso y mostrar nuestra oferta”.

Por su parte, la seremi de Gobierno, Paulina Larrondo, destacó el aporte al desarrollo económico de la iniciativa minera. “Nueva Centinela es uno de los principales proyectos de inversión que tenemos en la Región de Antofagasta, dado que -a nivel país y para nosotros, como Gobierno-, este tipo de iniciativas que impactan positivamente en el desarrollo económico, son fundamentales”, reconoció la autoridad.

Fortalecimiento de redes

Esta actividad generó un espacio propicio para el fortalecimiento de redes y contactos, para identificar alternativas de desarrollo comercial, y promover productos y servicios para las necesidades del proyecto Nueva Centinela, que comenzó sus obras durante 2024 y que finalizarán el 2027, generando más de 13 mil empleos durante el punto más álgido de la construcción.

“Hoy Nueva Centinela es el gran proyecto de la región, y sabemos que dinamiza la economía y tenemos grandes desafíos para el sector público y privado. Tenemos que estar unidos las comunidades, los gremios, las autoridades y las empresas que hacen realidad el encadenamiento productivo”, señaló durante el evento Felipe Alveal, gerente de Asuntos Públicos Norte de Antofagasta Minerals.

En diciembre de 2023, el Directorio de Antofagasta Minerals aprobó la construcción de Nueva Centinela, que considera una inversión de $4.400 millones de dólares. Para ello, se desarrolló un modelo de negocio que implica asignar las principales infraestructuras asociadas al proyecto a grandes empresas y consorcios, con vasta experiencia en construcción de este tipo de obras.

Durante esta jornada, el Grupo Minero presentó los aspectos técnicos del proyecto y sus avances, así como también representantes de las empresas colaboradoras encargadas de la construcción, entregaron información útil y especificaciones para trabajar mancomunadamente con los pequeños y medianos proveedores.

Inicia Congreso Camacol Verde con foco en proyectos sostenibles

Desde este 9 de mayo se llevará a cabo el segundo congreso de Camacol Verde, el cual pretende evaluar la sostenibilidad en el sector de la construcción.

La ciudad de Cali será su sede y la agenda estará guiada en dar continuidad al liderazgo de la sostenibilidad en la construcción.

¿Qué trae la segunda edición de Camacol Verde?

Algunos ejes temáticos que se desarrollarán durante en el congreso son: planeación territorial, cambio climático y modelos de negocio rediseñados para minimizar residuos.

La generación de emisiones es otra línea relevante que tendrá el evento, aunque las actividades de construcción y otras han disminuido su contribución, el aporte del sector en aras de contrarrestar el cambio climático es una tarea del día a día, que también incluye acciones para disponer recursos de forma eficiente.

Así lo demuestra una evaluación de las edificaciones y los procesos constructivos que realizó el DANE en el segundo trimestre del 2023, la cual reveló, entre otros temas, que el 44,8 % de los edificios contaba con un sistema de ahorro de agua.

En cuanto al eje de materiales y procesos constructivos también se explorará las últimas tendencias y, en el caso particular de Colombia, se presentará un balance del trabajo de Camacol con la mesa de construcción sostenible Colombia-Suiza.

Además, se suma el crecimiento verde, que evalúa el diseño de proyectos climáticamente responsables que promueven la salud y el bienestar y la cartera verde, cuya fortaleza está en la participación de los bancos que ofrecen líneas verdes para construcción.

Para complementar estas novedades, Camacol Verde mostrará prácticas empresariales en materia de construcción sostenible, equidad de género y empleo, que contará, entre otros, con conferencias de Julián Perdomo, gerente general Constructora Bolívar Cali; Pablo Echeverri, presidente de Constructora Capital, e Iván Osuna Motta, arquitecto, director de la maestría en hábitat sustentable en la Pontificia Universidad Javeriana de Cali.

Chile, uno de los países invitados, tendrá a Marcos Brito, gerente del Programa Estratégico Nacional de Productividad y Construcción Sustentable Construye 2025, como su representante en el congreso, mientras que de España estarán Pablo Muñoz, cofundador de Evalore, y Mauro Manca, director de Evergreen Design, entre otros.

En cuanto a la agenda nacional, contará con la presencia del conversatorio: ‘El rol de la banca en la transición climática’, con Guiovanna Torres, especialista de sostenibilidad en Bancolombia; María del Mar Vélez, gerente de finanzas de la transición del Banco de Bogotá, y Rebecca Boustead, directora de programas de construcción verde y finanzas sostenibles del gobierno del Reino Unido.

Con la presencia de empresas como Cemex y Constructora Bolívar, se suma a esta participación la gobernadora del Valle del Cauca, Dilian Francisca Toro y el presidente de Camacol, Guillermo Herrera, quien estará presente durante la entrega de los Premios Camacol Verde el 10 de mayo.

Inversión en Mina La Arena: Pan American Silver Planea Extender Operaciones hasta 2029

Pan American Silver, una de las principales empresas mineras en el ámbito internacional, ha anunciado una significativa inversión de 59 millones de dólares que se destinará al proyecto de extensión de la vida útil de la mina aurífera La Arena. Este proyecto se desarrollará en el período comprendido entre 2025 y 2029, situada en la región peruana de La Libertad.

Según la información proporcionada por el certificador ambiental de inversiones Senace, la empresa ha presentado la cuarta modificación de su estudio de impacto ambiental detallado. El estudio, desarrollado por la consultora Walsh, ya está en proceso de evaluación y es accesible al público para su descarga en la página web de Senace.

En 2023, la mina La Arena produjo 97,100 onzas de oro y se proyecta que durante 2024 la producción oscile entre 83,000 y 95,000 onzas. Además de operar La Arena, Pan American Silver gestiona las minas Shahuindo y Huarón, también ubicadas en Perú. A fines de abril, la compañía presentó un documento para expandir la operación en Huarón, en la Región Pasco, con una inversión adicional de 21 millones de dólares.

Detalles de las Modificaciones Propuestas

La compañía tiene previsto realizar 15 modificaciones divididas en seis grupos. Entre las modificaciones más significativas se encuentran la ampliación del tajo abierto Calaorco, que alcanzará una profundidad adicional de 349 metros, y la ampliación del pad de lixiviación. También se propone el cambio de uso de contingencia a operación continua de dos pozas de almacenamiento, una de 40,000m3 y otra de 112,000m3, además de la ampliación del depósito de desmonte N2.

Estas modificaciones se llevarán a cabo de manera paralela a las operaciones regulares de la mina en un período de cuatro años. Posterior a esta extensión, Pan American Silver proyecta el cierre de la mina en un plazo de cinco años, seguido de una etapa de postcierre de seis años, aunque no se descarta la posibilidad de futuras extensiones o modificaciones que podrían ampliar aún más la vida útil de la mina.

Durante el año 2024, se proyecta una inversión de entre 18 y 19 millones de dólares en La Arena para el mantenimiento de las operaciones.

Transición de Propiedad a Zijin Mining Group

Recientemente, el 1 de mayo, Pan American Silver acordó la venta de la Unidad Minera La Arena a Jinteng, subsidiaria singapurense de la multinacional china Zijin Mining Group Ltd, por un valor de 254 millones de dólares. La operación, que se espera concretar para fines del tercer trimestre del año, incluye un pago en efectivo y una regalía del 1,5% por el proyecto La Arena II para Pan American. Además, Zijin realizará un pago contingente adicional de 50 millones de dólares cuando el proyecto inicie su producción comercial.

Este acuerdo refuerza la presencia de Zijin en territorio peruano, ofreciendo a la multinacional una operación que promete retornos en el corto plazo. Además de La Arena, Zijin es accionista mayoritario del proyecto cuprífero Rio Blanco, uno de los grandes yacimientos de cobre aún no explotados en la región, ubicado en la Región Piura.

Descubrimiento Revolucionario: Nueva Veta de Plata en la Histórica Mina Guadalupe

La mina Guadalupe, parte integral del Real de Minas de Zacualpan en el Estado de México, ha sido un símbolo de riqueza y tradición minera desde hace casi cinco siglos. Su historia, profundamente arraigada en el desarrollo minero de la región, acaba de recibir un nuevo capítulo gracias a IMPACT Silver, que anunció el descubrimiento de una importante veta de plata, la Kena Vein South.

Descubrimiento y Análisis Preliminar

El equipo de exploración de IMPACT Silver realizó una serie de perforaciones subterráneas en el nivel 140 de la mina Guadalupe, donde intersectaron nueva mineralización significativa. Los primeros resultados de los ensayes de los barrenos han sido prometedores y sugieren un potencial considerable para la extracción de plata y otros metales preciosos.

Por ejemplo, el barreno MPZ-Ug-001-24 mostró intervalos con concentraciones altas de plata, incluyendo 1.65 metros con 377.9 g/t de plata, y un segmento espectacular de 0.75 metros con 1,400 g/t de plata. Estos hallazgos son indicativos de la alta calidad y el valor económico de la nueva veta.

Implicaciones y Estrategias Futuras

Frederick Davidson, presidente y CEO de IMPACT Silver, expresó su entusiasmo por el descubrimiento: “La mina Guadalupe comenzó a producir hace casi 500 años y todavía estamos encontrando nuevos descubrimientos en el enjambre de vetas que componen el complejo sistema de mineralización de la mina.” Este descubrimiento no solo reafirma el valor histórico de la mina, sino que también destaca el potencial sin explotar que aún reside bajo sus tierras.

El plan de la compañía es continuar con la exploración de la Kena Vein South en el nivel de 140 metros y posteriormente expandir las operaciones a niveles más bajos y más altos para definir completamente la veta para su futura explotación. La proximidad de la nueva veta a los trabajos mineros activos facilitará un desarrollo minero rápido y de bajo costo, optimizando los recursos y reduciendo el impacto ambiental.

Perspectivas Económicas y de Mercado

Este descubrimiento llega en un momento crucial para el mercado de la plata, que ha visto fluctuaciones significativas en los precios debido a factores económicos globales. La adición de una veta de alta calidad como la Kena Vein South podría influir positivamente en la posición de mercado de IMPACT Silver, atrayendo inversiones y fortaleciendo su capacidad productiva en el competitivo mercado de los metales preciosos.

Innovación en Seguridad Laboral: Grupo México Certifica a su Personal Médico en Emergencias

Grupo México, uno de los conglomerados industriales más grandes del país, ha dado un paso significativo hacia la mejora de la seguridad en sus instalaciones con la reciente certificación de 40 miembros del Servicio Médico en habilidades vitales para la atención de emergencias. Este evento tuvo lugar en diversas unidades, incluyendo Buenavista del Cobre, Planta de Cal, Complejo Metalúrgico, La Caridad, Guaymas y Nuevos Proyectos Cananea, destacando la importancia que la compañía otorga a la capacitación de su personal.

Capacitación Especializada en Emergencias

La capacitación impartida a estos profesionales no fue menor, cubrió áreas cruciales como el soporte vital cardíaco y la reanimación cardiopulmonar básica. Estos temas son piedra angular para garantizar una respuesta eficiente y efectiva ante cualquier situación crítica que pueda surgir en el lugar de trabajo.

La certificación no solo reconoce el compromiso de los profesionales de salud con la mejora continua, sino que también refuerza el plan de atención a emergencias de Grupo México. Este plan está meticulosamente diseñado para estructurar las responsabilidades de cada colaborador frente a posibles incidentes, garantizando una gestión organizada y previsora.

Reducción de Vulnerabilidades

Incorporar personal médico altamente capacitado en las instalaciones de Grupo México minimiza la vulnerabilidad ante emergencias. Al equipar a estos profesionales con los conocimientos y herramientas necesarios, la compañía asegura no solo la salud y seguridad de sus trabajadores, sino también la continuidad operativa y la eficiencia en la gestión de riesgos.

La iniciativa de Grupo México de fortalecer sus equipos médicos es un claro ejemplo de cómo las empresas pueden adoptar medidas proactivas para mejorar la seguridad en el trabajo. Esta acción no solo beneficia a los empleados, sino que también eleva la imagen de la empresa como un lugar seguro y responsable para trabajar.

Andes Solar firma acuerdo para la construcción de su primer proyecto de energía fotovoltaica en Perú

En un importante paso hacia la expansión de las energías renovables en Perú, Andes Solar ha anunciado la firma de un contrato con la empresa distribuidora de energía eléctrica CVC Energía para la realización de su primer proyecto de energía solar en el país. Esta planta fotovoltaica, de 13 MWp, marcará un hito en la infraestructura energética de Perú, contribuyendo significativamente a la reducción de la huella de carbono y al impulso de la sostenibilidad energética.

CVC Energía, una compañía peruana con tres décadas de experiencia en la distribución de energía eléctrica en sectores agroindustriales, ha decidido apostar por la energía solar como parte de su estrategia de diversificación y sostenibilidad. Desde la Gerencia de Desarrollo de Negocios de CVC afirman que “la central solar fotovoltaica marcará un hito en la generación limpia, la cual no sólo mitigará los gases de efecto invernadero y reducirá la huella de carbono frente al urgente desafío del cambio climático, sino que mejorará la calidad energética del sistema de Villacurí e impulsará la innovación y el desarrollo tecnológico de la industria y la comunidad local. Es así que, en el marco de la transición energética, CVC Energía siempre está comprometida con el cuidado del medio ambiente y el desarrollo del país y de la población”.

Por su parte, el gerente de Negocios y Área Internacional de Andes Solar, Martín Valenzuela, explicó la labor que realizará la compañía en este proyecto. “En esta primera etapa del proyecto, tenemos la responsabilidad de ejecutar la ingeniería, la adquisición de ciertos materiales y la construcción de la planta fotovoltaica, además de ofrecer los servicios de operación y mantenimiento (O&M). Este hito nos pone tremendamente contentos y viene a consolidar el proceso de expansión de nuestras operaciones hacia Perú que iniciamos hace unos años. Perú tiene un tremendo potencial para desarrollar ERNC y este proyecto de CVC Energía será pionero del crecimiento y desarrollo que veremos de la generación limpia”, señaló.

Las obras del proyecto Villacurí comenzarían durante el segundo semestre de este año, sumándose al importante portafolio de proyectos renovables en el territorio. Según datos de la Asociación Peruana de Energías Renovables (SPR), gremio que cuenta además con un representante de Andes Solar en su directorio, el sector de Ica acumula una inversión cercana a los US$3.500 millones en 16 proyectos de energía renovables a febrero 2024, convirtiéndose así, en un polo de desarrollo eólico y solar en ese país.

Energía verde dominará la generación de electricidad para 2038 y constituirá el 62% de la matriz de energía hacia 2050

La transición a las energías renovables está ocurriendo a un ritmo mucho más rápido de lo anticipado al mismo tiempo que los cambios en el sistema energético han alcanzado un impulso crucial y continuarán acelerándose durante la próxima década. Esa es una de las conclusiones del informe elaborado por la consultora multinacional EY llamado Si cada transición energética es diferente, ¿qué rumbo acelerará el tuyo?

El modelo presentado por EY de cuatro palancas clave (avance tecnológico, disponibilidad de productos básicos, participación del consumidor y políticas gubernamentales) y su impacto en 52 tecnologías, resaltan la complejidad y la diversidad de los cambios futuros. Además, predice que, a nivel global, la energía verde dominará la generación de electricidad para 2038 y constituirá el 62% de la matriz de energía para 2050. Sin embargo, la velocidad de cambio actual todavía no es suficiente para mantener el calentamiento global en la meta de 1,5 grados Celsius y se requiere una aceleración adicional.

“A medida que se aceleran las múltiples transiciones energéticas, nos adentramos en una década de disrupción, moldeada por las nuevas tecnologías, respaldada por la política gubernamental pero determinada por el mercado. Acelerar el cambio depende de ofrecer más valor a las personas y las empresas mediante soluciones energéticas limpias que sean más baratas y mejores”, comentó Alicia Domínguez, socia líder de Energía y Minería en EY.

Incremento de inversión

Por otro lado, el informe de EY pronostica que se requerirá una inversión anual estimada de US$ 4,1 billones (millones de millones) en tecnologías de transición bajas en carbono y en infraestructura de energía para 2050; es decir, cuatro veces los niveles actuales.

Y, a medida que se acelera la transición energética, el ritmo del cambio tendrá importantes implicaciones para nuestro sistema energético y para las empresas energéticas y de recursos.

Chile

En relación con el mercado local, dado sus capacidades, se destaca por innovaciones, como iniciativas relacionadas con el combustible sintético que podrían ser fundamentales para aquellas industrias donde la electrificación no es una opción. Además, la nación es pionera en soluciones de almacenamiento, lo que podría ser una tremenda oportunidad económica si se piensa en la exportación de hidrógeno.

“Nuestro país avanza en su transición energética gracias a la confluencia de avances tecnológicos, una rica dotación de recursos renovables y un mercado global en búsqueda de energías limpias y diversificación de suministros. Las preferencias de los consumidores por energías más accesibles y sostenibles, el auge previsto en la demanda de litio y el rápido crecimiento de las energías solar y eólica refuerzan la posición estratégica de Chile como líder en sostenibilidad y proveedor clave en cadenas de suministro redefinidas globalmente”, explicó Pamela Méndez, socia líder de Servicios de Cambio Climático y Sostenibilidad de EY.

“Codelco aportó al Fisco la mitad de lo que contribuyeron las 10 mayores empresas de la gran minería de Chile”

Como parte del compromiso de Codelco con la transparencia, Pacheco y el presidente ejecutivo de la estatal, Rubén Alvarado, asistieron a las comisiones de Minería y Energía del Senado y la Cámara de Diputados a informar los principales resultados de la compañía al cierre de 2023 y al primer trimestre de este año, junto a otras materias relacionadas con producción, proyectos estructurales, endeudamiento y avances respecto de los negocios relacionados con el litio en los salares de Maricunga y Atacama.

En el primero de los encuentros ante los senadores, Alvarado repasó la gestión de la compañía al cierre de marzo, período en el que la producción cerró en 295 mil toneladas, en línea con lo planificado en el presupuesto y un Ebitda de US$ 1.529 millones, con un alza de 33,7% respecto a igual período de 2023, entre otros temas.

“A pesar de las disrupciones que hemos enfrentado en nuestra continuidad de marcha, nuestra aspiración y compromiso es lograr el aporte presupuestado para este año”, destacó el ejecutivo. Al responder consultas de los parlamentarios, comentó que la meta para este año apunta a recuperar la producción, marcando el inicio de un aumento progresivo en los siguientes años, que posibilitará alcanzar hacia 2030 el millón 700 mil toneladas.

Respecto al resultado de 2023, Máximo Pacheco destacó que, pese a que se trató de un año difícil para la Corporación, su aporte al Fisco es relevante dentro del aporte que hacen las principales mineras privadas del país. “Tuve la oportunidad de revisar el Informe de Finanzas Públicas y en 2023 Codelco aportó al Fisco la mitad de todo lo que contribuyeron las diez mayores empresas de la gran minería de cobre de Chile”, dijo ante los senadores.

Más tarde, en la comisión de Minería y Energía de la Cámara, agregó que los US$ 1.400 millones aportados al Fisco por Codelco en 2023 correspondían justo a la mitad de los US$ 2.800 millones que entregaron estas compañías.

En esta misma comisión, Pacheco destacó la apertura de Codelco a informar sobre su gestión y a la fiscalización de la misma Cámara de Diputados, Cochilco, la CMF, la Contraloría General de la República, además del conjunto fiscalizadores sectoriales. “Tanto yo, como presidente del directorio, y otros ejecutivos de Codelco hemos comparecido a este Congreso 19 veces entre 2022 y 2024”, describió.

Litio, compra de LPI y acuerdo con SQM

En la sesión de la Cámara, Pacheco también abordó otras temáticas, como los avances en materia de litio. Sobre la compra de Lithium Power International (LPI) concretada a mediados de marzo pasado en US$ 236 millones, destacó que permite anticipar en cuatro años el desarrollo de un proyecto de litio en el Salar de Maricunga respecto a si lo emprendiera desde cero. Y que cuenta con un proyecto con autorización de la Comisión Chilena de Energía Nuclear, resolución ambiental, estudios hidrogeológicos avanzados, derechos de agua y acuerdos preliminares para el suministro eléctrico, entre otras ventajas. Además, recalcó que el valor pagado está en línea con las operaciones bursátiles de este tipo.

Previamente, en la sesión con los senadores había recalcado la relevancia que tiene para Codelco desarrollar el proyecto en el Salar de Maricunga en completa armonía con las comunidades, recordando que el Ministerio de Minería ya inició una consulta indígena para la ampliación del CEOL que tiene Codelco en ese salar. “Tenemos plena conciencia de que el desafío de desarrollar Maricunga no es sólo tecnológico y empresarial, sino que, principalmente, de sustentabilidad y diálogo. Necesitamos hacer esto bien, no solo porque es importante para la comunidad y la región, sino también para Chile y Codelco”, resaltó.

Sobre el momento en que está la compañía en su proyecto en Maricunga, recordó que ya se contrató al Banco Rothschild para que colabore en la búsqueda de un socio. Se espera contar con una lista de interesados antes de que termine este semestre para luego invitarlos a hacer ofertas no vinculantes, para así definir a un socio a comienzos de 2025. Codelco mantendrá el 51% de la participación en el proyecto que ambos realicen en conjunto.

En cuanto al Memorándum de Entendimiento con SQM por el Salar de Atacama, recordó que es un acuerdo que aún no se ha cerrado, por lo que es difícil profundizar en la información que ya se ha entregado de manera profusa, dada la confidencialidad que exige la legislación vigente. “Ciertas voces interesadas han tildado los resguardos que tuvimos para mantener la confidencialidad, como ‘opacidad’. Esto no es opacidad: es responsabilidad con lo que aquí está en juego para las empresas, las comunidades y el país, que mira el proceso en curso con una justificada expectación”, explicó Pacheco.

Respecto de por qué no se realizó una licitación abierta, fue tajante: “Es enteramente falso que Chile esté vendiendo barato su enorme potencial de producción de litio. El objetivo principal de esta asociación es aprovechar ahora, no en 5, 7 o 10 años más, la oportunidad que tenemos como país de ser protagonistas de la producción de litio a nivel mundial a partir del Salar de Atacama. Experimentar con una licitación y postergar la entrada al negocio hasta 2030, no daba ninguna seguridad de obtener beneficios y asumiríamos los riesgos de una larga tramitación”.

“Entre 2025 y 2030, el Estado de Chile, a través de los arriendos de Corfo, los impuestos al Fisco y las utilidades de Codelco, recibirá aproximadamente el 70% de las utilidades que genere la nueva producción de litio en la asociación con SQM. Y a partir del 1 de enero de 2031, el Estado de Chile recibirá 85% de las utilidades que genere el litio en el Salar de Atacama por esta asociación Codelco-SQM. No conozco otro país donde el Estado recaude 85% de las utilidades de un negocio relacionado con recursos naturales”, destacó Pacheco.

Algunos parlamentarios también le consultaron respecto a si la familia Ponce Lerou quedaría marginada de participar en la administración de la nueva sociedad conformada por Codelco y SQM a partir de 2030, ante lo que Pacheco respondió: “el tema no lo hemos tratado, pero la negociación está en pleno desarrollo (…). Ustedes saben (de) las restricciones de participación en la gestión de SQM y ese acuerdo está plenamente vigente… nunca hemos discutido su validez y no ha sido tema en la negociación”.

ENTIBACIONES Y LA LEGALIDAD DE LOS ANCLAJES

La densificación de las ciudades y la limitación evidente de espacio han llevado a que en los proyectos de construcción consideren cada días más subterráneos y obras enterradas; prueba de esto es que en la década de los 80’s los edificios contaban con no más de 3 niveles de subterráneos; hoy se construyen obras con 9 y más subterráneos, enterrando las estructuras más de 20 o 30m de profundidad.  Esta limitación de espacio en muchos casos no permite la excavación con taludes estables; obligando a la necesidad de contar con técnicas sostenimiento (entibación y socalzados) que permitan asegurar la excavación, la seguridad de los trabajadores y las estructuras vecinas.

Las técnicas utilizadas hoy para generar estos sostenimientos en proyectos de edificación son elegidas y diseñadas considerando el suelo que se debe contener y la situación de los vecinos/sobrecargas del entorno. Es así como se eligen generalmente técnicas de sostenimientos ya sea muros berlinés, pantallas premoldeadas, muros “bajados”, tablaestacados, soil nailing y/o pilas de hormigón armado.   A su vez, los sostenimientos requieren de elementos arriostrantes, donde los puntales de madera o acero que generalmente se utilizaban en la década de los 80’s y 90’s se han modernizado a técnicas mas seguras donde lo más utilizado corresponde a sistemas de anclajes al suelo circundante.

El anclaje o tensor utilizado para los arriostramientos de los sistemas de sostenimiento consiste en un cable o barra de acero que se introducen al terreno circundante y se inyecta con lechada de cemento o mortero interactuando con el terreno, utilizando el mismo fenómeno de fuste o roce lateral que utiliza un clavo o tornillo con la madera.

Estos anclajes generalmente actúan de manera temporal y son reemplazados con los elementos de arriostre definitivos de la estructura. Momento en que pierden su tensión; quedando como elementos “inocuos” en el terreno circundante, que no generan ningún tipo de problema para las estructuras vecinas, no se descompone y tampoco interfiere para futuras excavaciones.

Accidentabilidad

La etapa de excavación es una de las etapas más riesgosas de la construcción; donde los puntales de madera u acero utilizados como arriostramientos de las entibaciones han sido reemplazados, en la gran mayoría de las obras, por anclajes; situación que ha aumentado el nivel de seguridad de las obras y de las estructuras circundantes.  Esto se demuestra en el hecho de que, de acuerdo con la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción, no se registra ningún accidente fatal en excavaciones que hayan contado un proyecto desarrollado por un mecánico de suelos con un proyecto con arrostramientos de anclajes.

Por el contrario, los accidentes fatales reportados son exclusivamente en excavaciones con taludes en frente de la excavación.

Normativa chilena

Lo anterior se debe, dentro de muchos otros factores a que la norma Chilena es muy clara y protege la seguridad de los excavadores y de las estructuras. Para el diseño y ejecución de entibaciones y arriostramientos existe la norma NCh 3206 – 2010 – Geotecnia – Excavaciones, entibaciones y socalzado – Requisitos – norma Chilena que es de gran utilidad y protege la seguridad de los las excavaciones definiendo requisitos de diseño y construcción; entregando directrices generales para el diseño de taludes, pantallas y arrostramientos; norma que ha sido una ayuda importante para el desarrollo de las excavaciones abiertas.

En el año 2018 el Instituto de la Construcción y la Sociedad Chilena de Geotecnia (SOCHIGE) hacen un llamado a participar, a un conjunto de profesionales a la redacción del proyecto de actualización de la norma Nch3206. Se incorporaron más de 40 profesionales y empresas ligadas al diseño, construcción y monitoreo de este tipo de obras; además de la academia, gobierno y asociaciones gremiales ligados a la geotecnia; mejorando los requisitos de diseño y construcción de este tipo de obras. Es probable que esta actualización de norma salga este año 2024 a consulta pública para ser posteriormente publicada oficialmente.

Problemática al utilizar los anclajes

Si bien los anclajes corresponden al método de arriostramiento mayormente utilizado en las excavaciones aumentando los niveles de seguridad de las excavaciones, las estructuras circundantes y, siendo en muchos casos la única alternativa viable de arriostrar las entibaciones y realizar las excavaciones; existen todavía dudas respecto a la legalidad existente de disponer estos elementos bajo el subsuelo de los terrenos vecinos.

Las dudas respecto a la legalidad de los anclajes temporales hacia los terrenos circundantes han generado en el pasado algunas demandas y recursos de protección de los vecinos hacia las inmobiliarias y direcciones de obras, todas fundadas principalmente en conceptos de propiedad del subsuelo circundante. Algunas de estas demandas han llegado a la corte de apelaciones y corte Suprema, con fallos que han definido una jurisprudencia.  Estos fallos han concluido sobre la legalidad de los anclajes temporales y aclaran el concepto de “propiedad del subsuelo” y su relación con el “interés”; sin embargo, a la fecha no existe una ley clara que permita la disposición de estos elementos temporales bajo el subsuelo de los terrenos circundantes que todavía genera preocupación, confusión, distintas interpretaciones e incluso detenido proyectos de excavaciones.

Además, actualmente la práctica habitual es que las Direcciones de Obras de las municipalidades exijan que en los permisos de obras provisorias y excavaciones que en los proyectos ingresados “se elimine” los anclajes de los planos, ya que estos organismos no pueden autorizar el ejecutar obras fuera de los deslindes del proyecto donde, en muchos casos inviabiliza la construcción de algunos proyectos. Algunas de ellas incluso solicitan documentos y autorizaciones expresas de los vecinos para la utilización de anclajes temporales en su subsuelo. – La práctica común es el ingreso de un plano donde no “enteran” que existen anclajes hacia los terrenos vecinos; reemplazándolos incluso por flechas; donde algunas direcciones de obras obligan al cambio de los anclajes por puntales, taludes u otros sistemas, que va en desmedro de la seguridad de la obra y los vecinos y, hasta incluso, hacen el proyecto inviable.

A mi juicio, se hace importante y urgente el legislar sobre los anclajes en terrenos circundantes, y sea agregado en la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (OGUC). Esto evitará las distintas interpretaciones y aclarará muchas dudas, de lo contrario se fuerza a que se presente municipalmente algo que “o sabemos no se construirá”, o se fuerce a optar por una solución mas riesgosa.

En el directorio del Instituto de la Construcción estamos trabajando en este tema para que finalmente el Departamento de Desarrollo Urbano (DDU) del Ministerio de Vivienda y Urbanismo instruya categóricamente a las Seremis de Vivienda y a las Direcciones de Obra del país reiterar que se pueda utilizar las circulares DDU N°181 y DDU N°188 en conjunto con un protocolo con los requisitos mínimos que presente el mecánico de suelos en su proyecto. En especifico que se establezca un formato de aviso al vecino, que tenga trazabilidad para que no exista duda de la realización de dicha gestión.

Por medio de estas circulares se señala expresamente que no se debe solicitar autorización al vecino para la aplicación de tensores en el subsuelo, donde solo se debe avisar y, en caso de tener algún problema, el vecino debe optar a la justicia ordinaria, conforme a lo dispuesto en las resoluciones de la Corte Suprema en esta materia (Jurisprudencia existente).

En definitiva, la responsabilidad en utilización de tensores y anclajes en proyecto de entibación es de responsabilidad de los profesionales competentes de la obra y de los proyectistas involucrados. No es de responsabilidad de las Direcciones de Obras en el uso del subsuelo, y como se esta llevando la practica hoy en día, solo conlleva a la presentación de proyectos incompletos o peor aun forzando a que se realicen obras que son menos seguras por evitar pasar anclajes bajo el terreno colindante.

Fuente: Instituto de La Construcción