Abbott inaugura planta de electrofisiología en Querétaro con inversión de 200 mdd

Abbott inauguró su nueva planta de electrofisiología en Querétaro, un proyecto estratégico que consolida al estado como un polo relevante en la manufactura avanzada de dispositivos médicos y refuerza la posición de México dentro de las cadenas globales de valor en salud. La instalación representa una inversión de 200 millones de dólares y está orientada a la producción de tecnología especializada para el diagnóstico y tratamiento de enfermedades del ritmo cardíaco.

Durante la ceremonia de apertura, directivos de Abbott destacaron que la planta forma parte de la estrategia global de crecimiento de la compañía y de su apuesta de largo plazo por México. El nuevo complejo industrial producirá dispositivos de electrofisiología cardíaca, un segmento altamente especializado dentro de la cardiología, con impacto directo en la atención de padecimientos como la fibrilación auricular.

 

Inversión estratégica y enfoque tecnológico en cardiología

En su mensaje, Robert B. Ford, chairman y CEO de Abbott, subrayó que la compañía eligió a México y a Querétaro por su talento humano, su capacidad industrial y su entorno competitivo. Señaló que Abbott mantiene operaciones en más de 160 países y cuenta con más de 90 plantas a nivel mundial, por lo que la decisión de expandirse en el país responde a resultados comprobados y a una visión de largo plazo.

La nueva planta iniciará operaciones con la fabricación de catéteres de mapeo e imagen, dispositivos que permiten identificar con precisión las señales eléctricas del corazón. En una etapa posterior, Abbott prevé ampliar la manufactura hacia catéteres de ablación, utilizados en procedimientos mínimamente invasivos para el tratamiento de arritmias, lo que incrementará el nivel tecnológico del sitio y su integración a la cadena global de dispositivos médicos.

 

Empleo especializado y desarrollo de proveeduría local

Desde el ámbito estatal, autoridades de Querétaro destacaron que esta inversión impulsará la generación de empleo especializado, con una proyección de crecimiento gradual que llevará a la planta de alrededor de 300 colaboradores actuales a más de 1,200 empleos al cierre de la década. Se trata de posiciones técnicas y profesionales asociadas a procesos de alta precisión, calidad y cumplimiento regulatorio internacional.

En el plano económico, la llegada de Abbott a este segmento productivo diversifica el perfil industrial del estado, tradicionalmente fuerte en sectores como el automotriz y el aeroespacial, y abre oportunidades para el desarrollo de proveeduría local vinculada a la industria médica, uno de los mercados con mayor crecimiento a nivel global.

Con esta inauguración, Querétaro se posiciona como un punto de referencia para la manufactura de tecnologías de salud, mientras Abbott fortalece su presencia en México y amplía su capacidad para atender la creciente demanda internacional de dispositivos médicos avanzados, lo que consolida una relación de largo plazo entre la empresa, el estado y el país.

 

Acerca de Abbott

Abbott es una compañía global de ciencias de la salud con más de 130 años de trayectoria, especializada en el desarrollo y fabricación de tecnologías médicas, diagnósticos, nutrición y medicamentos de marca. Con operaciones en más de 160 países y una red de más de 90 plantas a nivel mundial, Abbott se ha posicionado como un actor clave en la innovación médica, particularmente en áreas como cardiología, dispositivos implantables y soluciones para el manejo de enfermedades crónicas, con un enfoque en calidad, cumplimiento regulatorio y desarrollo de talento especializado.

Weslaco, Texas, destaca su infraestructura y conectividad para fortalecer el crecimiento industrial binacional

Con una ubicación estratégica, infraestructura industrial en expansión y amplias facilidades para la instalación de empresas, la ciudad de Weslaco se consolida como un punto clave para el crecimiento industrial y la atracción de inversiones en el sur de Texas.

De acuerdo con Michelle Smith, gerente de desarrollo comunitario y marketing  de Weslaco Economic Development Corporation (EDC), la ciudad cuenta con terrenos disponibles, y un nuevo parque industrial recientemente construido, así como bodegas y edificios ya habilitados, lo que permite a las empresas iniciar operaciones de forma rápida y eficiente. A ello se suma la cercanía con el Puente Internacional de Progreso, que fortalece la logística y el comercio transfronterizo.

Además, el Valle del Río Grande dispone de una sólida red de instituciones educativas y de formación técnica, como South Texas College (STC), The University of Texas Rio Grande Valley (UTRGV) y Texas A&M, las cuales brindan apoyo en capacitación y desarrollo de talento para empresas que buscan establecerse en la región.

Este potencial fue presentado durante una reunión entre representantes de Weslaco EDC, COSTEP y el Clúster Automotriz de Aguascalientes GIRAA, con la participación de otros organismos para el desarrollo económico de la región, cuyo objetivo fue fortalecer la cooperación binacional y explorar nuevas oportunidades de inversión.

Smith destacó que este tipo de encuentros permiten dar a conocer el alcance y las capacidades de la región conformada por McAllen, Edinburg y Weslaco, generando sinergias para atraer empresas tanto de Aguascalientes como de otras regiones de México.

Finalmente, la representante de Weslaco EDC reiteró la invitación a empresas del sector automotriz y manufacturero a visitar el Valle del Río Grande para conocer de primera mano las oportunidades de crecimiento que ofrece la ciudad, tanto para compañías emergentes como para corporativos consolidados que buscan expandir sus operaciones en Estados Unidos.

México apunta a superar los 10 GW eólicos instalados antes de 2030 con nueva ola de inversiones

El sector eólico en México muestra señales de reactivación tras la aprobación de 20 proyectos de generación que permitirán incorporar 3,320 MW de nueva capacidad, con una inversión estimada de 4,750 millones de dólares, debido a que la política energética busca ampliar la autosuficiencia y la seguridad del suministro eléctrico.

De acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE), el país cerró 2024 con 7,782 MW en operación, mientras que 2,180 MW adicionales ya cuentan con habilitación y se prevé que entren en funcionamiento antes de 2029. Con este avance, análisis sectoriales ubican a México en ruta para superar los 10 GW eólicos instalados antes del cierre de la década.

El nuevo impulso se enmarca en el Programa Sectorial de Energía 2025–2030, alineado con el Plan Nacional de Desarrollo, que prioriza la expansión de la capacidad de generación, la soberanía energética y el fortalecimiento de las energías renovables. De forma complementaria, el Programa del Sector Energético contempla la incorporación de 28,004 MW de nueva capacidad entre 2025 y 2039, incluidos más de 10,900 MW desarrollados por el sector privado para 2030.

Infraestructura y operación en la expansión eólica

La reactivación del sector implica no solo la autorización de proyectos, sino también el fortalecimiento de la infraestructura asociada a su construcción, operación y mantenimiento. En este contexto, empresas especializadas en logística industrial y elevación de cargas pesadas participan en distintas etapas de los desarrollos eólicos.

Sarens ha intervenido en proyectos de mantenimiento de parques eólicos en el país, como el de Reynosa, Tamaulipas, el más grande de México, donde se realizaron maniobras para la rehabilitación de 64 aerogeneradores, con una capacidad conjunta de 158 MW. Para estas labores se emplearon equipos de gran capacidad, en un proyecto que se extendió por aproximadamente seis meses.

José Aceves, Country Manager de Sarens en México, señaló que la experiencia acumulada en este tipo de proyectos permite atender los retos técnicos asociados a la expansión del sector: “Nuestra participación en proyectos de gran escala nos ha permitido aportar soluciones técnicas en entornos complejos, tanto en la construcción de nuevos parques como en el mantenimiento de los existentes”.

 

Retos regulatorios y metas hacia 2030

Pese al avance previsto, el sector enfrenta diferentes desafíos, entre ellos el objetivo de alcanzar 38% de generación eléctrica a partir de fuentes limpias para 2030, así como la necesidad de asegurar certidumbre regulatoria, infraestructura de transmisión y ejecución oportuna de proyectos.

A este escenario se suma la convocatoria de la Secretaría de Energía para integrar 5,970 MW de nueva capacidad, principalmente eólica y solar, con una inversión estimada de 7,140 millones de dólares, lo que podría contribuir a recuperar el ritmo de desarrollo de las energías renovables en el país.

Con inversiones acumuladas por 13,800 millones de dólares y una capacidad instalada cercana a 7.8 GW, el sector eólico mexicano se encamina a una etapa de consolidación gradual, en la que la ejecución de proyectos y la infraestructura asociada serán determinantes para alcanzar las metas planteadas hacia 2030.

Cargill ANH inicia operaciones de nuevo Centro de Distribución en Jalisco para fortalecer red logística

Cargill Animal Nutrition & Health (ANH), a través de su marca PURINA®, concretó la reubicación de su Centro de Distribución (CEDIS) Jalisco como parte de su estrategia de expansión en México, con el objetivo de fortalecer su capacidad operativa y mejorar la atención a productores y distribuidores de la región.

La puesta en marcha de las nuevas instalaciones se alineó con el crecimiento del sector pecuario en el occidente del país, donde Jalisco mantiene un papel relevante debido a su actividad productiva y desarrollo constante. La compañía señaló que la reubicación permitió ampliar la cobertura logística y optimizar los tiempos de respuesta en la región y en entidades colindantes.

El nuevo CEDIS cuenta con el doble de capacidad operativa en comparación con la infraestructura anterior, lo que facilita un mayor nivel de inventario, una operación más eficiente y una mayor cercanía con el mercado. La ubicación estratégica del centro fue diseñada para fortalecer la distribución de soluciones de nutrición animal tanto para especies productivas como para animales de compañía.

Jiddu Uribe, director comercial retail de Cargill ANH Latam North, destacó el impacto operativo del nuevo centro. “Este centro de distribución ha generado una agilidad que no teníamos en otras áreas, nos está permitiendo contar con inventarios físicos para atender de manera constante y precisa las necesidades de los distribuidores”.

Por su parte, Bernardo Aguado, gerente divisional de la Región Occidental, subrayó la relevancia del mercado jalisciense dentro de la estrategia de la compañía. “Se trata de una región con un alto nivel de competitividad y productividad; este nuevo CEDIS nos permitirá fortalecer la relación con los productores”.

Héctor Ruiz, líder SMT de Cargill ANH México, explicó que la reubicación respondió también a la necesidad de centralizar la operación logística. “Este centro facilita una atención más eficiente tanto para especies productivas como para animales de compañía, mediante procesos optimizados y un portafolio integral”.

Con la operación del CEDIS Jalisco, Cargill ANH reforzó su infraestructura logística en el país, con una plataforma diseñada para responder con mayor eficiencia y cercanía a las necesidades del sector pecuario mexicano.

Chile lidera la energía limpia en la región: el avance del hidrógeno verde y la electromovilidad

Chile atraviesa una etapa clave en su transición hacia un modelo energético más limpio y sostenible. Más allá de las metas de largo plazo o de la conmemoración del Día Internacional de la Energía Limpia, el país se posiciona como líder y pionero en rankings de generación renovable, nuevas tecnologías energéticas y soluciones de transporte limpio, consolidando una transformación que ya impacta a la industria, la movilidad y la planificación energética.

 

En 2025, el 63% de la generación eléctrica nacional provino de energías renovables, con meses que superaron el 70%, impulsadas principalmente por la energía solar y eólica. La capacidad instalada renovable ya supera los 18.700 MW, posicionando a Chile como uno de los principales referentes regionales en energías limpias. Sin embargo, este avance también ha abierto un nuevo desafío estructural: cómo utilizar esa energía limpia más allá de la electricidad, especialmente en sectores productivos intensivos en consumo energético.

En ese escenario, el hidrógeno verde se ha convertido en una de las principales apuestas estratégicas del país. Gracias a sus condiciones naturales, Chile cuenta con ventajas competitivas para producir este vector energético, clave para descarbonizar procesos industriales y térmicos donde la electrificación directa no es suficiente. El foco hoy no está solo en producir hidrógeno verde, sino en hacer viable su integración en operaciones reales, un paso decisivo para que esta tecnología deje de ser un piloto y se transforme en una solución concreta.

Este liderazgo de Chile en energías limpias también ha sido respaldado por estudios internacionales. Según el Índice de Transición Energética 2025, elaborado por el Foro Económico Mundial junto a Accenture, Chile se ubica entre los países mejor posicionados del mundo en transición energética y como uno de los líderes de América Latina. El ranking evalúa a más de 100 países en sostenibilidad, seguridad energética y capacidad de implementación, destacando el avance nacional en energías renovables, hidrógeno verde y electromovilidad de nuestro país.

Desde esa mirada, Quempín ha concentrado su trabajo en desarrollar soluciones que permiten utilizar el hidrógeno verde de forma eficiente en sistemas térmicos e industriales, abordando uno de los principales cuellos de botella de la transición energética. “El desafío ya no es demostrar que el hidrógeno verde es posible, sino integrarlo de manera segura y eficiente en procesos productivos que operan todos los días”, señala Cristóbal Monzó, Ingeniero de Desarrollo y encargado de Proyectos de Hidrógeno de Quempín.

Paralelamente, la electromovilidad se ha transformado en la cara más visible de este cambio energético. Chile lidera en la región la incorporación de buses eléctricos y ha visto crecer de forma sostenida la adopción de vehículos eléctricos en flotas corporativas, transporte urbano y servicios, lo que ha puesto el acento en la necesidad de contar con infraestructura, planificación y operación capaces de sostener esta expansión en el tiempo.

Gama destaca el cambio cultural que acompaña este proceso: “Cada vez más empresas y usuarios están incorporando la electromovilidad en sus decisiones, entendiendo que no es solo una innovación tecnológica, sino una nueva forma de relacionarse con la energía”. concluyó Orlando Villalobos, gerente de Gama Mobility.

En conjunto, el avance del hidrógeno verde, la electromovilidad y la expansión de las energías limpias reflejan que Chile está entrando en una fase de mayor madurez energética, donde el foco se traslada desde la planificación y los anuncios hacia la integración efectiva de soluciones sostenibles en la industria, el transporte y la vida cotidiana, marcando un punto de inflexión en la transición energética del país.

Por lo tanto, estos avances confirman que Chile ha pasado de la planificación a la ejecución en materia de energías limpias, posicionándose como uno de los países pioneros de la región en la integración de soluciones sostenibles. El desarrollo del hidrógeno verde y la expansión de la electromovilidad muestran una transición que ya impacta a la industria, el transporte y la matriz energética. Más que una promesa futura, la energía limpia comienza a consolidarse como un eje estructural del desarrollo del país.

Chuquicamata cierra 2025 con aumento en su producción de cobre y avances en seguridad y sustentabilidad

Chuquicamata cerró el año 2025 con sólidos resultados productivos, superando las metas establecidas en cobre fino y sellando avances relevantes en productividad, seguridad y sustentabilidad, tanto en sus operaciones a rajo abierto como subterránea.

Durante el período, la División alcanzó una producción total de 265 mil toneladas de cobre fino, lo que representa un incremento del 13% respecto del año anterior y un cumplimiento destacado de las metas presupuestadas. A nivel de Operaciones Norte, la producción total llegó a 399 mil toneladas, con un alza del 9%.

Estos resultados fueron impulsados por un mayor dinamismo operacional. El movimiento de material en el rajo abierto alcanzó 70 millones de toneladas, un 17% más que en 2024, mientras que la minería subterránea registró 20,7 millones de toneladas, con un aumento del 14%. En paralelo, la productividad mejoró hasta 37,9 toneladas métricas finas por persona, lo que equivale a un 9% de incremento.

En materia de seguridad, Chuquicamata cerró el año sin accidentes fatales, reduciendo además la tasa de frecuencia en un 11% y la tasa de gravedad en un 27%, reafirmando el compromiso con la seguridad, la salud y el bienestar de las y los trabajadores.

En el ámbito ambiental, la división logró una captura de arsénico del 95,5%, mejorando su desempeño respecto del año anterior. Asimismo, avanzó en eficiencia hídrica y operacional, reduciendo el consumo de agua fresca (“make up”) a 0,51 m³/TMS, un 7% menos que en 2024.

Al respecto, el gerente general de la División Chuquicamata, René Galleguillos Pallauta, destacó los aprendizajes y desafíos para el nuevo período. “El primer llamado para este 2026 es a cuidarnos, estar atentos a las condiciones del entorno, cumplir los estándares y los procedimientos de trabajo”, enfatizó.

Asimismo, subrayó la relevancia de la disciplina operacional y el uso de herramientas de gestión. “Sigamos con disciplina, especialmente en la implementación y el uso de los sistemas de gestión, C+ y SOMA. Hemos evidenciado con los resultados obtenidos que, a través de la implementación de estos sistemas y la convicción de la gente, hemos bajado la variabilidad de los procesos y aumentado la producción, cumpliendo todas las promesas productivas definidas como organización. Eso es un aporte tanto para Codelco como para Chile”, recalcó.

Finalmente, el ejecutivo puso en valor el trabajo conjunto de toda la organización. “En esta organización todos somos importantes, los trabajadores, las trabajadoras, los supervisores, supervisoras, ejecutivos, dirigentes sindicales, empresas colaboradoras, todos hacemos un universo que se llama Chuquicamata. Gracias a todos ellos y ellas, hoy día podemos decir que el 2025 y el 2024 cumplimos nuestras promesas, tanto de seguridad como de producción y costos”.

Corproa manifiesta preocupación por conflicto laboral en Mantoverde

Ante la huelga que mantiene el Sindicato N°2 de la empresa Capstone Copper – Mantoverde y los recientes hechos que han alterado el normal desarrollo de las actividades productivas y la convivencia en la zona, la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa ) expresó su preocupación por la situación que atraviesa la faena minera.

El presidente del gremio, Juan José Ronsecco, manifestó su “profunda preocupación por la escalada de violencia y el estancamiento de las negociaciones en la faena Mantoverde. La minería es el principal motor de Atacama y cualquier paralización prolongada no solo afecta a una empresa y sus trabajadores, sino que genera un impacto negativo en toda la cadena de valor, impactando a pequeñas, medianas empresas proveedoras y a la economía regional”.

En esa línea, Ronsecco recalcó que “de igual forma, Corproa rechaza cualquier acto de violencia que ponga en riesgo la integridad física de los trabajadores y la seguridad de las instalaciones. La violencia nunca será un mecanismo legítimo de presión en un Estado de Derecho”.

Asimismo, subrayó la relevancia del capital humano en la actividad minera, señalando que “el principal activo de la minería y de nuestra región es su gente. Por ello, solicitamos a la autoridad que garantice un entorno laboral donde el derecho a la huelga no colisione con el derecho a la seguridad y al trabajo de los demás trabajadores. Vemos con preocupación que hoy está en juego la continuidad operacional de Mantoverde, lo cual generaría un impacto devastador en nuestra economía y en cientos de hogares atacameños”.

Desde Corproa también se enfatizó la necesidad de avanzar hacia una solución dialogada. “Hacemos un llamado urgente a retomar los canales de diálogo. Es imperativo que las voluntades se acerquen pensando no solo en el corto plazo, sino en la sostenibilidad futura de una operación que es clave para el desarrollo minero de Atacama”, afirmó Ronsecco.

Finalmente, el dirigente gremial reiteró el rol de la corporación en el desarrollo regional, indicando que “en Corproa reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo de Atacama y nos mantenemos atentos a la evolución de este conflicto, confiando en que la prudencia y la voluntad de entendimiento prevalecerán por el bien de nuestra región y su futuro”.

SMA aplica multa a Minera Centinela tras constatar incumplimientos ambientales

La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) resolvió sancionar a la empresa Sociedad Contractual Minera Centinela, titular del proyecto “Minera Centinela”, con una multa de 809 unidades tributarias anuales (UTA), equivalentes a más de $675 millones, tras constatar incumplimientos ambientales.

La operación consiste en la fusión de proyectos de desarrollo minero de dos líneas de explotación: la primera de mineral oxidado iniciada como Minera El Tesoro que consiste en la explotación de un yacimiento de cátodos de cobre, que utiliza agua que es extraída desde un acuífero ubicado en Calama; y, la segunda, asociada a la explotación de mineral sulfurado iniciada como Minera Esperanza, cuyo suministro de agua se obtiene desde el mar mediante una planta desaladora.

Este caso tiene como origen actividades de fiscalización realizadas en junio de 2019 y enero de 2020, y en base a estas inspecciones y tras el análisis legal la SMA imputó dos infracciones, configurándose una de ellas.

En concreto, la SMA constató que la empresa no efectuó el monitoreo de recursos hídricos en los términos establecidos en el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto “El Tesoro” y en el programa de monitoreo adicional, puesto que no existen registros del pozo de exploración LE-1; y, no efectuó mediciones de caudal en la vertiente “La Cascada” en la frecuencia exigida. Dicha infracción fue clasificada como leve.

De acuerdo con la Ley Orgánica de la Superintendencia del Medio Ambiente (LOSMA), el pago de la multa deberá realizarse en la Tesorería General de la República, dentro del plazo de diez días hábiles, contados desde la fecha de notificación de la sanción.

Construcción inteligente: 130 socios CChC y profesionales participaron en jornada BIM en Viña del Mar

Con una participación de 130 socios y profesionales del sector, de manera presencial y conectados online, la Cámara Chilena de la Construcción Valparaíso realizó la “Jornada BIM 2026: Innovación y Productividad para la Construcción”, encuentro orientado a mostrar cómo la metodología BIM contribuye a mejorar la productividad, fortalecer la sostenibilidad e impulsar la innovación en la industria.

Organizada por la Comisión de Sostenibilidad e Innovación de la CChC Valparaíso, la jornada contó con la colaboración de la Escuela de Ingeniería en Construcción y Transporte de la PUCV y se desarrolló en modalidad presencial y online.

La apertura institucional estuvo a cargo de Andrea Ceruti, vicepresidenta regional CCHC, quien destacó el sentido práctico de la instancia: “Que hoy nos llevemos ideas aplicables y decisiones concretas. Sigamos avanzando.”

Luego, Christian Morales Choupay, presidente de la comisión organizadora, presentó la Hoja de Ruta BIM 2025–2027 de la CChC Valparaíso, centrada en innovación y productividad, como una herramienta para acelerar capacidades y ordenar prioridades de implementación BIM en la región.

“La Hoja de Ruta BIM 2025–2027 pone el foco en productividad: llevar BIM a terreno, con método, estándares y aprendizajes aplicados”, señaló Morales.

Entre las exposiciones, el profesor Matías Valenzuela (PUCV) abordó el rol de BIM como impulsor de productividad y sostenibilidad. A su vez, Eduardo Miranda (VCB RAZO) —y profesor adjunto de la PUCV— compartió un caso aplicado de BIM para el control de obra gruesa y terminaciones.

El bloque tecnológico incluyó a Alice Ramírez y Javier Meza (Microgeo / Autodesk), quienes expusieron experiencias de gestión digital en obra para optimizar procesos. Además, Denisse González, gerente de Operaciones de AEI Smart Build Solutions, presentó aprendizajes y desafíos de adopción a partir del Reto BIM CChC, enfatizando el paso del modelo a un método de trabajo.

La jornada finalizó con un conversatorio moderado por Rodrigo Becerra, jefe de vinculación con el medio de la Escuela ICT PUCV y presidente de la Comisión Cámara Educación Superior de la CChC Valparaíso, con participación de todos los expositores, recogiendo preguntas del público y reflexiones sobre próximos pasos para una implementación BIM más extendida en la industria regional.

Ministerio de Vivienda construyó cerco perimétrico en terreno donde se ejecutará megaproyecto de agua potable Villas de Ancón

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), a través del Programa Agua Segura para Lima y Callao (PASLC), culminó la primera etapa del proyecto Esquema Integral Villas de Ancón, megaobra que mejorará la calidad de vida de 20 770 vecinos del distrito.

La Etapa I del proyecto comprendió la construcción de un cerco perimétrico que garantizará la seguridad del terreno donde próximamente se ejecutará la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), correspondiente a la Etapa II.

“Con este proyecto vamos a brindar un mejor servicio de agua potable y alcantarillado, para reducir riesgos de enfermedades, mejorar la salud de los vecinos y darles acceso a más oportunidades”, destacó el Ministerio de Vivienda.

Detalles del proyecto

En total, el Esquema Integral Villas de Ancón demanda una inversión de S/620 062 808,47. La Etapa II incluye, además de la PTAR, la construcción de un emisario submarino de 1200 metros y la instalación de 1800 metros de líneas de impulsión. Por su parte, en la Etapa III se edificarán una cisterna y tres reservorios de agua potable de 1500, 800 y 450 metros cúbicos, y se instalarán más de 10 800 metros de líneas de conducción y más de 1300 metros de líneas de impulsión para la distribución de agua potable.

Con respecto al sistema de alcantarillado, se construirán tres cámaras de bombeo de desagüe y se implementarán 800 metros de líneas de impulsión, un colector principal de más de 840 metros y más de 92 mil metros de redes de recolección.

Culminados los trabajos, un total de 5915 familias tendrán, por primera vez, acceso a los servicios de agua potable y alcantarillado en sus hogares. De esta forma, el Gobierno, a través del Ministerio de Vivienda, ratifica su compromiso de seguir trabajando para el cierre de brechas en el sector, en beneficio de las familias peruanas y las futuras generaciones.