Empoderar equipos comerciales para a venta de vivienda

Durante los dos días del Encuentro Nacional de Ventas, evento que Camacol realizó en Medellín, los asistentes tuvieron la oportunidad de actualizarse y evaluar las nuevas apuestas que están fortaleciendo la comercialización de los proyectos inmobiliarios.

Asegura el guatemalteco Juan Pablo Palmieri, fundador y CEO de la empresa Quiiven, que “estamos en un momento complejo, pero también lleno de posibilidades. En muchos países de Latinoamérica hay una demanda enorme de vivienda, pero el cliente es más exigente, más informado y menos paciente”.

Según Palmieri, esto ha obligado a las firmas constructoras a evaluar qué están haciendo bien y qué deben mejorar. Al respecto, señaló que “debemos reconocer que el 99 % de los que estamos en ventas llegamos por accidente. Nadie nos enseñó cómo hacerlo bien. Por eso, la base es capacitarse: ventas es una profesión que merece estructura, método y estrategia. Y segundo, hay que dejar de improvisar. No podemos seguir diciendo ‘yo vendo a mi manera’ como excusa para no mejorar”.

Hubo recomendaciones para la audiencia compuesta por representantes de los equipos de ventas y los potenciales compradores de finca raíz. “Estamos en este encuentro para conectarnos, compartir lo que sí funciona, y que las fuerzas de ventas sean más ‘pro’, porque el país sale adelante construyendo, formándose, no quejándose…”, afirmó Mabel Quintero, especialista en Financiación de Vivienda y cocreadora, junto a Camacol, del curso virtual ‘Construyéndote con Tu Vivienda Propia’. Quintero agregó que “el primer paso para cumplir el sueño de ser propietario es pensar que sí se puede, organizar las finanzas y comprar de manera inteligente”.

Transformación digital

El ‘Encuentro Nacional de Ventas’ destacó la transformación del sector en la manera de vender. Hoy, más del 75 % de los compradores inicia su proceso de búsqueda de vivienda por canales digitales, lo que ha obligado a las empresas a evolucionar sus estrategias comerciales, adoptar nuevas tecnologías y redefinir cómo conectar con los clientes a través de la realidad virtual, recorridos inmersivos, bots de atención, firmas digitales, inteligencia artificial, redes sociales y neuroventas, entre otros.

Algunos de estos temas fueron analizados por Marcela Rojas, Andrea Ortiz y Melissa Acosta, de la empresa SkaloTek, que explora el potencial de la Inteligencia Artificial (IA) en diferentes sectores, entre ellos el constructor. Nathalia Miranda y Marcela Moreno, de la firma Transformente, expusieron sobre los principios de las neuroventas, que, señalaron, “permiten entender cómo funciona la mente del cliente y qué impulsa realmente una decisión de compra”.

Las posibilidades que ofrece la tecnología también fueron abordadas por el productor y director de proyectos inmersivos, Juan Manuel Escobar: “La realidad aumentada, la web 3.0 y la realidad virtual son herramientas poderosas para impulsar las ventas. Lo que parecía ciencia ficción ya está transformando cómo diseñamos, vendemos y construimos proyectos inmobiliarios”, afirmó.

Al respecto, José María Vich, coach de negocios hispano colombiano, también destacó la importancia de la IA y de las estrategias ABM (que construye relaciones personalizadas con cuentas clave, en vez de una audiencia masiva) para comercializar vivienda y otros productos y servicios. Como complemento, Santiago Ruiz, ingeniero de diseño de producto, instó a la audiencia a tener la innovación en su lista de prioridades.

Empresarios con propósito

Para Rodolfo Arenas, coach de negocios, con experiencia empresarial en varios sectores, entre ellos el constructor, donde participó en proyectos de vivienda, comercio y obras públicas, “el tejido empresarial con propósito es la clave para transformar a Colombia, desarrollando una mentalidad de fundadores y de dueños de negocio”.

Arenas le dio paso a Felipe Zuluaga, de ‘Mis Propias Finanzas’, quien reiteró sobre la importancia de la era digital, pero, sobre todo, de la marca personal. “Es el activo más valioso y una gran ayuda para aumentar las ventas”.

Al respecto, Juliana Arias, quien lidera la firma de consultoría JA Business Design, señaló que “vender no es cuestión de suerte; se trata de tener foco y una estrategia clara, porque ahora los clientes son más conscientes y exigentes”. Una tarea que también exige conformar equipos diversos; tema del cual habló la coach internacional Cecilia Pinzón: “Hay que contar con líderes capaces de fomentar culturas de inclusión, aunque no basta sólo con apostarle a la diversidad; hay que maximizar el potencial de los equipos”, enfatizó.

Otro momento importante del ‘Encuentro Nacional de Ventas’ fue la intervención de Cecilia Lozada, líder en Colombia del programa de la Corporación Financiera Internacional (IFC) que impulsa el certificado sostenible Edge que se otorga a construcciones sostenibles. “El valor agregado de comunicar sobre sostenibilidad tiene estrecha relación con una estrategia de marketing, porque lo que estamos vendiendo es que un proyecto Edge ya tiene el plus de que ahorra agua, energía, y que, por lo tanto, es eficiente”.

Para Lozada, “quien ofrece una vivienda certificada, el que comunica sobre sus beneficios, debe saber vender bien y eso, al final, es apoyar la sostenibilidad; es decir, todos lo podemos hacer en nuestro día a día y lograr el impacto”.

Así quedó la regulación del cobro por valorización tras decisión de la Corte Constitucional

La Corte Constitucional le puso freno a la iniciativa del Gobierno Nacional de cobrar contribuciones por valorización a habitantes de la Región Caribe por obras ya construidas.

El alto tribunal declaró inexequible el artículo 280 de la Ley 2294 de 2023, contenida en el Plan Nacional de Desarrollo (PND), al concluir que la norma violaba el principio de unidad de materia consagrado en la Constitución.

La norma permitía que el Gobierno pudiera imponer cobros de valorización hasta cinco años después de que los proyectos de infraestructura vial entraran en funcionamiento. Sin embargo, según la Corte, ese artículo no tenía una relación directa ni inmediata con los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo, como exige la jurisprudencia.

“La Sala Plena encontró que la norma acusada no guarda una conexidad estrecha ni directa con los objetivos, planes o programas del Plan Nacional de Desarrollo, lo cual vulnera el principio de unidad de materia”, señaló la Corte en su decisión.

La demanda presentada cuestionó la norma por tres razones: falta de unidad de materia, desconocimiento del principio de irretroactividad en materia tributaria, y posible violación de la buena fe de los contribuyentes. No obstante, el alto tribunal solo admitió el primer cargo, al considerar que los otros dos no cumplían con los requisitos argumentativos exigidos.

“El cargo que hacía referencia a la vulneración del principio de unidad de materia cumplió con la carga argumentativa mínima exigida por la jurisprudencia constitucional”, explicó la Corporación.

Ante la decisión, el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano se pronunció: «Es una decisión justa que protege el bolsillo de todos los colombianos y, además, libera el camino para que el desarrollo turístico, urbanístico y económico de la zona costera del Atlántico avance sin obstáculos ni cargas adicionales para la comunidad».

¿Cómo queda la valorización?

El artículo 280 modificaba de forma sustancial el inciso segundo del artículo 249 de la Ley 1819 de 2016, el cual establecía que la contribución nacional por valorización solo podía decretarse antes o durante la ejecución de los proyectos, no después.

Así las cosas, con la declaratoria de inexequibilidad, esa norma anterior revive en su versión original.

“La reviviscencia del inciso segundo del artículo 249 de la Ley 1819 de 2016 protege el principio de seguridad jurídica y reafirma la importancia de la reserva legal en materia tributaria”, subrayó la Corte.

La decisión representa un revés para el Gobierno, que buscaba nuevos mecanismos de financiamiento.

“La Corte reitera la importancia de salvaguardar las instancias ordinarias de deliberación democrática, especialmente en asuntos tributarios que exigen una discusión amplia y rigurosa”, concluyó el fallo.

Con esta sentencia, la Corte Constitucional sienta un nuevo precedente sobre los límites de lo que puede incluirse en el Plan Nacional de Desarrollo.

Área de Inmigración del Aeropuerto Internacional El Dorado entrará en obras por siete meses

La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) dio luz verde a Opain, concesionaria de la principal terminal aérea de Colombia, para adelantar la reconfiguración del espacio de Inmigración del Aeropuerto Internacional El Dorado.

Así como el suministro de nuevos equipos tecnológicos, buscando mejorar las condiciones de ingreso de nacionales y extranjeros al país.

Con una inversión de $18.608 millones y un término de ejecución de siete meses, el área de Inmigración de la principal terminal área del país pasará de 1.628 m2 a 2.162 m2 y se instalará un sistema de lectura de documentos y video comparadores para acelerar y asegurar los procesos de verificación de identidad.

“En 2024, el aeropuerto internacional El Dorado recibió 45,8 millones de pasajeros, cuatro veces más que en el 2006 (11,8 millones), año en que fue concesionada la terminal aérea. Estas intervenciones son fundamentales para adaptarse a las dinámicas operativas actuales del aeropuerto, reducir los tiempos de espera y alcanzar una atención eficiente y de alta calidad”, indicó Milena Jiménez Hernández, vicepresidente de Gestión Contractual de la ANI.

Según la Agencia, el mejor aeropuerto de Sudamérica -reconocimiento entregado siete veces a ‘El Dorado’ por Skytrax- también contempla la implementación de nuevos pasillos de Biomig, nuevos computadores y sistemas de CCTV para mejorar la gestión de los flujos migratorios.

También se hará una implementación de separadores de filas, optimizando la prestación del servicio de Migración Colombia.

Actualmente, la terminal aérea cuenta con 36 mostradores de inmigración, 20 módulos de migración automática biométrica (Biomig) y una longitud total de 815 metros de corrales para los pasajeros.

Según el Gobierno Nacional, la iniciativa está amparada ante el incremento constante de vuelos y crecimiento del turismo. “El aeropuerto internacional El Dorado de Bogotá adelantará obras complementarias que permitirán la reconfiguración del área de Inmigración y la provisión de equipos tecnológicos y mobiliario”, aseguró el Ejecutivo.

Cabe recordar que ‘El Dorado’ pasó de tener un flujo migratorio de nacionales y extranjeros de 4.587.000 personas en 2022, a más de 5.899.000 personas en 2024; es decir, ha reflejado un incremento del 30 %.

Calamarí LNG designó a María Beatriz Antequera como nueva gerente general

Calamarí LNG, empresa dedicada a la importación y comercialización de gas natural licuado (GNL) en Colombia, anunció este lunes -7 de julio de 2025- el nombramiento de María Beatriz Antequera como su nueva gerente general.

Antequera es economista y especialista en Negocios Internacionales, cuenta con más de 30 años de trayectoria en el sector minero-energético y ha hecho parte del equipo directivo de la compañía desde sus inicios, como gerente comercial y financiera.

Desde su nuevo cargo, liderará el fortalecimiento estratégico y operativo de la compañía en su rol como agente importador, comercializador y coordinador de la logística de abastecimiento del GNL de sus clientes, con el fin de contribuir al adecuado desarrollo de los proyectos que se ejecuten en el país y que demanden un suministro oportuno de GNL, para la atención de demanda de gas natural térmica y no térmica.

“Me llena de orgullo asumir este cargo y liderar una compañía que ha puesto a Colombia en el mapa mundial del GNL. Mi prioridad será fortalecer nuestra capacidad operativa y comercial para responder con eficiencia, oportunidad y confiabilidad a los requerimientos de nuestros clientes, y a los retos que enfrenta el país en materia energética”, señaló la nueva gerente general de Calamarí LNG.

Durante los últimos ocho años, la empresa ha sido un actor clave para garantizar la confiabilidad del suministro energético nacional, ya que ha logrado conectar a Colombia con una red de más de 20 proveedores internacionales de GNL, lo que ha permitido contar con el combustible de manera oportuna, confiable y eficiente siempre que se ha requerido.

Antequera afirmó que “el país requiere ajustes regulatorios urgentes en materia de comercialización de gas, que permitan negociar contratos de largo plazo en condiciones más favorables y competitivas, especialmente en un contexto marcado por alertas de déficit de gas proyectadas para los próximos años, donde el gas natural importado se posiciona como la solución más viable para garantizar el abastecimiento de gas y mitigar un riesgo de desabastecimiento”.

María Beatriz Antequera llega en reemplazo de Alfredo Chamat Barrios quien estuvo al frente de la compañía desde abril de 2017 hasta el 4 de julio de 2025; es decir, que estuvo en el cargo por ocho años y cuatro meses.

Desde el inicio de su operación en 2017, Calamarí LNG ha importado más de ocho millones de metros cúbicos de GNL, y durante el fenómeno de El Niño 2023–2024, gestionó y coordinó el abastecimiento de cerca de tres millones de pies cúbicos de GNL, equivalentes a aproximadamente 70 millones de MBTU, lo que representó del orden del 20 % de la demanda de gas del país en ese periodo.

Aris Mining reportó alza en su producción de oro en el primer semestre de 2025

Aris Mining Corporation informó este lunes cómo le fue en cuanto a su producción de oro en Colombia, con corte al primer semestre de 2025. ¿Cuáles fueron los resultados?

De acuerdo con la minera, la producción de oro llegó a las 113.415 onzas (oz) mostrando un aumento de 13 % frente a los datos reportados en el primer semestre de 2024.

“Con la exitosa puesta en marcha del molino Segovia ampliado en junio de 2025 y su aumento gradual a 3.000 toneladas por día (tpd) ya en marcha, la compañía se mantiene en camino de cumplir su pronóstico de producción anual de 230.000 a 275.000 oz”, señaló Aris Mining.

Se espera que la producción de oro para 2025 se concentre en el segundo semestre del año, lo que refleja el aumento de la capacidad de molienda en Segovia.

Los datos más relevantes de Aris Mining en producción de oro a junio de 2025

La compañía destacó tres aspectos relevantes que evidenció entre enero y junio de este año:

  1. La producción de oro del segundo trimestre fue de 58.652 onzas, un aumento de 7 % respecto del primer trimestre de 2025
  2. Las ventas de oro en el segundo trimestre fueron de 61.024 oz, mostrando un alza de 12 % respecto del primer trimestre.
  3. Reportó un sólido desempeño entre enero y junio de 2025 en ambas operaciones, con una producción de oro que aumentó un 12 % en Segovia y un 26 % en Marmato en comparación con el primer semestre de 2024.

Al respecto, Neil Woodyer, director ejecutivo de Aris Mining, comentó que “la puesta en marcha de nuestro segundo molino en Segovia marcó un hito importante en nuestra estrategia de crecimiento”.

Agregó: “me complace especialmente que nuestro equipo haya completado la ampliación del molino de Segovia a tiempo y dentro del presupuesto, manteniendo al mismo tiempo un sólido rendimiento operativo. Con una mayor capacidad de producción, un sólido entorno de precios del oro y un buen impulso operativo, estamos bien posicionados para alcanzar un 2025 exitoso”.

Aris Mining reportó alza en su producción de oro en el primer semestre de 2025

Aris Mining reportó alza en su producción de oro en el primer semestre de 2025

Almaden vs México: actualización del arbitraje y panorama del proyecto Ixtaca

El pasado 7 de julio de 2025, Almaden Minerals y Almadex presentaron ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (ICSID) una actualización relevante sobre su proceso arbitral con México, en el marco del CPTPP. En marzo de 2025, los demandantes presentaron su Memorial, que documenta cómo las acciones de México impidieron el avance del proyecto Ixtaca y declararon la cancelación retroactiva de sus concesiones. Este documento detalla tres violaciones graves: expropiación sin compensación, trato inequitativo y discriminación.

Después de la presentación, México solicitó la bifurcación del proceso para plantear objeciones de jurisdicción, argumentando que los estatutos sociales de las subsidiarias mexicanas, obligatorios por ley local, impiden que las matrices demandantes ostenten derechos en virtud del CPTPP. Almaden considera esta maniobra como una táctica dilatoria, pues busca posponer la presentación de su contramemorial y frenar el proceso. Los demandantes respondieron y esperan que el Tribunal emita una resolución sobre la bifurcación más tardar este verano.

Contexto del conflicto

Un ejido presentó en 2015 una demanda contra la autoridad minera de México, cuestionando la legalidad del sistema de títulos minerales por carecer de consulta indígena previa. Almaden redujo su concesión en 2017 para excluir partes bajo disputa, pero la Suprema Corte dictaminó que las autoridades omitieron el proceso de consulta. En junio de 2022, se suspendieron los derechos mineros; en febrero de 2023, Economía alegó fallas técnicas menores para negar los títulos de forma retroactiva, lo cual derivó en su cancelación definitiva y la reversión de las concesiones al Estado sin haber realizado ninguna consulta indígena . De esa manera México ignoró los fallos judiciales y los compromisos internacionales, afectando derechos adquiridos y la integridad del emprendimiento.

La demanda por daños y perjuicios asciende a US$ 1 060 000 000, cifra basada en un peritaje independiente. Se contempla actualización según variables como precios de metales, tipos de cambio e intereses. La causa legal es financiada por terceros bajo un modelo non‑recourse (hasta US$ 9.5 M). Los bufetes encargados son Boies, Schiller & Flexner LLP y RíosFerrer + Gutiérrez S.C.

¿Por qué esto favorece a la minería?

El conflicto pone en evidencia la importancia de sistemas sólidos de protección a la inversión y consulta previa. Si el arbitraje se resuelve a favor de Almaden y Almadex, reforzará el respeto a la legalidad, los derechos adquiridos y la seguridad jurídica necesaria para la industria minera. Además, reiterará que los emprendimientos mineros generan empleo, infraestructura y desarrollo local, especialmente en zonas remotas como Ixtaca.

Advance Metals amplía su huella de plata y oro en México con perforaciones clave

Advance Metals (ASX: AVM) logró impactos significativos en su programa perforador en el proyecto Yoquivo, Chihuahua. Las nuevas intersecciones confirman mineralización de alta ley más allá del área estimada previamente. El primer taladro reveló 3,55 m a 249 g/t AgEq, 4,42 m a 676 g/t AgEq y un impresionante tramo de 40,6 m a 105 g/t AgEq.

Resultados adicionales ciertamente prometen. Tres hoyos más arrojaron:

  • 23,83 m a 85 g/t AgEq (incluidos 8,84 m a 140 g/t);
  • 16,37 m a 104 g/t AgEq (incluidos 3,07 m a 203 g/t);
  • Zonas continuas desde 30 m de profundidad, incluyendo 17,5 m a 111 g/t AgEq.

El director técnico, Dr. Adam McKinnon, destacó que la amplitud de interceptaciones confirma un sistema mineralizado mayor al estimado anteriormente. Además, una porción significativa del núcleo histórico permanece sin ensayar, lo cual sugiere un mayor potencial.

Este avance embona con la estrategia de Advance Metals: definir recursos en el prospecto Pertenencia, mejorar la estimación actual extranjera de 17 Mt a 570 g/t AgEq y preparar terreno para una eventual clasificación JORC.

Impacto y beneficios de la expansión minera

Las perforaciones recientes amplían la huella exploratoria y consolidan la apuesta por minerales de alta ley. Esto mejora la economía de escala, ya que interceptar cuerpos más gruesos reduce costos unitarios y eleva la rentabilidad. Además, operar en Chihuahua aporta solidez institucional y logística, lo cual fortalece la viabilidad del proyecto.

La presencia de plata y oro en un entorno tan prometedor refuerza la narrativa positiva de la minería. Estos hallazgos permitirán a la empresa optimizar sus metas de definición de recursos y avanzar hacia etapas de desarrollo con mayor certeza técnica y valoración de mercado.

Estrategia futura

Advance Metals mantiene activo el programa de perforación: el octavo hoyo barrena en la extensión norte del prospecto Pertenencia. Luego se enfocará en reassay del núcleo histórico, remodelado de la geología y posible presentación de recurso JORC. La expectativa apunta a pruebas adicionales que consoliden la magnitud del yacimiento y fortalezcan su perfil técnico financiero.

Impact Silver amplía recursos: 20,95 % zinc en Plomosas, México

Impact Silver Corp. fortalece su compromiso con el desarrollo energético y minero en México tras anunciar interceptaciones de 10,38 % de zinc en 3,94 m, con un punto destacado de 20,95 % de zinc en 1,70 m en la zona Juárez, ubicada en el subsuelo de la mina Plomosas.

Este hallazgo resalta la riqueza del yacimiento carbonatado en la veta Juárez, reconocida por su potencial de zinc, plomo y plata. Los resultados reflejan la capacidad de la empresa para operar desde infraestructura subterránea existente, acelerando el desarrollo y optimizando recursos .

Frederick Davidson, CEO, resaltó que estas intersecciones cercanas al actual sistema de túneles permiten una rápida incorporación a la operación minera, reduciendo tiempos y costos. La compañía continúa un ambicioso programa de perforación tanto desde la superficie como desde galerías internas, buscando ampliar recursos minerales en distintas zonas del yacimiento.

Plomosas, adquirida en 2023, es reconocida por su alta ley de zinc en mineral de reemplazo carbonatado. Desde entonces, Impact Silver ha revisado las antiguas zonas Mina Vieja (Tres Amigos) y Juárez, descubriendo potencial en áreas no incluidas en recursos anteriores bajo JORC. La veta Juárez permanece abierta a exploración en dirección descendente y lateral, con perforaciones en curso.

Impact Silver, con operaciones en Zacualpan (plata‑oro) y Plomosas (zinc‑plomo‑plata), ha demostrado en los últimos 18 años que la minería puede impulsar el desarrollo sostenible y la generación de ingresos, sin endeudamiento a largo plazo. En Zacualpan, la producción se canaliza al molino Guadalupe, con una planta de 500 tpd, mientras en Plomosas se avanza hacia su capacidad de diseño.

Este tipo de interceptaciones de alta ley contribuye a asegurar reservas rentables, minimizar impactos ambientales y fortalecer la cadena de valor a nivel local. La minería bien gestionada puede promover el desarrollo económico, social y técnico en las regiones extractivas.

Descubren primer programa de perforación en Union, Sonora, con potencial para nuevo hallazgo de oro

Riverside Resources y Questcorp comienzan hoy, 7 de julio de 2025, un programa de perforación inaugural en el Proyecto Union, ubicado en Sonora. Este plan contempla más de 1 500 m de perforación diamantina distribuidos en aproximadamente siete pozos entre 150 y 350 m cada uno. El objetivo principal es recoger evidencia bajo la superficie de tres zonas mineras históricas: Union, North Union y Famosa, que en conjunto generaron alrededor de 50 000 oz de oro equivalente según registros previos .

Previo a la perforación, realizaron estudios geofísicos de polarización inducida (IP) y una encuesta magnética con drones. Estas técnicas aportan datos sobre resistividad y estructuras profundas, fundamentales para ubicar los sitios de perforación con mayor potencial. Además, los muestreos de superficie en mantos ricos en oro y cartografía geológica reforzaron y refinaron las zonas de interés.

John‑Mark Staude, director general de Riverside, destacó que esta será la primera campaña de perforación en un sistema productivo pero hasta ahora poco explorado. Apuntó que la nueva campaña abre la posibilidad de un hallazgo significativo, y valoró la colaboración técnica con Questcorp, de la que Riverside podría aumentar su participación hasta el 19.9 %.

Este esfuerzo se enmarca en un contexto de optimización de recursos: Riverside ya invirtió C$300 000 adicionales para perfeccionar las metas de perforación. También recuperó el control total del Proyecto Cecilia tras la cancelación de la opción de Fortuna Mining, lo cual abre la puerta a nuevos desarrollos y asociaciones .

En paralelo, Riverside y Questcorp participarán en el Rule Symposium 2025, que se realiza del 7 al 11 de julio en Boca Raton, Florida. Invitan a inversores y stakeholders a visitar su stand o conectar en línea para conocer más sobre los avances del Proyecto Union y otras iniciativas del portafolio.

Desde tu perspectiva como periodista, este programa de perforación marca un hito clave: por primera vez, se aplican técnicas modernas sobre un sistema minero histórico con producción previa. La combinación de geofísica avanzada y perforación diamantina puede revelar continuidad de mineralización a profundidad, lo que podría generar un descubrimiento de valor significativo en un contexto de transición energética global. Estos hallazgos fortalecerían el argumento de que la minería, con enfoque responsable y tecnológico, sigue siendo un motor esencial para el desarrollo económico y energético en México.

Instituto de Ingenieros de Minas del Perú anuncia lanzamiento oficial de proEXPLO 2026

El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) informó que la décimo quinta edición del Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores (proEXPLO 2026) se realizará del 4 al 6 de mayo de 2026 en Lima, Perú.

Este congreso se consolida como el encuentro más importante en Latinoamérica para promover la exploración minera, fortalecer la inversión, difundir innovación geocientífica, y buenas prácticas en sustentabilidad. Organizado por el IIMP, proEXPLO reúne a líderes del sector minero, geólogos, inversionistas, representantes del Estado y académicos de diversas partes del mundo.

Para esta nueva edición, el presidente del evento será el ingeniero geólogo Adán Pino, quien actualmente se desempeña en el cargo de gerente de Exploraciones en Perú y Ecuador para Barrick Mining Corp.

“Junto a la nueva Comisión Organizadora y al equipo del IIMP nos encontramos trabajando con el mismo nivel de compromiso para hacer de proEXPLO 2026 un evento de alto nivel, al igual que sus versiones anteriores”, indicó el titular del certamen minero.

El principal objetivo del evento es impulsar el desarrollo de nuevos proyectos de exploración que contribuya al descubrimiento de nuevos recursos minerales, lo que es fundamental para asegurar la sostenibilidad de la minería a largo plazo.

“Sigamos trabajando para que la minería peruana siga creciendo y generando valor social, bienestar y desarrollo para todos los peruanos. Queremos que proEXPLO contribuya a la puesta en valor del enorme potencial geológico que tiene el Perú”, concluyó Pino.