Mina Juanicipio impulsa meta anual con plata y oro en primer semestre

La mina Juanicipio, operada en sociedad por MAG Silver y Fresnillo plc en Zacatecas, alcanzó un desempeño sólido en el primer semestre de 2025 al extraer 8.8 millones de onzas de plata y 20 663 onzas de oro, lo que la coloca bien encaminada hacia el cumplimiento de su meta anual.

La planta procesó mineral a un ritmo cercano a su capacidad nominal de 4 000 toneladas por día, lo que se traduce en aproximadamente 343 000 toneladas procesadas solo en el segundo trimestre.
Las leyes de plata mantuvieron niveles altos, promediando cerca de 417 g/t y asegurando el cumplimiento del extremo superior de la guía anual. La tasa de recuperación de plata alcanzó un récord de 96 % en el primer trimestre, reflejo de mejoras tecnológicas recientes .

Juanicipio proyecta cerrar 2025 con una producción de entre 14.7 y 16.7 millones de onzas de plata, de las cuales entre 13.1 y 14.9 serán pagables. Para el oro, se espera una ley de entre 1.2 y 1.4 g/t y un volumen significativo dentro del proyecto polimetálico.

Los costos en efectivo estimados se ubican aproximadamente en $1 USD por onza de plata, mientras que el costo total sostenido (AISC) quedaría entre $6 y $8 por onza. Se contemplan inversiones de capital por entre $70 y $80 millones para sostenimiento y entre $22 y $28 millones adicionales para expansión, incluida la instalación de un sistema de transporte subterráneo que empezará a operar a finales de 2026.

Este ritmo operativo reafirma a Juanicipio como un activo estratégico para México y para sus accionistas. El crecimiento en la producción beneficia directamente la generación de ingresos y fortalece la posición del país como líder mundial en extracción de plata.

Pese a una trágica pérdida de un colaborador en julio, la dirección reafirma su compromiso con la seguridad operativa y el bienestar del personal mientras mantiene el impulso productivo.

Proyección 2025 y fortaleza operativa

Durante 2025, la operación exhibe capacidad plena, continuidad en los niveles de ley y recuperación máxima. La alianza entre Fresnillo y MAG Silver consolida un liderazgo global en plata de alta calidad con bajo costo de producción.

Grupo México aumenta utilidades pese a leve caída en producción de cobre

Grupo México logró un alza en su utilidad neta durante el segundo trimestre de 2025 impulsada por menores costos mineros y un sólido desempeño de sus subproductos, pese a una ligera reducción en la producción de cobre.

El grupo reportó una utilidad neta de 1,230 millones de dólares, con ingresos de 4,240 millones, cifra que superó la estimación de 4,220 millones según analistas de LSEG. La utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) subió 1.4 % hasta 2,360 millones, por encima de los 2,220 millones esperados .

La producción trimestral de cobre alcanzó 267 325 toneladas, un descenso de 1.3 % respecto al mismo periodo del año anterior, debido a menor extracción en la mina Buenavista, en Sonora. Aun así, Grupo México mantuvo su estimado anual de 1.08 millones de toneladas de cobre .

Aunque las ventas de cobre cayeron 2.9 %, la comercialización de molibdeno, zinc y plata aumentó significativamente. Esto permitió que los créditos por subproductos compensaran la caída en ventas del metal rojo .

El costo en efectivo por libra de cobre se redujo un 10 %, situándose en 0.93 dólares frente a un precio promedio de mercado de 4.55 dólares. Este resultado refuerza la posición de Grupo México como uno de los productores con menor costo de la industria .

Analistas de JPMorgan destacaron que se priorizó la producción de zinc y plata en Buenavista Zinc, lo que impactó ligeramente la producción de cobre, pero resultó en menores costos netos gracias a los ingresos por subproductos . Santander subrayó la solidez del balance financiero del grupo y la eficiencia en los costos de extracción netos de subproductos .

El grupo ve una oportunidad de inversión de hasta 6 200 millones de dólares para reabrir y ampliar proyectos en EE. UU. que se alinean con la nueva política industrial del presidente Trump, quien anunció un arancel del 50 % a las importaciones de cobre a partir del 1 de agosto. Se contempla expandir producción en las minas Ray y Silver Bell, además de reactivar la fundición Hayden bajo la filial Asarco en Arizona .

El proyecto Tía María en Perú continúa en marcha y se espera que entre en operación en 2027, según lo programado por la empresa .

Mientras tanto, el segmento de transporte sufrió una caída en ingresos debido a efectos cambiarios; la división de infraestructura también se vio afectada por la suspensión de cuatro plataformas por parte de Pemex .

Minería Frisco recupera impulso financiero en 2T 2025

Minera Frisco, la empresa de Carlos Slim, entregó un flujo operativo (EBITDA) de 1 422 millones de pesos al término del segundo trimestre de 2025, un incremento de 33 % respecto al mismo periodo del año anterior y un crecimiento acumulado semestral del 53 %.

El motor detrás del resultado

Un mayor volumen productivo en plomo, zinc y cobre fue clave. La producción de plomo creció hasta un 34 %, mientras que los precios internacionales de cobre y zinc subieron, beneficiando los ingresos. A ello se sumó un tipo de cambio más favorable: el dólar se apreció en promedio 13 % frente al peso, lo cual favoreció el margen.

En el trimestre Frisco procesó 1 511 398 toneladas de mineral, 5 % más que en abril‑junio de 2024.

Las minas que sobresalieron fueron Asientos (+86 %), San Francisco del Oro (+21 %) y Tayahua (+10 %).

Algunas unidades como María, San Felipe y Ocampo suspendieron temporalmente su producción para concentrarse en exploración. Esto busca preparar zonas de tumbe y reservas que sostengan la producción futura. La mina Concheño sigue en desarrollo con estrategias para incrementar el tonelaje procesado mediante explotación selectiva.

Ventas y deuda bajo control

Las ventas netas de abril a junio alcanzaron 3 143 millones de pesos, lo que representa un alza anual del 23 %.

Al cierre de junio Frisco reportó deuda por 1 954 millones de pesos en créditos normales con partes relacionadas, y 15 mil millones de pesos en deuda bursátil. Durante abril y mayo realizó pagos anticipados por 290.9 millones de dólares, combinando recursos propios y financiamientos refinanciados con certificados bursátiles y crédito con Banco Inbursa.

Xali Gold acelera exploración y producción minera en México y Perú

La minera Xali Gold ha compartido una actualización integral sobre sus proyectos en América Latina, subrayando sus avances tanto en exploración como en operaciones que generan flujo de caja. En el norte de Perú, la compañía retoma actividades en el proyecto Majo, ubicado en un cinturón epitermal de alta sulfuración con historial comprobado de mineralización. A través de una alianza con Alpha Mining S.A.C., Xali Gold ha confirmado presencia de oro en múltiples muestras de superficie, con valores que alcanzan los 7.7 gramos por tonelada. Esta zona aún no ha sido perforada extensamente, lo que representa una oportunidad sustancial de descubrimiento. El próximo paso consiste en consolidar los datos geológicos para definir blancos de perforación y avanzar hacia un Estudio Económico Preliminar.

En México, la atención se centra en el proyecto Sarape, que presenta una ubicación privilegiada en el Valle del Río Sonora. Se trata de una región con actividad histórica y reciente en minería de alta ley, lo que convierte a Sarape en una apuesta estratégica para Xali Gold. Las vetas de cuarzo que cruzan la propiedad se extienden por varios kilómetros y muestran signos de mineralización en superficie. Aunque las perforaciones previas fueron limitadas, existe un fuerte potencial en las zonas más profundas, donde las condiciones geotérmicas podrían haber favorecido la concentración de metales preciosos. La empresa ya ha delineado nuevos blancos de perforación y planea iniciar trabajos detallados hacia finales de 2025 o principios de 2026.

Uno de los pilares clave del plan de Xali Gold en México es el histórico distrito de El Oro. La compañía ha enfrentado desafíos regulatorios debido a la cancelación de varias concesiones por parte de la autoridad minera, pero sostiene que dicho proceso careció de fundamentos legales y planea impugnarlo ante el Tribunal Administrativo Federal. A pesar del conflicto legal, la empresa conserva control sobre las áreas en disputa y mantiene una postura firme respecto a la defensa de sus derechos.

Más allá de los procesos jurídicos, Xali Gold ha logrado avances tangibles en El Oro mediante acuerdos estratégicos que permiten monetizar sus activos. Uno de estos acuerdos, desarrollado con la firma Kappes, Cassiday & Associates (KCA), permitió la recolección y análisis de relaves históricos. Las pruebas metalúrgicas revelaron recuperaciones proyectadas superiores al 78 % en oro y plata, lo que abre la posibilidad de reprocesar material antiguo con alta eficiencia económica. Este resultado se traduce en una mayor estimación de recursos en el proyecto y una vía clara hacia la generación de ingresos.

Además, Xali Gold ha firmado un convenio con Remedioambiente S.A. de C.V., otorgando acceso a galerías subterráneas previamente operadas en El Oro. Esta alianza contempla la remoción de mineral residual y la futura perforación de vetas profundas, alineando los intereses de corto y largo plazo para ambas partes. El acuerdo también incluye una regalía para Xali Gold, lo que garantiza ingresos mientras se avanza en la revalorización del activo.

El enfoque de la empresa combina exploración en regiones de alto potencial con acciones concretas para generar flujo de caja inmediato. Esta dualidad posiciona a Xali Gold como una minera junior con visión de largo plazo, respaldada por resultados tangibles. En cada paso, desde la exploración en Perú hasta la defensa de concesiones mexicanas, la compañía demuestra una gestión proactiva y una capacidad de adaptación frente a los retos del entorno minero actual.

A medida que se desarrollan estos proyectos, Xali Gold apunta a establecer nuevas asociaciones y fortalecer su presencia tanto en México como en Sudamérica. La combinación de geología favorable, estrategias financieras inteligentes y conocimiento del entorno regulatorio representa un modelo de negocio atractivo en la industria de exploración y producción de metales preciosos.

Comisión de Evaluación Ambiental de Antofagasta aprueba unánimemente DIA de Parque Fotovoltaico Los Durmientes

Por una unanimidad, la Comisión de Evaluación Ambiental de Antofagasta aprobó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del Parque Fotovoltaico Los Durmientes de la empresa RWE.

Se trata de un proyecto solar con una capacidad instalada de 243.6MWac más un sistema de almacenamiento (BESS) por 5 horas, que se emplazará en la comuna y Región de Antofagasta, específicamente a 180 kilómetros de la ciudad. Este se conectará a la subestación Monte Mina con una línea de 220 kV de aproximadamente 30 kilómetros y se espera que en la etapa peak de construcción genere cerca de 550 empleos.

Los Durmientes, que contempla un inversión aproximada de US$300 millones, inició su desarrollo en 2022, luego de adjudicarse mediante licitación pública de Bienes Nacionales una Concesión de Uso Oneroso (CUO) de un terreno fiscal de 374,46 hectáreas y el proceso de evaluación ambiental se inició en enero de 2024.

“La aprobación de la DIA de Los Durmientes es muy relevante para nuestro equipo, el cual realizó un trabajo profesional de excelencia, levantando información robusta del territorio, complementando con antecedentes requeridos por la autoridad y aclarando sus dudas. Estamos muy orgullosos de este paso que hemos dado como compañía”, señala Alfredo Zañartu, Country Manager de la empresa.

Adicional a Los Durmientes, en la actualidad RWE cuenta con otro proyecto en evaluación ambiental desde febrero de 2025 en la Región de Tarapacá. Se trata de el Parque Fotovoltaico Pita Solar, que se espera tenga una capacidad instalada de 184.9MWac más un sistema de almacenamiento de 185 MW por 5 horas y que estará ubicado en la comuna de Pozo Almonte.

“Así como con Los Durmientes, continuaremos avanzando con Pita Solar en su proceso de evaluación ambiental para así contribuir a las metas de carbono neutralidad de Chile con más energía renovable, segura y económica para los chilenos”, destaca Zañartu.

División El Teniente refuerza su seguridad, productividad y el futuro operacional con cinco pilares de innovación

Seguridad, optimización de procesos, sustentabilidad y productividad son los ejes que mueven la robusta estrategia de innovación que desarrolló Codelco División El Teniente, para impulsar una minería de clase mundial, en línea con los desafíos y la puesta en marcha de los proyectos estructurales de la minera en la Región de O’Higgins.

“Tenemos una visión en la que apuntamos a sistemas orquestados con múltiples equipos autónomos operando en red, cero exposiciones físicas como estándar base, entre otros”, plantea Andrés Music, gerente general de Codelco División El Teniente.

El desarrollo de la estrategia se dio a partir de la definición de cuatro ejes estratégicos: Mina Cero Exposición; Optimización de producción en ambientes complejos; Sustentabilidad ambiental y social; y Productividad basada en personas y tecnologías. Cada una de ellas con un propósito claro e iniciativas concretas asociadas.

Las cinco transformaciones

Victoria Luna, ingeniera especialista de la Dirección de Innovación de Codelco División El Teniente, explica que realizaron una priorización de los grandes desafíos de la minera. “Eso lo conceptualizamos como cinco grandes transformaciones, que van desde una mina cero exposiciones a la explotación de tranques, todos alineados con la estrategia divisional que apunta a consolidar un triple valor: económico, social y ambiental”.

En esa línea, las cinco transformaciones implican, en primer lugar, una tunelera con tecnología TBM, capaz de excavar túneles a sección completa en una sola operación mecánica, mediante perforación y con la que se busca construir 3 mil metros de túneles; el incremento de la capacidad de extracción de agua-barro en sectores con equipos telecomandados; explotación de tranques y tratamiento de relaves, integrándolos al sistema de producción, impulsando economía circular y disminuyendo el impacto ambiental; reducir y/o eliminar la exposición de las personas a riesgos críticos en minería subterránea, de la mano de tecnología telecomandada/autónoma para alcanzar una mina cero exposiciones; y la creación de un banco de datos propio que centraliza y transforma datos operativos para apoyar decisiones inmediatas y optimizar la producción.

El ingeniero de la Dirección de Innovación, Matías Sapunar, plantea que avanzar en estas transformaciones es clave para sustentar las operaciones a futuro, dadas las exigencias no solo de la industria, sino también de la realidad particular de la división, que vive una profundización progresiva del yacimiento.

“Para sostener la producción los próximos 50 años, debemos operar en niveles más profundos que implican mayores desafíos y exigencias. La innovación ya no es opcional: es la única forma viable de operar con seguridad, eficiencia y sustentabilidad”, sostiene Sapunar.

Una visión que también es impulsada por el gerente general de División El Teniente, Andrés Music: “Validamos tecnologías, rediseñamos tareas y formamos personas. La innovación no es un plan a futuro, es algo que ya ocurre todos los días en División El Teniente”.

Conexión Kimal – Lo Aguirre realiza visita técnica al principal fabricante de equipamiento eléctrico en China

Con el objetivo de revisar y validar componentes técnicos clave para la construcción de las dos subestaciones convertidoras que tendrá el proyecto de transmisión Kimal–Lo Aguirre, el equipo de ingeniería realizó una visita técnica a las instalaciones del fabricante XD en China. La empresa es un proveedor estratégico del proyecto, ha sido pionera en líneas HVDC en diferentes niveles de tensión y es el principal fabricante de ese país en equipamiento eléctrico y de transmisión.

 

“XD Electric es una de las empresas líderes a nivel mundial en tecnología HVDC y ultra alta tensión. Esta experiencia nos permitió trabajar in situ con el fabricante en la resolución de aspectos técnicos críticos. Fue una instancia crucial, tanto por la calidad del intercambio como por el alto nivel de especialización requerido para avanzar en un proyecto tan desafiante como Kimal-Lo Aguirre”, comentó Mauricio Restrepo gerente de Ingeniería y Construcción EECC del proyecto chileno.

Esta compañía es filial del grupo estatal China XD Group. Cuenta con más de 60 años de trayectoria en diseño, fabricación y montaje de infraestructura eléctrica en más de 80 países y ha participado en proyectos emblemáticos de líneas HVDC en China y el mundo. Su experiencia con tecnologías HVDC y enlaces bipolares respalda la fiabilidad y robustez de los equipos que serán utilizados en las subestaciones convertidoras de Kimal y Lo Aguirre.

Durante la visita, los profesionales participaron activamente en el proceso de revisión de equipos como transformadores convertidores, equipos para mejorar la estabilidad y calidad del voltaje de una red eléctrica, interruptores en corriente continua, wall bushings que permiten la conexión entre las salas de válvulas y el patio de corriente continua, sistemas de refrigeración de válvulas, entre otros. Además, se hizo el proceso de cierre de planos, revisión de detalles de diseño civiles y evaluaciones sísmicas de los equipamientos en estrecha coordinación con los equipos técnicos del grupo que a nivel global cuenta con más de 16 mil empleados y tres mil técnicos en sesenta oficinas y centros de investigación.

“Este proveedor no solo destaca por su capacidad industrial y experiencia en tecnología HVDC, sino también por su rol estratégico en el proyecto: la fabricación especializada de los equipos, realizada en conjunto con China Southern Power Grid, incorpora desde el inicio los criterios técnicos y sísmicos requeridos. Esto permite que estos funcionen de forma integrada en las subestaciones convertidoras y cumplan plenamente con las especificaciones técnicas exigidas. Además, cada equipo es sometido a exhaustivas pruebas de calidad en origen, conforme a los estándares internacionales, lo que refuerza la confiabilidad operativa y la eficiencia de las subestaciones convertidoras una vez estén en servicio”, aseguró Restrepo.

Cabe destacar que, todos los equipos revisados formarán parte de las subestaciones convertidoras que permitirán operar la primera línea de transmisión HVDC del país, infraestructura que conectará más de 1.346 kilómetros entre las comunas de María Elena y Pudahuel, y que viabilizará el transporte de 3.000 MW de energía renovable desde el norte al centro del país.

Lomas Bayas incorpora tecnología de inteligencia artificial para prevenir atropellos en faenas con manipulador de neumáticos

Compañía Minera Lomas Bayas ha iniciado la implementación de Proxicam, un sistema de seguridad basado en inteligencia artificial que permite detectar la presencia de trabajadores/as en el entorno del manipulador de neumáticos, una de las tareas de mayor riesgo en la operación.

Este tipo de tecnología, conocida como sistema de advertencia por proximidad, se utiliza para prevenir accidentes por atropello o aplastamiento. Funciona mediante sensores y cámaras que crean una zona de seguridad de 360° alrededor del equipo, generando alertas visuales y auditivas cuando una persona se acerca.

“Las cámaras captan información y generan alertas cada vez que una persona entra en el rango del equipo. A los 15 metros hay una alerta verde, a los 10 metros una amarilla y bajo los 5 metros una alerta roja con un pito constante y más fuerte”, explicó Richard Castillo, Administrador de Contrato de Bailac, empresa contratista de Lomas Bayas.

“El sistema busca disminuir los riesgos en una de las tareas más sensibles dentro de faenas mineras. En ese sentido, la gestión de neumáticos es un proceso muy transversal. Impacta en mantenimiento, operaciones, conducta, condiciones de trabajo e incluso en la planificación minera. El operador debe tener pericia, porque no solo mueve los neumáticos: los instala, los retira, los acopia. Uno de los principales riesgos es el impacto a las personas. Por eso, debemos establecer controles de alta jerarquía como lo que estamos incorporando”, señaló Erick Franco, Ingeniero de Neumáticos de Lomas Bayas.

La cultura moderna de seguridad prioriza la integridad de las personas por sobre el daño material. Además de alertar al operador/a y al peatón, este tipo de sistemas puede incorporar en etapas futuras la detención automática del equipo si una persona permanece en la zona de riesgo, lo que representa un avance significativo en la prevención de accidentes graves.

“Es el primer paso que damos con esta tecnología, y pronto avanzaremos al nivel 9: que el equipo se detenga automáticamente ante la presencia de una persona. Hemos impulsado este proyecto junto al equipo de Bailac, desafiando nuestros propios procesos”, afirmó Rodrigo Hiplan, gerente de Minería de Lomas Bayas.

¿Por qué esta tecnología es crítica en el manipulador de neumáticos?

En operaciones mineras —y especialmente con el manipulador de neumáticos— los riesgos relacionados con la presencia humana son considerablemente más críticos debido a:

– Vulnerabilidad física: Las personas son mucho más propensas a lesiones graves o fatales que los vehículos.

– Imprevisibilidad: Los trabajadores/as pueden moverse de forma inesperada o ingresar a zonas de riesgo sin ser detectados/as fácilmente.

– Zonas restringidas: El manipulador de neumáticos opera en espacios estrechos con componentes de alto tonelaje, lo que aumenta el peligro.

– Movimientos de alta fuerza: Incluso a baja velocidad, una mala maniobra puede provocar aplastamientos.

Ventajas tecnológicas del sistema Proxicam

– Sensores de alta precisión: Detectan cuerpos humanos con mayor fiabilidad.

– Alarmas escalonadas: Alertas visuales, auditivas e incluso detención automática, dependiendo de la proximidad.

Inauguran planta fotovoltaica de 205 kWp con monitoreo energético en tiempo real para operaciones industriales

Enel X y Fastpack sellaron una alianza energética integral, que contempla la operación de la empresa en base a energías renovables, permitiendo la implementación y puesta en marcha de una planta fotovoltaica de 205 kWp en sus instalaciones, ubicadas en la comuna de Lampa.

Fastpack, empresa que brinda soluciones de transporte, manejo y control de fluidos, protección de incendios, entre otros servicios, desde hoy se abastece de energía solar gracias a la instalación 402 paneles fotovoltaicos de alta eficiencia de 510 Wp y dos inversores de 100 kW, que forman parte de la solución energética implementada por Enel X.

Este moderno e innovador sistema permitirá a Fastpack una generación anual de energía que alcanzará los 309 MWh, contribuyendo a una reducción cercana a las 75 toneladas de emisiones de CO2e anuales, equivalente a la absorción de 4.156 árboles por año. Además, el sistema, que ya opera exitosamente en Fastpack, incluye una plataforma de monitoreo en tiempo real que brinda una gestión eficiente, optimizando minuto a minuto el consumo energético.

Karla Zapata, gerente general de Enel X, destacó esta nueva iniciativa de Fastpack, con quienes comparten el mismo compromiso medioambiental. “Nos hemos especializado en acompañar el avance de la transición energética de diferentes empresas e industrias, poniendo a disposición no solo soluciones energéticas limpias que optimizan sus costos en base al uso de energías renovables, sino que también permitiéndoles integrar atributos de sostenibilidad a sus operaciones”.

Milenko Kovacevic, gerente general de Fastpack, destacó que “esta alianza con Enel X refleja nuestro compromiso con la sostenibilidad y la innovación, pilares que nos han posicionado como líderes en innovación para la industria. Al operar con energía renovable, no solo reducimos nuestra huella de carbono, sino que también nos alineamos con los objetivos estratégicos de nuestros clientes mineros, quienes avanzan decididamente hacia operaciones más limpias y eficientes”.

El proyecto de instalación de la planta fotovoltaica se llevó a cabo bajo un modelo de leasing que impulsa la inversión en infraestructura sostenible. En este esquema, el Banco Bci actúa como partner financiero de Enel X, ofreciendo condiciones preferenciales a empresas comprometidas con la masificación de soluciones basadas en energías renovables y tecnologías verdes.

“Estamos orgullosos de ser el partner financiero de iniciativas que aceleran la transición de nuestros clientes hacia modelos de negocio más sostenibles. Junto a Enel X, apoyamos a Fastpack en la incorporación de tecnologías limpias a través de alternativas de financiamiento que facilitan el avance de la transición energética en el país”, destaca Juan Ignacio Acevedo, gerente de Estrategia de Negocios Wholesale de Bci.

Antofagasta Minerals y sus empresas colaboradoras aspiran a superar el 40% de mano de obra local

Recepción de naves marítimas, técnicos en refrigeración, médicos cirujanos, profesores de gimnasio y de operación y mantenimiento de distintos rubros y equipos, fueron parte de las decenas de cargos abiertos por las 36 empresas colaboradoras de Antucoya, Centinela y Zaldívar que estuvieron presentes en la Feria Laboral contemplada en el evento “El talento no tiene género”, organizado por Antofagasta Minerals.

A través de la feria y de un Encuentro de Proveedores, el Grupo Minero centró su foco en la empleabilidad local y la contratación femenina para la construcción de equipos más diversos que impulsen el desarrollo en la Región de Antofagasta, como parte del programa “Proveedores para un futuro mejor”.

“Estamos trabajando y aspiramos a que el 40% de todas las personas que trabajamos en las operaciones de Antofagasta Minerals residan en la región. La invitación es a que juntos avancemos hacia ese objetivo para contar con equipos más balanceados y representativos de los que tenemos actualmente en la región en las mineras Centinela, Antucoya y Zaldívar”, precisó Mauricio Ortiz, vicepresidente de Finanzas de Antofagasta Minerals.

El gobernador regional, Ricardo Díaz, comentó que “se tienen que generar estos espacios para las personas que viven en esta región, para que puedan no solamente trabajar en Antofagasta Minerals, sino también en todas las empresas proveedoras de servicios. Esta es una tremenda oportunidad para la comunidad y agradecemos el compromiso del Grupo Minero con generar más empleo local”.

Reconocimientos

Durante la mañana, se realizó un encuentro con representantes de firmas contratistas del Grupo y sus compañías de la región, las cuales firmaron el año pasado un acuerdo para impulsar la contratación de mujeres en sus servicios.

En la actividad, AC Perforaciones, FTF Servicios, Guíñez Ingeniería, MB Ingeniería, MPM y Veltis Latam fueron reconocidas por las iniciativas desarrolladas para la reducción de las brechas de género y las oportunidades de desarrollo para el talento local.

Camila Cortés, seremi del Trabajo y Previsión Social, estuvo presente en la entrega de reconocimientos: “Valoramos que Antofagasta Minerals y sus empresas colaboradoras ofrezcan en esta feria laboral puestos de trabajo a las mujeres de nuestra región. Demuestra un compromiso real por la inclusión de género en los espacios mineros, así es que celebramos esta iniciativa y esperamos que instancias como éstas se sigan repitiendo en nuestra región”.

Para la seremi de la Mujer y Equidad de Género, Hanna Goldener, “este es un hito importante, que implica incorporar mayor cantidad de mujeres y significa no solamente establecer un número, sino sumarse a fortalecer la autonomía económica de las mujeres, lo que nos permitirá tener una región y un país mejor”.

Multitudinaria asistencia

La jornada continuó con una feria laboral instalada en la esquina de Prat con San Martín, donde 36 empresas proveedoras y mandantes ofrecieron vacantes en áreas como operación, mantenimiento, logística, seguridad, tecnología, bienestar, salud y otros perfiles.

En casi cinco horas, la actividad convocó a cientos de hombres y mujeres que vieron en la instancia una gran oportunidad de desarrollo y crecimiento. Mariel Bascur, presidenta del directorio de MPM, explicó que “esta feria es una gran iniciativa y un gran respaldo a las empresas proveedoras, ya que nos permite contactar gente local, ubicar el talento que hay en Antofagasta e incorporarlo a nuestra compañía, además de abrir espacios a mujeres que antes no había e incluirlas más a la minería”.

Las personas que asistieron a la feria el que recibieron asesoría personalizada para mejorar su currículum vitae y sus estrategias de postulación.