Día: 24 de julio de 2025

El equipo de Xali Gold avanza con decisión en el proyecto Sarape, ubicado en el prolífico valle del Río Sonora, aproximadamente 20 km al noreste de la mina Las Chispas. Esta cercanía geológica ubica a Sarape dentro de un corredor que alberga vetas de alta ley de oro y plata.

Tras integrar datos históricos de perforación, Xali identificó dos vetas principales, Sarape y Chiltepin, ambas asociadas a sistemas epitermales de baja sulfurosidad caracterizados por texturas de zona de ebullición. Las muestras de superficie revelan valores prometedores: hasta 3.66 g/t Au y 177 g/t Ag, lo cual sugiere que la parte superficial del sistema presenta mineralización significativa.

Históricamente, solo una fracción del sistema ha sido perforada. Las 19 perforaciones realizadas entre 2019 y 2020 en Sarape demostraron intersecciones en vetas, con contenidos de 0.52 g/t Au y 10.7 g/t Ag sobre 4.26 m, entre otros. Xali reanalizó núcleos para identificar las texturas de zona de ebullición, cuya presencia aumenta a mayor profundidad, lo que sugiere un sistema completo y preservado por debajo de niveles anteriores.

El sistema muestra una pendiente moderada interpretada con base en datos estructurales, lo que abre el potencial para encontrar mineralización en profundidad y a lo largo del rumbo de las vetas. Las texturas de bandado coloformo y cuarzo‐calcita, además de las anomalías en antimonio, oro y plata, apuntan a un entorno propicio para vetas epitermales valiosas.

Para avanzar, Xali diseñó un plan de trabajo que incluye mapeo geológico detallado, re‐registro del núcleo existente, muestreo selectivo, creación de un modelo 3D geológico y delineación de objetivos de perforación. El modelo integrará litologías, estructuras, resultados históricos y vectores geológicos, similar a otros proyectos exitosos, como Las Chispas.

Este enfoque prospectivo busca replicar el éxito de sistemas similares en la región, incluidos el Santa Elena de First Majestic, Mercedes de Bear Creek y Las Chispas de Coeur, todos conformes al mismo tipo de sistema epitermal.

Además, hay otro movimiento corporativo estratégico: Xali firmó una LOI para obtener hasta el 90 % de Sarape mediante 20 000 m de perforación, emisión de 120 m de acciones y pagos por US$312 360, con progresivas opciones del 51 %, 70 % y finalmente 90 % en 12‑18 meses. Esta estructura refuerza el compromiso de Xali y su interés por consolidar este activo junto con su sede en Vancouver.

El proyecto Sarape se convierte así en una pieza clave de la estrategia de crecimiento de Xali Gold, que ya cuenta con proyectos como El Oro en México y Majo en Perú. La compañía confía en que este proyecto revele la mineralización de alta ley que define al sistema de Las Chispas.

México está a punto de vivir un repunte sin precedentes en su industria aurífera. Ocho minas de oro están en camino de iniciar operaciones entre finales de 2025 y el transcurso de 2026, movilizando inversiones superiores a los US$3 400 millones. Esta etapa marcará un hito no sólo por el volumen de capital comprometido, sino también por el nivel tecnológico y ambiental que acompañará a cada proyecto.

El renovado impulso minero surge como respuesta a la creciente demanda global de metales preciosos, en especial del oro, considerado un refugio financiero en tiempos de incertidumbre económica. Al mismo tiempo, la administración federal busca fortalecer la presencia internacional del país en el mercado de metales, garantizando empleos formales y desarrollo en comunidades aledañas a las operaciones.

Entre las minas más avanzadas se encuentran proyectos en estados clave como Jalisco, Guerrero y Sonora. Cada uno representa una apuesta técnica y financiera por elevar el rendimiento del sector sin comprometer los recursos naturales ni las relaciones sociales con los entornos cercanos.

La producción minera aurífera mexicana se había mantenido estable en los últimos años, pero con estos proyectos se espera un crecimiento significativo. Se trata de operaciones subterráneas y a cielo abierto, algunas con procesos metalúrgicos avanzados para recuperación de múltiples metales. Esta diversidad técnica responde a las particularidades geológicas del país y al objetivo de aumentar la eficiencia.

Además del impacto en la producción de oro, estas minas generarán beneficios tangibles en infraestructura, capacitación técnica y dinamismo económico regional. Desde la mejora de caminos hasta el desarrollo de redes eléctricas e internet en zonas antes marginadas, la minería muestra su capacidad para detonar el progreso. Cada proyecto contempla mecanismos de responsabilidad social, incluyendo programas de salud, educación y reforestación.

No se trata únicamente de extraer recursos, sino de sembrar futuro en territorios que históricamente han estado ligados al aprovechamiento de metales. Las nuevas minas integran criterios de sustentabilidad que permiten disminuir su huella ambiental. Por ejemplo, las tecnologías aplicadas para el uso eficiente del agua, la contención de relaves y el monitoreo en tiempo real de emisiones representan un estándar más elevado que en décadas pasadas.

En el ámbito legal y normativo, algunos de los proyectos aún requieren autorizaciones clave, pero las empresas han mostrado disposición para cumplir con los marcos regulatorios vigentes y someterse a procesos de consulta previa. Esto incluye el diálogo con comunidades indígenas y núcleos agrarios, en un contexto de mayor sensibilidad social sobre el uso del territorio.

La presencia de actores nacionales e internacionales aporta diversidad al portafolio minero. Empresas canadienses, estadounidenses y mexicanas participan activamente en el diseño, construcción y futura operación de estas minas. Esto no solo incrementa la competitividad, sino que también favorece la transferencia de conocimientos y mejores prácticas en seguridad industrial, automatización y manejo de residuos.

El momento es estratégico. Con precios internacionales del oro que han mostrado fortaleza, México podría consolidarse nuevamente como uno de los principales productores globales si mantiene la trayectoria de estos desarrollos. La combinación de inversión, regulación efectiva y responsabilidad social puede transformar estas minas en modelos de operación moderna y ética.

Más allá del aspecto económico, la minería de oro bien gestionada permite desarrollar regiones que durante décadas han sido ignoradas por otros sectores productivos. Esta visión de minería con rostro humano debe prevalecer para asegurar la sostenibilidad del modelo extractivo mexicano.

En conjunto, estos ocho proyectos no solo representan una cifra impresionante de inversión, sino también una oportunidad para redefinir la minería en el país. Son un ejemplo de cómo la industria puede evolucionar hacia estándares más altos sin perder competitividad ni rentabilidad.

El año 2026 se perfila como una fecha clave para comprobar si México logra capitalizar estas iniciativas y reafirmar su liderazgo en el ámbito minero internacional. La expectativa es alta, pero el potencial de éxito también lo es, siempre y cuando se mantenga un equilibrio entre crecimiento, inclusión social y protección ambiental.

En Caborca, Sonora, la minería no solo genera empleo y desarrollo económico. También transforma vidas a través de la educación. Minera Penmont, filial de Fresnillo plc, ha consolidado su visión de impacto positivo en las comunidades al implementar iniciativas educativas alineadas con la enseñanza en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés).

Durante el ciclo escolar 2024-2025, la empresa puso en marcha dos iniciativas dirigidas a fortalecer el aprendizaje desde la infancia. Estos programas beneficiaron a estudiantes y docentes tanto en comunidades rurales como urbanas, demostrando que la minería moderna puede ser una aliada clave para el progreso social.

Uno de los proyectos más emblemáticos fue la incorporación del modelo Prest Math, desarrollado por la organización INNOVEC. Esta metodología se centra en resolver problemas como vehículo principal de aprendizaje matemático. El pensamiento lógico, la aplicación práctica y la comprensión profunda se convierten así en herramientas accesibles para los alumnos desde el primer grado.

Esta iniciativa se desplegó en 13 escuelas primarias, de las cuales ocho pertenecen a comunidades rurales como Plutarco Elías Calles, Juan Álvarez y Jesús García. Cinco se ubican en la zona urbana de Caborca. Para asegurar la correcta implementación del modelo, se llevaron a cabo dos jornadas presenciales de capacitación. Estas sesiones incluyeron a docentes, directivos y autoridades educativas, fomentando un enfoque colaborativo y profesionalizado.

Más de 330 niñas y niños de primer grado recibieron cuadernillos, materiales didácticos y apoyo pedagógico. Dieciocho docentes también participaron en este esfuerzo conjunto, lo que generó un entorno de enseñanza más dinámico y eficiente. Desde el inicio del ciclo escolar, los resultados comenzaron a notarse en la confianza y rendimiento de los estudiantes frente a las matemáticas.

El compromiso con la educación va más allá del aula tradicional. De forma paralela, Minera Penmont impulsó la participación de 32 adolescentes en la competencia de robótica FIRST Laguna Regional, celebrada en Torreón, Coahuila. Este evento forma parte del programa educativo CABOTS, que promueve el aprendizaje práctico de tecnologías avanzadas mediante retos colaborativos.

Los jóvenes participantes desarrollaron habilidades técnicas, resolución de problemas y trabajo en equipo. Esta experiencia representa una puerta de entrada hacia futuros profesionales de la ciencia, la tecnología o la ingeniería. No se trata solo de competir: es un proceso formativo integral que cultiva pensamiento crítico y creatividad en entornos reales.

Para Fresnillo plc, el acceso a una educación de calidad representa una inversión estratégica en el bienestar de largo plazo de las comunidades donde opera. Martín Gerardo Rochín, gerente de Minera Penmont, enfatizó que estas acciones buscan cerrar brechas estructurales. La educación, según su visión, no es un simple programa social, sino una herramienta poderosa para el cambio social profundo.

Este enfoque ratifica que una minería responsable puede y debe asumir un rol activo en el desarrollo humano. En lugar de limitarse a mitigar impactos, apuesta por construir futuro mediante alianzas con organizaciones educativas, escuelas y gobiernos locales.

La experiencia en Caborca es testimonio de cómo la minería moderna no solo extrae recursos del suelo, sino que siembra conocimiento, oportunidades y desarrollo sostenible en cada comunidad que toca.

Industrias Peñoles se destaca como un referente en México y América Latina, siendo pionera en el uso de agua tratada en la industria.

“Nuestra empresa no solo cumple con las regulaciones ambientales, sino que va más allá, estableciendo un estándar para el uso responsable del agua en el sector. Estamos convencidos de que el desarrollo industrial y la sostenibilidad hídrica pueden ir de la mano, asegurando un uso eficiente y la protección al medio ambiente”, menciona Rafael Rebollar, director general de Industrias Peñoles.

Peñoles ha sido una de las primeras empresas en América Latina en adoptar el uso de agua tratada para sus procesos industriales. Es una práctica implementada desde los años 70 que consiste en reutilizar el agua que ya fue usada por la comunidad en el servicio doméstico.

En sus operaciones mineras, la empresa ha implementado un sistema de recirculación de agua a través de circuitos cerrados. Esto significa que el líquido se reutiliza continuamente dentro de las mismas operaciones. Se trata de un enfoque que lleva a la reducción del consumo hídrico, reponiendo solo aquel que se pierde por evaporación.

Un caso particularmente notable es el de las plantas de Peñoles en Torreón, Coahuila. En esta región la empresa utiliza exclusivamente agua negra tratada para sus operaciones industriales. Esta iniciativa no solo reduce la demanda de agua potable, sino que también transforma un desecho en un recurso valioso, demostrando cómo la colaboración entre la industria y los sistemas de tratamiento de agua municipales puede generar beneficios ambientales significativos.

De acuerdo con información de la Cámara Minera de México (CAMIMEX), la minería en nuestro país representa aproximadamente el 1.4% del consumo nacional de agua. En contraste, la agricultura utiliza alrededor del 76%, y el sector público urbano alrededor del 14%.

Peñoles sabe que la minería puede ser una actividad que use el agua de manera responsable. La recirculación y el uso de agua tratada son prácticas que contribuyen a que este porcentaje sea significativamente menor de lo que muchos podrían imaginar, y se trabaje continuamente para reducirlo aún más.

Hexagon, líder global en tecnologías de medición, anuncia el lanzamiento del Hexagon Operator Alertness System (OAS) 7.5. Se trata de un avance significativo en tecnología de seguridad minera que establece un nuevo estándar global.

OAS 7.5 combina la monitorización de la alerta del operador con el reconocido Collision Avoidance System (CAS 10) de Hexagon. Ofrece una visibilidad sin precedentes sobre las interacciones vehiculares y el comportamiento de los operadores.

Esta nueva versión incorpora mejoras clave sobre las capacidades existentes de OAS, y su integración con CAS 10 permite la captura y visualización automática de videos de eventos de colisión predichos, brindando al personal de seguridad acceso en tiempo real a eventos críticos y a información valiosa sobre el desempeño operativo.

La implementación exitosa de OAS 7.5 en las operaciones de Whitehaven Coal, en Australia, demostró la solidez y eficiencia del sistema. Es importante mencionar que, la prueba abarcó toda la flota y acumuló más de 10,000 horas operativas.

La integración logró un procesamiento altamente eficiente: los videos de eventos estuvieron disponibles remotamente en un promedio de solo 5.8 segundos, con un impacto mínimo en la red gracias a los avances en el manejo de datos de video en el borde (edge computing).

Whitehaven Coal calificó la prueba como “un avance significativo en seguridad operativa y aprendizaje basado en datos”-

En un comunicado señaló: “Whitehaven ha concluido una prueba exitosa que integró las tecnologías OAS y CAS de Hexagon. Lo que representa un paso adelante en la comprensión de las interacciones vehiculares y la prevención de colisiones. Este resultado fue posible gracias a una colaboración genuina, innovación y un compromiso compartido con la seguridad minera”.

Dave Goddard, vicepresidente ejecutivo de la división de Minería de Hexagon, señaló que el lanzamiento de hoy representa un hito importante para la compañía.

“OAS 7.5 reafirma el compromiso de Hexagon con el desarrollo de soluciones de seguridad líderes que ayudan a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos de cero daños”, comentó Goddard.

“Seguimos colaborando con socios y líderes mineros en todo el mundo para perfeccionar estas tecnologías y establecer nuevos estándares de excelencia operativa”, agregó.