Día: 12 de noviembre de 2025

En el marco del segundo día del Consejo de Estado Regional (CER) 2025, el presidente de la República, José Jerí, y la ministra de Economía y Finanzas, Denisse Miralles, firmaron el Decreto Supremo que eleva los topes máximos de capacidad anual para la emisión de Certificados de Inversión Pública Regional y Local (CIPRL), destinados a la ejecución de proyectos mediante Obras por Impuestos (OxI)

El nuevo marco establece un incremento de 50% respecto a los topes anteriores, alcanzando S/ 66,838 millones en total, la cifra más alta desde la creación de este mecanismo. De ese monto, S/ 32,589 millones corresponden a Gobiernos regionales y S/ 34,249 millones a Gobiernos locales. Entre las regiones con mayor capacidad destacan Piura, Cusco, Junín, Loreto y Cajamarca.

Huánuco. Se suscribió el convenio entre ProInversión y el Gobierno Regional de Arequipa para promover el proyecto Megapuerto de las Américas-Corío.

“La actualización de los topes OxI reafirma nuestro compromiso con una inversión descentralizada, eficiente y responsable. Ampliamos la capacidad de los gobiernos subnacionales para ejecutar obras que mejoren la calidad de vida de las personas y fortalezcan la confianza en la economía peruana”, destacó la ministra de Economía y Finanzas, Denisse Miralles.

Durante la misma jornada, ProInversión, el Gobierno Regional de Arequipa y la Autoridad Portuaria Nacional, con la intervención del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, suscribieron un convenio para impulsar los estudios y la promoción del proyecto “Megapuerto de las Américas – Corío”, que busca convertir al sur del país en un nodo logístico portuario de alcance continental.

El proyecto prevé movilizar hasta 100 millones de toneladas métricas de carga al año, a través de un diseño multimodal que integrará transporte marítimo, ferroviario, terrestre y aéreo.

“La articulación entre el Estado, los gobiernos regionales y el sector privado nos permite avanzar en proyectos de gran envergadura que generan empleo, competitividad y desarrollo sostenible. Desde el MEF seguiremos impulsando mecanismos innovadores de financiamiento que consoliden la confianza para invertir”, subrayó la ministra Miralles.

La compañía canadiense Global Battery Metals Ltd. (GBML) confirmó que Minsur S.A. decidió desistir de la opción de compra del proyecto Lara Copper, ubicado en el distrito de Laramate, región Ayacucho. La notificación se produce luego de más de cinco años desde que ambas empresas suscribieran un acuerdo que otorgaba a Minsur la posibilidad de adquirir el activo bajo un esquema de opción y regalías.

El proyecto Lara, controlado en un 55% por GBML a través de su subsidiaria y en asociación con Lara Exploration Ltd., comprende un yacimiento de pórfido de cobre y molibdeno con recursos parcialmente definidos. La zona mineralizada ha sido explorada con aproximadamente 9,850 metros de perforación diamantina y RC, cubriendo un área de entre dos kilómetros de longitud este-oeste y entre 500 y 800 metros de extensión norte-sur. Su ubicación, a unos 40 kilómetros tierra adentro desde Palpa y próxima a la Panamericana, lo posicionaba como un activo relevante dentro del portafolio de exploración de cobre en la región sur del país.

Minsur había asumido la opción de compra en julio de 2020, a través de Minas Dixon, subsidiaria de Lara Exploration, con el objetivo de evaluar el potencial del yacimiento para un eventual desarrollo minero. Aunque no se precisaron las razones de su retiro, la decisión reflejaría una revisión estratégica del portafolio de la minera peruana, en un contexto de cambios en el mercado global del cobre y una mayor selectividad en las inversiones de exploración.

Tras el anuncio, Global Battery Metals informó que, junto con sus socios, está evaluando los próximos pasos respecto al futuro del proyecto, que continúa siendo un activo de interés estratégico ante la creciente demanda global por metales críticos necesarios para la transición energética. La empresa señaló que analizará alternativas para mantener la continuidad del desarrollo técnico y el valor geológico del yacimiento.

Con sede en Canadá, GBML se define como una compañía dedicada a la exploración y desarrollo de minerales críticos, con foco en la adquisición de terrenos, exploración geológica y eventual puesta en valor de activos de litio, cobre y otros metales vinculados a la energía limpia. Su estrategia se basa en operar en jurisdicciones “tier 1” —como Estados Unidos, Perú e Irlanda—, priorizando entornos con marcos regulatorios estables y transparentes para la industria minera.

Actualmente, la empresa mantiene participaciones concretas en dos proyectos principales. El primero es el Lithium King Project, en Utah (EE. UU.), un proyecto de salmuera de litio próximo a iniciar sus primeras perforaciones. El segundo es precisamente el Lara Copper Project, en Ayacucho, Perú, que ahora queda bajo evaluación tras el retiro de Minsur.

Como compañía de exploración, GBML no se encuentra aún en etapa productiva ni genera ingresos operativos significativos. Su modelo de negocio se centra en agregar valor geológico y comercial a sus proyectos mediante exploración avanzada, definición de recursos y búsqueda de alianzas o acuerdos de opción con otras empresas del sector. De este modo, la canadiense busca “desbloquear valor para sus accionistas” y consolidarse como un actor relevante dentro del creciente mercado de minerales críticos.

En línea con su compromiso con la innovación y la mejora continua, Compañía Minera Antapaccay ejecutó durante 2025 importantes optimizaciones en su planta concentradora. Entre las principales destacan la implementación de un simulador de pruebas eléctricas para molinos, la creación de un superframe para celdas de flotación y la incorporación de una cuchilla adaptada al equipo enlainador, desarrollos que ya muestran resultados concretos en seguridad y productividad.

Simulador reduce tiempos y costos

El simulador de control eléctrico para molinos (GMDs), instalado desde junio con una inversión de 50 mil dólares, permite verificar la operatividad de repuestos antes de su instalación y simular el comportamiento de los molinos SAG y de bolas. «Este equipo nos permite reproducir fallas y respuestas sin detener el molino real, lo que reduce los tiempos de intervención ante paradas inesperadas», destacó Jaime Saico, supervisor eléctrico de planta. Su uso ya evitó una parada programada de dos horas, representando un ahorro estimado de 200 mil dólares.

Superframe mejora seguridad en flotación

Antapaccay diseñó y fabricó internamente un superframe que reemplaza el trabajo manual y elimina el uso de andamios o maniobras riesgosas en las celdas de flotación. «Con el superframe ahora intervenimos las celdas desde el exterior, con mayor comodidad y seguridad», explicó Donato Quispe, técnico mecánico de flotación. Según Dennys Centeno, supervisor mecánico del área, el nuevo sistema reduce el mantenimiento de dos días a menos de 24 horas.

Cuchilla optimiza proceso de molienda

En molienda se incorporó una cuchilla en la garra del equipo enlainador para el cambio del backing rubber del Molino SAG. «Antes este proceso era manual y tomaba más de tres horas. Ahora se realiza en solo dos», señaló Juan Carlos Sencia, técnico mecánico de molienda. «Esta mejora reduce el esfuerzo físico del personal, disminuye la exposición a zonas de riesgo y aumenta la productividad», agregó Rubén Arestegui, supervisor mecánico de planta.

Estas mejoras no surgieron al azar. Trabajadores de Antapaccay identificaron cuellos de botella durante las paradas mayores de planta y evaluó soluciones sostenibles, combinando ingeniería interna y proveedores externos.

“Los logros de este año se enmarcan en una política que prioriza la seguridad, la eficiencia y la innovación continua gracias a una gestión que mira más allá de los indicadores de producción” destacó Dercy Soto, Gerente de Mantenimiento Planta.

Con estas acciones, Compañía Minera Antapaccay refuerza su visión de avanzar hacia una minería cada vez más segura, sostenible y tecnológicamente integrada, consolidando un modelo operativo que prioriza el bienestar del personal y la excelencia en sus procesos.

En un momento decisivo para la minería peruana, marcado por la necesidad de soluciones técnicas, sostenibles y consensuadas, se presenta oficialmente el Consejo Nacional de Minería (CONADEMI): una institución independiente y multidisciplinaria que busca aportar rigor, evidencia y propuestas concretas que fortalezcan el desarrollo del sector y a sus principales actores.

CONADEMI nace como respuesta a una necesidad urgente del país: ofrecer a los mineros artesanales, pequeños productores y operadores un espacio técnico e imparcial capaz de atender los desafíos que enfrentan ante las autoridades y  de contribuir a una minería ordenada y moderna.

Presidido por Jimmy Pflücker Pinillos, empresario con amplia trayectoria en el rubro, el Consejo reúne a especialistas en ingeniería, derecho minero, economía, medio ambiente, gobernanza y gestión pública. Su misión es construir puentes entre Estado, empresas, productores y comunidades para impulsar una minería formal, transparente y sostenible.

“La minería atraviesa un momento clave, con desafíos que impactan de forma distinta a cada nivel de la actividad. Desde CONADEMI apostamos por el conocimiento técnico y el diálogo para tender puentes. La minería es el ADN del Perú y merece ser gestionada con responsabilidad y visión de futuro”, sostuvo Jimmy Pflücker, presidente del Consejo.

Formalización y sostenibilidad: pilares de una nueva minería

Para CONADEMI, la formalización no es una traba, sino una oportunidad histórica para elevar la competitividad, combatir la ilegalidad y garantizar una minería que respete la ley, el ambiente y las comunidades. Es por ello que el Consejo impulsa un modelo viable, progresivo y técnicamente acompañado, que permita a los mineros artesanales y pequeños productores avanzar hacia la legalidad con soporte normativo y operativo.

“Hoy miles de mineros artesanales siguen enfrentando brechas técnicas y normativas que los alejan de la formalidad. La respuesta no puede ser más trabas, sino más acompañamiento y claridad. La formalización es una oportunidad para ordenar el sector, elevar estándares y devolver confianza al país. Desde CONADEMI impulsamos ese proceso con soporte técnico y visión de sostenibilidad”, señaló Jimmy Pflücker, presidente del Consejo.

De esta manera, para ampliar su alcance, CONADEMI está desarrollando una red de aliados legales, técnicos y académicos que permitirán articular capacidades y plantear soluciones reales ante las autoridades competentes. Las empresas, gremios y profesionales interesados en sumarse pueden hacerlo escribiendo a: incorporaciones@conademi.pe