Nissan Motor Co., Ltd. presentó su visión de largo plazo “Inteligencia de Movilidad para la Vida Diaria”, con la que busca reconfigurar su estrategia global mediante el uso de inteligencia artificial, electrificación y una reorganización de su portafolio de productos.
El anuncio fue realizado por Ivan Espinosa, presidente global de la automotriz, quien señaló que la compañía priorizará la experiencia del cliente a través de vehículos definidos por inteligencia artificial (AIDV), integrando tecnologías que permitan una conducción más intuitiva, segura y conectada.
Uno de los ejes centrales de la estrategia es la adopción de la tecnología Nissan AI Drive, con el objetivo de incorporarla en el 90% de sus modelos en el largo plazo. Esta plataforma permitirá integrar funciones avanzadas de asistencia y conducción autónoma, apoyadas por sistemas de inteligencia artificial que interactúan con el usuario.
El primer modelo en reflejar estos avances será el nuevo Nissan Elgrand, previsto para lanzarse en el verano de 2026, el cual incorporará la siguiente generación del sistema ProPILOT con capacidades autónomas más avanzadas hacia 2027.
Electrificación y diversidad tecnológica en la estrategia de Nissan
La compañía también ampliará su oferta de trenes motrices electrificados, con una estrategia que combina tecnologías como e-POWER, híbridos eléctricos (HEV), híbridos enchufables y soluciones de rango extendido. Este enfoque busca atender distintas necesidades de movilidad en mercados globales, manteniendo flexibilidad en la transición hacia vehículos totalmente eléctricos.
Entre los modelos destacados se encuentran la nueva X-Trail / Rogue e-POWER y el Juke EV, que integran electrificación con diseño y funciones inteligentes. En el segmento premium, la marca INFINITI será fortalecida con nuevos modelos, incluyendo el SUV QX65 2027 y otros desarrollos híbridos y de alto desempeño.
Optimización industrial y papel de México en la estrategia global
Como parte de su reorganización, Nissan reducirá su portafolio global de 56 a 45 modelos, eliminando productos de bajo desempeño y concentrando la inversión en segmentos de crecimiento. Además, los vehículos se agruparán en cuatro categorías: Heartbeat, Core, Growth y Partner, con el objetivo de definir claramente su rol dentro de la estrategia.
La compañía también transformará su modelo industrial mediante la estrategia Nissan Product Family, que prioriza arquitecturas comunes y plataformas compartidas. Este enfoque permitirá incrementar el volumen por modelo en más de 30% y acelerar los tiempos de desarrollo.
Nissan redefinió su estrategia geográfica, enfocándose en Japón, Estados Unidos y China como mercados ancla para impulsar escala, innovación y competitividad. Japón funcionará como centro de desarrollo tecnológico, Estados Unidos como base de rentabilidad y China como plataforma de eficiencia y exportación.
Dentro de esta estructura, México mantiene un papel relevante como plataforma industrial y de rentabilidad para la compañía, contribuyendo a la producción y exportación hacia diversos mercados.
Además, la firma proyecta que China impulse exportaciones de modelos electrificados hacia regiones como América Latina y el sudeste asiático, ampliando su alcance global.
