ALO Training continúa expansión IPAF como Centro de Formación incorporando a Panamá

El Centro de Formación ALO Training presente en Chile, Argentina, Perú y Colombia, anuncia la apertura en Panamá para la formación y certificación de operadores de Plataformas de Trabajo en Altura (PTA).

La incorporación de ALO Panamá viene a reforzar la posición de ALO Training como el número uno en cursos en la región, destacando el buen ambiente de trabajo y las aulas de clases, la disponibilidad de áreas específicas para llevar a cabo los cursos prácticos con equipos de marcas líderes mundiales como ALO Lift y JLG, la entrega de materiales y presentación a los participantes durante las jornadas de capacitación, así como la efectiva comunicación entre coordinación, instructores y empresas, entre otros aspectos.

Sandra Franco, directora del Centro, confirma: «Desde el nacimiento de ALO Training en 2005, siempre hemos sostenido que la capacitación y la implementación de normativas de seguridad en el trabajo en altura no sólo mejoran las habilidades y la autoestima del operador, sino que también salvan vidas».

«Después de más de dos décadas de trabajo constante, actualización y formación de nuestros instructores y miles de operadores capacitados, me complace confirmar que nuestro Centro cumple con estándares de productividad, eficiencia y seguridad de clase mundial, y que ahora llega a Panamá», explica la directora de ALO Training.

Nuestro centro en Panamá utilizará máquinas de última generación ALO Lift y JLG para sus ejercicios prácticos, en línea con la oferta comercial de alquiler que tiene la empresa en el país centroamericano.

El respaldo de casi 20 años de capacitación y liderazgo en altura entre ALO Training e IPAF como Centro de Formación Homologado amplía sus fronteras en Latinoamérica para miles de operadores de Plataformas de Trabajo en Altura.

Esta colaboración se consolida como un pilar fundamental para el crecimiento y la profesionalización del sector, brindando mayor seguridad y confianza a los trabajadores que realizan labores en alturas en diversos sectores, como en la gran minería, centros astronómicos, construcción, industrias, retail, entre otros.

Reity Revoluciona la Inversión Inmobiliaria con el Lanzamiento de Tokens Asociados a Departamentos en Desarrollo

Reity, el primer marketplace en Chile especializado en la comercialización de tokens asociados al
arriendo y venta de departamentos, anunció el lanzamiento de un nuevo producto: tokens
asociados a departamentos en desarrollo, permitiendo a cualquier persona invertir desde $100.000
en proyectos inmobiliarios desde su etapa inicial, con una rentabilidad anual estimada de 15%. Entre
las oportunidades de inversión en este tipo de producto, destacan los proyectos Vergara Domeyko y
Mariana Gaete, ambos de Inmobiliaria Norte Verde, con ubicaciones estratégicas en Santiago Centro
y amenities únicos como plazas elevadas. Además de tokens asociados a departamentos en
desarrollo, Reity evalúa introducir en los próximos meses tokens vinculados a bodegas industriales y
locales comerciales.

Desde su lanzamiento hace ocho meses, la plataforma ha tokenizado con éxito 7 departamentos y
ha atraído a más de 5.000 usuarios inscritos en su sitio web www.reity.cl, provenientes de diversas
regiones del país, de diferentes grupos etáreos y segmentos socioeconómicos. Con el objetivo de
seguir creciendo y brindando oportunidades a más personas, Reity prevé alcanzar 20.000 usuarios y
20 propiedades tokenizadas para finales de este año.

Con los nuevos tokens asociados a departamentos en desarrollo, la plataforma amplía su portafolio
de propiedades disponibles -que incluye departamentos nuevos y seminuevos- y se va consolidando
como una herramienta pionera en el mercado nacional, impulsando la democratización de la
inversión inmobiliaria que, hasta hace poco, había estado mayormente limitada a family offices y
grandes patrimonios, dejando a una gran parte de la población sin acceso a estas oportunidades.
Con la introducción del modelo de tokenización, Reity amplía transversalmente el espectro de
inversionistas y favorece la inclusión financiera en el sector.

Esta innovadora alternativa de inversión, que se expande en el mundo con gran éxito, surge en Chile
como respuesta a la realidad actual del mercado inmobiliario, donde solamente 1 de cada 6 chilenos
tiene acceso a un crédito hipotecario y menos del 20% de la población puede acceder a una
propiedad en condiciones económicas favorables. La tokenización representa una oportunidad para
eliminar barreras asociadas al crédito o al capital necesario para el pago inicial de una propiedad.
¿En qué consiste la tokenización? El valor de los departamentos en desarrollo se divide en tokens o
participaciones digitales, lo que permite a los inversores adquirir una porción del inmueble. Quienes
compran estos tokens tienen derecho a obtener ganancias a través de dos vías: por el arriendo del
inmueble y por la plusvalía que se genera cuando el departamento se vende.
www.reity.cl

JLG elogia el nuevo centro de capacitación de Sullair Argentina Brindar capacitación integral y soporte a los clientes.

JLG Industries, Inc., una empresa de Oshkosh Corporation [NYSE:OSK] y fabricante líder a nivel mundial de plataformas elevadoras de trabajo móviles (PEMP) y manipuladores telescópicos, felicita a Sullair Argentina por la reciente inauguración de un Centro de Entrenamiento de última generación. La nueva instalación está diseñada para satisfacer las necesidades de sus clientes abarcando los diferentes rubros: construcción, Oil & Gas, minería, energía, entretenimiento e industrias.

El Centro de Entrenamiento cuenta aproximadamente con 600 metros cuadrados de espacio, incluida una sala de capacitación equipada con la última tecnología y un espacio de formación operativa. La instalación también está diseñada para simular entornos de trabajo reales, con un tótem de 11 metros de altura para llevar adelante la formación práctica.

El Centro de Entrenamiento de Sullair Argentina fue diseñado teniendo como principales prioridades la capacitación y la seguridad de los operadores. El centro incluye un aula y un área de operación de máquinas, lo que brinda flexibilidad para adaptar los métodos de capacitación en función de las personas con las que trabajan. La capacitación de los operadores puede diferir significativamente de la de los supervisores. El diseño de Sullair Argentina garantiza que pueda satisfacer las necesidades de todos estos grupos de personas. «La capacitación y la seguridad de los operadores fueron las principales prioridades del equipo durante el diseño del centro de capacitación. Reconocemos que no todos aprenden de la misma manera», dijo Esteban Bardin, Instructor de Equipos para Trabajos en Altura.

«Comenzamos el proceso de planificación para esta nueva instalación en 2019 reuniéndonos con algunos de los principales socios de equipos, como JLG», dijo Ezequiel Andujar, Jefe de alquiler de equipos para Trabajos en Altura de Sullair Argentina. «Varios miembros de nuestro equipo se han formado en el centro de capacitación de JLG en McConnellsburg, Pensilvania, y encontraron que la experiencia fue muy valiosa. Queríamos crear nuestro propio centro que atendiera las necesidades específicas de nuestros clientes».

Sullair Argentina hace más que brindar soluciones en equipos; también se encarga de ayudar a sus clientes a utilizar de forma segura y eficaz toda la maquinaria ofrecida. Durante muchos años, el equipo de Sullair Argentina ha visitado las instalaciones de sus clientes para realizar capacitaciones. Pero con la creciente necesidad de mano de obra calificada en varias industrias, los líderes de Sullair Argentina estaban decididos a hacer más para apoyarlos.

 

«En junio, nuestro equipo usó las instalaciones por primera vez», dijo Martin Aslanian, gerente de alquiler de Equipos para Trabajos en Altura de Sullair Argentina. «Recibimos a una gran empresa de construcción durante varios días. Durante su tiempo en el centro, brindamos capacitación operativa. Trabajamos con los supervisores para delinear los pasos de seguridad que deberían implementar en los sitios de trabajo. Y discutimos las formas en que la empresa puede continuar priorizando la capacitación de empleados y la seguridad en el lugar de trabajo. Fue una gran experiencia educativa».

El equipo de Sullair Argentina dijo que recibió mucho apoyo de JLG mientras diseñaban su Centro de Entrenamiento. «Han ayudado a proporcionar información y material para mejorar nuestro proyecto», dijo Aslanian.

El nuevo Centro de Entrenamiento de Sullair Argentina es una importante inversión para la empresa y sus clientes. La empresa está comprometida con la seguridad y la educación de los operadores, y esto es evidente en sus esfuerzos por brindar capacitación y asesoramiento integral. Con una sólida reputación en la industria y una dedicación exhaustiva para brindar equipos y servicios de alta calidad, Sullair Argentina está muy bien posicionada para continuar siendo líder en el mercado en los años venideros.

Luca Riga, gerente sénior de desarrollo comercial y marketing de JLG en América Latina, dijo: «Estamos encantados de ver la inauguración del nuevo Centro de Entrenamiento de Sullair

«Aumentan las tasas de descuento de la industria inmobiliaria»

El reporte correspondiente al segundo trimestre del año sobre tasas de descuento de la industria inmobiliaria, realizado por la consultora Colliers, destaca que, a pesar de que las tasas subieron, hoy existen buenas oportunidades de compra, debido a que la proyección es que las tasas bajarán en el corto plazo.

«El aumento de las tasas se debe al incremento en las tasas de Estados Unidos, que refleja que aún existe incertidumbre con respecto al aumento o disminución de tasas tanto en Chile como en EEUU, lo que afecta el cálculo de las tasas de descuento», explica Francisco Saval, Consultor del Área de Asesoría Financiera de Colliers.

«La buena noticia es que con los nuevos índices macroeconómicos presentados en Chile luego del segundo trimestre, se espera que este indicador baje», detalla Saval.

De acuerdo al reporte, las industrias que registran una mayor alza en sus tasas de descuento en relación al trimestre anterior fueron hoteles y desarrollo, pasando de 7,51% a 8,07%, y de 7,97% a 8,27% respectivamente.

«Este incremente se atribuye al mayor riesgo de mercado que tienen ambos subsectores, además de que poseen una vida útil más larga con flujos de ingresos a largo plazo, lo que los convierte en activos más sensibles a ciclos económicos».

Por otra parte, los multifamily siguen siendo la subindustria más estable, reportando casi una nula variación durante este semestre, pasando de 5,68% a 5,7%.

«Los multifamily poseen una diversificación de riesgo en múltiples unidades de arriendo, cánones estabilizados y buena resiliencia en tiempos de recesión, por lo que no se ha visto golpeado por las diferentes crisis de los últimos años», explica Francisco Saval.

FUENTE: COLLIERS

GAM crece un 22% y alcanza un beneficio de 4millones de euros en el primer semestre de 2023

La cifra de negocios alcanza los 130,7 millones, con aumento en todas las líneas de negocio, y el EBITDA crece un 25% hasta alcanzar los 34,4 millones de euros.

La multinacional española GAM (BME: GAM), compañía especializada en soluciones integrales para la industria, ha presentado los resultados correspondientes al primer semestre del 2023, con altos crecimientos en todas sus líneas de negocio que le permite mantener un buen índice de rentabilidad.

Al cierre del primer semestre de 2023, la cifra de negocio aumentó un 22% hasta los 130,7 millones de euros. El margen EBITDA alcanza los 34,4 millones de euros, creciendo un 25%, lo que supone un 26% sobre ventas. Por su parte, el resultado de GAM alcanza los 4 millones de euros, frente a los 2,4 millones del año anterior, lo que representa un crecimiento del 71%.

Crecimiento a doble dígito

Se mantiene el crecimiento a doble dígito de todas las líneas de negocio, continuando así la estrategia de diversificación de negocios incluida en el plan de negocios.

Así, los ingresos por servicios recurrentes (Largo Plazo) lo hacen un 38% hasta los 32 millones de euros, y representan ya el 25% de los ingresos del Grupo. Por su parte, el negocio de alquiler y servicios de corto plazo se incrementan en un 15%, hasta los 50,2 millones de euros.

Los negocios sin Capex (aquellos que no requieren de inversión adicional, tales como Distribución, Formación, Mantenimiento o Compraventa), crecen un 19% hasta los 48,5 millones de euros.

Esta estrategia de diversificación de negocios, y en especial el crecimiento de los negocios sin CAPEX, permite crecer manteniendo la rentabilidad EBITDA en el 26% y mejorar dos puntos porcentuales el margen EBIT, hasta el 8,6%.

 

Crecimiento inorgánico y diversificación geográfica

En el primer semestre de 2023, GAM ha seguido con su estrategia de crecimiento inorgánico y ha ejecutado la adquisición de Carretillas Mayor, S.A., cuya actividad se centra en negocios de alquiler y servicios a largo plazo, con una cartera de clientes industriales de gran tamaño. Asimismo, se ha hecho con el 100% de la Sociedad GAM Arabia C.L., especializada en la división de Energía, en la que ya tenía una participación del 50%, mejorando de este modo su posición para acceder a un mercado con gran potencial.

Durante el mes de julio de 2023, el Grupo ha realizado una nueva operación inorgánica, adquiriendo una participación del 60% en la sociedad OZMAQ S.A. de C.V., con domicilio social en San Luis Potosí (México), cuyo volumen de negocios asciende a 10 millones de euros y cuya actividad principal consiste en el alquiler y venta de equipos de manutención y elevación, predominando los contratos de renta a largo plazo, y con presencia en los sectores automoción y manufactura en clientes gran cuenta, contribuyendo no solo a la estrategia de crecimiento inorgánico, sino también a la de diversificación geográfica incluida en el Plan de Negocios 2022-2026.

A pesar del alto crecimiento, tanto orgánico como inorgánico, la compañía mantiene un nivel de endeudamiento saludable en relación con su sector y una cómoda posición de liquidez.

Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada
(Millones de euros)
Total Acumulado 2023 Total acumulado 2022 Variación 23/22
Cifra de negocios 130,7 107,4 22%
EBITDA (*) 34,4 27,5 25%
% S/ventas 26% 26% 0,7 pp.
EBIT 11,2 7,3 54%
% S/ventas 8,6% 6,8% 1,8 pp.
Resultado Neto 4,0 2,4 71%
(*) Definidos según Medidas Alternativas de Rendimiento incluidas en Estados Financieros Anuales e Intermedios
Cash Flow
(Millones de euros)
Total Acumulado 2023 Total acumulado 2022 Variación 23/22
Flujo de Caja de Explotación 45,03,9 17,5 1571%
Flujo de caja de Inversión -56,153,2 -17,9 214197%
Flujo de caja de Financiación -9,811,5 11,8 -183198%
Flujo de caja Libre -20,9 11,4 -283%
Disponibilidad de Tesorería
(Millones de euros)
Total Acumulado 2023 Total acumulado 2022 Variación 23/22
Caja 36,7 25,3 45%
Líneas Disponibles 18,5 14,8 25%
Total Tesorería Disponible 55,2 40,1 38%
Balance
(Millones de euros)
Junio 2023 Diciembre 2022 Variación 23/22
Total Patrimonio Neto 100,3 97,5 3%
Deuda Financiera
(Millones de euros)
Junio 2023 Diciembre 2022 Variación 23/22
Deuda Financiera Bruta -282,4 -258,0 9%
Caja 36,7 57,5 -36%
Deuda Financiera Neta (*) -245,8 -200,5 23%
(*) Definidos según Medidas Alternativas de Rendimiento incluidas en Estados Financieros Anuales e Intermedios

Análisis Colliers: ¿Cómo se puede ahorrar en gastos y comunes?

La inflación ha repercutido en el alza de prácticamente todos los aspectos de la vida de los chilenos, y los gastos comunes no han sido la excepción. De acuerdo a un análisis de Colliers, en lo que va del año el incremento ha sido de más de 15% en comparación a 2022.

“Además de la inflación en el caso de los gastos comunes ha influido que la nueva normativa (ley 21420, circular N° 50 del 27 de octubre de 2022) que entró en vigencia el 1 de enero de este año, establece que todos los servicios son afectos a IVA. Esto implica un aumento de 19% al costo relacionado a los servicios, puesto que antes eran exentos. Por otra parte, aumentó el ingreso mínimo, lo que ha implicado un reajuste para todo el personal.”, explica Denise Marshall, Gerente del Área de Property and Facility Management de Colliers.

¿Cómo podrían las comunidades ahorrar para rebajar sus gastos comunes? La experta de Colliers afirma que la gran responsabilidad recae en los administradores, y la base está en tener un enfoque preventivo.

“Si consideramos que cerca del 60% de los gastos de una comunidad corresponde a mantenciones, se hace imprescindible contar con una administración que tenga como regla básica hacer todas las mantenciones necesarias al edificio para evitar el incurrir en gastos de reparación”, señala.

De acuerdo a la ejecutiva, por lo general, las administraciones tienen un enfoque más reactivo. “Es importante, por ejemplo, no esperar a que el elevador o la caldera dejen de funcionar para repararlos, sino mantener un protocolo periódico de mantenciones y control de contratos, lo que permite alargar la vida útil de todo el equipamiento del edificio, ahorrar costos y evitar el deterioro de las instalaciones. Esto conlleva a un ahorro importante por concepto de reparaciones», explica la ejecutiva.

Según Marshall, otro aspecto destacado es el ahorro a través de la economía de escala. «Optar por contratar los servicios de una entidad administradora especializada que cuente con una cartera importante de clientes es conveniente, puesto que al utilizar los mismos proveedores para los diversos edificios que administra se logra acceder a precios más convenientes para cada cliente».

Desde Colliers explican que la asesoría y gestión que puede realizar una entidad administradora profesional para hacer el traspaso de suministro de energía de cliente libre a cliente regulado también implica una rebaja sustancial de los gastos.

«Consiste en poder optar a negociar directamente con una suministradora de energía el precio de la energía, a diferencia del mercado regulado en el cual el precio de la energía corresponde al resultado de licitaciones públicas para suministro de este tipo de clientes. Con esto se puede obtener un precio de energía más bajo que el observado en el mercado regulado, esto dependerá del éxito de las negociaciones con el suministrador de energía, así como también la revisión del contrato de suministro eléctrico y luego la gestión del mismo en el tiempo», explica Marshall.

En el caso de comunidades habitacionales, Marshall explica que una buena medida de ahorro es comprar con anticipación bolsas de gas natural que permiten reducir el costo en calefacción entre mayo y octubre.

FUENTE: COLLIERS

Colliers: “Vemos grandes oportunidades inmobiliarias en Concepción y en el sur de Chile”

La consultora inmobiliaria Colliers eligió Concepción como punto neurálgico para ampliar sus servicios y dar cobertura a todo el sur del país, en gran parte, debido a las numerosas oportunidades inmobiliarias que ha detectado en esta ciudad. “A nivel país, percibimos que los desarrolladores están volviendo a buscar opciones de crecimiento e inversión, y -dentro de esto- ha tomado mucha fuerza el interés por invertir en regiones. Concepción destaca como una ciudad con un alto potencial en los diferentes mercados inmobiliarios. En el rubro industrial hemos identificado que hay una fuerte demanda por patios logísticos de bodegaje en diversos tipos, bodegas y mini bodegas, con buena accesibilidad y ruta hacia la salida de Penco o Cabrero”, señala Fernando Brain, Jefe Comercial de la Octava Región de Colliers.

El ejecutivo añade que, desde el punto de vista de proyectos inmobiliarios, han identificado una gran oportunidad en nuevos desarrollos de multifamily. “El sur se encuentra en una fase inicial en este mercado, a diferencia de la Región Metropolitana, donde ha crecido de manera sostenida y exponencial, arrojando excelentes cifras de ocupación y rentabilidad. En este sentido, el reciente cambio en el plan regulador ha generado que se estén aprobando una gran cantidad de proyectos en Concepción, lo que permite proyectar un crecimiento importante de este mercado que ha demostrado ser uno de los más resilientes”.

Respecto al mercado del retail, Brain afirma que -tanto en Concepción como otros sectores del sur de Chile- aún existen zonas sin cobertura por parte de los actores principales. “Esto es una gran oportunidad para los propietarios de grandes terrenos ubicados en nuevos sectores residenciales, que deseen vender o arrendar para instalaciones comerciales”, enfatiza.

Con su expansión regional, Colliers, consultora con más de 30 años de experiencia, brindará los mismos servicios que da en la Región Metropolitana a todo el sur y norte del país, respaldada por un equipo de asesores especialistas en los diferentes mercados inmobiliarios, finanzas corporativas, inversiones, tasaciones bancarias y estudios inmobiliarios.

“Buscamos potenciar el mercado inmobiliario nacional, identificando las oportunidades y necesidades de cada región, y visibilizándolas para generar transacciones y nuevos desarrollos que promuevan el desarrollo del país y beneficien la economía y creación de nuevos empleos”, concluye Brain.

 FUENTE: COLLIERS

Colliers: “Permisos para proyectos inmobiliarios tardan 465 días en promedio en la Región Metropolitana”

Este semestre el promedio de tardanza para aprobar permisos de edificación aumentó respecto al segundo semestre de 2022, pasando de 449 días a 465

Colliers realizó su segundo ranking pro vivienda donde compara entre las municipalidades el tiempo promedio empleado por cada una para aprobar los tres trámites necesarios para poder desarrollar un proyecto inmobiliario: aprobación de ante proyecto; permiso de obra nueva y recepción final.

Durante este segundo estudio nuevamente los resultados fueron preocupantes, con plazos incluso más extensos que los registrados durante el segundo semestre de 2022, tardanzas que finalmente terminan por encarecer las viviendas y debilitar la inversión inmobiliaria.

«La tramitación de permisos para desarrollar un proyecto inmobiliario en la RM tarda un promedio de 465 días, superando en 2,6 veces una espera «razonable» para estas diligencias. El mayor tiempo gastado en conseguir el visto bueno para iniciar una obra y obtener el documento final de las direcciones de obras municipales (DOM) para que una construcción pueda ser usada, representa casi 12% del valor de una casa o departamento, y puede llegar a 15%”, explica el estudio.

Según el análisis, los atrasos promedio aumentaron este primer semestre de 2023 en comparación al segundo semestre de 2022 (fecha en que Colliers publicó el primer ranking), pasando de 449 días a 465 días.

«Existen varias presiones que buscan inhibir cualquier proyecto. Ya no vale que técnicamente cumpla con todas las normas, como fue el caso de Egaña Sustentable. Estas presiones generan mucha inseguridad en los revisores y autoridades, quienes dilatan la resolución por temor a las consecuencias personales. Se debe tener presente que el Director de Obras es responsable con su patrimonio personal de los errores que puedan cometerse. Hay muchos cambios en los planos reguladores y poca certeza, lo que hace que exista una especulación y, por ende, ingresos de muchos proyectos en momentos acotados. Se observa además una clara falta de gestión para que los plazos se cumplan a tiempo», señala Jaime Ugarte, Director Ejecutivo de Colliers.

El ranking de las comunas que menos tardan en aprobar un permiso de edificación está liderado por Renca, le sigue Las Condes con el segundo lugar, e Independencia y La Reina. No obstante, a pesar de que estas comunas son las que menos tardan, las 3 sobrepasan los 180 días en que se debería aprobarse un permiso “idealmente”.

En tanto, las comunas de La Cisterna, Ñuñoa y La Florida son destacadas como las comunas que más tardan en aprobar un permiso de edificación, superando los 465 días.

Entre las comunas que este semestre empeoraron su desempeño respecto al segundo semestre de 2022, destaca Providencia, que pasó del número 5 al número 8, Lo Barnechea, del número 8 al 10, y Quilicura, pasando del puesto 13 al 16. Mientras que entre las comunas que mejoraron destacan Colina, pasando del número 10 al 6, La Florida del 17 al 15, y Ñuñoa del 21 al 19.

En reporte concluye que el mayor plazo en trámites municipales llevado al potencial de nuevas viviendas se traduciría en una inversión de US$8.779 millones a nivel nacional.

«A su vez, si los tiempos empleados fueran los objetivos, en algunas comunas, como por ejemplo Macul, se podrías disminuir hasta en 30% el déficit habitacional. A nivel nacional ese impacto sería del 7% aproximadamente (equivalente a 45.743 unidades)”.

Respecto a cómo se podrían mejorar los plazos, Jaime Ugarte afirma que el proyecto del Ministerio de Vivienda y urbanismo que se encuentra en el Congreso y que busca reducir los plazos y sancionar el incumplimiento de los mismos, va en línea correcta. «Se deberían modernizar algunas direcciones de obras municipales para que todo esté en línea, y por ende, los plazos queden registrados y también las responsabilidades de las eventuales demoras en cada hito».

Desde Colliers también proponen que los municipios contraten personal especializado. «En algunas direcciones de obras, quienes cumplen las funciones de revisores, muchas veces tienen poca experiencia o existe una alta rotación, entonces se va perdiendo el conocimiento normativo», concluyen.

¿Qué valoran los usuarios al momento de adquirir una casa ó departamento?

 

Una de las preguntas más frecuentes que realizan los usuarios de internet que buscan inmuebles es el precio por metro cuadrado de las viviendas, puesto que, para la gran mayoría, la adquisición de un departamento o casa significa una de las inversiones más importantes de su vida.

 

Por ello, Babilonia, la plataforma inmobiliaria más innovadora del Perú que brinda herramientas avanzadas de compra, venta y alquiler de inmuebles, ha realizado un estudio de mercado, analizando más de 40,000 inmuebles, entre ellos casas y departamentos en venta, y su relación de precios de lista y área promedio.

 

Precio de los departamentos en Lima

 

El estudio, que analizó el precio del m² de más de 17,000 departamentos en venta ubicados en los distritos de Lima Top y Lima Moderna, señaló que, Barranco lidera el ranking de precios con un costo por m² promedio de S/9,209 y un área promedio de 114 m²; seguido de San Isidro con S/8,995 y 187 m² respectivamente; Miraflores con S/8,833 y 142 m²; San Borja con S/6,889 y 159 m²; Lince con S/6,810 y 89 m²; Magdalena del Mar S/6,674 y 100 m²; Jesús María con S/6,424 y 89 m²; Santiago de Surco con S/6,381 y 170 m²; Surquillo con S/6,365 y 90 m², y Pueblo Libre con S/5,777 y 92 m².

 

Los departamentos en los distritos de Lima Top (grupo compuesto por Miraflores, San Isidro, Surco, San Borja, Barranco y La Molina) encabezan las primeras posiciones en el ranking de precio por metro cuadrado de la capital, gracias a su exclusividad y zona privilegiada. Seguidos de los distritos de Lima Moderna (grupo compuesto por Jesús María, San Miguel, Lince, Magdalena, Surquillo y Pueblo Libre) que han gozado de un crecimiento exponencial en los últimos años, debido al acelerado desarrollo urbano y de infraestructura.

 

“Babilonia no solo brinda toda la información necesaria para que los usuarios puedan encontrar su inmueble soñado de la manera más rápida y fácil, sino que también ofrece una amplia gama de servicios y herramientas para que los agentes inmobiliarios puedan potenciar sus ventas y así obtener una ventaja competitiva. Somos la única plataforma inmobiliaria que brinda la herramienta de búsqueda con Realidad Aumentada desde la aplicación, la cual mezcla el entorno digital con el entorno físico para facilitar la identificación de la oferta inmobiliaria alrededor de uno”, señaló Boris Osterling, gerente general de Babilonia.

 

Los distritos de Miraflores, San Isidro y San Borja presentan una oferta de departamentos amplios orientados a familias, mientras que Barranco, Lince, Magdalena y Jesús María están enfocados en jóvenes y parejas en búsqueda de una vivienda de alta calidad, pero más pequeña y de ticket bajo. Gracias a que la demanda actual está compuesta, en su mayoría, por el segundo grupo demográfico, estos distritos de Lima Moderna se han convertido en los más cotizados por los desarrolladores inmobiliarios para el levantamiento de nuevos proyectos.

 

Precio de las casas en Lima

 

El estudio también analizó el precio de las casas de Lima, y evidenció una gran similitud con el precio del metro cuadrado de los departamentos en los mismos distritos, salvo algunas excepciones, principalmente por el cálculo del metro cuadrado por área total, la suma del área techada mas no techada, versus el área del terreno.

 

San Isidro lidera el ranking con un precio por metro cuadrado promedio de S/9,385 y un área total de 517 m²; seguido por Barranco con S/8,141 y 295 m²; Miraflores con S/8,091 y 380 m²; Jesús María con S/7,009 y 342 m²; San Borja con S/6,940 y 385 m²; Lince con S/6,588 y 277 m²; Santiago de Surco con S/6,568 y 548 m²; Surquillo con S/6,274 y 298 m²; Magdalena del Mar con S/5,883 y 330 m², y San Miguel con S/5,625 y 241 m². En cuanto al tamaño de las casas, La Molina lidera el ranking con un área total promedio de 774 m², seguido por Santiago de Surco y San Isidro con las medias detalladas líneas atrás.

 

Preferencias del consumidor

 

Osterling precisó que las personas buscan, cada vez más, departamentos en proyectos que tengan áreas comunes como gimnasio, piscina, salas de reuniones, zona de parrilla, así como recepción y conserje. De esta forma, tienen todas las comodidades que antes buscaban fuera del hogar, en casa. Además, la calidad de construcción y el diseño arquitectónico también se han vuelto elementos críticos en la decisión de compra de las personas. Esto no solo porque buscan comodidad y seguridad en el hogar, sino que también conservar su inversión a largo plazo.

 

Ya que las mascotas son cada vez más importantes en la vida de las personas, los inquilinos de inmuebles buscan lugares que sean pet-friendly e incluyen áreas verdes. De esta manera, disponen del espacio necesario, ya sea un jardín interior, terraza o parque, para pasear a sus mascotas, jugar con los niños o simplemente practicar deporte al aire libre. Por esta razón, Babilonia presenta una selección de filtros precisos diseñados con el cliente en mente, de manera que la búsqueda del inmueble se vuelva en un proceso fácil, rápido y amigable.

 

“La tecnología tiene como objetivo facilitar la vida cotidiana de las personas. En el caso del sector inmobiliario, la tecnología ha evolucionado exponencialmente en los últimos 10 años, generando eficiencias tanto para los agentes inmobiliarios como para los usuarios finales. En Babilonia, no solo nos apalancamos de la tecnología para brindar un amplio abanico de inmuebles y un proceso de selección sumamente sencillo para el usuario final, sino que también facilitamos y ampliamos el alcance de los agentes inmobiliarios con el comprador o inquilino ideal”, finalizó el gerente general.

 

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Gobierno creará zona económica especial Chancay-Ancón-Callao

El ministro de Economía y Finanzas, Alex Contreras, anunció hoy que el Gobierno creará una zona económica especial en el eje Chancay-Ancón-Callao, para incentivar la inversión privada e impulsar la competitividad de Perú.

 

“Como visión queremos seguir impulsando la competitividad del país, estamos apostando por el eje Chancay-Ancón-Callao, pues, como lo dice todo el mundo, porque los extranjeros parecen tenernos más confianza que nosotros mismos, eso va a generar un cambio en la cara de Perú”, indicó.
“Entonces, será un shock de competitividad positivo para Perú y por eso, con el objetivo de incentivar a la inversión, vamos a crear una zona económica especial en este eje”, agregó.
Durante el XIV Foro Internacional de Economía Quo Vadis Perú 2023, organizado por la Cámara de Comercio de Lima (CCL), Alex Contreras destacó que Perú será el centro portuario de América del Sur cuando inicie la operación del puerto de Chancay, además de que con el nuevo Aeropuerto Internacional Jorge Chávez se recuperará posicionamiento en la región.
“No queremos que se nos pase esta oportunidad, por eso vamos a invertir en un paquete especial de proyectos en esta zona, que muchos piensan que solamente es la Costa, que también permitirá ahorrar tiempo para que las exportaciones de la Sierra y la Selva puedan salir por el puerto de Chancay”, dijo.
El ministro enfatizó que el objetivo es impulsar la inversión, orientada al comercio exterior, porque el mercado interno es limitado, y las exportaciones peruanas tienen en el mercado externo la posibilidad de absorber mayores compras.
“Por eso siempre la mirada al exterior es fundamental, porque vender afuera también eleva los estándares locales. Entonces, esta es una apuesta que queremos hacer en el muy corto plazo, invertir en este eje para exportar más”, sostuvo.