El presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, y el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado, junto a varios vicepresidentes, participaron en el 76° Congreso Nacional de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) que se realiza en La Serena, instancia en la que sostuvieron un diálogo con dirigentes sindicales de las distintas divisiones de la Corporación.

Durante su intervención, Pacheco destacó el valor del intercambio sostenido con los representantes de los trabajadores y el clima de colaboración construido en los últimos años. “Fue una conversación con muy buenas preguntas, que resumen las preocupaciones, intereses y dolores de nuestros dirigentes sindicales. También fue una conversación respetuosa, constructiva y con disposición a intercambiar opiniones y escuchar nuestros planteamientos”, señaló.

Por su parte, Héctor Roco, presidente de la FTC, también valoró la instancia. “Creo que fue un diálogo franco y abierto sobre los desafíos y las oportunidades, pero también de las amenazas que tenemos. Tuvimos la posibilidad de compartir, conversar y discutir visiones, hacer un balance de lo que han sido estos años, pero también del trabajo que tenemos que realizar. Como siempre, los dirigentes hicieron preguntas muy asertivas y hubo respuestas que nos dejan tranquilos, pero con el desafío respecto a estas amenazas que tenemos que abordar próximamente”, señaló.

Rubén Alvarado, a su vez, destacó la relación de colaboración con la dirigencia sindical. “A través de la representación de los trabajadores han coconstruido el Codelco que hoy día nos tiene muy orgullosos. Nosotros buscamos ser pilar del desarrollo sostenible, y eso se logra, entre otras condiciones, con el diálogo permanente con los trabajadores y trabajadoras. Desde ese punto de vista, a través de la Federación de Trabajadores y de quienes representan, hemos construido camino y tenemos la certeza de que en el futuro seguiremos trabajando de la misma manera”, enfatizó.

En la oportunidad, el presidente del directorio repasó los cuatro pilares de la estrategia de crecimiento de Codelco: el desarrollo de los proyectos estructurales, el modelo de asociaciones con empresas mineras líderes a nivel mundial, una minería responsable con el medio ambiente y las comunidades, y el fortalecimiento del pacto estratégico con los trabajadores. Pacheco destacó que durante este período la empresa fue capaz de renovar y fortalecer dicho acuerdo, consolidando espacios de diálogo orientados a resguardar la continuidad operacional y enfrentar en conjunto los desafíos de la industria.

“Las empresas exitosas hoy se definen por el tipo de relaciones que mantienen con sus comunidades, con sus trabajadores y trabajadoras, y con quienes los representan. En Codelco eso es aún más relevante, por el aporte que hacemos al progreso social del país”, afirmó.

Asimismo, valoró la relación construida con la FTC durante su gestión y su participación en los congresos anuales de la organización sindical. “He participado durante estos cuatro años en el Congreso Anual de la FTC, donde siempre hemos tenido una conversación directa, clara, comprometida con el país, con la empresa y con mirada productiva. Hoy, al finalizar mi mandato, me siento honrado por la forma que ha tomado este diálogo”, concluyó.

Hoy, la sostenibilidad en minería no avanza por inercia, sino que convive con presiones de costos, metas de producción, restricciones logísticas y una alta volatilidad del mercado. Aun así, el entorno regulatorio, las exigencias de clientes y los compromisos de descarbonización están empujando a las compañías a demostrar mejoras medibles. En ese escenario, recuperar materiales y reciclarlos en procesos productivos se ha ido consolidando como una de las vías más concretas para avanzar hacia modelos de negocio vinculados a la economía circular, con impactos verificables en la operación.

En esa línea, Magotteaux, filial de Sigdo Koppers, ha desarrollado una estrategia enfocada en la recuperación de desechos metálicos y su reciclaje en procesos críticos para la molienda minera. El modelo combina valorización de materiales (Scrap Buy Back), continuidad productiva y reducción de huella ambiental, con aplicaciones concretas en la industria nacional.

“Hoy la sostenibilidad va más allá de una declaración, se está convirtiendo en un factor operativo y competitivo, con impactos directos en costos, continuidad y acceso a mercados. Nuestro foco ha sido desarrollar soluciones y modelos de negocio que generen valor real para nuestros clientes, integrando circularidad, eficiencia y desempeño en cada etapa del proceso”, señala Enrique Vargas, Country Manager Chile-Perú de Magotteaux.

La aplicación de esta estrategia ya suma experiencias junto a actores relevantes del sector minero e industrial. Entre ellas, destacan iniciativas con Codelco Teniente y Andina, enfocadas en incorporar materiales reciclados para generar medios de molienda, aportando al desempeño operacional y a la reducción de la huella de carbono. Solo entre enero, febrero y marzo de este año 2026, este trabajo permitió ahorrar 800 toneladas de scrap/chatarra metálica. En términos ambientales, esto se tradujo en una reducción de emisiones de 6.850 tCO2e, cifra equivalente a sacar de circulación más de 1.500 autos durante el año.

A ello se suma la alianza con EcoAZA, para recuperar metal atrapado, separarlo de la escoria siderúrgica y reincorporarlo a la cadena productiva para generar bolas de molienda. En esta última, el volumen recirculado aumentó de 500 a 3 mil toneladas en tres meses, con una valorización arriba de 10% de acero para la fabricación de nuevas bolas de molienda. En paralelo la compañía está explorando con Arrigoni Ambiental el reciclaje de acero de los neumáticos de minería.

Así, la valorización de materiales comienza a consolidarse como un eje concreto para un mundo más demandante hacia una minería más circular, eficiente y mejorando las emisiones. Si bien, estas cifras reflejan únicamente lo alcanzado entre enero, febrero y marzo de 2026, el avance registrado en este primer tramo del año permite anticipar un incremento relevante en el impacto de la estrategia durante los próximos meses, tanto en residuos valorizados como en reducción de emisiones.

La sostenibilidad dejó de ser una dimensión paralela en la minería para convertirse en el núcleo desde donde se están reconfigurando las decisiones de inversión, operación y desarrollo tecnológico. Esa fue la idea que atravesó el 3er Encuentro de Tecnologías para la Sostenibilidad de Cesco.

La jornada, que se realizó en el marco de la Cesco Week 2026, articuló una conversación que combinó geopolítica, operación minera y capacidades tecnológicas, mostrando cómo la industria enfrenta un doble desafío: aumentar su producción en un contexto de alta demanda global, y hacerlo bajo estándares cada vez más exigentes en materia ambiental, social y de gobernanza.

Para Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco, el valor de este tipo de instancias radica en su capacidad de articular al ecosistema en torno a desafíos comunes. “En un contexto de transformación acelerada, estos espacios son fundamentales para que la industria pueda compartir experiencias, contrastar visiones y avanzar de manera coordinada en la incorporación de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial”.

Uno de los primeros hitos del encuentro estuvo marcado por la presentación de los avances preliminares del estudio “Ecosistema Digital en MinerIA”, desarrollado en conjunto entre Cesco y Deloitte, a cargo del analista de Cesco, Sebastián Díaz, y del socio líder de Energy, Resources & Industrials (ER&I) de Deloitte Chile, Christopher Lyon, donde se advirtió un escenario de avance desigual en la adopción de tecnologías y una brecha persistente entre diseño estratégico e implementación efectiva.

Desde una perspectiva internacional, se contó con la ponencia del minister counsellor y jefe de la Sección Económica y Comercial de la Delegación de la Unión Europea en Chile, Andrea Nicolaj, con su presentación “Chile y la Unión Europea: una alianza para la minería sostenible del futuro”, quien aportó una mirada geopolítica sobre el rol de los minerales críticos en la transición energética y la relevancia de fortalecer cadenas de suministro sostenibles y resilientes, subrayando el papel estratégico de Chile:

“Vemos la sostenibilidad no como un coste, sino como una ventaja competitiva (…) Es absolutamente esencial poder tener acceso a materiales minerales críticos para el desarrollo de industrias como la eólica y los paneles solares, donde la demanda de minerales como el litio y el cobre se multiplicará en los próximos años”, señaló, destacando además la importancia de construir alianzas con países como Chile bajo estándares comunes de sostenibilidad y gobernanza.

El seminario continuó con el panel “Cómo desarrolla la industria minera soluciones de IA: colaboración, METS y capacidades internas”, donde participaron José Ramón Abatte, corporate manager of Technology and Digitalization de Codelco; Elio Céspedes, gerente general regional de Datamine; Javier Ruiz del Solar, académico y exdirector del AMTC de la Universidad de Chile; y Hernán Araneda, CEO de Fundación Chile, y moderado por Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco, quienes abordaron los desafíos de colaboración entre compañías mineras, proveedores tecnológicos (METS) y centros de investigación para acelerar el desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial.

Por otra parte, el gerente IM Chile de Anglo American, Carlos Schipmann, abordó en su keynote “Minería segura, eficiente y responsable a través de la IA: la visión de Anglo American” cómo la incorporación de inteligencia artificial está permitiendo avanzar en eficiencia productiva y desempeño ambiental de manera simultánea. “No hablamos de conceptos teóricos ni iniciativas experimentales, lo que estamos hablando son mejoras concretas (…) hoy la inteligencia artificial nos permite anticipar fallas, modelar producción, costos y emisiones en tiempo real, y transformar grandes volúmenes de datos en decisiones operativas más informadas”, explicó Schipmann, subrayando que este proceso implica también un cambio cultural donde la tecnología potencia el trabajo de las personas.

Esta presentación fue seguida de una serie de microcharlas que presentaban las estrategias de la industria minera en la aplicabilidad de IA en los procesos y la cadena de valor. En este espacio participaron Agustín Lomello, Client Account Leadership Senior Manager de Accenture, Sergio Rubilar, Principal Advanced Process Control de Anglo American, José Ramón Abatte, Corporate Manager of Technology and Digitalization de Codelco y Juan Eduardo González, Gerente de Datos y Analítica Avanzada de Antofagasta Minerals.

El cierre de la Semana Cesco estuvo marcado por un bloque de soluciones tipo showcase, donde la conversación se trasladó desde la estrategia hacia aplicaciones concretas en terreno. En este espacio participaron empresas y startups que están desarrollando soluciones de inteligencia artificial a lo largo de toda la cadena de valor minera. En geología y exploración destacaron Lidenbrock, presentada por Daniel Baeza, y GFDas Drones & Mining, de Lorena Banchero. En operación y mantenimiento se presentaron soluciones de Octave, con Sebastián Pérez-Jara; Robotia, representada por Ismael Fernández; y Optecs B.V., con Jean Pierre Mery. En seguridad, expusieron Safetymind, con Gloria Aburto, y Mine Class, representada por Claudio Valenzuela y José Tomás Diaz. A ello se sumaron soluciones orientadas a planificación, como Bloom Alert, presentada por Enzo García, y propuestas de carácter transversal como Indimin, con Álvaro Díaz, y 100 Minds, representada por Francesca Faraggi, configurando un panorama que refleja el avance del ecosistema tecnológico minero en Chile.

Después de una serie de pruebas y auditorías externas, los cátodos de cobre fino de Minera Antucoya obtuvieron la certificación de calidad y pureza exigidas por la Bolsa de Metales de Londres (LME) y de Nueva York (COMEX). Este reconocimiento permite que su producción cumpla con los estándares de comercialización de dos de las bolsas de metales más influyentes del mundo.

Con este paso, las tres compañías de Antofagasta Minerals que producen cátodos de cobre: Minera Centinela, Compañía Minera Zaldívar y ahora Minera Antucoya- quedan acreditadas para que sus cátodos sean aceptados por el sistema de bodegas de cada una de las bolsas de metales mencionadas. El Grupo Minero refuerza así su compromiso de liderar la producción sustentable de cobre, un recurso clave para la transición energética, la innovación tecnológica y el crecimiento económico mundial.

“Este logro es fruto de un proceso de varios años, encabezado por un equipo comprometido con la mejora continua y la excelencia. Confirma el potencial de un yacimiento de bajas leyes y de una operación que aporta valor en términos de competitividad y reputación de cara al futuro”, señaló Ivo Fadic, gerente general de Minera Antucoya.

El camino hacia este reconocimiento comenzó en 2021, cuando la empresa certificó su Sistema de Gestión de Calidad en el proceso de electro-obtención bajo la norma ISO 9001:2015. En 2022 obtuvo el sello The Copper Mark, que valida una producción sustentable alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Finalmente, este año la marca Antucoya fue aceptada por ambas bolsas de metales.

Importancia del hito

Para registrar los cátodos en estos mercados, las compañías debe cumplir exigentes estándares de composición química, minimizando impurezas y alcanzando niveles de pureza superiores al 99.9935%. Estos parámetros son validados por auditorías externas antes de la aprobación final de la Bolsa. Finalmente, este registro acredita una producción responsable e integridad en la cadena de suministro.

Las principales ventajas al lograr esta acreditación son el reconocimiento internacional de la marca y su relación con un producto de alta calidad. Además, el activo adquiere “liquidez” al contar con un valor respaldado en mercados globales. Y todo lo anterior se relaciona directamente con lo más importante: entrega un valor de comercialización y estabilidad de precios, incluso frente a la volatilidad del mercado.

Para Minera Antucoya y Antofagasta Minerals se trata de un hito fundamental que reconoce el mejoramiento continuo de sus procesos operacionales y, al mismo tiempo, crea valor para trabajadoras y trabajadores, accionistas, proveedores y clientes finales.

Con la participación de representantes de empresas, gremios, organizaciones sindicales, instituciones de educación superior, organismos públicos, asociaciones del sector, academia y organizaciones de la sociedad civil, se realizó la primera sesión 2026 de la Mesa Mujer y Minería.

En la ocasión, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, manifestó que “nuestro Gobierno se ha propuesto consolidar la posición de Chile como potencia minera. Eso requiere sin duda del esfuerzo y talento de todos y como no, de las mujeres mineras. En los últimos años ha seguido creciendo la participación de las mujeres en la industria minera. Son más de 38.000 las mujeres que trabajan en el sector minero. El 72% de las mujeres de la industria minera se desempeñan en empresas contratistas, lo que ratifica el gran aporte del capital humano femenino minero a la operación de la industria”.

Respecto al rol de la Mesa Mujer y minería, el secretario de Estado sostuvo que “nosotros creemos que este sector debe liderar el nuevo ciclo positivo de generación de empleo y progreso social, que se debe extender a los miles de mujeres que buscan un trabajo. Si queremos que la minería genere empleo es para que las familias chilenas vivan mejor”.

El biministro enfatizó que no se puede pasar por alto que los miles de chilenos y chilenas que están en la minería también tienen una familia y “queremos que ese vínculo se fortalezca. Espero que esta mesa siga siendo un punto de encuentro entre todos los sectores de la industria, con foco claro en la creación de empleo femenino, en condiciones que sean adecuadas para el auténtico progreso social, para que todas las chilenas y chilenos vivan mejor”.

En la oportunidad, la ministra de la Mujer y la Equidad de Género, Judith Marín, indicó que “esta mesa ha marcado un hito sumamente importante. Lleva diez años y es una mesa con resultados que hablan por sí solos. Pasar de un 7% de participación femenina a un 24% la releva como ejemplo para el resto de las industrias y de las áreas de empleo. Es algo inspirador, que nos dice que si se puede. Uno de nuestros ejes como gobierno es crear más y mejores empleos, y en eso la minería es fundamental. Para eso es importante potenciar esta mesa y visibilizar no solamente la posibilidad de nuevas contrataciones de mujeres en el rubro, sino también que incentiven a las nuevas generaciones”.

En esta primera sesión las asistentes plantearon sus expectativas en torno al trabajo 2026 de la Mesa Mujer y Minería, para profundizar este espacio de articulación, diálogo y colaboración en torno a una agenda que sigue siendo estratégica para el sector: la construcción de una minería donde las mujeres no sólo participen, sino que también desarrollen sus capacidades y lideren los procesos de transformación de la industria.

Una hoja de ruta estructurada en cuatro ejes con foco en reactivar y fortalecer el desarrollo de la pequeña minería presentó a la Comisión de Minería y Energía del Senado, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, como parte del compromiso del gobierno del Presidente Kast para impulsar un sector clave para las economías y encadenamientos productivos locales, con más de 3.400 faenas mineras y sobre 21 mil empleos directos.

Durante su intervención, el secretario de Estado subrayó que la baja en las leyes de mineral, la distancia entre faenas y plantas de procesamiento y el aumento de costos operacionales asociados a trámites complejos, están entre los principales factores que explican el estancamiento que actualmente vive el sector. A ello se suma una brecha en capital humano, con trabajadores sobre los 55 años promedio, y limitaciones estructurales en la Empresa Nacional de Minería (Enami), cuya situación financiera y operativa,  reconoció,  requiere  ajustes  profundos. “Hemos advertido que es necesaria una modernización de Enami centrada en la gestión y operación, y una renovación de su infraestructura”, afirmó.

Agenda para la pequeña minería

Frente a este escenario, el Ejecutivo delineó una agenda estructurada en cuatro ejes. En primer lugar, se busca fortalecer la productividad de la pequeña minería junto con simplificar los permisos, mediante ajustes a los instrumentos de fomento y modificaciones al régimen de patentes mineras. “Nuestra pequeña minería necesita reglas claras y trámites simples para poder desplegarse”, comentó Mas.

En esa línea, el subsecretario de Minería, Álvaro González Gorroño, abordó el sistema de permisos y amparo, enfatizando la necesidad de simplificar los procesos de postulación para aliviar la carga regulatoria que enfrenta la pequeña minería. “Estamos trabajando en una propuesta para ajustar los requisitos asociados a la patente rebajada, con el objetivo de avanzar hacia un sistema más simple y eficiente, que permita a los mineros concentrarse en su actividad en terreno y no en trámites que en los últimos años se han vuelto especialmente engorrosos”, señaló.

Como segundo término, la propuesta de gobierno apunta a potenciar los encadenamientos productivos promoviendo la asociatividad, la integración con la mediana minería y una mayor incorporación tecnológica, con el objetivo de mejorar el acceso a mercado.

En tercer lugar, la agenda considera una modernización de la Empresa Nacional de Minería, con medidas que incluyen la liquidación de activos minerales (oro y cobre), inversión en plantas, definición del futuro de proyectos estratégicos y cambios en su gobierno corporativo. Todo ello con miras a alcanzar el equilibrio financiero de la empresa. “Enami es fundamental para desatar el potencial de los pequeños mineros, pero eso requiere un uso eficiente de los recursos y una estrategia clara”, sostuvo Mas.

Finalmente, el cuarto eje se centra en la seguridad y sostenibilidad operativa. La propuesta busca reforzar los estándares de seguridad minera, con énfasis en la prevención de accidentes y el control de riesgos críticos.

La autoridad concluyó que las medidas que conforman el programa se enmarcan en la meta de consolidar a Chile como potencia minera, destacando el rol de la pequeña minería por su impacto directo en las comunidades. “Necesitamos un Estado facilitador que no asfixie al pequeño minero, sino que le despeje el camino para crecer”, aseveró.