Perú busca fortalecer reservas de GLP mediante nueva infraestructura
El Gobierno peruano busca fortalecer la seguridad del abastecimiento de Gas Licuado de Petróleo (GLP) mediante el impulso de nuevas inversiones destinadas a ampliar la infraestructura de almacenamiento existente.
El Ministerio de Energía y Minas destacó la necesidad de trabajar conjuntamente con las empresas del sector para desarrollar instalaciones que permitan contar con mayores volúmenes de reserva y mejorar la capacidad de respuesta ante posibles escenarios de interrupción del suministro.
La infraestructura de almacenamiento cumple un papel estratégico dentro de la cadena de abastecimiento de hidrocarburos. En el caso del GLP, una parte importante de la producción nacional proviene de los líquidos del gas natural y es trasladada hacia los centros de consumo a través de plantas de abastecimiento.
En este contexto, la ampliación de las capacidades de almacenamiento representa una oportunidad para mejorar la resiliencia del sistema energético y garantizar una distribución más estable del combustible.
El sector privado tendrá un papel relevante en este proceso, mediante la evaluación y ejecución de proyectos de infraestructura que permitan atender el crecimiento de la demanda y fortalecer las reservas nacionales.
El MINEM y los representantes de la industria continuarán coordinando alternativas para generar condiciones favorables a la inversión y avanzar hacia un sistema de almacenamiento de GLP con mayor capacidad y seguridad operativa.
Estas acciones se suman al marco regulatorio y técnico existente para las instalaciones de almacenamiento y plantas envasadoras de GLP, que contempla disposiciones específicas de seguridad y supervisión.
MINEM y sector privado impulsan inversiones en almacenamiento de GLP
El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) viene coordinando con representantes del sector privado nuevas acciones destinadas a fortalecer la infraestructura de almacenamiento de Gas Licuado de Petróleo (GLP) en el país.
La iniciativa busca generar condiciones que permitan incrementar la capacidad de almacenamiento y garantizar un suministro continuo y seguro de este combustible, considerado estratégico para miles de hogares y actividades económicas.
El MINEM sostuvo reuniones con representantes de la Sociedad Peruana de Gas Licuado (SPGL), en las que se abordaron alternativas para promover nuevas inversiones y mejorar la infraestructura disponible para el almacenamiento de GLP.
El fortalecimiento de esta infraestructura permitiría contar con mayores reservas y reducir riesgos asociados a interrupciones en el suministro. Actualmente, el GLP es transportado desde los puntos de producción hacia los centros de consumo mediante plantas de abastecimiento.
Desde el sector energético se considera que una mayor capacidad de almacenamiento contribuirá a mejorar la seguridad energética del país y permitirá responder con mayor capacidad ante eventuales situaciones que afecten la cadena de suministro.
La estrategia contempla la participación de empresas privadas y la articulación con las autoridades del sector para identificar oportunidades de inversión y avanzar en proyectos que respondan a las necesidades actuales y futuras del mercado peruano.
Buenas prácticas buscan elevar los estándares de la minería peruana
La promoción de buenas prácticas se consolida como una herramienta para fortalecer la competitividad y sostenibilidad de la minería peruana, mediante la identificación de experiencias que puedan ser compartidas y replicadas dentro del sector.
El Ministerio de Energía y Minas destacó que estas iniciativas permiten mostrar cómo las empresas y demás actores vinculados con la actividad extractiva pueden generar resultados positivos en materia económica, social y ambiental.
Entre los campos considerados se encuentran la gestión ambiental, innovación, desarrollo territorial, articulación entre actores, diversificación productiva y programas relacionados con educación, salud, talento y diversidad.
El enfoque también busca reconocer aquellas experiencias que presenten resultados concretos y verificables. Para ello, se consideran criterios como el impacto, la transparencia, la sostenibilidad, la participación y la capacidad de replicabilidad.
El MINEM resaltó que visibilizar estos casos puede contribuir a fortalecer una visión común sobre el desarrollo responsable de la actividad minera y fomentar la adopción de estándares más elevados.
La iniciativa se encuentra alineada con los esfuerzos institucionales para promover una minería sostenible, innovadora y competitiva. El propio Ministerio cuenta con un compendio dedicado a difundir buenas prácticas del sector, incluyendo experiencias relacionadas con el cuidado ambiental, gestión de recursos hídricos y proyectos que contribuyen al cierre de brechas en zonas de influencia minera.
Con ello, la difusión de experiencias exitosas busca convertir los avances individuales en conocimiento que pueda ser aprovechado por otros proyectos y operaciones, fortaleciendo el desempeño general de la minería en el país.
MINEM promueve buenas prácticas para fortalecer la minería sostenible en Perú
El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) resaltó la importancia de identificar, reconocer y difundir las experiencias exitosas que se desarrollan dentro de la actividad minera peruana, como parte de los esfuerzos para consolidar un sector más sostenible, competitivo y responsable.
La cartera destacó el valor de iniciativas que generan resultados positivos en los ámbitos económico, social y ambiental, y que pueden convertirse en referentes para otras operaciones y proyectos mineros del país.
En este contexto, el MINEM puso en valor el “Índice de Buenas Prácticas Mineras en el Perú 2026”, iniciativa orientada a visibilizar experiencias que contribuyen a mejorar el desempeño de la actividad extractiva.
El reconocimiento contempla aspectos vinculados con la sostenibilidad ambiental, innovación, desarrollo territorial, articulación sectorial, diversificación productiva, educación, salud, talento y diversidad.
Las iniciativas son evaluadas considerando criterios como el impacto alcanzado, resultados verificables, transparencia, sostenibilidad, participación, innovación y capacidad de replicarse en otros territorios.
El Ministerio señaló que compartir estos casos permite generar una cultura de mejora continua y promover estándares cada vez más altos dentro del sector.
De esta manera, la difusión de buenas prácticas busca contribuir a una minería que combine competitividad y generación de valor con una gestión responsable de sus impactos y una mayor vinculación con los territorios donde opera.
Southern Silver fortalece el conocimiento geológico de Cerro Las Minitas
Southern Silver Exploration avanza en la caracterización de su proyecto Cerro Las Minitas, en Durango, mediante un programa integral de mapeo, muestreo y estudios técnicos en la mina Puro Corazón.
La empresa recolectó 230 canales que integran 1.380 muestras individuales en los subniveles 5 al 14 de la operación. Los trabajos fueron realizados de manera perpendicular a la orientación de las estructuras mineralizadas y con un espaciamiento aproximado de tres metros.
Los resultados permitieron identificar múltiples zonas con altas concentraciones de plata, plomo y zinc. Uno de los principales intervalos alcanzó 313 gramos por tonelada de plata, 5,4% de plomo y 4,7% de zinc en 2,3 metros, equivalente a 554 gramos por tonelada de plata equivalente.
La información obtenida será utilizada para relacionar la mineralización observada en las labores subterráneas antiguas con los resultados de perforaciones recientes desarrolladas en el objetivo Puro Corazón.
De manera complementaria, Southern Silver completó un levantamiento LiDAR de las labores subterráneas, además de evaluaciones geotécnicas de estabilidad y estudios hidrológicos.
Puro Corazón cuenta con 14 niveles de explotación que alcanzan aproximadamente 220 metros de profundidad y ha operado a pequeña escala desde la década de 1980.
Con estos trabajos, la compañía busca consolidar su interpretación geológica de Cerro Las Minitas y definir las próximas fases de exploración y perforación en uno de sus principales activos de plata, plomo y zinc en México.
Southern Silver reporta mineralización de alta ley en Cerro Las Minitas
Southern Silver Exploration Corp. informó nuevos resultados de muestreos subterráneos realizados en la mina Puro Corazón, parte de su proyecto Cerro Las Minitas, ubicado en Durango, México.
El programa confirmó la presencia de mineralización polimetálica de alta ley, con concentraciones relevantes de plata, plomo y zinc. Entre los resultados más destacados figura un intervalo de 1,2 metros con 1.057 gramos por tonelada de plata, 21% de plomo y 21,6% de zinc, equivalente a 2.042 gramos por tonelada de plata equivalente.
La compañía también reportó un intervalo de 2,8 metros con 289 gramos por tonelada de plata, 9,6% de plomo y 6,6% de zinc, equivalente a 665 gramos por tonelada de plata equivalente.
Estos resultados forman parte de los trabajos desarrollados para comprender mejor la distribución y continuidad de la mineralización dentro del proyecto.
El programa de muestreo se concentró en los subniveles 5 al 14 de Puro Corazón, particularmente en zonas de skarn y mineralización ubicadas cerca de la intrusión central.
Southern Silver señaló que la información obtenida permitirá fortalecer la interpretación geológica del proyecto y orientar las siguientes etapas de exploración y desarrollo técnico en Cerro Las Minitas.
Goldgroup reporta resultados y fortalece su posición minera tras fusión
Goldgroup Mining reportó sus resultados financieros correspondientes al segundo trimestre de 2026, periodo en el que registró ingresos por US$21,1 millones antes de completar su combinación con Gold Resource Corporation.
Los estados financieros presentados corresponden exclusivamente a las operaciones de Goldgroup previas al cierre de la transacción, por lo que los resultados de Gold Resource comenzarán a incorporarse a los estados financieros consolidados de la compañía a partir del periodo en que se concretó la operación.
Al 30 de junio, Goldgroup contaba con US$15,7 millones en efectivo, mientras que Gold Resource disponía de US$43,3 millones. Sobre una base pro forma, la compañía combinada habría alcanzado un saldo de caja de aproximadamente US$59 millones y no presentaba deuda material.
La fusión permitió ampliar la escala de Goldgroup y consolidar una cartera con activos productores y proyectos en desarrollo y exploración en México y Estados Unidos.
La compañía señaló que sus planes posteriores a la operación estarán enfocados en incrementar la producción, ampliar los recursos, extender la vida de las minas y avanzar en el reinicio del proyecto San Francisco, así como en el desarrollo de Back Forty.
Con esta nueva estructura, Goldgroup busca posicionarse como un productor de metales preciosos de mayor escala y aprovechar su cartera diversificada para impulsar el crecimiento de largo plazo.
Goldgroup nombra a Javier Reyes como CEO permanente
Goldgroup Mining designó a Javier Reyes como director ejecutivo permanente de la compañía, luego de que el empresario se desempeñara como CEO interino tras la transición de liderazgo registrada en julio de 2026.
Reyes cuenta con más de 25 años de experiencia en los sectores de recursos naturales y finanzas, y ha participado en la creación, financiamiento y transformación de compañías cotizadas. Su nombramiento se produce en una nueva etapa para Goldgroup tras completar su combinación con Gold Resource Corporation.
La operación, concretada el 17 de julio, amplió significativamente el portafolio de la compañía, que ahora cuenta con dos minas productoras, una operación anteriormente productora que está siendo evaluada para un posible reinicio y un proyecto de desarrollo.
Entre los activos de Goldgroup se encuentran la mina Don David, en Oaxaca; Cerro Prieto y el proyecto San Francisco, en Sonora; además del proyecto Back Forty, ubicado en Michigan, Estados Unidos.
La compañía señaló que sus principales prioridades serán incrementar la producción, ampliar los recursos minerales, extender la vida útil de sus operaciones y avanzar en los proyectos San Francisco y Back Forty.
Con el nombramiento de Reyes, Goldgroup busca consolidar su estructura directiva y avanzar en la integración de los activos incorporados tras la combinación con Gold Resource.
Proyecto Fénix generará 300 empleos durante su construcción en Sinaloa
El proyecto Fénix de McEwen Mining comenzará su etapa de construcción en enero de 2027 y contempla la generación de aproximadamente 300 empleos directos durante el desarrollo de las obras en el municipio de Mocorito, Sinaloa.
La iniciativa comprende la construcción de una planta destinada al procesamiento de mineral de oro y tendrá un periodo de ejecución superior a un año. Según el cronograma de la compañía, la producción comercial está prevista para comenzar durante 2028.
Durante la presentación de los avances del proyecto ante autoridades de Sinaloa, McEwen Mining destacó que la infraestructura utilizará tecnología enfocada en la eficiencia del procesamiento y el cuidado ambiental.
Además de la inversión asociada con la construcción, la compañía mantiene programas de responsabilidad social en las comunidades cercanas a sus operaciones. Estas iniciativas están orientadas principalmente a los sectores de salud, educación e infraestructura.
El desarrollo del proyecto se suma a las actividades que McEwen Mining viene impulsando en Sinaloa. La empresa también contempla avanzar en la recuperación de valor de materiales acumulados y en el fortalecimiento de sus operaciones mineras en México.
Con el inicio de la construcción previsto para 2027 y la producción comercial proyectada para 2028, Fénix representa una nueva etapa para las operaciones de la compañía en Sinaloa y podría generar actividad económica y oportunidades laborales durante su ejecución.