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Torex Gold adquiere a Reyna Silver para aumentar su exploración en México

Torex Gold Resources Inc. celebró un acuerdo definitivo para adquirir todas las acciones ordinarias emitidas y en circulación de Reyna Silver.

La adquisición de Reyna Silver proporciona a Torex acceso inmediato a nuevos proyectos de exploración en etapa inicial dentro de prolíficos campamentos mineros en el norte de México y Nevada.

De conformidad con un plan de acuerdo aprobado por un tribunal, el convenio contempla una contraprestación en efectivo de aproximadamente 26 millones de dólares estadounidensesbasada en un precio de oferta de 0.13 dólares por acción.

Jody Kuzenko, presidenta y CEO de Torex, confirmó que con la compra les proporciona acceso inmediato a nuevos proyectos de exploración en México y Nevada.

«La adquisición de Reyna Silver proporciona a Torex acceso inmediato a nuevos y emocionantes proyectos de exploración en etapa inicial dentro de prolíficos campamentos mineros en el norte de México y Nevada, de acuerdo con nuestra estrategia para crear un productor de metales preciosos diversificado y centrado en América construido en una cartera de activos de calidad, incluidos proyectos de etapa de exploración y desarrollo y producción de minas”, destacó.

A través de la adquisición, Torex adquirirá la propiedad directa de un conjunto de proyectos de exploración altamente prospectivos ubicados en México. Siendo los más avanzados los proyectos Batopilas y Guigui en Chihuahua.

La adquisición también proporciona a Torex Gold la opción de adquirir una participación inicial del 70% en la posible Cumbre de Gryphon. Y una participación del 100% en los proyectos de Medicine Springs en Nevada.

“Con la experiencia técnica y la amplitud de nuestro equipo de exploración, la capacidad probada para entregar grandes proyectos con la reciente finalización y puesta en marcha de nuestro Proyecto Media Luna, y la robusta generación anticipada de flujo de efectivo libre a medida que Media Luna aumenta las operaciones. Estamos bien posicionados para avanzar en las propiedades de Reyna Silver y desbloquear el valor total de estos cuatro proyectos”, describió.

Tras el cierre, Torex planea aprovechar los programas de exploración y perforación emprendidos por Reyna Silver en ambos activos mexicanos. Así como emprender una evaluación exhaustiva del potencial de las propiedades en Nevada.

“Al hacerlo, Torex aprovechará el mismo enfoque basado en sistemas establecido en Morelos. El cual ha logrado un crecimiento significativo de recursos y reservas en los últimos años”, agregó.

La Transacción tiene el apoyo de la dirección y la Junta Directiva de Reyna Silver. Directores y funcionarios ejecutivos de Reyna Silver, que colectivamente poseen aproximadamente el 7.7% de las acciones en circulación y aproximadamente el 10.8% de las acciones, garantías, opciones sobre acciones y RSU en circulación colectivamente, celebraron acuerdos de apoyo con Torex para apoyar la transacción.

El Acuerdo fue aprobado por unanimidad por la Junta Directiva de cada uno de Torex y Reyna Silver. La Junta Directiva de Reyna Silver recomienda que sus tenedores de garantía voten a favor de la Transacción.

Cassels Brock & Blackwell LLP está actuando como asesor legal de Torex en relación con la transacción. DuMoulin Black LLP y Edwards, Kenny & Bray LLP están actuando como asesores legales de Reyna Silver en relación con la Transacción y Evans y Evans se comprometieron a proporcionar la opinión de equidad mencionada anteriormente.

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Bajío: la región más competitiva de México según el ICE 2025

La región del Bajío se mantiene como una de las zonas más competitivas de México gracias a sus fortalezas en infraestructura, capacidad de innovación y desempeño económico, según el Índice de Competitividad Estatal (ICE) 2025 del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Guanajuato, Aguascalientes, Querétaro y San Luis Potosí destacan entre las 10 primeras posiciones a nivel nacional en varios subíndices clave.

 

Infraestructura robusta y conectividad estratégica

Querétaro y Aguascalientes se ubican en el top 5 nacional en materia de infraestructura, gracias a una alta cobertura de servicios básicos, red carretera en buen estado, amplia conectividad aérea y baja saturación vehicular. Este desempeño permite a la región facilitar el movimiento eficiente de personas y mercancías, impulsando actividades como la manufactura avanzada y la logística .

 

Avances en innovación y tecnología

En el componente de innovación, Aguascalientes, Querétaro y San Luis Potosí sobresalen por su alta inversión en actividades científicas y tecnológicas, así como por el número de patentes registradas y personas con posgrado. Querétaro, en particular, ocupa el segundo lugar nacional en este rubro, reflejo del ecosistema industrial y académico que ha consolidado en los últimos años .

 

Economía sólida y crecimiento sostenido

En términos de economía, la región del Bajío muestra un desempeño notable, con altas tasas de crecimiento del PIB, dinamismo en sectores como la manufactura y los servicios, y bajos niveles de pobreza laboral. Aguascalientes ocupa el tercer lugar nacional en este rubro, mientras que Querétaro y Guanajuato figuran entre los primeros diez. Esta solidez ha convertido al Bajío en una zona atractiva para la inversión nacional y extranjera .

 

Competitividad integral con visión de largo plazo

El ICE 2025 destaca que estos estados del Bajío no sólo lideran en indicadores individuales, sino que también muestran consistencias estructurales en competitividad, es decir, mantienen posiciones altas en diversos subíndices de manera sostenida. Este equilibrio favorece un entorno más predecible y propicio para los negocios y el desarrollo social .

 

Potencial de replicabilidad y coordinación regional

El desempeño del Bajío también evidencia una coordinación regional exitosa, con políticas públicas alineadas en torno a infraestructura, educación técnica, vinculación con el sector productivo y atracción de inversiones. Este modelo puede ser replicado por otras regiones que busquen mejorar su competitividad sin depender exclusivamente de su tamaño poblacional o ubicación geográfica .

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Consejo MxTI toma protesta en Durango y lanza agenda de innovación nacional

Con un ambiente de entusiasmo y visión a futuro, se llevó a cabo la de toma de protesta del Consejo Nacional de Clústeres de Software y Tecnologías de la Información (MxTI) durante la Reunión Nacional del Consejo y la Cumbre de Innovación, lo que consolidó a Durango como un nodo clave en el mapa tecnológico del país.

La ceremonia fue encabezada por el Ing. Miguel Ángel Sanabria Plasencia, quien asumió formalmente el cargo de presidente del Consejo Nacional MxTI, acompañado por destacados miembros de la nueva mesa directiva: la Mtra. María de los Ángeles Vela del Río como tesorera, el Ing. Miguel Ramírez Morales como vicepresidente de Comisiones Estratégicas y el Ing. Alfredo Sánchez Alcántara, vicepresidente de la Junta de Gobierno de FUMEC y líder en temas de semiconductores, quien participó de manera remota.

 

Toma de protesta con enfoque en tecnología regional

El acto protocolario fue un espacio de reconocimiento al talento, la colaboración interinstitucional y la urgencia de impulsar la transformación tecnológica desde las regiones. La anfitriona del evento, Ing. Nayeli Talamantes, presidenta del Clúster XIXIM de Durango, dio la bienvenida resaltando que “Durango tiene talento y tiene con qué enfrentar las oportunidades que hoy se presentan en tecnología”, con un llamado a aprovechar el potencial local en sectores estratégicos como la inteligencia artificial y los semiconductores.

Conferencias y paneles en la Cumbre de Innovación 2025

La jornada reunió a representantes de clústeres tecnológicos de todo el país, instituciones académicas, sector empresarial y autoridades. Uno de los momentos más esperados fue la Conferencia Magistral de la Dra. Susan Hackwood, pionera en la vinculación entre ciencia, tecnología y política pública. De manera remota, la presidenta de la Junta de Gobierno de la Fundación México – Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC) compartió la ponencia “Cómo la IA puede informar y transformar la formulación de políticas, a través de ejemplos del mundo real”. Su exposición demostró cómo la inteligencia artificial puede ser una herramienta estratégica en la creación de políticas públicas más eficientes, inteligentes e inclusivas.

También se realizó el panel “Innovación y Tecnología como Motores de Crecimiento Regional”, con la participación del Ing. Sanabria Plasencia, el Ing. Alfredo Sánchez Alcántara, el Mtro. Eugenio Marín Aguilar (director ejecutivo de FUMEC) y el Ing. Carlos Meneses Rosales (coordinador automotriz y de electrónica avanzada de FUMEC), donde se discutió cómo la tecnología es un eje transversal que impacta positivamente todos los sectores económicos.

Posteriormente, se llevaron a cabo actividades privadas del Consejo MxTI, incluyendo la Reunión de Comisiones Estratégicas a cargo del Ing. Miguel Ramírez Morales y la Asamblea Nacional, en las instalaciones del Centro de Innovación Tecnológica del ITD. La jornada concluyó con un recorrido turístico por la ciudad de Durango, mostrando a los asistentes lo mejor de la cultura local.

 

Durango: epicentro de la transformación tecnológica

La realización de este evento nacional en Durango representa una oportunidad real para atraer inversiones, fomentar el talento joven en disciplinas STEM y consolidar una agenda de innovación con impacto social y económico.

“No tenemos barreras de tiempo, espacio ni género en la tecnología. Agradecemos a todos por su tiempo y su disposición, aprovechemos la oportunidad que tenemos hoy”, concluyó la Ing. Talamantes.

Con esta toma de protesta, el Consejo Nacional MxTI reafirma su compromiso con el desarrollo de un México más competitivo, conectado y preparado para los retos del futuro digital.

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Inversión extranjera en Jalisco: Benchmark Electronics abre planta en Tlajomulco

La empresa Benchmark Electronics, especializada en servicios de manufactura electrónica, inauguró su nueva planta en Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco, como parte de su estrategia de expansión en México. Esta nueva instalación refuerza la presencia extranjera en el estado, consolidando a Jalisco como un hub atractivo para la industria tecnológica global.

Nueva planta impulsará el desarrollo tecnológico de la región

Con una inversión inicial significativa, la compañía estadounidense busca fortalecer su capacidad de diseño, ingeniería y manufactura avanzada. La nueva planta permitirá atender a clientes de sectores como aeroespacial, defensa, médica y telecomunicaciones, lo que generará empleos especializados y nuevas oportunidades de desarrollo tecnológico en la región.

Durante la ceremonia inaugural, autoridades estatales destacaron que la llegada de Benchmark Electronics representa un avance en la política de atracción de capital extranjero con alto valor agregado, enfocada en fortalecer la cadena de suministro y la innovación.

Jalisco se consolida como destino de inversión global

La instalación de esta planta forma parte del auge que ha vivido Jalisco en los últimos años en materia de inversión extranjera directa, particularmente en sectores estratégicos como el electrónico, automotriz y logístico. La ubicación estratégica del estado, su capital humano capacitado y su infraestructura han sido determinantes para atraer a empresas líderes del sector.

La apertura de Bnchmark se suma a una serie de inversiones que posicionan a Tlajomulco como un nuevo polo industrial dentro de la Zona Metropolitana de Guadalajara.

Acerca de Benchmark Electronics

Benchmark Electronics es una empresa global de servicios de realización de productos que ofrece soluciones integrales a lo largo de todo el ciclo de vida del producto, desde el diseño e ingeniería, pasando por fabricación avanzada, hasta servicios posventa y gestión del ciclo de vida .

Atiende a sectores tecnológicos de alta complejidad como aeroespacial, defensa, comunicaciones de próxima generación, computación avanzada y tecnologías médicas. Su misión es ser el socio de confianza de sus clientes, proporcionando innovación tecnológica, una cadena de suministro optimizada y servicios de manufactura de clase mundial

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Exportadores de Guanajuato ganan prórroga clave en nueva regulación

La Secretaría de Economía  de Guanajuato anunció que se otorgó una prórroga y exclusiones clave al “Acuerdo que sujeta al requisito de aviso automático de exportación”, originalmente publicado el 3 de junio en el Diario Oficial de la Federación. Esta modificación representa un beneficio directo para las industrias exportadoras del estado, ya que de las 30 fracciones arancelarias incluidas inicialmente, 25 fueron eliminadas del requisito.

Nuevas fechas clave para el cumplimiento

La entrada en vigor del acuerdo se pospone hasta el 11 de agosto de 2025, mientras que las solicitudes para obtener los avisos automáticos podrán presentarse a partir del 28 de julio. Las cinco fracciones arancelarias que sí permanecen bajo esta regulación contarán con una prórroga adicional hasta el 7 de agosto. Las solicitudes ingresadas antes del 28 de julio serán consideradas inválidas.

Apoyo a la cadena de valor exportadora

Esta medida otorga mayor certidumbre operativa a las empresas, permitiéndoles ajustar sus procesos logísticos y normativos sin presiones. En un entorno global de competencia, este margen de maniobra refuerza la eficiencia y fortalece la posición de Guanajuato como hub exportador.

Facilitación comercial como estrategia nacional

La prórroga también se alinea con los objetivos de facilitación comercial del Gobierno Federal, aliviando cargas administrativas y asegurando un flujo aduanero más eficiente, especialmente hacia Estados Unidos, principal destino de exportación del estado.

MIPYMES, prioridad en la política económica local

Desde la Secretaría de Economía estatal se reiteró el compromiso de mantener una política abierta y orientada a soluciones, particularmente para las MIPYMES que forman parte clave de las cadenas de suministro. Se aseguró acompañamiento cercano para facilitar el cumplimiento normativo y evitar afectaciones operativas.

Una región preparada para atraer inversión

La certeza jurídica y operativa derivada de esta medida refuerza la vocación manufacturera y exportadora del estado. Guanajuato se consolida como una región confiable, dinámica y apta para seguir generando empleo e inversión extranjera.

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Consejo de Normalización de la Construcción celebra 20 años de historia

En una ceremonia desarrollada en la CDT de la Cámara Chilena de la Construcción, el Consejo de Normalización de la Construcción (CNC) conmemoró su sesión número 200 y dos décadas de trayectoria, consolidándose como una instancia clave en el desarrollo normativo del sector construcción en Chile.

La jornada contó con la participación de representantes de instituciones públicas, privadas, académicas y gremiales que han sido parte de este consejo transversal desde su creación. El ingeniero Sergio Contreras, expresidente del CNC y uno de sus fundadores, compartió una revisión histórica de la evolución del consejo, desde sus orígenes en el Colegio de Ingenieros, hasta su instalación definitiva bajo el alero del Instituto de la Construcción (IC), entidad que ha liderado su gestión.

“El CNC nació de la necesidad de evitar la duplicidad de esfuerzos y establecer una institucionalidad clara en la generación de normas para el sector”, explicó Contreras. Entre sus logros destacan la actualización de más de 60 normas técnicas, incluyendo normativas clave como la de cargas útiles, viento, nieve y combinación de cargas.

Durante el acto, Lucio Ricke, actual presidente del CNC en representación de AICE, reafirmó el compromiso del consejo con el fortalecimiento de una cultura normativa en la industria: “Esta celebración es un reconocimiento al trabajo colaborativo que nos ha permitido avanzar en normativas clave para la seguridad y eficiencia de nuestras construcciones. Seguiremos trabajando con foco en la articulación, la difusión del buen uso de la normativa y la incorporación de nuevos desafíos como la resiliencia y la economía circular”, señaló.

Por su parte, Marlena Murillo, consejera del CNC en representación del Colegio de Ingenieros, relevó los desafíos futuros de la normalización: “El tema normativo nunca pierde vigencia. En la medida en que relevemos temáticas emergentes como el reciclaje o las tecnologías de materiales, podremos generar normas que estén a la altura de una industria más sostenible y preparada para los desafíos medioambientales”, sostuvo.

Asimismo, se relevó la articulación con el Instituto Nacional de Normalización (INN) y otros organismos técnicos, lo que ha permitido mejorar el acceso, actualización y pertinencia de las normativas en el rubro.

El Instituto de la Construcción, como articulador de esta instancia, reafirma su propósito de coordinar esfuerzos públicos, privados y académicos para impulsar iniciativas que mejoren la calidad, productividad y sostenibilidad del sector construcción en Chile.

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Codelco inaugura su primer Centro de Entrenamiento de Riesgos Críticos en Chuquicamata

Con la participación del presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, junto al vicepresidente de Operaciones, Mauricio Barraza, los gerentes corporativos de Operaciones y de Seguridad y Salud Ocupacional y el gerente general de Chuquicamata, René Galleguillos Pallauta, se inauguró oficialmente el primer Centro de Entrenamiento de Riesgos Críticos de la Corporación, ubicado en la División Chuquicamata.

La inauguración, que fue parte de la Reflexión Corporativa de Seguridad transmitida vía streaming a todas las divisiones de Codelco, consolida el compromiso por una cultura preventiva y que se sostiene en el valor Nos Cuidamos.

La instalación nace con el propósito de preparar y fortalecer las competencias de los equipos que forman parte de Chuquicamata y de las Operaciones Norte, particularmente en la identificación, control y gestión de los riesgos críticos asociados a tareas de alta criticidad operacional.

“Hay una máxima que indica ‘conducta no practicada, es conducta no aprendida’. Y además, cuando generamos un ambiente donde se nota el cariño de lo que estamos haciendo, también vamos creando condiciones que produzcan ese aprendizaje, para luego formar conductas y controlar los riesgos críticos”, expresó Rubén Alvarado.

El nuevo centro cuenta con infraestructura especializada para la capacitación práctica, incluyendo aulas diseñadas para simular situaciones de riesgo, como aquellas asociadas a energía eléctrica, trabajos de izaje, rescate en altura, entre otras labores muy sensibles dentro de las operaciones mineras.

“Este centro de capacitación es pre-requisito para poder entrar a nuestras operaciones y con ello asegurar que nuestra gente tenga el entrenamiento adecuado al momento de enfrentarse a los riesgos que estará expuesto en terreno. Estamos muy orgullosos de hacerlo en el ex colegio Chuquicamata, porque también revive parte de nuestra historia”, manifestó René Galleguillos.

Por su parte, el gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de la división, Hipólito Hurtado, recalcó que en este centro se “vivirá la seguridad de una manera diferente, porque aquí nuestros trabajadores propios y colaboradores tendrán la oportunidad de vivir los controles críticos preventivos, para aplicarlos en terreno cada vez que enfrenten una tarea”.

Una gran oportunidad

El Centro de Entrenamiento de Riesgos Críticos es un paso clave en el camino hacia una operación cada vez más segura y eficiente. Así quedó reflejado en la opinión de la presidenta del Comité Paritario de Higiene y Seguridad de la Fundición, Andrea Carvajal.

“Con este hito, se refleja el valor Nos Cuidamos, porque sentimos el compromiso por parte de la empresa hacia las y los trabajadores y poder empoderarnos de nuestro trabajo”, aseveró.

Finalmente, Esteban Mondaca, electromecánico especialista y profesor del taller RC-1 (contacto con energía eléctrica), expresó su sentir al proyecto que se inició el año pasado y que hoy ya es una realidad: “Ya han pasado más de mil 700 electricistas de empresas colaboradoras y personal propio. Esto llena el alma y es un orgullo participar en la formación de este centro de capacitación”.

El centro permitirá reforzar el aprendizaje de manera práctica, con foco en el autocuidado y en la aplicación correcta y oportuna de las herramientas preventivas.

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Estudio advierte fuerte demanda laboral en energía: entre 12 mil y 27 mil puestos requeridos en diez años

Con el objetivo de enfrentar los desafíos que trae consigo la transición ecológica, la electromovilidad o la generación de hidrógeno verde, la Oficina de Capital Humano del Ministerio de Energía realizó un exhaustivo estudio para describir la fuerza laboral actual del rubro de la energía.

En el estudio, también se analizó la oferta académica relacionada, teniendo en cuenta la cadena de valor principal de los subsectores como lo son electricidad e hidrocarburos y donde se consideró las actividades transversales, auxiliares o de servicios y proveedores, así como aquellas en la frontera técnica, como la movilidad eléctrica o la producción de hidrógeno verde.

Respecto a la publicación, el Ministro de Energía, Diego Pardow, señaló que “este estudio representa un hito clave para comprender los desafíos y oportunidades que enfrentamos en el desarrollo de capacidades laborales en el contexto de la transición energética. Los resultados de este estudio serán fundamentales para la elaboración de políticas públicas, la formación técnica y profesional, y el fortalecimiento del sector energético en su conjunto”.

De los datos que arrojó el estudio, se destaca que el sector energía requerirá entre 12.000 y más de 27.000 nuevos trabajadores con perfiles técnico-profesionales y universitarios con miras a enfrentar la transición energética que estamos llevando a cabo como país.

Bajo este contexto, el informe señala que se llegarán a necesitar casi 9 mil técnicos profesionales en un escenario medio, circunstancia que prospecta un valor alto de crecimiento de la economía, mismo grado de desarrollo de proyectos energéticos y a su vez un nivel bajo de desarrollo del hidrógeno verde.

De esta misma forma, la publicación cuantifica una brecha de 15 mil personas para cubrir puestos en el rubro energético en un escenario alto, el cual supone un alto crecimiento de la economía, de desarrollo de proyectos y de la industria del hidrógeno verde.

En el caso de titulados desde universidades, el estudio estima que la próxima década se necesitarán más de 1.000 personas en el escenario medio y de casi 5.000 en el escenario alto.

De esta misma forma, el documento identificó que las profesiones más demandadas serán en perfiles relacionados con ingeniería, química, profesionales en el ámbito de las energías renovables, técnicos especializados en la cadena de valor del hidrógeno verde, relacionados con la digitalización, inteligencia artificial, y datos, entre otros.

En el sentido geográfico, las necesidades estarán enfocadas en las macrozonas Centro, Centro Sur y Austral, así como en la región Metropolitana y, en función del grado de incorporación del hidrógeno verde, en la macrozona Norte.

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Ministerio de Minería realiza primeras casas abiertas a comunidades en marco de la Estrategia Nacional del Litio

En un nuevo hito en la implementación de la Estrategia Nacional del Litio, equipos del Ministerio de Minería se desplegaron en las comunas de Colchane y Alto Hospicio para compartir e informar por medio de una inédita modalidad participativa, sobre los principales objetivos y avances de la estrategia con vecinos y vecinas del territorio.

“Parte importante de esta estrategia que hemos desarrollado como gobierno con el propósito de posicionar a Chile como un referente mundial en la producción de litio, implica promover la participación de los chilenos y chilenas en abordar los alcances de la política pública. Por eso la asistencia que hemos tenido durante estos días en las primeras casas abiertas que el ministerio organiza y que tienen como escenario localidades de la Región de Tarapacá, es un hito relevante que contribuye a que las diferentes etapas que vayan sucediendo, en el contexto de esta estrategia, contengan un proceso informativo para que las comunidades puedan tener voz en él y compartir sus comentarios”, afirmó la subsecretaria de Minería, Suina Chahuán.

Las jornadas de Casa Abierta realizadas el miércoles 18 y jueves 19 de junio están enmarcadas en el modelo de diálogo permanente que desarrolla la cartera entre las regiones de Arica y Parinacota y Atacama. En Tarapacá, el seremi del ramo, Wladimir Astudillo, quien participó activamente en ambas actividades de diálogo y encuentro, comentó que en la región “el Ministerio de Minería ha realizado de manera sostenida actividades del modelo de diálogo permanente, principalmente en las comunas de Iquique, Alto Hospicio, Pozo Almonte y Colchane. En esta última localidad, ya hemos concretado cinco encuentros desde 2023, a través de reuniones abiertas donde también se ha convocado a autoridades municipales para entregar detalles de la estrategia, divulgar las oportunidades y los desafíos que puede abrir a los tarapaqueños y mostrar cómo hemos ido avanzando en región donde el salar de Coipasa es prioritario”.

“Decidimos desarrollar esta metodología de Casa Abierta porque nos permite exponer por temas y de manera más personalizada los contenidos relacionados a la Estrategia Nacional del Litio, dando la posibilidad de generar conversaciones y resolver dudas con los asistentes”, agrega Cecilia Delgado, jefa del Departamento de Participación Ciudadana del ministerio.

El modelo de diálogo permanente es uno de los pilares participativos de la Estrategia Nacional del Litio, mediante el cual se busca mantener una comunicación fluida con los territorios, para la recepción de inquietudes y la entrega de información entre las comunidades y el Estado.

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Producción de cobre en Spence crece 10% y ganancias netas se duplican en comparación al primer trimestre 2024

BHP informó que la producción de cobre de Spence para el periodo enero – marzo 2025, alcanzó un total de 67,9 mil toneladas. La cifra es 10% superior comparada a la de igual periodo de 2024, cuando la producción total fue de 61,6 mil toneladas.

Los ingresos ordinarios asociados a ventas sumaron US$733 millones, lo que representó un aumento de 68% en comparación a igual periodo de 2024, explicado principalmente por incremento en volumen de ventas y precio del cobre.

En tanto, los costos (excluidos costos financieros netos) fueron de US$455 millones, lo que representó un aumento de un 48% en comparación a igual periodo de 2024, en que los costos fueron US$308 millones. Esto, explicado por un aumento en las actividades operacionales.

En consecuencia, el resultado por actividades de la operación fue un ingreso de US$278 millones, cifra que representa un aumento del 114% en comparación con los US$130 millones obtenidos en igual periodo de 2024, debido a las razones mencionadas anteriormente.

Entre enero y marzo de 2025, Spence contabilizó gastos por impuestos por un total de US$77 millones, un 92% más que en igual periodo en 2024, explicado principalmente por el mejor resultado operacional obtenido por la compañía en el periodo 2025.

Por su parte, la ganancia neta del periodo fue de US$211 millones, lo que es 102% superior a la obtenida en igual período de 2024, debido a las razones mencionadas anteriormente.

Cerro Colorado | BHP

Durante enero a marzo de 2025, la compañía no tuvo producción de cobre debido al cierre temporal de operaciones programado, lo que ocurrió en diciembre de 2023. Debido a lo anterior, en el periodo actual Cerro Colorado no tuvo ingresos por venta.

Los costos (excluidos costos financieros netos) para el periodo enero a marzo de 2025 fueron de US$30 millones, lo que significó un aumento de 214% con relación a igual periodo de 2024.

El resultado de las actividades de operación fue una pérdida de US$34 millones, en comparación con la pérdida de US$3 millones en 2024 debido a las razones mencionadas anteriormente.

Entre enero y marzo de 2025 Cerro Colorado contabilizó un beneficio fiscal por un total de US$79 mil, un 97% menos que el beneficio fiscal en igual periodo de 2024, explicado principalmente por el cierre temporal de operaciones de la compañía. Cabe señalar que la sociedad se encuentra en posición de pérdida tributaria, por lo que no se espera un pago de impuestos de primera categoría ni royalty minero por las actividades del ejercicio comercial 2025.

La pérdida neta del periodo, en consecuencia, fue de US$ 34 millones.