Maurel & Prom aumentó su participación laboral en el bloque Sinu-9 de NG Energy en Córdoba

NG Energy International Corp. anunció que Etablissements Maurel & Prom (M&P) acordó adquirir una participación laboral colectiva del 28 % en el bloque de gas natural Sinu-9 (en el departamento de Córdoba al norte de Colombia) que era de los socios minoritarios de la compañía.

Una vez completada la adquisición de los intereses minoritarios de dichos socios, así como la finalización de la venta a M&P de una participación de trabajo del 40 % en Sinu-9 (anunciada el 10 de febrero de 2025), NG Energy tendrá una participación de trabajo del 39 % en este bloque, mientras que Maurel & Prom tendrá una participación de trabajo del 61 % y asumirá la operación del activo.

NG Energy y M&P han estado trabajando en estrecha colaboración para avanzar en una campaña de exploración y evaluación de seis pozos en Sinu-9, cuyas operaciones se espera que comiencen en octubre de 2025.

NE Energy entrega más detalles sobre la adquisición de los intereses minoritarios de Sinu-9

De conformidad con los términos de las adquisiciones de los socios minoritarios, NG Energy (NGE) y M&P adquirirán los Intereses Minoritarios en las siguientes proporciones:

  • NGE: 7 % de participación en la explotación
  • M&P: 21 % de participación en la explotación

En contraprestación por la porción de NG Energy en los intereses minoritarios, la compañía pagará a estos socios un total de US$26,25 millones, pagaderos así:

  • US$2,625 millones como depósito inicial
  • US$23,625 millones a pagarse al completarse las adquisiciones de los intereses minoritarios

“Los términos de las adquisiciones de los intereses minoritarios son, en general, consistentes con los términos del contrato de compraventa de activos celebrado entre la NGE y M&P para la transacción”, destacó la compañía.

Hay que decir que las adquisiciones fueron negociadas por partes que tratan en condiciones de igualdad entre sí y, por lo tanto, de acuerdo con las políticas de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX Venture Exchange), son transacciones en condiciones de igualdad, tal como se define en el Manual de Finanzas Corporativas de TSXV.

Al respecto, Brian Paes-Braga, presidente ejecutivo de NGE, comentó que “esta consolidación de las participaciones minoritarias en Sinu-9 representa un paso fundamental para fortalecer nuestra alianza con Maurel & Prom y avanzar en nuestra visión compartida para el bloque”.

Agregó que “la próxima campaña de exploración y evaluación subraya nuestro compromiso de aprovechar el gran potencial de Sinu-9, generar valor para nuestros accionistas y contribuir al panorama energético de Colombia”.

Nuevas condiciones de pago para la transacción de NG Energy con M&P 

NG Energy también anunció que con M&P se ha acordado nuevas condiciones de pago revisadas para la transacción descrita anteriormente.

Si bien la contraprestación total que M&P debe pagar a NGE se mantiene en US$150 millones, y NG ya ha recibido el anticipo inicial de US$20 millones, la compañía y M&P han acordado la siguiente estructura de pago revisada respecto a los US$130 millones restantes que le corresponden:

  • Se pagarán US$20 millones adicionales a NG Energy a principios de julio de 2025
  • Se pagarán US$50 millones una vez completada la transacción M&P
  • Se pagarán US$30 millones tres meses después de la finalización de la transacción
  • Se pagarán US$30 millones seis meses después de completar la iniciativa

Se mantiene el derecho irrevocable de M&P a adquirir una participación adicional del 5 % en Sinu-9 durante un período de 12 meses a partir de la finalización de la transacción de M&P.

Así las cosas, la opción de compra está sujeta a ajustes por flujos de efectivo a partir de la fecha de entrada en vigor del 1 de febrero de 2025.

Se espera que la finalización de las adquisiciones de los intereses minoritarios ocurra tan pronto como sea razonablemente posible y están condicionadas a la satisfacción o renuncia de todas las condiciones precedentes incluyendo, pero no limitado, a la obtención de todas las aprobaciones regulatorias necesarias, incluida la aprobación de la Agencia Nacional de Hidrocarburos de Colombia (ANH).

Con respecto a la transacción M&P, la solicitud para la cesión del 40 % de la participación operativa en Sinu-9 a M&P se presentó a la ANH en marzo de 2025.

NG Energy espera que la ANH revise la medida y la transferencia de los Intereses Minoritarios simultáneamente, con aprobaciones previstas para el tercer trimestre de 2025.

ANLA abre proceso sancionatorio contra Sacyr por presuntas faltas ambientales en obra vial Pamplona-Cúcuta

La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) inició un proceso sancionatorio contra la firma española Sacyr, propietaria de la concesionaria Unión Vial Río Pamplonita S.A.S., encargada de la construcción de la doble calzada entre Pamplona y Cúcuta.

La entidad ambiental colombiana señala posibles incumplimientos reiterados de las obligaciones impuestas por la licencia ambiental del proyecto.

Según el Auto 004470 del 5 de junio de 2025, que no admite recurso, la compañía habría omitido entregar información ambiental clave. Entre los datos ausentes se encuentran análisis de impactos residuales, indicadores económicos esenciales y actualizaciones derivadas de modificaciones recientes en la obra.

ANLA abre proceso sancionatorio contra Sacyr por presuntas faltas ambientales en obra vial Pamplona-Cúcuta

A la expectativa de documentación

La ANLA, tras una serie de seguimientos entre 2019 y 2024, determinó que Sacyr no presentó informes fundamentales sobre el manejo ambiental de la vía. Los documentos pendientes incluyen:

* El análisis sobre la internalización de los impactos ambientales y su valoración económica.

* La inclusión del flujo económico detallado y del indicador beneficio-costo en las solicitudes de modificación de licencia.

* La actualización de la evaluación económica ambiental en relación con nuevos impactos derivados de los cambios en el trazado de la obra.

Estas omisiones, de acuerdo con la ANLA, podrían constituir infracciones a la normativa ambiental colombiana, en especial a la Ley 1333 de 2009 y su modificación mediante la Ley 2387 de 2024.

Entre tanto, Unión Vial Río Pamplonita argumentó que no ejecutó obras entre noviembre de 2018 y enero de 2019, razón por la cual algunos reportes no serían aplicables en ese lapso.

Además, aseguró estar trabajando en la consolidación de los informes pendientes. Sin embargo, la ANLA consideró que hubo una renuencia persistente a cumplir con los requerimientos, a pesar de múltiples llamados por parte de la autoridad.

Si se confirma la existencia de las infracciones, Sacyr podría enfrentar sanciones económicas que alcanzarían los 100.000 salarios mínimos legales mensuales vigentes, equivalentes a más de $142.300 millones (aproximadamente US$35,5 millones).

No obstante, la compañía aún puede presentar propuestas de corrección o compensación que podrían reducir o evitar la multa, como lo establece la normativa vigente.

Una obra clave para la integración regional

La vía Pamplona-Cúcuta es una de las obras estratégicas del programa 4G de infraestructura del Gobierno colombiano. Con una extensión de 50,2 kilómetros de nueva calzada y la rehabilitación de otros 72,2 kilómetros, busca mejorar la movilidad y conectividad entre Colombia y Venezuela, así como dinamizar el comercio fronterizo.

El contrato de concesión otorgado en 2018 incluyó responsabilidades de diseño, financiamiento, gestión ambiental y predial, así como la construcción, operación y mantenimiento del corredor vial.

Sacyr, con sede en Madrid, tiene una sólida presencia en América Latina, participando en proyectos de transporte, salud e infraestructura hídrica. En Colombia, además de esta obra vial, ha estado a cargo del nuevo Hospital Universitario de Bosa.

La ANLA aclara su rol

La entidad ambiental precisó que su actuación no se relaciona con aspectos de diseño del proyecto, sino exclusivamente con el cumplimiento de las obligaciones ambientales en la zona de influencia de la obra. Este proceso sancionatorio representa apenas la apertura de una investigación formal para determinar si hubo una transgresión de las normativas vigentes.

ANI adjudica la interventoría de la primera APP férrea del país ‘La Dorada – Chiriguaná’

La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) seleccionó al consorcio Dorada CSLE1 como la empresa interventora que le hará seguimiento y control en los próximos 6 años a las obras que se adelantarán en el corredor férreo La Dorada – Chiriguaná.

El contrato de interventoría, suscrito por $85.242 millones, vigilará la ejecución de $2,27 billones dispuestos para la construcción, rehabilitación, mejoramiento y operación del corredor, y la puesta a punto del material rodante de la nación.

El consorcio Dorada CSLE será la empresa interventora, quien se encargará de supervisar el primer contrato de concesión férreo bajo el esquema de Asociación Público Privado. Entre las actividades más importantes que adelantará la interventoría con el proyecto ferroviario, se resalta el seguimiento contractual a los aspectos técnicos, económicos, financieros, contables, jurídicos, sociales, logísticos, prediales, ambientales, de redes, administrativos, de seguros, riesgos, operativos, de mantenimiento, seguridad y de gestión de calidad de la infraestructura férrea y operación.

“El modo férreo es una prioridad y lo estamos demostrando con hechos. Esta interventoría es una prueba más que estamos cumpliendo. Avanzamos en la consolidación de una red férrea moderna, eficiente y pensada para conectar los territorios y sus poblaciones para cerrar brechas”, aseguró la ministra de Transporte, María Fernanda Rojas.

Cabe recordar que las obras de la APP La Dorada – Chiriguaná fueron adjudicadas por $2,27 billones a la empresa ‘Estructura Plural Línea Férrea’ y generarán cerca de 32.000 empleos directos e indirectos, impactando a 25 municipios en los departamentos de Caldas, Antioquia, Santander, Norte de Santander y Cesar.

“La Dorada – Chiriguaná es la columna vertebral de la reactivación férrea y la apuesta del Gobierno por impulsar una eficiencia logística y la generación de condiciones óptimas para la implementación de la operación de carga. Celebramos que la primera APP ferroviaria del país, ya cuente con constructor e interventor y avance hacia el progreso, equidad y transformación social en Colombia”, indicó Óscar Torres Yarzagaray, presiente de la ANI.

En este corredor se adelantarán 1.480 obras hidráulicas, que permitirán prevenir en un futuro inundaciones.

Así mismo, se realizará el cambio de 205,5 km. de riel de 75 lb/yd a 115 lb/yd, cambio de traviesas de madera y concreto, mejoramiento de balasto, puesta a punto de material rodante (tren), se construirá un edificio administrativo, un centro de control operativo, dos talleres para el mantenimiento de trenes y un centro de transferencia de carga, el cual estará ubicado en el municipio de La Dorada.

Producción de hidrocarburos de Parex Resources bajó 18 % en segundo trimestre de 2025

Parex Resources Inc. hizo una actualización de su producción de hidrocarburos y reveló la fecha escogida para publicar sus resultados financieros y operativos del segundo trimestre de 2025.

En línea con el más reciente informe de Parex su producción de petróleo y gas natural -en el segundo trimestre de este año- se comportó así:

En primer lugar, Parex dio a conocer que la producción promedio estimada para el segundo trimestre de 2025 fue de 42.550 boe/d (barriles de petróleo equivalente por día).

Esta cifra está mostrando una baja preliminar de 17,95 % en comparación con el balance entregado hace un año en el que la compañía reportó una producción de hidrocarburos de 53.568 boe/d.

En segundo lugar, la entidad señaló que su producción promedio -para solo junio- fue de aproximadamente 43.950 boe/d.

Según la petrolera, el crecimiento de la producción fue respaldado por resultados de exploración positivos previamente divulgados y el inicio exitoso del primer pozo horizontal de seguimiento en LLA-74 en los Llanos del Sur.

Bajo este panorama, Parex prevé que, para julio de 2025, se pueda aumentar la producción de su segundo pozo horizontal de seguimiento en LLA-74 y poner en funcionamiento el primer pozo de la campaña de desarrollo LLA-32.

Producción de hidrocarburos de Parex Resources bajó 18 % en segundo trimestre de 2025Finalmente, Parex informó que realizará una conferencia telefónica y una transmisión web para analizar sus resultados del segundo trimestre de 2025 el miércoles 30 de julio de 2025, a partir de las 9:30 a. m. (11:30 a. m., hora del este).

Para participar en la conferencia telefónica o la transmisión web, consulte la información de acceso a continuación:

Producción de hidrocarburos de Parex Resources bajó 18 % en segundo trimestre de 2025

Moody’s bajó la calificación del Grupo Energía Bogotá: estas fueron las razones

La agencia Moody’s Ratings, en su revisión anual, bajó la calificación crediticia de largo plazo del Grupo Energía Bogotá S.A. E.S.P. (GEB) de Baa2 a Baa3, pero le ajustó la perspectiva de negativa a estable.

“Esta actualización está respaldada por la estructura accionaria del Grupo, de participación mayoritaria (66 %) del Distrito de Bogotá (ajustada de Baa2 negativa a Baa3 estable), su portafolio operativo y geográficamente diversificado, así como por la importancia creciente de sus principales filiales (Transportadora de Gas Internacional (TGI, Baa3 estable) y Gas Natural de Lima y Callao S.A. (Cálidda, Baa2 negativo))”, indicó la compañía.

Según el Grupo Energía Bogotá, el ajuste en la perspectiva de negativa a estable refleja dos efectos:

  1. El cambio reciente en la perspectiva del Distrito de Bogotá (de negativa a estable)
  2. La exitosa historia de inversiones y crecimiento del Grupo sin afectar significativamente su solidez crediticia

Lo anterior, soportado tanto en la generación de flujos de efectivo por parte de sus subsidiarias como en la distribución de dividendos de las compañías no controladas.

La agencia calificadora destacó que las métricas de crédito consolidado del Grupo Energía Bogotá han permanecido relativamente estables y consistentes en los últimos años.

No obstante, factores como las altas tasas de interés, la volatilidad del peso colombiano, los diferentes niveles de flujo de caja después de los dividendos extraordinarios recibidos en 2021 y el mayor apalancamiento derivado de nueva deuda destinada a inversiones han contribuido a la desmejora en dichas métricas.

Complementariamente, la trayectoria de acceso a financiamiento vía deuda del Grupo, así como su perfil de vencimientos manejable, niveles adecuados de liquidez y moderada exposición al aumento de tasas de interés sustentan la calificación.

Por último, Moody’s mencionó que la calificación puede afectarse si hay “intervención regulatoria o gubernamental negativa que afecte de manera significativa el desempeño financiero de GEB”.

Luis Eduardo Parra Rodríguez es el nuevo presidente de Hocol

La Junta Directiva de Hocol, empresa del Grupo Ecopetrol, informó que ha designado como el nuevo presidente de la compañía al ingeniero y abogado Luis Eduardo Parra Rodríguez, quien llega en reemplazo de Luis Enrique Rojas Cuéllar. 

El nuevo líder de Hocol cuenta con formación académica y experiencia en los sectores jurídico, ambiental y de cumplimiento.

Es ingeniero forestal de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, magíster en Saneamiento y Desarrollo Ambiental de la Pontificia Universidad Javeriana y abogado de la Universidad Sergio Arboleda donde se graduó con honores “Magna Cum Laude”, en donde, posteriormente, cursó una maestría.

En la actualidad, se encuentra doctorando en la misma disciplina, según informó la compañía.

Luis Eduardo Parra Rodríguez, de acuerdo con Hocol, se ha destacado su liderazgo en proyectos de alto impacto ambiental, social y dirigiendo iniciativas clave en torno a cumplimiento de obligaciones ambientales para campos de producción y oleoductos de Ecopetrol.

“La designación de Luis Eduardo Parra ratifica el compromiso Hocol con la excelencia operacional, el desarrollo sostenible y la aplicación de ciclos de control y aseguramiento de los principios de gobierno corporativo”, señaló la empresa del Grupo Ecopetrol.

Y, finalmente, agradeció a David Riaño Alarcón por su gestión durante el periodo que estuvo en encargo de la Presidencia de Hocol; Riaño continuará como vicepresidente ejecutivo de Energías para la Transición de Ecopetrol.

Regionalización inteligente: la apuesta de index Nacional para fortalecer la industria maquiladora de exportación

En abril de 2025, Jael Durán asumió la dirección general de index Nacional, el Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, en un contexto clave para la transformación del sector. Bajo su liderazgo, la organización busca fortalecer su papel como un aliado estratégico para la competitividad del sector, consolidando una visión proactiva basada en datos duros, inteligencia sectorial y cooperación internacional.

“La industria manufacturera de exportación es esencial para la economía de México. Debemos destacar su impacto y trabajar en soluciones estratégicas que refuercen su desarrollo”, afirma Durán, quien enfatiza que la industria es responsable del 61% de las exportaciones nacionales y más de 3.2 millones de empleos, por lo que enfrenta el reto de reinventarse sin perder su posición clave en las cadenas globales de valor.

Cinco ejes clave para impulsar el modelo IMMEX

Durán plantea un enfoque basado en cinco ejes prioritarios para fortalecer la competitividad del modelo IMMEX (Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación):

  • Certidumbre jurídica: Impulsar un entorno regulatorio eficiente y estable.
  • Agilidad operativa: Mejorar procesos aduaneros, fiscales y logísticos.
  • Talento humano: Capacitación especializada para fortalecer la fuerza laboral.
  • Innovación tecnológica: Digitalización y adopción de nuevas tecnologías.
  • Sostenibilidad: Promover un desarrollo sustentable en la manufactura.

“El reto es lograr que cada empresa en el sector IMMEX tenga acceso a herramientas que impulsen su crecimiento, mientras se garantiza una industria más eficiente y sostenible”, subraya Durán.

Regionalización inteligente para fortalecer la industria

Actualmente, los estados con mayor número de establecimientos IMMEX son Baja California, Chihuahua, Nuevo León y Coahuila, que concentran una parte significativa del empleo generado por el sector, lo que confirma la importancia estratégica del norte del país. Sin embargo, otras regiones como Guanajuato, Jalisco y Querétaro comienzan a ganar terreno gracias a vocaciones industriales diversificadas y una creciente participación en el modelo.

Con 18 asociaciones locales y una oficina en Washington, index Nacional apuesta por la regionalización inteligente, un modelo que permite descentralizar soluciones y adaptar estrategias a las vocaciones industriales de cada zona. Esta estrategia se refleja en el fortalecimiento de consejos regionales, el impulso de proyectos compartidos y la articulación de agendas técnicas en logística, desarrollo de talento y cadenas de proveeduría.

Entre los principales desafíos, Durán identifica asegurar condiciones de operación estables ante un entorno volátil y lograr una reconfiguración tecnológica sustentable en el mediano plazo, integrando inteligencia artificial en los procesos manufactureros. Por otro lado, el T-MEC abre una oportunidad para consolidar a México como hub industrial de Norteamérica, respaldado por el talento nacional y la cercanía con el mercado estadounidense.

Para alcanzar estos objetivos, es fundamental la coordinación entre los diferentes actores del desarrollo industrial. En este esfuerzo destacan dos eventos clave: la Junta de Verano, del 16 al 19 de julio en Puerto Vallarta, donde se abordará la reforma a la Ley Aduanera; y la Convención Nacional de index, del 15 al 18 de octubre en la Ciudad de México, que celebrará su 50ª edición.

Guanajuato, Coahuila y Querétaro lideran atracción de inversión en junio de 2025

Durante junio de 2025, se registraron inversiones productivas México por más de 68 mil millones de pesos, según anuncios e inauguraciones reportados por empresas nacionales y extranjeras; este flujo mensual de capital refuerza la posición del país como destino atractivo para nuevos proyectos industriales, energéticos y agroalimentarios.

Guanajuato, Coahuila y Querétaro lideran captación de inversiones

Entre las entidades que más inversión captaron destacan Guanajuato, Coahuila y Querétaro, que concentraron proyectos de origen chino, suizo, alemán y estadounidense. Nuevo León, Aguascalientes, Hidalgo, Sonora y Yucatán también participaron activamente en la captación capital, con proyectos en energías limpias, gas natural, producción agroindustrial y sistemas electrónicos. Estas inversiones representan recursos financieros, empleos y transferencia tecnológica, además de la consolidación de cadenas productivas.

En Guanajuato, TYW Manufacturing inauguró una nueva planta de componentes automotrices, mientras que Waison Technology inició operaciones en Irapuato y anunció la ampliación de su complejo en Silao, lo que consolida su compromiso con la región. La firma suiza Bühler colocó la primera piedra de una nueva planta de manufactura en Coahuila y Kellanova inauguró una nueva planta en Querétaro.

Diversificación sectorial impulsa crecimiento industrial

Empresas de distintos sectores proyectaron inversiones clave a lo largo del país. Heineken y Naturgy confirmaron nuevos flujos de capital para expandir operaciones en México, y WEG México avanzó con su expansión productiva en Hidalgo. En logística y distribución, Geodis reforzó su presencia con la apertura de nuevas instalaciones. En tanto, la empresa de mobiliario ergonómico Humanscale amplió su planta actual, mostrando la diversidad de sectores que encuentran en México un país para crecer.

Estas acciones reflejan confianza en el entorno económico, además del efecto multiplicador que tiene la inversión en empleos, tecnología y consolidación de cadenas suministro. Todo apunta a un segundo semestre robusto, marcado por el nearshoring y la sofisticación industrial de México como plataforma productiva global.

El dinamismo observado en junio anticipa un segundo semestre con alta expectativa de crecimiento industrial, donde la relocalización de cadenas de suministro y la demanda internacional continuarán impulsando la instalación de nuevas plantas y centros logísticos.

Sonoro Gold asegura derechos de superficie para operación minera de Cerro Caliche

Sonoro Gold Corp. anunció que, a través de su filial mexicana, Minera Mar De Plata, ha obtenido todos los derechos de superficie necesarios para su Proyecto de Oro Cerro Caliche en Sonora, mediante un contrato de arrendamiento.

Según la legislación mexicana, los derechos minerales son independientes de los derechos de superficie. Y los concesionarios deben obtener el acceso a la tierra directamente de los propietarios. El arrendamiento de los derechos de superficie para el proyecto Cerro Caliche es un hito crucial. Así como un requisito para la construcción y operación de la mina de oro propuesta.

Kenneth MacLeod, presidente y director ejecutivo de Sonoro Gold, resaltó que el acuerdo eleva las expectativas de Cerro Caliche.

“Este acuerdo representa un logro fundamental en nuestra estrategia comercial para impulsar la producción de Cerro Caliche, generar flujo de caja y financiar la exploración continua, lo que podría ampliar el recurso y la operación minera propuesta”, declaró.

Añadió: “Hemos mantenido una sólida relación de trabajo con el propietario del Rancho Cerro Prieto desde la adquisición del proyecto en 2018. Y la obtención de los derechos de superficie exclusivos para las concesiones de Cerro Caliche. Y las tierras circundantes refuerza nuestro objetivo de pasar ahora de la exploración a la producción”.

Con el arrendamiento, se obtienen derechos de superficie exclusivos sobre la propiedad Rancho El Cerro Prieto, que abarca 3,908 hectáreas. Incluyendo las 15 concesiones mineras contiguas de Cerro Caliche, las cuales abarcan una superficie total de 1.350 hectáreas. Los derechos de superficie se ampliarán a 5,007 hectáreas el 1 de septiembre de 2028. Así como acceso exclusivo para la exploración, desarrollo y extracción de yacimientos minerales, así como la construcción de infraestructura minera relacionada.

Además, un plazo inicial de 12.5 años con opción a renovación por un plazo adicional de 12.5 años. MMP ahora controla el 100% de los derechos de superficie y minerales del área del proyecto Cerro Caliche, reduciendo sustancialmente el riesgo del desarrollo en curso del proyecto de oro.

Goldgroup Mining compra proyecto Pinos; tiene todos los permisos en Zacatecas

Goldgroup Mining Inc. informó que cerró la adquisición, previamente anunciada, del proyecto de oro y plata Pinos, con todos los permisos para su construcción, ubicado en la altamente productiva franja minera de oro y plata de Zacatecas.

Zacatecas es el segundo estado minero más grande de México y alberga varias operaciones de renombre mundial, como Peñasquito de Newmont y Cozamin de Capstone.

Pinos comprende 30 concesiones mineras contiguas en una extensión de 3,816 hectáreas. Alberga sistemas de vetas epitermales de oro y plata de baja sulfuración dentro de estructuras primarias relacionadas con importantes cizalladuras regionales, incluyendo múltiples vetas de alta ley.

Además, existe un objetivo de stockwork mineralizado a mayor escala con potencial para explotación a cielo abierto. Los registros históricos de producción de 1900 a 1942 muestran el envío de mineral de alta ley desde Pinos. Con leyes de hasta 80 g/t de oro (Evaluación Económica Preliminar NI 43-101 de septiembre de 2018 disponible en Sedar.com en el perfil de Candelaria Mining Corp.).

El proyecto se beneficia de una excelente infraestructura con acceso por carretera pavimentada al sitio, suministro de energía y agua, y proximidad a mano de obra calificada y servicios mineros.

Ralph Shearing, director ejecutivo de Goldgroup Mining, comentó que el proyecto de Los Pinos ofrece altas expectativas de producción y rendimientos.

“Vimos en Pinos una oportunidad única para adquirir una mina de oro subterránea, prácticamente sin riesgos, con todos los permisos y en producción. Pinos ofrece recursos publicados, potencial de desarrollo y potencial de exploración. Nuestro equipo se destaca por reconocer activos infravalorados de calidad y desarrollarlos al máximo, y esperamos lograrlo con Pinos”, destacó.

El plan inmediato de la Compañía para el activo Pinos es actualizar la Evaluación Económica Preliminar (PEA) de 2018. Con el objetivo de determinar la economía potencial en el sólido mercado actual del oro y la plata y, posteriormente, avanzar el proyecto hacia una decisión de producción.

La evaluación económica preliminar (PEA) de 2018 se basó únicamente en la veta Cinco Estrellas, abierta en todas las direcciones. Además, existen otros objetivos de veta en el proyecto, todos con un potencial significativo de expansión de recursos. Se está planificando una campaña de perforación cercana a la mina para evaluar la expansión de recursos y evaluar objetivos de exploración adicionales. La Compañía ha recibido la aprobación de la TSX-V para la adquisición de Pinos y la transacción ya está cerrada.