- La tecnología, el mantenimiento planificado y un soporte postventa eficiente son factores clave para reducir tiempos de inactividad y aprovechar mejor cada hora de trabajo de los equipos.
En minería y construcción pesada, la rentabilidad de una operación no depende únicamente del tamaño de la flota, sino de cuánto tiempo los equipos pueden mantenerse disponibles y trabajando de manera eficiente. Cada hora de inactividad no planificada puede elevar los costos, retrasar el avance de un proyecto y afectar el rendimiento general de la operación.
A través de la ingeniería de Hitachi Landcros y la red postventa de Andes Maq, la gestión del mantenimiento se convierte en una palanca comercial estratégica para asegurar operaciones continuas, productivas y rentables.
Para lograrlo, existen cuatro aspectos clave:
1. Anticiparse a las fallas mediante mantenimiento predictivo
Planificar las intervenciones de acuerdo con las horas de trabajo, las condiciones del terreno y el nivel de exigencia del equipo permite detectar desgastes antes de que se conviertan en una avería mayor. Esto ayuda, además, a programar las paradas y evitar interrupciones inesperadas que impacten la productividad.
2. Utilizar la telemetría para tomar mejores decisiones
El monitoreo de parámetros como temperatura, presión, consumo o ciclos de carga permite conocer cómo está trabajando la maquinaria y detectar comportamientos fuera de lo habitual. Contar con esta información facilita una gestión más preventiva y ayuda a proteger componentes críticos.
3. Reducir los tiempos de reparación
Cuando una incidencia ocurre, la velocidad de respuesta se vuelve determinante. Disponer de soporte técnico en campo, personal especializado y repuestos adecuados permite reducir el tiempo que un equipo permanece fuera de operación y recuperar su capacidad productiva con mayor rapidez.
En este punto, Andes Maq complementa la propuesta de Hitachi Landcros con una red postventa y respaldo logístico de Divemotor, orientados a acompañar operaciones de alta exigencia.
4. Mirar más allá del precio de adquisición
La rentabilidad de una máquina debe evaluarse considerando su Costo Total de Propiedad (TCO). Factores como mantenimiento, disponibilidad, consumo, reparaciones y valor residual influyen directamente en el retorno generado por el activo a lo largo de su vida útil.
Operar los equipos dentro de los parámetros adecuados y contar con una estrategia de mantenimiento permite optimizar esos costos y aprovechar mejor la inversión realizada.
En operaciones donde cada hora tiene un impacto económico, maximizar la disponibilidad de la flota se convierte en una decisión estratégica. Hitachi Landcros y
buscan responder a esta necesidad con una propuesta que integra maquinaria, tecnología y soporte postventa para mantener los equipos productivos durante más tiempo y contribuir a una operación más eficiente y rentable.
