Smurfit Westrock invertirá 65 mdd en nueva planta de empaque en Sonora

Smurfit Westrock colocó la primera piedra de su nueva planta de producción en Ciudad Obregón, Sonora, tras anunciar una inversión de 65 millones de dólares destinada a ampliar su capacidad en el noroeste del país y atender la demanda regional de soluciones de empaque.

 

Expansión productiva en Sonora

La instalación, que contempla líneas de corrugado, microcorrugado y empaque plegadizo de alta gráfica, iniciará operaciones a principios de 2027. De acuerdo con la empresa, el proyecto incorpora tecnología de última generación para mejorar eficiencia operativa y atender sectores como cerveza, alimentos y bebidas.

El diseño de la planta considera lineamientos ambientales alineados con la estrategia global de reducción de impacto ecológico. La construcción y puesta en marcha generarán más de 800 empleos directos e indirectos, lo que contribuirá al desarrollo laboral y económico de Cajeme y su zona de influencia.

Compromiso industrial y sostenibilidad

Durante su intervención, Jorge Alberto Ángel, CEO de Smurfit Westrock, señaló: “Con la construcción de esta planta reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo económico, no solo de Sonora, sino de todo México. Asimismo, reiteramos nuestra responsabilidad con nuestros clientes, a quienes brindamos empaques de clase mundial, diseñados con un enfoque en innovación y sostenibilidad”.

 

Acerca de Smurfit Westrock 

Smurfit Westrock es una empresa líder global en soluciones de empaque sustentable, con presencia estratégica en México y una trayectoria destacada en innovación, diseño y producción de materiales a base de fibra. Su enfoque combina eficiencia operativa, tecnología de última generación y una sólida política ambiental que impulsa proyectos orientados a reducir el impacto ecológico. La compañía atiende a diversas industrias —como alimentos, bebidas y manufactura— mediante empaques de alto desempeño, consolidándose como un socio clave para el crecimiento económico y logístico en las regiones donde opera.

Index Chihuahua fortalece su comunidad en el cierre de operaciones 2025

El cierre de operaciones 2025 de IndexC hihuahua reunió a integrantes del Consejo Directivo del Jardín de NiñosIndex, Fundación Index e Index Chihuahua en una posada que reforzó la cohesión interna del organismo. La actividad marcó el final del año para una de las asociaciones empresariales más relevantes del estado.

Convivencia y reconocimiento

La celebración incluyó una cena especial, música en vivo, dinámicas y la temática de ugly sweater, elementos que aportaron un ambiente de cercanía entre los consejos participantes. Durante la velada se destacó la trayectoria de CristinaSánchez, consejera y expresidenta de Index Chihuahua, en reconocimiento a su aportación institucional.

La presencia de los tres Consejos de Index reafirmó el papel de la organización en la construcción de redes empresariales sólidas. El espacio permitió a directivos, clústers y líderes de comité fortalecer vínculos que impulsan la operación diaria y la coordinación estratégica.

El evento consolidó la relación entre los equipos que integran el ecosistema de Index Chihuahua, un factor que sostiene el desarrollo de proyectos, programas de responsabilidad social y la agenda productiva de la asociación. El reconocimiento público a sus integrantes reflejó la importancia de mantener una estructura organizacional sólida.

La posada cerró el año con un mensaje de unión y continuidad, elementos que acompañarán los trabajos del organismo en 2026 y reforzarán su papel como aliado del sector manufacturero de exportación en la entidad.

Colombia busca mayor presencia industrial en México con estrategia de complementación

La oficina comercial de la Embajada de Colombia en México, ProColombia, identificó nuevas áreas de oportunidad para estrechar la relación empresarial entre ambos países, especialmente en sectores como automotriz, materiales de construcción y acabados, señaló Juan Cherry, asesor senior de manufactura e industria 4.0 del organismo.

Cherry destacó que México se ha consolidado como un mercado estratégico para Colombia. “Hoy Colombia es el segundo mayor proveedor de bienes y servicios de Latinoamérica hacia México gracias a sus dos acuerdos comerciales”, subrayó el asesor, quien enfatizó la importancia del mercado, la competitividad y el comercio bilateral.

 

Oportunidades comerciales entre México y Colombia

De acuerdo con el asesor, este flujo comercial ha permitido que la industria mexicana perciba a Colombia como un proveedor competitivo y complementario. Cherry mencionó que en 2025 las exportaciones colombianas hacia México en el sector automotriz registraron un crecimiento de 35%, además de un avance sostenido en la línea de materiales de construcción y acabados, destacando la industria, el crecimiento y los proveedores.

“Son industrias que requieren cuidados específicos en el desarrollo de proveedores en México. Lo que está haciendo Colombia hoy es un ejercicio de complementación”, señaló. En ese contexto, ProColombia busca conectar a empresas mexicanas con el ecosistema productivo colombiano para identificar oportunidades comerciales y de abastecimiento, reforzando los conceptos de complementación, abastecimiento y oportunidades.

ProColombia opera una red de 33 oficinas en el mundo. En México, la representación se ubica en Ciudad de México y trabaja bajo tres ejes de promoción: turismo, inversión extranjera directa y exportaciones de bienes y servicios. Estos ejes fortalecen la promoción, la inversión y las exportaciones.

 

Turismo, inversión y exportaciones: los tres ejes de ProColombia

En materia turística, Cherry recordó que México es el segundo mayor emisor de turistas hacia Colombia, mientras que Colombia ocupa el tercer lugar en visitantes hacia México. Respecto a inversión, indicó que compañías globales continúan apostando por Colombia como plataforma exportadora para Sudamérica, impulsando el turismo, la inversión y los visitantes.

El tercer eje corresponde a la promoción de exportaciones colombianas. “Ponemos a disposición todo el ecosistema de Colombia como un jugador que puede sumar a la estrategia comercial de los empresarios”, afirmó Cherry. Añadió que las empresas mexicanas interesadas en explorar oportunidades pueden recibir acompañamiento sin costo, destacando el ecosistema, el acompañamiento y la estrategia como elementos clave.

Panorama económico 2025-2026: ¿qué esperar del crecimiento en México y EE.UU.?

El consumo mantiene un comportamiento favorable, mientras que la inversión comienza a mostrar ajustes. El mercado laboral continúa en niveles sólidos, con una tasa de desempleo de 4.4% en septiembre, cifra cercana al umbral de pleno empleo. La economía estadounidense creció 2.8% en 2024 y se prevé una moderación hacia 1.8% en 2025, tras avanzar 2.0% anual en el primer semestre. Para 2026, las expectativas apuntan a un crecimiento de 1.6%, sin señales de un escenario recesivo.

El sector industrial estadounidense acumuló dos años con actividad prácticamente estable, con una caída marginal de 0.3% en 2024. Las proyecciones apuntan a una recuperación moderada en 2025, cercana a 1%, un dato relevante para México por la fuerte vinculación entre ambas industrias.

En materia de precios, la inflación se ubicó en 3.0% anual en septiembre y podría cerrar 2025 en 3.1%, con una trayectoria descendente hacia 2.6% en 2026, aún por encima del objetivo de la Reserva Federal. Las previsiones consideran que la tasa de referencia de la FED cierre 2025 en 3.75% y disminuya a 3.50% en 2026.

 

Economía mexicana: señales de estabilización

El crecimiento en México se ha desacelerado ante condiciones internas retadoras y un entorno comercial más estricto en Estados Unidos. El PIB habría crecido 0.3% en 2025, con expectativas de un avance mayor hacia 2026 (1.6%), apoyado por la reactivación de la inversión pública y una mejora gradual en el empleo.

La inflación se mantiene dentro del rango objetivo del Banco de México y cerraría 2025 alrededor de 4.0%. El tipo de cambio permanece estable cerca de 18.3 pesos por dólar, con una expectativa de cierre de 2025 en torno a 19 unidades.

Banxico mantiene un ciclo de recortes que podría llevar la tasa de referencia a 7.00% al cierre de 2025. Para 2026 se anticipan nuevos ajustes que situarían la tasa cerca de 6.50%, conservando un diferencial de aproximadamente 325 puntos base respecto a la FED.

 

Finanzas públicas

Después del déficit fiscal de 4.9% del PIB en 2024, las proyecciones para 2025 y 2026 anticipan niveles similares. Aunque el margen de ajuste es limitado por los compromisos de gasto, la estructura de la deuda permanece sólida: alrededor de 76% es interna y los vencimientos promedian casi ocho años. La deuda pública se ubicaría en 53.7% del PIB y se mantendría estable hacia 2026. No se prevé un deterioro que comprometa la calificación crediticia del país.

La posición externa continúa siendo uno de los elementos más robustos de la economía mexicana. La cuenta corriente registraría un déficit moderado de 0.5% del PIB en 2025, mientras que las reservas internacionales se encuentran en niveles históricamente elevados.

 

Inversión y consumo

La inversión extranjera directa sorprendió al alza en 2025, con un flujo estimado de 42,000 millones de dólares. Sin embargo, diversos factores internos podrían moderar su crecimiento en los próximos años.

La deuda externa se ubicaría en 333,000 millones de dólares (18.1% del PIB), sin presiones significativas previstas. Por otra parte, el consumo se encuentra estable, aunque con menor dinamismo ante la moderación en el empleo, el comportamiento de las remesas y el ajuste de los salarios reales.

La inversión fija habría caído 6.9% en 2025, con expectativas de una recuperación parcial de 3.8% en 2026. La renegociación del T-MEC será un factor determinante para el desempeño económico durante el primer semestre del próximo año.

El crédito bancario mantiene una trayectoria positiva, aunque más moderada. En septiembre reportó un avance real anual de 2.8%. Se prevé que cierre 2025 con un crecimiento real de 5.0% y que avance 3.0% en 2026. El nivel de apalancamiento sigue siendo bajo, con una cartera equivalente al 21.8% del PIB.

La cartera vencida permanece en niveles controlados (2.0%) y la banca mantiene una elevada capitalización cercana a 19.1%, superior a los requerimientos regulatorios nacionales e internacionales.

 

Comercio exterior

A pesar del endurecimiento arancelario desde Estados Unidos, las exportaciones mexicanas habrían crecido 7.0% en 2025, impulsadas por las manufacturas. Para 2026 se anticipa un crecimiento de 5.1%, condicionado al avance en la revisión del T-MEC y al contexto comercial entre Estados Unidos y China.

Se espera que las importaciones aumenten 6.1% en 2026, lo que generaría un déficit comercial estimado en 9,700 millones de dólares, un nivel manejable para las cuentas externas del país.

 

Sectores productivos

 

El desempeño sectorial presenta comportamientos diferenciados:

 

  • El sector agropecuario habría crecido 4.2% en 2025, con una previsión de 2.8% para 2026.
  • La actividad industrial retrocedería 1.6% en 2025, con reducciones en minería, electricidad, construcción y manufactura. Para 2026 se espera un avance de 1.5%.
  • El sector servicios habría crecido 1.0% en 2025, con un aumento de 1.6% previsto para 2026.
  • En conjunto, la economía mexicana experimentaría una recuperación moderada en 2026.

 

Riesgos y oportunidades

 

Entre los riesgos identificados se encuentran:

 

  • La evolución del esquema arancelario estadounidense.
  • La revisión del T-MEC prevista para mediados del próximo año.
  • La situación financiera de PEMEX y el déficit fiscal.
  • Factores sociopolíticos internos que podrían influir en la confianza de inversión.

 

Entre las oportunidades:

 

  • La reconfiguración del comercio global derivada de la relación EE.UU.–China.
  • El “Plan México” como potencial impulsor de inversión y encadenamientos productivos.
  • La posibilidad de una nueva etapa de inversión pública y privada si mejoran las condiciones de seguridad y gobernanza.
  • La permanencia del nearshoring y su efecto positivo en manufactura, logística e infraestructura.

Coficab inaugura planta II en Durango con inversión de 60 mdd

La inauguración de la nueva planta Coficab II en el Centro Logístico Industrial de Durango (CLID) marcó un avance para la industria automotriz del estado, con el anuncio de que la empresa ampliará operaciones y alcanzará 2 mil empleos en los próximos años. El evento contó con la presencia del gobernador Esteban Villegas Villarreal, el alcalde Toño Ochoa y Mahmoud Ben Nahia, director general de Coficab en Durango, quienes destacaron la incorporación de tecnología de última generación y la consolidación del corredor industrial.

 

Apuesta por infraestructura y certeza para inversiones

El gobernador Esteban Villegas afirmó que la llegada y expansión de empresas globales como Coficab confirma la ruta de desarrollo económico del estado. Explicó que su administración reforzará infraestructura, servicios y energía para sostener la operación del CLID. Subrayó que la planta impulsará empleos especializados y proyectos de largo plazo que beneficiarán a las familias duranguenses.

El secretario de Desarrollo Económico, Fernando Rosas Palafox, informó que Coficab acumula más de 170 millones de dólares invertidos en Durango y más de 1,400 empleos entre sus plantas. Señaló que esta nueva etapa supera los 60 millones de dólares y demuestra que el estado ofrece condiciones favorables para industrias de alto valor y mejores salarios, fortaleciendo la cadena global de manufactura.

 

Durango como plataforma estratégica del grupo

El director general, Mahmoud Ben Nahia, destacó que Durango se perfila como una de las plataformas de mayor expansión del corporativo en América. Indicó que la planta incrementará la capacidad operativa y reforzará la red de producción del grupo. Reconoció la calidad de la mano de obra local y el respaldo institucional que ha permitido acelerar los planes de crecimiento. Afirmó que el estado se mantiene como un punto estratégico para futuras ampliaciones.

El alcalde Toño Ochoa señaló que Durango ofrece condiciones de seguridad, abastecimiento de agua y un entorno social favorable para la instalación de empresas internacionales. Añadió que el municipio mantendrá coordinación para mejorar la movilidad y servicios dentro del CLID, a fin de consolidar un entorno competitivo para la inversión.

El gobernador Villegas Villarreal anunció proyectos que complementarán la expansión industrial: una guardería del IMSS dentro del CLID, la ampliación de la clínica 44, la gestión de un nuevo hospital, mejoras viales y refuerzo energético. Explicó que estas acciones permitirán atender a los trabajadores actuales y a los que se incorporen con las nuevas inversiones, consolidando a Durango como un estado preparado para sostener su crecimiento industrial.

 

Acerca de Coficab

Coficab es un corporativo global especializado en la fabricación de cables y sistemas de conducción eléctrica para la industria automotriz, con presencia en más de una decena de países y una red de producción que abastece a los principales fabricantes de vehículos y autopartes del mundo. La empresa destaca por su enfoque en tecnología avanzada, calidad de procesos y desarrollo de productos de alto desempeño, elementos que le han permitido consolidarse como un proveedor estratégico dentro de las cadenas globales de suministro.

En México, Coficab ha impulsado proyectos de expansión ligados a empleos especializados, inversión sostenida y la incorporación de soluciones de última generación para fortalecer su competitividad.

SAT amplía plazo para la entrada en vigor de la Manifestación de Valor Electrónica (MVE)

El Servicio de Administración Tributaria (SAT) informó que la transmisión obligatoria de la Manifestación de Valor Electrónica (MVE) a través de la Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCEM), prevista inicialmente para el 9 de diciembre, será exigible a partir del 1 de abril de 2026. La medida busca garantizar que las empresas dedicadas al comercio exterior cuenten con el tiempo suficiente para adaptarse al nuevo esquema digital y cumplir con esta disposición obligatoria. Hasta el 31 de marzo de 2026, los importadores podrán seguir presentando la manifestación de valor bajo el esquema tradicional o mediante la transmisión electrónica en VUCEM.

 

Una transición ordenada hacia la digitalización

Durante una reunión con representantes de cámaras y asociaciones del sector, Erick Jiménez Reyes, Administrador General de Auditoría de Comercio Exterior (AGACE), explicó que el cambio responde al compromiso de lograr una transición ordenada:

“Estos años hemos trabajado en modernizar los procesos, porque lo que buscamos es facilitar el cumplimiento y llevar el papel a lo digital. Esta prórroga nos permite mejorar los procedimientos, ofrecer mayor claridad y evitar auditorías innecesarias”.

Coordinación entre autoridad y sector privado

Por su parte, Ricardo Carrasco Varona, Administrador General Jurídico, destacó que este avance es resultado del trabajo conjunto entre autoridad y sector privado:
“Las mesas de diálogo continuarán abiertas para agilizar procesos, tener mayor claridad y asegurar el cumplimiento de la ley”.

Nuevo León fortalece lazos con líderes empresariales de EE.UU.

El Gobierno de Nuevo León sostuvo un encuentro estratégico con más de 30 compañías estadounidenses, en colaboración con la U.S.-Mexico Foundation, con el objetivo de impulsar nuevas oportunidades de inversión, innovación y desarrollo económico entre ambos países.

La reunión se realizó en el marco del sorteo mundialista de la FIFA 2026, donde una delegación neoleonesa participó para promover las ventajas competitivas y la oferta turística del estado frente a los próximos eventos internacionales.

El encuentro contó con la presencia de ejecutivos de compañías como Schneider Electric, General Motors, Ford, Koch Industries, MetLife, Black and Decker, AES, Solventum, Usked, Blue Sparrow, Eaton, JM Smuckers y Caterpillar, quienes dialogaron sobre tendencias económicas, cadenas de suministro y transición energética, además de digitalización e inteligencia artificial.

 

Inversión y nearshoring en la agenda bilateral

Inversión y nearshoring: Nuevo León como aliado confiable
Durante el diálogo, la secretaria de Economía, Betsabé Rocha Nieto, subrayó la importancia de consolidar una visión conjunta entre el sector público y privado:
“Lo que es bueno para Nuevo León fortalece la competitividad de Estados Unidos. Somos la plataforma productiva de muchas empresas estadounidenses, y nuestra prioridad es seguir construyendo relaciones de largo plazo que beneficien a ambos lados de la frontera”.
Rocha Nieto destacó que el estado ofrece una ubicación estratégica, infraestructura moderna, seguridad, talento especializado y un clima de negocios competitivo, lo que lo convierte en un ecosistema altamente atractivo para la inversión y el nearshoring.

 

Infraestructura logística y talento especializado

El Gobierno estatal presentó avances en proyectos clave de infraestructura logística, como la modernización del Puerto Colombia–Laredo y la autopista La Gloria–Colombia, además de la apertura de la Oficina de Representación de Nuevo León en Texas, destinada a fortalecer vínculos económicos y atender a la comunidad neoleonesa en el extranjero.

Asimismo, se expuso la estrategia de talento y educación, que incluye un convenio con la Embajada de Estados Unidos para impulsar intercambios académicos y formación especializada en sectores estratégicos como semiconductores, electromovilidad, inteligencia artificial e inglés.

Finalmente, Enrique Perret, director de la U.S.-Mexico Foundation, resaltó que este tipo de encuentros forma parte de la misión de la organización para construir puentes entre ambos países mediante espacios de diálogo entre líderes públicos y privados.

Comisión de Minería y Energía acelera proyecto para modernizar sistemas medianos de generación eléctrica

La instancia acordó una tramitación expedita para la iniciativa que actualiza el marco de los sistemas medianos de generación.

La Comisión de Minería y Energía del Senado acordó otorgar una tramitación expedita al proyecto que perfecciona los sistemas medianos de generación eléctrica SSMM, tras conocer junto al Ejecutivo los alcances de la iniciativa actualmente en segundo trámite. El mensaje busca modernizar y fortalecer el funcionamiento de las generadoras que producen entre 1500 kw y 200 mw y que operan fuera del Sistema Eléctrico Nacional SEN, con el fin de impulsar inversiones en mejores condiciones y mejorar la calidad del servicio para los usuarios.

Hoy operan 10 sistemas medianos en Chile distribuidos en las regiones de Los Lagos 2, Magallanes 4 y Aysén 4. Estos sistemas cumplen un rol clave como motor de desarrollo local, permitiendo garantizar el suministro eléctrico en zonas aisladas y contribuir a la calidad de vida de las comunidades.

Este proyecto responde a un compromiso adquirido por el Ejecutivo durante la tramitación de la ley de equidad tarifaria, cuando las indicaciones impulsadas por la senadora Ximena Ordenes y el senador David Sandoval buscaban fortalecer los SSMM. En ese contexto, el Gobierno anunció que ingresaría una propuesta específica, que hoy comienza a avanzar con amplio respaldo.

¿Cuál es el problema que busca resolver?

Los periodos tarifarios de cuatro años funcionan adecuadamente en el Sistema Eléctrico Nacional, donde la cantidad de usuarios permite amortizar inversiones. Sin embargo, en los sistemas aislados y medianos este plazo es insuficiente, lo que deriva en redes más antiguas, menor calidad de servicio, mayores costos para los clientes y dificultades para planificar inversiones a largo plazo.

¿Cómo propone solucionarlo el proyecto?

  • Se actualiza la categorización de los sistemas, incorporando sistema aislado para pequeños consumidores, sistema aislado para procesos productivos, sistema mediano y sistema eléctrico nacional, lo que entregará mayor flexibilidad en la transición entre categorías.
  • Se suman nuevos criterios al proceso tarifario, incluyendo el uso de Energías Renovables No Convencionales y tecnologías de almacenamiento, complementando los criterios actuales de seguridad y eficiencia.
  • Se establece un estudio licitado por la Comisión Nacional de Energía como insumo obligatorio para fijar tarifas, reemplazando el sistema actual en que las empresas presentan estudios propios.
  • Los SSMM se incorporan en la base de cálculo del Precio del Nudo Promedio, lo que permitiría reducir las tarifas para los clientes de estos sistemas al aplicar una banda de ajuste del 5%.

Acuerdos de la Comisión

Los senadores acordaron votar el proyecto en general y particular en las próximas sesiones, y luego enviarlo a la Comisión de Hacienda. Además, solicitaron al subsecretario de Energía, Luis Felipe Ramos, información detallada sobre las tarifas vigentes en los SSMM y el impacto esperado del proyecto en las cuentas de los consumidores.

También se acordó oficiar a la Superintendencia de Electricidad y Combustibles para obtener antecedentes sobre la frecuencia de cortes de suministro y las multas aplicadas a las empresas que operan estos sistemas.

SMA formula cargos contra titular del proyecto Ampliación Parque Fotovoltaico Mauco

Las infracciones están asociadas al incumplimiento del Permiso Ambiental Sectoria, destrucción o descepado de formaciones xerofíticas, y al incumplimiento del CAV.

La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) formuló dos cargos contra la empresa PMGD MAUCO SpA, titular del proyecto “Ampliación Parque Fotovoltaico Mauco”, ubicado en la provincia y comuna de San Felipe, Región de Valparaíso. Lo anterior, tras constatar incumplimientos de su permiso ambiental (RCA N° 20210500150/2021).

El proyecto, actualmente en operación, contempla la generación de energía eléctrica solar captada a través de 18.490 paneles fotovoltaicos que se emplazan en una superficie de 10,15 hectáreas, con una capacidad potencial nominal de 6MW que se inyecta al Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

Este caso tiene como origen un requerimiento de información realizado al titular del proyecto en enero pasado, sumado a una a una actividad de inspección ambiental al Parque Fotovoltaico y dos nuevos requerimientos de información realizados posteriormente. Tras la revisión de estos antecedentes y luego del análisis legal, la SMA formuló dos cargos contra el titular del proyecto.

El primer cargo, clasificado como grave, se imputó tras constatar el incumplimiento de las exigencias establecidas en la RCA N°20210500150 asociadas al Permiso Ambiental Sectorial N°151, referido a la corta, destrucción o descepado de formaciones xerofíticas, por haberse ejecutado el descepado de 2,88 hectáreas de dichas formaciones, en los siguientes términos:

  1. Se ejecutó el descepado de 2,22 hectáreas de formaciones xerofíticas sin contar con la autorización sectorial previa de CONAF, la cual era necesaria para verificar, entre otros, el cumplimiento de medidas de protección de biodiversidad y vegetación;
  2. Se intervino una superficie adicional de 0,66 hectáreas que no se encontraba autorizada en la mencionada RCA, que pudo haber implicado la afectación de individuos de Porlieria chilensis, especie clasificada como Vulnerable.

El segundo cargo, clasificado como leve, se sustenta en el incumplimiento del Compromiso Ambiental Voluntario de colecta de germoplasma y reforestación de Prosopis chilensis, en tanto, existe un retraso de dos años en la ejecución de la viverización del germoplasma colectado y del posterior proceso de prendimiento, desarrollo y reforestación de los individuos.

De acuerdo con la Ley Orgánica de la Superintendencia del Medio Ambiente (LOSMA), las infracciones graves podrán ser objeto de revocación de la RCA, clausura o multa de hasta 5.000 UTA, mientras que las leves podrán ser objeto de multa de hasta 1.000 UTA. Debido a lo anterior, tras el inicio del procedimiento sancionatorio, el titular del proyecto arriesga una multa equivalente a más de $5.000 millones (valor actual de la UTA).

La empresa PMGD MAUCO SpA tendrá un plazo extendido de 15 días hábiles para presentar un Programa de Cumplimiento y de 22 días hábiles para formular sus descargos, contados desde la notificación de este procedimiento sancionatorio.

Mintral es la primera empresa de logística minera del país en alcanzar el sello “Excelencia HuellaChile”

La compañía fue reconocida con el máximo nivel del programa del MMA, a través de la medición de cinco atributos asociados a su gestión de emisiones de gases de efecto invernadero.

En el marco de su compromiso por descarbonizar sus operaciones e impulsar la sostenibilidad en la gran minería, Mintral recibió el sello “Excelencia HuellaChile”, un prestigioso reconocimiento entregado por el Ministerio del Medio Ambiente y que la convierte en la primera empresa de logística minera en alcanzar este reconocimiento a nivel país.

La certificación, correspondiente al máximo nivel del programa ministerial, que considera la revisión de atributos clave como: compromiso, sensibilización, co-beneficios ambientales u otros, mejora continua y género, con el objetivo de comprobar la implementación de acciones declaradas por la empresa bajo estos cinco pilares durante 2024. Además, exige lograr en el mismo año la cuantificación y reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

“Estamos sumamente orgullosos de recibir esta distinción por parte del Ministerio de Medio Ambiente, lo cual nos posiciona como la primera empresa de logística minera en alcanzar el sello “Excelencia HuellaChile”. Sin duda, este hito refleja nuestro compromiso con la descarbonización, la eficiencia energética y la sostenibilidad en nuestra cadena de valor al servicio de la minería nacional”, destacó Christopher Collins, Gerente Negocio Mintral.

Proyecto Terminal Verde 

Una de las acciones más valoradas por el programa, fue el modelo de sostenibilidad ambiental “Terminal Verde”, un robusto plan con iniciativas de eficiencia energética, economía circular, cuidado del agua, descarbonización y sensibilización ambiental que proyecta reducir en un 100% las emisiones de Mintral al año 2050. Programa que, además, cuenta con la reputada verificación de SGS, empresa líder en certificaciones, lo que refuerza su credibilidad y compromiso con la excelencia.

Este modelo, aplicado a nivel nacional y precursor entre los terminales logísticos de Chile, lidera la estrategia de descarbonización de Mintral. Su implementación, encabezada por su Terminal ubicado en el sector La Negra en Antofagasta, lo posiciona como pionero en el Norte Grande, al convertirse en el primer centro logístico 100% carbono neutral para la industria minera del país.

La reducción total de emisiones en esta instalación ha requerido de valiosos esfuerzos de inversión para alcanzar los objetivos de neutralidad. Una de las principales soluciones fue el acondicionamiento de un parque de grúas horquilla, reemplazando las de categoría GLP por maquinaria 100% eléctrica. A esto se suma la elección de incorporar camiones eléctricos a su flota de carga pesada, operada junto a su socio estratégico y principal proveedor de transporte ELB, además de incorporar la primera electrolinera de uso privado en este sector industrial. Finalmente, la implementación de una planta fotovoltaica capaz de suministrar más del 90% de los requerimientos energéticos del terminal.

“Excelencia HuellaChile” no fue el único sello recibido por Mintral. Dentro del programa ambiental del ministerio, la compañía de soluciones logísticas también fue distinguida por segundo año consecutivo con los sellos de “Cuantificación” y “Reducción” de gases de efecto invernadero. El primero, como reconocimiento a la medición y reducción sostenible de nuestras emisiones de CO2.