Expomina 2026: Retrasos en permisos y tramitología frenan inversiones mineras por US$64,000 millones

  • La tramitología o permisología, uno de los principales retos que tiene el sector minero para la inversión y desarrollo de los proyectos, fue analizado por un grupo de expertos reunidos en la décima edición de Expomina Perú 2026, que se realiza en Lima.

Lima, 10 de septiembre de 2026.- En el panel «Propuestas políticas para el sector minero», participaron especialistas del sector público, privado y académico. Ellos coincidieron en que los principales obstáculos para destrabar la cartera de inversión minera son: el exceso de trámites y la falta de coordinación entre las entidades del Estado.

CARTERA MINERA: OBJETIVO PAÍS

Gonzalo Quijandría, vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), dijo que en los último 25 años, lo único que ha empeorado es la burocracia».

El también titular del comité sectorial minero de esa institución, recordó que en el 2001, un proyecto minero debía pasar por 12 procedimientos administrativos; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría,

Quijandría planteó que la cartera de US$64,000 millones en proyectos mineros debería convertirse en un «objetivo país» como política de Estado, y pidió avanzar hacia el silencio administrativo positivo.

Además, eliminar la secuencialidad innecesaria entre permisos y simplificar procesos como el de la mina Pucamarca (Minsur), que por estar en la frontera entre Tacna y Chile debe pasar por la cancillería pese a no representar un tema de seguridad.

ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

Iván Portocarrero, socio de Apoyo Consultoría, expuso cifras que grafican la magnitud del problema: el sector minero enfrenta actualmente cerca de 230 procedimientos administrativos, regidos por unas 470 normas y a cargo de aproximadamente 30 entidades del Estado.

Portocarrero identificó los principales cuellos de botella: los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) demoran en promedio 2.5 veces el plazo legal para su aprobación —y sus modificaciones hasta 5 o 6 veces—, mientras que los permisos de uso de agua han llegado a demorar hasta 10 veces el plazo establecido (de 36 a 360 días).

Señaló además que eliminar la secuencialidad innecesaria entre trámites, como en el caso de la consulta previa, podría ahorrar entre 8 y 9 meses por proyecto.

VENTANILLA ÚNICA MÁS PREDICTIBLE

Michael Acosta, director general de Promoción y Sostenibilidad Minera del Ministerio de Energía y Minas, abordó el problema desde la gestión pública. Pidió términos de referencia claros para las entidades que emiten opinión técnica como la Autoridad Nacional del Agua (ANA), el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNAP) y el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR), de modo que los proyectos no enfrenten observaciones de fondo evitables.

Destacó avances como el desarrollo de un webservice con la ANA para agilizar la comunicación, y subrayó la importancia de consolidar una Ventanilla Única Digital (VUD MINEM)) que permita evaluar los permisos en paralelo y no de forma consecutiva, evitando así que los sobrecostos de tiempo terminen por desincentivar la inversión.

BOOM MINERO

Carlos Casas, director del Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad de la Universidad del Pacífico, advirtió que el actual boom de precios de minerales críticos no durará para siempre y que el Perú corre el riesgo de perder la oportunidad si no mejora su competitividad frente a otros países.

Casas planteó revisar de punta a punta el proceso que va desde el inicio de un proyecto hasta su construcción o producción, mejorar la coordinación entre los distintos niveles del Estado, fortalecer y remunerar mejor a los funcionarios públicos, y superar la desconfianza mutua entre el sector público y el privado. «La ola viene. Si no nos atrapamos a la ola, la vamos a perder», afirmó.

Los cuatro panelistas coincidieron en un diagnóstico común: el Perú cuenta con el potencial geológico, los precios favorables y una cartera de proyectos mineros que ya suma US$64,000 millones, pero el aparato burocrático del Estado —marcado por la duplicidad de permisos, la falta de coordinación entre entidades y la ausencia de una ventanilla única real— sigue siendo la principal barrera para convertir ese potencial en inversión, empleo y desarrollo para el país.

Dercomaq fortalece su presencia en el sur con nueva sucursal en Puerto Varas

Con esta apertura, la empresa suma dos puntos de atención en la Región de Los Lagos,
reforzando su cobertura y cercanía con los clientes de la zona.
Dercomaq celebrará, el próximo 10 de septiembre, la inauguración de su nueva sucursal en
Puerto Varas, consolidando su presencia en la Región de Los Lagos y fortaleciendo la atención
a clientes del sur de Chile. La sucursal, ubicada en Ruta 5 Sur km 1007, Loteo San Andrés,
contará con soluciones para los sectores agrícola, construcción, transporte, logística y
bodegaje, además de servicios de arriendo de equipos, postventa, servicio técnico y repuestos.
Rolf Schobitz, gerente de Zona Sur para Dercomaq, declara que “con esta nueva sucursal
buscamos potenciar nuestra presencia en la zona con una amplia gama de productos, pero
también fortalecer nuestra atención de postventa y acercar nuestro servicio técnico a los
clientes agrícolas y productivos del sur de Chile”.
La inauguración también será escenario para la presentación de nuevos modelos de JAC, JCB
y Massey Ferguson, marcas representadas por Dercomaq y orientadas a distintos
requerimientos de transporte, construcción y agricultura. Además, los asistentes podrán
acceder a descuentos especiales en repuestos durante la actividad.
La inauguración oficial de la nueva sucursal Dercomaq Puerto Varas consolida la presencia y
propuesta de valor de la compañía en la Región de Los Lagos, junto con su sucursal de Osorno.
Esta cobertura permitirá fortalecer la atención comercial y de postventa, reduciendo
distancias y facilitando el acceso de los clientes a equipos, repuestos y soporte técnico
especializado.
“Esta sucursal representa el estándar de una empresa de clase mundial. Esperamos que esta
inauguración sea la puerta de entrada para que todos nuestros clientes conozcan este nuevo
espacio, se familiaricen con él y puedan venir a visitarnos cuando quieran”, señaló Tomás
Brücher, Retail & Network Director de Dercomaq.
La nueva sucursal se enmarca en la estrategia de Dercomaq de aumentar su presencia a nivel
nacional y continuar consolidándose como un partner integral para sus clientes, combinando
una amplia oferta de equipos con repuestos, mantenimiento, servicio técnico y soluciones
orientadas a la continuidad operacional