Sheinbaum y Trump acuerdan pausa de 90 días en aranceles

La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo confirmó que México logró una pausa de 90 días en el tema de aranceles con su homólogo Donald Trump.

Esta mañana, Sheinbaum Pardo sostuvo una conversación telefónica con el mandatario estadounidense para abordar el tema de los aranceles que entrarían en vigor el 1 de agosto.

La mandataria destacó que fue una buena reunión con su homólogo estadunidense y que el acuerdo se logró a partir del diálogo.

“Tuvimos una muy buena llamada con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump. Evitamos el aumento de aranceles anunciado para mañana y logramos 90 días para construir un acuerdo de largo plazo a partir del diálogo”, señaló.

A ella la acompañaron en la conversación Juan Ramón de la Fuente, secretario de Relaciones Exteriores; Marcelo Ebrard, secretario de Economía, y Roberto Velasco, subsecretario para América del Norte.

Por su parte, en sus redes sociales, el el mandatario estadunidense calificó como «muy fructífera» la reunión con la presidenta mexicana. Y detalló que es exactamente el mismo acuerdo que tuvieron durante el corto periodo anterior.

“Acabo de concluir una conversación telefónica con la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum, que resultó muy fructífera, ya que nos conocemos y entendemos mejor”, posteó.

Agregó: “Las complejidades de un acuerdo con México son diferentes a las de otros países debido a los problemas y las ventajas de la frontera. Hemos acordado extender, por 90 días, exactamente el mismo acuerdo que tuvimos durante el corto periodo anterior. México seguirá pagando un arancel del 25% al fentanilo, un arancel del 25% a los automóviles y un arancel del 50% al acero, el aluminio y el cobre”.

Trump añadió que continuarán los diálogos con funcionarios del gobierno de México durante los próximos 90 días para firmar un acuerdo comercial.

Onza de oro rescata ganancia mensual de 1.3%; aún gana 25% en el año

El precio de la onza de oro mantuvo el jueves su tendencia negativa en el mercado de futuros de Nueva York, al término de un mes volátil, donde logró mantenerse sobre el nivel de 3,300 dólares y rescatar una ganancia mensual de 1.3%.

La onza de oro, que aún acumula una ganancia de 25% en lo que va del año, está siendo presionada por un menor apetito por los refugios de inversión y una menor aversión por el riesgo.

Datos de empleo de Estados Unidos mejores de lo esperado para el mes de julio, así como datos del PIB del segundo trimestre, que superaron las expectativas de los analistas, aumentaron las expectativas de que la Reserva Federal mantendrá estables las tasas de interés, lo que modera el atractivo del metal como un activo de refugio.

Los precios del oro habían repuntado sobre el nivel de 3,400 dólares la semana pasada, hasta un máximo de cinco semanas, por los reportes de que la Unión Europea estaba preparando medidas de represalia contra los aranceles comerciales estadounidenses. Sin embargo, los recientes acuerdos alcanzados esta semana restaron brillo a los metales preciosos.

Este jueves, en el Commodity Exchange (Comex), el contrato más activo de la onza oro perdió 0.3% para cerrar en 3,342.60 dólares. Cabe recordar que, el 22 de abril, la onza de oro escaló a un precio histórico de 3,510 dólares. Se trató de su récord número 24 del año.

Citibank espera que el precio del oro retroceda durante la segunda mitad del año, ya que estima que, pudo haber alcanzado su punto máximo. Anticipa que el precio del oro oscilará en torno al rango de 3,100 a 3,400 dólares por onza troy en el tercer trimestre de 2025. Anteriormente, creía que el oro podría consolidarse sobre los 3,500 dólares.

Por su parte, JP Morgan aún augura que el precio de la onza de oro alcanzará los 4,000 dólares en el segundo semestre del año. Igualmente, BofA pronostica que la onza de oro saltará hasta los 4,000 dólares al final del 2025. Goldman Sachs estima que el precio de la onza de oro podría escalar hasta los 3,700 dólares al final de 2025 y hasta 4,000 dólares para mediados de 2026.

 

Contexto histórico del oro

En 2024, el oro se anotó una ganancia de 27%, su mayor rendimiento anual desde 2010. Actualmente, el oro acumula una ganancia de 25% y un rally superior a 200 jornadas sobre el nivel psicológico de 2,500 dólares, establecido desde agosto de 2024. Se trata de una tendencia que respalda su etiqueta “Bull Market” o “Mercado Alcista”.

El oro es considerado un escudo financiero y un refugio de inversión en tiempos de crisis económicas y tensiones geopolíticas.

En 2008, el metal dorado superó la marca de los 1,000 dólares por onza tras la crisis financiera de ese año y perforó los 2,000 dólares durante la pandemia de Covid en 2020. Ahora, en 2025, el precio superó el hito de los 3,000 dólares por los temores de una guerra comercial global. Aún no se descarta que una recaída de la economía global pueda llevar al precio del oro hasta el nivel de 4,000 dólares.

Guanajuato Silver anuncia intercepciones de oro de alta ley en Valenciana

Guanajuato Silver Company Ltd. proporcionó una actualización sobre el trabajo de exploración y desarrollo en el Complejo Minero Valenciana, ubicado en Guanajuato.

La compañía destacó que se están interceptando zonas de alta ley en varias zonas del Complejo Minero Valenciana.

James Anderson, presidente y director ejecutivo de Guanajuato Silver, comentó que el último programa de perforación ha generado resultados sólidos de alta calidad.

“Los 500 años de historia minera de Valenciana no muestran signos de desaceleración. El último programa de perforación ha generado resultados sólidos que posicionan al área de Santa Margarita como una fuente a corto plazo de material de calidad para producción”, destacó.

Agregó que durante el primer trimestre de 2025, se completó un total de aproximadamente 475 metros de perforación diamantina, los cuales muestran intercepciones de oro de alta ley.

“Se ha completado un total de aproximadamente 475 metros de perforación diamantina en las áreas Santa Margarita y Maravillas del Complejo Minero de Valenciana. Cuyos resultados muestran intercepciones de oro de alta ley”, resaltó.

En la zona de Santa Margarita se han interceptado vetas de alto grado y brechas asociadas, entre ellas:

0.98 metros de ancho real con una ley de 16.7 g/t de oro y 12 g/t de plata para 1,432 g/t de AgEq. Así como 0.26 metros de ancho real con una ley de 45.3 g/t de oro y 38 g/t de plata para 3,886 g/t de AgEq.

Las perforaciones en Santa Margarita han demostrado valores de oro comparativamente más altos que el promedio histórico observado en el Complejo Minero de Valenciana.

Estos resultados altamente alentadores formarán la base para un nuevo bloque minero que estará preparado para su desarrollo en 2025.

La perforación de la Veta Santa Margarita ocurrió en el muro colgante de Veta Madre, donde los resultados muestran indicios de un bloque in situ de material potencialmente económico dentro del contacto del área de la estructura de Veta Madre.

Con infraestructura de clase mundial y sostenibilidad, FINSA proyecta el futuro del sector industrial en México

Con más de 47 años de trayectoria, FINSA se consolida como uno de los principales impulsores del desarrollo industrial en México al brindar soluciones inmobiliarias innovadoras, sostenibles y capaces de adaptarse a los retos del futuro.

Gracias a la consolidación de alianzas estratégicas, el desarrollador inmobiliario FINSA ha logrado acelerar su crecimiento y evolucionar hacia un modelo de negocio basado en principios ambientales, sociales y de gobernanza, lo que ha facilitado el crecimiento de sectores clave como el automotriz, aeroespacial, logístico y de manufactura avanzada.

Gracias a su compromiso con la sostenibilidad, al adherirse al Pacto Global de la ONU en 2023 y a la iniciativa Science Based Targets (SBTi) en 2024, FINSA ha logrado acceder a financiamientos verdes. Tan solo en 2024 logró reducir en 28% el consumo de diésel y reutilizar más de 53 mil metros cúbicos de agua. Además, es pionero en la construcción de edificios industriales LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) en México, y actualmente, el 80% de sus parques cuenta con la certificación de calidad ambiental emitida por la PROFEPA.

Según Albertina Leal, vicepresidenta de Comunicación, Estrategia e Imagen Corporativa, los sectores industriales con mayor demanda de espacios son el automotriz, electrónico, logístico y de manufactura avanzada, por lo que actualmente están desarrollando edificios flexibles y multi-inquilino que sumarán más de 150,000 m² nuevos en 2025. Estos espacios no solo son eficientes y funcionales, sino que incorporan criterios ambientales y energéticos de vanguardia, promoviendo así una operación sostenible para sus usuarios.

Infraestructura flexible impulsa crecimiento industrial

“Estamos desarrollando esos espacios flexibles que la industria requiere, con infraestructura de punta y soluciones personalizadas, integrando criterios de eficiencia energética, de reúso de agua y de reducción de la huella ambiental. Continuamos también con nuestro programa de edificios de inventario multi-inquilino para sumar más de 150,000 m² en 2025 en mercados como Monterrey, Bajío y centro de México”, detalló.

Regiones estratégicas y expansión

La región Norte continúa liderando el dinamismo industrial, especialmente en estados como Nuevo León, Coahuila y Tamaulipas. El Bajío y el centro del país también se consolidan como polos clave para sectores como el automotriz, la manufactura avanzada y la logística.

En 2024, FINSA anunció nuevos desarrollos como Finsa Apodaca II y Smart Park Finsa Escobedo. Para 2025, se proyectan al menos tres nuevos parques industriales, dos en el norte y uno más en el centro del país. Además, se están ampliando parques en el Bajío e impulsando infraestructura crítica en agua y energía para responder a las crecientes demandas del sector.

Presencia nacional y visión a largo plazo

Actualmente con presencia en 18 estados, FINSA se encuentra explorando nuevos mercados en el centro del país, donde la conectividad y el crecimiento logístico abren oportunidades estratégicas para nuevas inversiones.

De cara al futuro, la empresa visualiza a México como un actor clave en la cadena de suministro de Norteamérica, y reafirma su compromiso de ser un catalizador del crecimiento mediante soluciones inmobiliarias industriales innovadoras y sostenibles.

“En FINSA no solo brindamos espacios industriales de primer nivel, sino un ecosistema completo que impulsa el éxito y la competitividad de nuestros clientes. Somos el socio ideal para acompañar a las empresas en su proceso de crecimiento en México”, concluyó Leal.

Comce visualiza oportunidades para mejorar el T-MEC rumbo a 2026

Durante el 85 Congreso Nacional de Agentes Aduanales organizado por la CAAAREM, Juan Pablo Cervantes, presidente del Comité de América del Norte del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (Comce), subrayó la relevancia de los agentes aduanales como actores esenciales en el comercio internacional.

“Sin ellos, los flujos no estarían caminando a la velocidad que lo hacen. CAAAREM, como organismo que agrupa y regula a los agentes aduanales, cumple un rol indispensable, no solo en el ámbito nacional, sino también en el contexto internacional”, afirmó Cervantes, al destacar la importancia de mantener una relación estrecha entre el Comce y la confederación.

El representante empresarial hizo énfasis en el nivel de integración económica que se ha alcanzado entre México y Estados Unidos, a más de tres décadas de la firma del primer tratado comercial y cinco años del inicio del T-MEC. “Los flujos se han ido incrementando. Ya existe una integración económica y comercial muy importante. Más allá de los retos, creo que es una relación que seguirá fortaleciéndose”.

Revisión del T-MEC: oportunidad clave para México

En este contexto, señaló que la revisión del tratado prevista para 2026 representa una oportunidad para mejorar la relación trilateral. “Ciertamente será un momento para poner sobre la mesa planteamientos, ideas y sugerencias. México está en condiciones de proponer temas que fortalezcan tanto el tratado como la relación con Estados Unidos y Canadá”.

Alianzas empresariales para reforzar la cooperación regional

Cervantes calificó como valioso el trabajo coordinado con cámaras empresariales, incluyendo a CAAAREM, así como con contrapartes en Estados Unidos y Canadá, con quienes mantienen un diálogo constante. “La idea es identificar qué se puede hacer para seguir robusteciendo tanto el T-MEC como la cooperación regional”.

Labores de rescate continúan en la mina El Teniente para encontrar a los cinco mineros atrapados

Codelco confirmó que cinco mineros continúan atrapados, tras el evento sísmico de magnitud 4.2 ML, ocurrido ayer a las 17:34 horas, a 500 metros de profundidad en el sector Andesita de la División El Teniente, y que fue detectado tanto por el Servicio Sismológico Nacional como por sistemas internacionales.

A través de su gerente general, Andrés Music, se descartó que el evento haya sido provocado por explosivos o perforaciones humanas. “La sismicidad está asociada a la explotación minera y a la tectónica local”, aseguró. Cabe señalar que, en minería subterránea a esta profundidad, son frecuentes los eventos sísmicos. Es probable que este sismo tenga esa naturaleza, lo que debe ser confirmado por la investigación.

Según explicó el ejecutivo en un punto de prensa realizado hoy a primera hora en las oficinas divisionales en la Región de O’Higgins, tan pronto los equipos de Codelco recibieron la alerta del accidente, se activaron las brigadas de emergencia, que iniciaron de inmediato la evacuación que terminó a las 18:30 horas. Detalló que en ese momento trabajaban 500 personas en Andesita y un total de 2.500, aproximadamente, en todo el yacimiento, quienes fueron ubicadas en distintas zonas seguras.

Poco después de las 22 horas se pudo confirmar la muerte de Paulo Marín Tapia, de Salfa Montajes, “producto de un desprendimiento de roca en Andesita, sector poniente del yacimiento, una de las cotas más profundas de El Teniente, a raíz del evento sísmico registrado en el sector”. Agregó que otros cinco trabajadores de la empresa Gardilcic, al momento del incidente estaban en Nivel Teniente 7, al norte del yacimiento, y que se encuentran atrapados hasta ahora.

Explicó que en las labores de rescate está involucrado un equipo de aproximadamente 100 personas, formado por geofísicos y geomecánicos —quienes están revisando la respuesta sísmica—, además de rescatistas, algunos de los cuales participaron en el socorro de los 33 mineros en San José, en 2010. El grupo es liderado por el gerente de Minas de El Teniente, Rodrigo Andrades, quien ha estado trabajando toda la noche.

Music agregó que se cuenta con la información exacta de la ubicación de los desaparecidos, “porque el jefe de turno pasó 15 a 20 minutos antes por el sector, haciendo el chequeo de seguridad con los trabajadores. Y sabemos que están ahí, porque (los cinco mineros) estaban esperando a que llegara un equipo”. Añadió que “las próximas 48 horas son críticas para lograr llegar a ellos”.

Se informó que no se ha podido establecer comunicación con ellos, debido a que la galería en la que se encuentran está colapsada. La zona de rescate, además, sigue siendo de alto riesgo, con réplicas sísmicas en curso. Los trabajos actuales consisten en remover material y despejar la zona con maquinaria teleoperada, para llegar lo antes posible a las personas.

El gerente general, Andrés Music, agregó que, en minería subterránea, a esta profundidad, son frecuentes los eventos sísmicos. Es probable que este sismo tenga esa naturaleza, lo que debe ser confirmado por la investigación.

La empresa fue enfática en recalcar que han realizado y se seguirán haciendo todos los esfuerzos necesarios para encontrar a los trabajadores.

Codelco ya inició una investigación que contará con el apoyo de expertos nacionales e internacionales, y está poniendo a disposición de las autoridades competentes todos los antecedentes de los que se disponen.

El comité de emergencia que se constituyó inmediatamente después de ocurrido el evento sísmico se mantendrá funcionando de manera permanente, el tiempo que sea necesario, para recuperar de manera segura a los cinco trabajadores atrapados.
Codelco seguirá informando de manera permanente a la opinión pública, a medida que se cuente con información relevante.

Proveedores Mineros: exportaciones han crecido, pero solo un 8% exporta sus bienes y servicios

La minería es por lejos el principal sector exportador del país, genera el 55% de las exportaciones, lo que corresponde al 12% del PIB y al el 10% de los ingresos fiscales, según datos del último estudio de la Subrei. El informe muestra también un claro liderazgo internacional de la minería chilena. El 2024, Chile fue el principal exportador de cobre, de carbonato de litio, molibdeno, nitrato de potasio, entre muchos otros.

¿Qué pasa con los proveedores? Sus exportaciones también han crecido de manera sólida y sostenida en los últimos siete años, pasando de envíos por $762 millones de dólares en el año 2017 a los $1.217 millones de dólares en el año 2023. Sin embargo, de los 8.428 proveedores identificados en el informe, solo 639 de ellos están exportando. Es decir, apenas el 8% de los proveedores de la minería exporta.

Un gran desafío que sin duda exige reformular los esfuerzos en torno a la internacionalización y desarrollo de las empresas proveedoras del sector, como uno de los elementos clave para la economía del país. Para contribuir en este propósito, la Corporación Alta Ley desarrolló el webinar “Internacionalización de Proveedores Mineros: las claves para dar el salto a nuevas fronteras”, oportunidad en la cual se presentó el Reporte de Exportaciones de Proveedores Mineros, desarrollado por la Subsecretaría de Relaciones Económicas Internacionales (Subrei), además, contó con la participación del economista y académico de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez, Eduardo Bitrán y un panel de conversación integrado por representantes del ecosistema local con experiencia en mercados internacionales.

Fernando Lucchini, presidente ejecutivo de la Corporación Alta Ley, dio la bienvenida y se refirió a la importancia estratégica de los proveedores mineros, sobre todo pensando en lo que sucederá cuando se acabe la minería. “Eso va a pasar en algún momento, puede ser el 2060, el 2080, el 2100, pero tenemos que empezar a prepararnos”, señaló. En este sentido mencionó al físico César Hidalgo, quién abordaba el cuestionamiento de cómo avanzar en las cadenas de valor y cómo extraer el mayor valor de ellas.  “Hidalgo decía que el gran valor a extraer y a retener por los países está aguas arriba, en los servicios y productos, en particular aquellos altamente tecnologizados, que hacen de una industria posible, en nuestro caso la minería. Así que los proveedores hoy por hoy son los protagonistas”, recalcó.

Importancia de la internacionalización de los proveedores mineros 

¿Por qué la internacionalización de los proveedores mineros es importante para la minería chilena? Fue el tema que abordó el economista Eduardo Bitrán. Durante su exposición, recalcó la importancia de promover un círculo virtuoso en la cadena de valor, donde se involucre a los proveedores en los desafíos que enfrenta la industria. “La internacionalización de los METS, permiten superar de alguna manera los límites del recurso minero en el territorio y generar de esa manera industrias de exportación, que se mantienen más allá de las industrias que le dieron origen, la industria primaria”.

Se refirió también a las distintas iniciativas que el Estado chileno ha llevado a cabo, en conjunto con los privados, desde el año 1992 para potenciar la internacionalización de los proveedores mineros nacionales. Entre ellas mencionó “Chile exporta minería”, donde se potenció que Chile además de ser un exportador de minerales, exportaba conocimiento vinculado al desarrollo del servicio minero. También mencionó la creación del FIC, Fondo de Innovación para la Competitividad, y el Consejo Nacional de Innovación, como una manera de generar estrategias de largo plazo orientadas al desarrollo de actividades que puedan generar una demanda por mano de obra calificada, y al mismo tiempo el país hace un esfuerzo de inversión en capital humano. Luego se refirió a la estrategia de selectividad con foco en los clúster, el surgimiento de las hojas de ruta, los programas Transforma de Corfo, entre otras políticas públicas en apoyo a potenciar espacios de desarrollo en forma virtuosa.

Como conclusión, mencionó que para la minería en Chile es muy importante el concepto de exportar minería, no solo minerales. “Cuando hablamos de minería sostenible, nos dicen, ‘no es posible, hablen de minería responsable’. Pero si nosotros creamos estos encadenamientos, vamos a poder hablar en propiedad de minería sostenible”, señaló. Para que esto ocurra, explicó, hay que aumentar el esfuerzo de innovación.

Asimismo, señaló que “la región latinoamericana tiene un gran potencial de crecimiento en minería y tenemos ahí, sin duda, ventajas para los METS de Chile de avanzar en internacionalización. Incluso pensar en crear programas conjuntos con países como Perú, en que apoyamos a sus METS con los nuestros simultáneamente. Por lo tanto, esto es un tema importante y debemos seguir avanzando para tener un país que exporta minería de verdad”, concluyó.

Reporte de Exportaciones Mineras

El director de estudios de la Subrei, Nelson Paredes, fue quien presentó la séptima versión de este estudio, desarrollado desde el 2015, en colaboración con ProChile.

Entre los hallazgos en lo que se refiere al rol de la minería en la economía del país, el informe muestra que la minería es por lejos es el principal sector exportador del país, genera el 55% de la exportación, el 12% del PIB, el 10% de los ingresos fiscales y ha generado el 26% de la inversión extranjera directa en el país.

También el estudio destaca el liderazgo internacional que ha logrado la minería chilena. En 2024, Chile fue el principal exportador de cobre, de carbonato de litio, molibdeno, yodo, nitrato de potasio y óxidos, entre muchos otros.

En lo que se refiere a proveedores, de los 8.428 proveedores registrados, actualmente solo están exportando 639 empresas, un 8% del total. A pesar de ello, las exportaciones han crecido de manera sólida y sostenida en los últimos 7 años pasando de envíos por $762 millones de dólares en el año 2017 a los $1.217 millones de dólares en el año 2023. Y crecen tanto en bienes como en servicios. “Hay algo súper interesante que pasa en el mundo de los servicios, han crecido con un dinamismo que supera a la exportación de los bienes. Los servicios han crecido un 31% anual en los últimos años y han triplicado su participación en la oferta exportable de los proveedores de la minería. Han pasado de representar el 6% de las exportaciones en 2017 al 18% de las exportaciones en el año 2023”, destaca Nelson.

Entre los 593 productos y servicios exportados, que en conjunto generan envíos al exterior por $1.217 millones de dólares, se distinguen 5 áreas: exploración, explotación de minerales, seguridad, administración, desarrollo de caminos y transporte.

En relación al destino de las exportaciones, señala que América Latina se ha consolidado como el principal mercado para la exportación de los proveedores de la minería. Concentra el 73% de los envíos y le sigue a la distancia América del Norte con un 11%, Europa y Asia con un 6% de participación cada una y África con un 5% de participación.

Con respecto al origen regional de las exportaciones, los proveedores de la minería exportan desde casi todas las regiones del país, pero existe una alta concentración entre las regiones Metropolitana, Biobío y Antofagasta, que por sí solas generan el 91% de las exportaciones de los proveedores de la minería.

Instrumentos y herramientas para la gestión de la internacionalización 

El segundo bloque del encuentro contempló un panel de conversación en el cual se abordaron las principales herramientas e instrumentos disponibles para apoyar la gestión de la internacionalización en este sector estratégico. En el conversatorio, moderado por Jorge Barrios, Líder de trazabilidad de la Corporación Alta Ley, participaron Eduardo Bitrán, Académico de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez, Alejandra Molina, Gerente General Minnovex, Mauro Mezzano, presidente AndesMETS y Nicolás Jubera, Co-Founder TIMining y Director Cesco.

Durante su intervención, Eduardo Bitrán se refirió al lento proceso que han tenido el desarrollo de proveedores mineros en el país, a pesar de las políticas públicas y privadas que se han llevado a cabo para su fortalecimiento. Una de las hipótesis que entregó el economista es que efectivamente ha habido desarrollo de proveedores, pero dado que hay bastante trabajo en el mercado doméstico, el tema de internacionalización se ha vuelto menos importante.

Alejandra Molina, por su parte, se refirió a las principales barreras que enfrentan actualmente los proveedores tecnológicos del ecosistema minero al intentar internacionalizarse, y cuáles son los cambios que debiésemos hacer a nivel de ecosistema local para poder acortar estas brechas y propiciar esta exportación de minería. En este sentido, estuvo de acuerdo con Bitrán de que uno de los factores puede estar asociado al hecho de que se haga poco atractivo el mercado internacional si en Chile hay un mercado minero en la gran minería tan grande. “Si le vendo a Codelco, a todas las operaciones, ya hice el negocio, ¿por qué me voy a esforzar en salir afuera?”, explicó.

A continuación, Mauro Mezzano se refirió a los aprendizajes claves que han identificado respecto al proceso de internacionalización de proveedores mineros chilenos y destacó cuatro: “El primer aprendizaje es que para salir al mundo hay que tener un plan, una estrategia, una visión, un estudio de mercado profundo, porque esto es riesgoso, es un re-emprendimiento, no se puede tomar a la ligera, es fundamental la definición de una estrategia que los dueños estén convencidos, que haya visión de largo plazo. El segundo, tener algo realmente innovador que uno no lo vaya a romper. Tercero, tener un partner local, muy bien elegido, que conecte con tu compañía y que uno después lo vaya a energizar, que lo culturice, pero tiene que ser uno local. Y, por último, tener un modelo de delivery, un modelo de entrega y logística”.

Para finalizar, Nicolás Jubera, destacó a la importancia de la transición energética y cómo Chile puede aportar ese gran desafío de la civilización desde la innovación en minería al mundo. “Estas nuevas generaciones quieren ser parte de algo y si les propones venir a la minería para transformarla, para que, innovando, las minas puedan producir muchos años más y el mundo pueda ahorrar en minas. Ahí es donde creo que hay una tremenda oportunidad país”.

Asimismo, señaló la importancia de contar con fondos adecuados y que estén a la altura de los costos de este sector productivo. “En minería te demoras 5 años en llegar a 5 clientes. Entonces, el financiamiento de etapas tempranas en Chile tiene un vacío muy grande. Los Venture Capital que se han montado en Chile también con apoyo de Corfo, están funcionando, pero para llegar ahí tienes que sobrevivir los primeros 5 años. Creo que las herramientas están, pero requieren un mayor foco, con fondos que sean coherentes con los costos de expandirse en minería. Creo que esa combinación de propósito es la que puede atraer a nuevos emprendedores”, concluyó.

Enap logra en el primer semestre utilidades por US$318 millones

La Empresa Nacional del Petróleo (Enap) informó hoy sus resultados financieros consolidados del primer semestre de 2025, período en el que alcanzó utilidades por US$318,4 millones. Esto representa un 84% más que el primer semestre del año pasado, en el que obtuvo utilidades por US$172,7 millones. Al 30 de junio de 2025, la compañía registró un EBITDA consolidado de US$681,8 millones, resultado que es superior a los US$474,4 millones alcanzados en igual período de 2024, lo que equivale a un incremento del 43,7%.

Parte importante de estos resultados son consecuencia de una mayor venta de producción propia valiosa por US$113 millones (13% más que en el mismo período del año 2024) y de la optimización de costos logísticos y menores costos financieros netos derivados del proceso de reducción de deuda, lo que compensó una caída de los márgenes internacionales de refinación, entre otros factores.

Durante el primer semestre de este año, Enap aumentó en niveles históricos su producción de gasolinas (11%, equivalente a 240 millones de litros adicionales), kerosenes (12%) y diésel (2%).

Enap también señaló que el contexto internacional sigue marcado por la volatilidad y la incertidumbre de los conflictos bélicos, además de los desafíos de la transición energética.

“Es un momento bisagra para Enap. Este año estamos próximos a celebrar los 80 años del descubrimiento del petróleo y lo hacemos mirando al futuro, asegurando el abastecimiento energético del país y construyendo una empresa robusta y sostenible. Estos resultados financieros reflejan que, pese a un panorama internacional complejo, estamos gestionando a la empresa en la dirección correcta gracias a una estrategia que considera la optimización de costos y la eficiencia operativa, la diversificación de ingresos, la reducción de deuda y el fortalecimiento financiero, con metas claras y tangibles”, señaló el gerente general de Enap, Julio Friedmann.

A la fecha, Enap registra su menor nivel de endeudamiento en los últimos 15 años, cuatro años consecutivos de utilidades y un Plan de Desarrollo de Negocios que contempla inversiones por US$700 millones este 2025 y casi US$3.800 millones al 2029.

“En los últimos años dijimos que era urgente adoptar cambios profundos para enfrentar el complejo contexto de nuestra industria. Hoy, los resultados operacionales y financieros que exhibimos nos permiten afirmar que hicimos lo correcto para garantizar la sostenibilidad presente y futura de nuestra empresa”, añadió Friedmann.

Otros avances a destacar

Uno de los hitos relevantes del semestre fue el cierre o closing en junio de la venta de la filial de Enap en Argentina, con la que concluye la operación anunciada a principios de año respectivo, en el marco de una estrategia que apunta a fortalecer la sostenibilidad financiera de la compañía.

En materia operacional, la Refinería Bío Bío, que acaba de cumplir 59 años, registró en mayo cifras históricas de producción, logrando volúmenes récord en gasolinas.

En el plano de la transición energética, durante este semestre la empresa concretó el lanzamiento del Diésel Renovable Enap, a partir de aceite usado de cocina; inició las capacitaciones de los equipos que operarán la primera planta de hidrógeno verde de Chile (que estará en el complejo industrial Cabo Negro, en Magallanes); incorporó una nueva flota de camiones que operan con Gas Natural Licuado (GNL) y concretó  la llegada a Chile del primer remolcador 100% eléctrico de América Latina (fruto de un contrato con SAAM Towage).

“Nuestros focos para garantizar la sostenibilidad futura de la empresa están en acelerar nuevas fuentes de ingresos, garantizar la excelencia operacional en todo nuestro quehacer e implementar una gestión activa de costos”, concluyó Friedmann.

BHP alcanza el 100% de operación autónoma en rajo Escondida Norte

Con la presencia de la ministra de Minería, Aurora Williams, Escondida | BHP marcó un nuevo hito al lograr la operación 100% autónoma de su rajo Escondida Norte, convirtiéndose en una de las primeras faenas mineras del mundo en alcanzar este nivel de autonomía a gran escala.

Tras un proceso de 5 años, que consideró pilotos de prueba, planes de entrenamiento y reconversión de trabajadores, y la implementación de infraestructura y tecnología, la principal productora de cobre en el mundo logró la plena operación autónoma de 33 camiones y 8 perforadoras. Esta transformación tecnológica ha brindado resultados positivos, como la reducción de personas expuestas a riesgos de seguridad y eficiencias operativas, convirtiéndose además en la flota autónoma con mayor movimiento total mina del país, con un promedio cercano a las 350 mil toneladas diarias.

El rajo Escondida Norte representa cerca del 30% de la producción total de Escondida.

En su visita, la ministra de Minería señaló que “la autonomía ya es una realidad en la industria minera chilena, que permite mejorar la productividad y además ampliar el desarrollo tecnológico, la inclusión y también la seguridad. Felicito a Escondida por la operación autónoma de su rajo Norte y nos parece que es muy adecuado que vayamos migrando a la incorporación tecnológica en operaciones que además ya son de larga data”.

Por su parte, el presidente de Escondida | BHP, Alejandro Tapia, expresó que “hemos tenido excelentes resultados en distintas áreas de nuestra compañía y, en el caso de autonomía, estamos logrando un importante hito al automatizar todo nuestro rajo Escondida Norte. Lo más importante es que logramos dar un paso más hacia la minería del futuro junto a nuestros equipos de trabajo, reduciendo riesgos de seguridad, impulsando la inclusión y la diversidad, y generando capacidades para que las personas puedan ser parte del futuro”.

Recorrido

La ministra visitó la principal productora de cobre del mundo en un recorrido guiado por el presidente de Escondida | BHP, Alejandro Tapia, que incluyó las plantas concentradoras Laguna Seca 1 y 2, la sala de control de autonomía y el mirador del rajo Escondida.

Tras el recorrido, la ministra agregó que “quiero destacar los altos estándares de seguridad implementados en las distintas áreas, y además la magnitud de las operaciones. Dimensionar que desde esta región estamos produciendo 1.305.000 toneladas de cobre en una sola una operación, debe hacernos creer que tenemos una industria global capaz de hacerse cargo de los grandes desafíos”, destacó.

Autonomía, capacitación y participación femenina

Escondida | BHP ha avanzado en este viaje de transformación de la mano de altos resultados de inclusión y diversidad. Actualmente el 64% de los cargos asociados a la estructura de operaciones autónomas son ocupados por mujeres.

Además, se han implementado programas de formación y desarrollo de habilidades que han permitido preparar, entrenar y capacitar a más de 3.800 trabajadores de distintas áreas en la tecnología autónoma.

“Ser parte de este proceso ha sido una experiencia transformadora. La autonomía no solo cambió la forma en que operamos, también nos dio la oportunidad de aprender nuevas habilidades y asumir roles que antes no imaginábamos. Hoy, muchas mujeres lideramos desde esta sala de control, demostrando que el talento no tiene género”, señaló Ana Cordano, supervisora senior sala de control de autonomía.

Enami obtiene resultados positivos al cierre del primer semestre 2025 consolidando su estrategia financiera

En sus Estados Financieros del primer semestre 2025, la Empresa Nacional de Minería logró un resultado operacional de US$ 31,9 millones, lo que se compara positivamente con el resultado operacional a la misma fecha en el 2024, el que alcanzó a US$ -20,2 millones, generando una variación positiva entre ambos períodos de US$ 52,1 millones.

Estos indicadores entre el año pasado y el actual, reflejan una mejora como resultado de las decisiones asociadas en toda la cadena del proceso productivo y a las medidas financieras adoptadas por la compañía para alcanzar la estabilidad, entre lo que se cuenta la reducción del stock de deuda la que disminuye de US$ 661,1 millones a junio 2024 a US$ 223,2 millones a junio 2025, pasando además la deuda desde el corto plazo al largo plazo.

En la misma línea, el resultado antes de impuesto de Enami, a junio 2025, alcanzó los US$ 17,9 millones, en comparación con el mismo indicador de junio 2024 que llegó a US$-54,5 millones, generando una variación positiva de US$ 72,4 millones entre un período y otro.

Durante los primeros seis meses del año 2025, Enami reactivó sus accesos a los mercados de deuda, con mejores plazos y tasas, donde destaca la colocación histórica del primer bono de la empresa en el mercado por UF 1 millón a 5 años y sin garantía del Estado de Chile.

“Estamos satisfechos por los resultados obtenidos a junio 2025, los cuales muestran a una Enami que es capaz de comprar y procesar el mineral de la pequeña minería sin generar pérdidas. Al mismo tiempo hemos mejorado la asistencia técnica especializada y acelerado la colocación de los instrumentos de fomento en beneficio de centenares de pequeños productores. Además, estamos jugando un rol clave en la Estrategia Nacional del Litio, con el desarrollo del proyecto Salares Altoandinos e impulsando el proyecto de nueva fundición en Paipote”, sostuvo el vicepresidente ejecutivo de Enami, Iván Mlynarz.

En tanto, a junio del 2025 el Ebitda llegó a US$ 50,4 millones, generando una variación positiva de US$ 62,9 millones, puesto que el Ebitda a junio 2024 alcanzó unos US$-12,5 millones. Esta mayor generación de Ebitda, junto a la baja de la deuda, ha permitido a la empresa a seguir mejorando su liquidez y así generar un menor pago de intereses, entre un período y otro de US$ 25,6 millones.

Al respecto, Mlynarz sostuvo que “hemos concluido el proceso de renegociación de deuda, donde fuimos capaces de mover toda la deuda que se encontraba en el corto plazo, al largo plazo, solucionando el problema de liquidez que mostraba la empresa hace tan solo 18 meses”.

Este escenario de estabilidad financiera de la estatal permite que la empresa pueda seguir avanzando en sus proyectos estratégicos como son la modernización de la Fundición Hernán Videla Lira que se encuentra a la espera de la calificación ambiental y el desarrollo del proyecto de litio en Salares Altoandinos, en alianza con la minera Rio Tinto.