Lista importante obra del megaproyecto túnel del Toyo: será el más grande de Colombia y América

Con la finalización de los trabajos de revestimiento del Túnel del Toyo, la Gobernación de Antioquia y la Alcaldía de Medellín anunciaron un avance fundamental en la construcción de la Nueva Vía al Mar Gonzalo Mejía Trujillo. Este proyecto busca fortalecer la conexión entre el centro del país y la región del Urabá antioqueño, y contempla el desarrollo de una infraestructura de transporte que facilite el acceso a esta zona estratégica.

Las autoridades destacaron que el Túnel 17 es el más largo de América, con una extensión de 9.7 kilómetros. Esta obra es parte del tramo que ejecutan en conjunto el Departamento de Antioquia y el Distrito de Medellín, con una inversión superior a los $2,7 billones.

El gobernador Andrés Julián Rendón subrayó el compromiso institucional detrás de este esfuerzo: “Antioquia y su capital cumplieron con el compromiso pactado. Esta obra demuestra que los antioqueños no le temen a los grandes retos”, señaló.

El revestimiento del túnel incluyó la instalación de una estructura compuesta por más de 160.000 metros cúbicos de concreto y más de 12.000 toneladas de acero. La fase también integró un moderno sistema de drenaje y un pavimento de alta resistencia, diseñado para soportar el flujo vehicular constante en condiciones exigentes.

Por su parte, el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, destacó la relevancia regional del proyecto. “Es la primera vez que Medellín destina recursos para una obra por fuera de su jurisdicción. Hemos aportado $870.000 millones porque entendemos la visión de desarrollo integral que representa esta vía para todo el país”, expresó.

La ejecución de esta infraestructura comenzó en 2018 y ha generado aproximadamente 6.000 empleos directos en sus distintas fases, con picos de hasta 1.600 trabajadores de manera simultánea. Actualmente, el proyecto mantiene una planta de 300 empleos directos y 169 indirectos, con una participación destacada de mujeres en los frentes de obra.

¿Cómo ha sido el avance general de las obras de infraestructura en el departamento?

El avance global del tramo a cargo del departamento y el distrito alcanza el 99 %. Además del Túnel del Toyo, el segmento incluye seis túneles adicionales con un total de tres kilómetros, 16 puentes que suman 1,3 kilómetros y 4,4 kilómetros de vías a cielo abierto.

Las siguientes actividades contemplan la instalación de equipos electromecánicos, responsabilidad del Instituto Nacional de Vías (Invías), así como la ejecución de obras complementarias como la capa de pedraplén, el colector central, la subbase granular y el pavimento tipo MR. También se construirán muros divisores, tapas de andén y un cárcamo de aguas.

Durante el mismo acto, el gobernador Rendón confirmó que la Gobernación de Antioquia y la Alcaldía de Medellín asumirán la ejecución total del proyecto, tras la cesión del tramo 2, sector 2, por parte del Invías. Esta nueva etapa comprende 9,1 kilómetros adicionales, que incluyen un túnel de 402 metros, siete puentes y más de cuatro kilómetros de vías.

“Ahora es una obligación nuestra. Esta obra no se podía quedar como un elefante blanco. Hoy es una realidad que va a transformar la competitividad de Antioquia y del país”, afirmó el gobernador. A su vez, el alcalde Gutiérrez concluyó con un llamado a mantener el compromiso colectivo: “El principal obstáculo ha sido político. Pero aquí seguimos, construyendo. Este proyecto representa la voluntad de avanzar pese a las dificultades”.

La Nueva Vía al Mar tiene una longitud total de 37,7 kilómetros y fue dividida en dos tramos. El primero quedó bajo responsabilidad del departamento y del distrito. El segundo, que antes estaba a cargo del Invías, fue dividido en dos sectores. El sector 1, con un avance del 61 %, fue cedido en diciembre de 2024, mientras que el sector 2 —ahora en manos del gobierno local— representa la última etapa en la consolidación de esta vía como un eje estratégico para la conectividad nacional.

Wood diseñará mejoras a refinería de Barrancabermeja de Ecopetrol para producir combustibles más limpios

Wood, empresa dedicada a la consultoría e ingeniería, ha obtenido un contrato de la petrolera estatal colombiana, Ecopetrol, para entregar el diseño de ingeniería detallado para las mejoras en su refinería de Barrancabermeja en Colombia.

El proyecto, conocido como Línea Base de Calidad de Combustibles (LBCC), o combustibles limpios, tiene como objetivo mejorar la calidad del combustible y el desempeño ambiental en las instalaciones.

Esto se gesta en el marco del compromiso que se ha fijado Ecopetrol de reducir significativamente el contenido de azufre en la gasolina, y alineados con los objetivos nacionales, Wood rediseñará y modificará la infraestructura de la refinería centenaria de Barrancabermeja para producir combustibles más limpios.

Como principal centro de refinación de Colombia, responsable de más del 40 % de los combustibles consumidos en el país, estas modificaciones en las refinerías son esenciales para alcanzar los objetivos de transición energética.

Al respecto, John Day, presidente de Proyectos del Hemisferio Occidental de Wood, comentó que “los combustibles más limpios son esenciales para equilibrar la necesidad de seguridad energética con un futuro de menores emisiones de carbono. El rediseño de la refinería de Barrancabermeja por parte de Wood es crucial para el objetivo de cero emisiones netas de Ecopetrol para 2050”.

Añadió: “contamos con dos décadas de colaboración con Ecopetrol y, durante los últimos cinco años, nos hemos dedicado a mejorar el programa de combustibles limpios. Conocemos a fondo los plazos y los requisitos de entrega para cumplir con los objetivos de Ecopetrol y mejorar la calidad del aire en la zona central de Colombia”.

Así las cosas, se espera que la primera producción de gasolina más limpia en Barrancabermeja se pueda dar para 2030, iniciativa que será posible gracias a más de 250 empleados de Wood como parte de una fuerza laboral colombiana de 1.500 personas.

Gobierno Petro busca destrabar 20 proyectos de energías renovables ubicados en La Guajira

El ministro de Minas y Energía de Colombia, Edwin Palma Egea, anunció que se reactivarán 20 proyectos de energías renovables (solar y eólica) que le inyectarán 2.400 megavatios (MW) al Sistema Interconectado Nacional, que equivalen al 40 % de la meta del Gobierno Nacional de 6 gigavatios (GW).

Según el Ministerio, enmarcado en el plan 6GW Plus (orientado a diversificar la matriz eléctrica y fortalecer la seguridad energética del país), se buscará que con los 2,4 gigavatios se les brinde seguridad y confiabilidad energética a más de cuatro millones de familias en Colombia.

Asimismo, que se generen más de 16.000 empleos directos e indirectos en La Guajira y una reducción de 16.000 toneladas de C02 en el ambiente.

Hay que decir que este objetivo se fijó en medio del anuncio de la conformación de una mesa de trabajo que impulsa el 6GW Plus, entre el Ministerio de Minas y Energía y empresas del sector energético como Enel, Ecopetrol, ISA, EPM, Grupo Energía de Bogotá, Celsia, TGI, Isagen, Zelestra y AES Colombia.

Así como autoridades y entidades del Gobierno como la Dirección de la Autoridad Nacional de Consulta Previa (DanCP) y la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA).

“Definimos la reactivación de 20 proyectos alrededor del sol, alrededor del viento, en un departamento tan importante. El mensaje principal es convertir a La Guajira en el polo de la transición energética de Colombia, Y ¿por qué no? Con potencial de exportación, como hemos pensado una vez también se desate en paralelo la transmisión o la interconexión de nuestros pueblos de Latinoamérica y el Caribe”, expresó el ministro Palma.

¿Qué dicen las empresas generadoras de energía renovable que están en La Guajira?

Entre tanto, Francesco Bertoli, gerente general de Enel Colombia, señaló que la empresa, en La Guajira, ha estado evaluando todas las posibles alternativas para poder dar continuidad a los proyectos que se han empezado, sin descartar alguna posible solución.

“Así que estamos gestionando para que la transición energética no se detenga en Colombia ni en La Guajira. Estamos convencidos que existen las condiciones para seguir construyendo país. Creo que mesas como en la que participamos hoy es una súper buena señal de que juntos, a través de una alianza público-privada, se puedan dar”, apuntó el empresario.

Por su parte, Bayron Triana, vicepresidente ejecutivo de Energías para la Transición del Grupo Ecopetrol, comentó que “lo que buscamos es articularnos para sacar adelante los proyectos eólicos en La Guajira, que tiene uno de los mayores potenciales en el mundo de velocidades del viento, uno de los mayores potenciales para renovar la matriz energética de Colombia y que pueda ser una realidad”.

Añadió: “eso pasa no solo por lo privado, sino también por lo público. Articularnos con el Ministerio Interior la caracterización de comunidades, con el Ministerio de Defensa, sentarnos en un tema de confianza y de seguridad, con la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales en torno a flexibilizar lo que piden ellos o exigen en sus términos de referencia. Es una apuesta común entre Gobierno y empresas”.

Por su parte, el gerente general de Enlaza -filial de transmisión del Grupo Energía Bogotá-, Freddy Zuleta, manifestó que son responsables de “uno de los proyectos insignia de la transición energética: conocido como Colectora”.

Destacó que “es una línea de transmisión de 500 kilovoltios (KV) que une Uribia, una subestación que vamos a llamar precisamente Colectora con Cuestecitas, y luego de Cuestecitas a La Loma. Ese proyecto tiene la misión fundamental de ser la principal vía de salida de las fuentes de energía renovables no convencionales hacia el interior del país”.

De otra parte, el ministro Edwin Palma señaló que con estas empresas se acordó mantener las inversiones y hacer más, lo que podría derivar en más empleos para el departamento y los municipios.

“Se ha comentado aquí sobre ello, más de dos gigas de energía limpia en el sistema y nosotros lo que tenemos comprometido es, por instrucción del presidente, generar las condiciones para que esto se materialice”, señaló.

Tocvan Ventures actualiza el diseño piloto de su proyecto Gran Pilar en Sonora

Tocvan Ventures Corp. presentó una actualización del diseño detallado y alcance del trabajo para una instalación de mina piloto en su 100% proyecto controlado Gran Pilar en Sonora.

Este hito se basa en el reciente éxito de exploración de la compañía. Incluida la perforación de alto grado en Gran Pilar (106.8 metros a 0.6 g/t Au desde la superficie, incluidos 3.1 metros a 19.4 g/t Au). Y subraya el compromiso de Tocvan de avanzar el proyecto hacia la producción.

La plataforma piloto de lixiviación, diseñada para procesar 50,000 toneladas de material, es un paso crítico de parámetros económicos clave para el Proyecto Gran Pilar.

El alcance del trabajo, preparado por consultores de ingeniería calificados independientes, incluye:

Diseño de Infraestructura: Planes para una plataforma de lixiviación de 1.76 hectáreas, estanques de solución estériles y embarazadas. Y estanques de contingencia, junto con infraestructura de apoyo como un laboratorio, oficina, seguridad, almacenamiento de reactivos y almacenamiento temporal de residuos.

Descripción general del proceso: El proceso hidrometalúrgico extraerá oro y plata de minerales oxidados y mixtos usando una solución de cianuro de sodio (600 ppm, 12 L/hr-m² tasa de riego) durante un ciclo de lixiviación de 60 a 90 días. El proceso incluye:

Apilamiento de minerales (4-6 metros camas, 22° ángulo de reposo) pre-acondicionado con cal (pH >11.5).

Recolección de soluciones a través de tuberías ADS a un estanque de solución embarazada, seguida de adsorción en cinco columnas de carbón activado.

Desorción utilizando el proceso Zadra (135°C, 55 psi) y reactivación de carbono a 650°C.

Sistemas Ambientales y de Monitoreo: Sistemas de detección de fugas y pozos de monitoreo dentro de los estanques para garantizar el cumplimiento y la seguridad ambiental.

La instalación piloto aprovechará los datos de la muestra a granel de Tocvan 2023, que logró una recuperación de oro del 62%. (1.9 g/t Au head grade, 1.2 g/t Au extracted) y hasta el 99% recuperación de oro y 97% de plata en pruebas metalúrgicas avanzadas.

La plataforma piloto de lixiviación se alinea con la estrategia de Tocvan para demostrar el potencial económico de Gran Pilar. Respaldado por resultados de perforación de alto grado (e.g., JES-24-101: 3.1 m a 19.4 g/t Au; JES-25-114: 6.1 m a 5.4 g/t Au y 39 g/t Ag).

La adquisición de tierras de la Compañía en 2023 fue fundamental, expandiendo el Proyecto Gran Pilar en 21 km² de terreno controlado al 100%. Igualmente, proporcionó un amplio espacio para la infraestructura de la mina, incluida la plataforma de lixiviación, los estanques, y las instalaciones de apoyo. Esta adquisición garantiza flexibilidad operativa y escalabilidad para el desarrollo futuro.

Tocvan está finalizando los plazos y presupuestos para la instalación piloto, apuntando al desarrollo para 2025. El permiso está en marcha para el piloto a lo largo de la perforación y zanjas adicionales en el área controlada al 100. Con los precios del oro en máximos históricos, la Compañía está bien posicionada para capitalizar las condiciones del mercado.

Brodie A. Sutherland, CEO de Tocvan Ventures, comentó que están encantados de avanzar en Gran Pilar con esta instalación piloto.

“Es un paso fundamental para desbloquear todo el potencial del proyecto. Y combinada con nuestros excepcionales resultados de perforación y sólidos datos metalúrgicos, esta instalación proporcionará información crítica sobre la viabilidad económica de nuestros recursos de oro y plata, valor de conducción para nuestros accionistas”, explicó.

Tecma 2025: el presente y futuro de la manufactura avanzada

Tecma se consolida como la exposición internacional líder en metalmecánica, máquinas-herramienta y tecnología para manufactura.

La edición XXI de Tecma, organizada por la Asociación Mexicana de Distribuidores de Maquinaria (AMDM), reunió a expertos, líderes y empresarisos, tanto nacionales e internacionales, para fomentar la competitividad de la industria a través de la tecnología, la automatización y el desarrollo de talento.

Ana Vigil, presidenta ejecutiva de la AMDM, subraya que el valor agregado de la manufactura es el motor de la industria.

“Para elevar el valor agregado sel sector de la manufactura se necesita impulsar la inversión, generar empleos de calidad, fortalecer la integración comercial y aumentar el contenido nacional”, destaca.

Recueda los récords alcanzados por México en 2024, con exportaciones que sumaron 617,000 millones de dólares. Un logro que posiciona al país como el décimo mayor exportador global y el primero en América Latina.

“El crecimiento del 29% en centros de maquinado refleja la inversión en automatización y tecnología avanzada. La maquinaria es el motor de la transformación; sin ella, no hay desarrollo industrial”, valida.

Por su parte, Luis Linze, presidente del Comité de Exposiciones de la AMDM, meciona la relevancia de Tecma como un impulsor clave para la industria

“Desde su primera edición, Tecma ha desempeñado un papel esencial en la implementación de la manufactura inteligente e Industria 4.0. Este año, contamos con más de 2,000 marcas, 250 expositores y 250 toneladas de maquinaria en operación en tiempo real”, destaca.

El evento incluye un programa formativo con más de 50 expertos, paneles, talleres y webinars, diseñados para fortalecer el conocimiento técnico y estratégico de los asistentes.

 

Misumi: un valor agregado permanente

MISUMI México, empresa de origen japonés, estuvo presente en la edición XXI de Tecma. Sus soluciones industriales y de automatización se presentaron el piso de exposiciones.

Actualmente, MISUMI México enfoca sus capacidades en la optimización del tiempo para el cliente y en el aumento de la eficiencia de los procesos industriales.

La estrategia de MISUMI está diseñada para que los fabricantes mexicanos puedan abordar con mayor velocidad y eficiencia sus procesos de diseño y manufactura. Además, sus soluciones digitales y entregas puntuales, reducen cualquier tiempo desperdiciado, lo cual beneficia la competitividad.

 

Rockwell Automation: aliado estratégico de la automatización

Rockwell Automation, Inc., la mayor empresa del mundo dedicada a la automatización industrial y la transformación digital, presentó sus sistemas de ejecución de fabricación (MES), para maximizar la producción, prevea el futuro y refuerce la agilidad de fabricación.

Además presentó el FactoryTalk® PharmaSuite® 12.00. Se trata de la última versión de este sistema de ejecución de fabricación (MES). Se ha diseñado para satisfacer las necesidades únicas de los ambientes de fabricación farmacéuticos y biofarmacéuticos regulados. La versión ayuda a las empresas a simplificar la gestión del sistema, acelerar los despliegues y escalar la producción de manera más eficiente.

Minería en auge: Ebrard impulsa la estrategia geoeconómica de México

La Secretaría de Economía, comandada por Marcelo Ebrard, presentó el Convenio de Colaboración del Comité Educativo de Minería México 2025. Ebrard afirmó que la minería “se ha puesto de moda” en nuestra generación. México busca impulsar esa tendencia.

El secretario explicó que la geopolítica cambió desde 2018‑2019, dejando atrás el paradigma de libre comercio. Hoy, México y el mundo enfrentan tensiones crecientes. En ese contexto, Ebrard enfatizó que “no podemos suponer que vamos a conseguir todos los minerales que necesita nuestra industria fácilmente”.

El reto es industrializar mejor los minerales que exportamos, como el cobre. Actualmente exportamos cobre crudo, pero importamos cobre refinado. Sin refinado nacional, la industria automotriz dejaría de operar en sólo un día. Urgimos un “upgrade” en capacidad de procesamiento interno.

Además, sin silicio no hay producción de semiconductores. Sin esos minerales críticos, la transición energética se detiene. Ese delicado equilibrio impulsa la urgencia de este convenio.

Un análisis del Congreso de Estados Unidos señala que China priorizó minerales críticos desde 1992, refinando más del 50 % del cobre, litio, níquel, cobalto y tierras raras en el mundo. Además, financió proyectos mineros en la RDC y en Indonesia.

En reacción, México busca armar una estructura pública‑privada que involucre gobiernos estatales, instituciones académicas y centros educativos. Así lo destacó el gobernador de Sonora, Alfonso Durazo, y el de Zacatecas, David Monreal. Ambos coincidieron en que se abre una “amplia agenda de inversión, ciencia y desarrollo regional”.

Ebrard concluyó que “el objetivo es que lo más pronto posible se pueda producir litio en México.”

Subtítulo: Beneficios y retos de este giro minero

  • Impulso económico: Fortalecer industria minera elevará inversiones y generará empleos directos e indirectos en estados con riqueza mineral.
  • Soberanía tecnológica: Procesar localmente cobre, litio y silicio reduce dependencia en importaciones.
  • Desarrollo regional: Invertir en zonas mineras abre nuevas oportunidades en educación técnica y especialización profesional local.
  • Competencia global: Con China concentrando refinación, México puede atraer inversión extranjera que busque diversificarse.
  • Sustentabilidad: Este impulso debe enfrentar retos ambientales. Comités educativos deben incorporar prácticas de gestión responsable.

Mientras, la administración federal y la presidenta Sheinbaum establecen las bases del nuevo impulso minero. Se espera que estas políticas fortalezcan las capacidades industriales y tecnológicas del país.

Silver Viper amplía financiamiento a C$6 M para explorar La Virginia, Sonora

Silver Viper Minerals Corp. (TSXV: VIPR; OTC: VIPRF) anunció el 18 de junio de 2025 una segunda colocación privada no intermediada. Esta ronda responde al fuerte interés generado por su oferta inicial del 3 de junio y busca aumentar el capital total recaudado hasta los C$6 millones.

Condiciones de la nueva oferta

La colocación concurrente incluirá:

  • Hasta 6 666 667 unidades (Units) a un precio de C$0.30 cada una.
  • Cada unidad comprende:
    • Una acción común de Silver Viper.
    • Media warrant, que permite adquirir una acción adicional a C$0.50 en los siguientes 24 meses.

La operación se cerrará en varias etapas. El primer cierre está previsto para el 25 de junio de 2025. Todas las unidades llevarán una leyenda de restricción de circulación por 12 meses.

Detalles de comisiones y cumplimiento regulatorio

Los agentes colocadores (“Finders”) recibirán hasta un 6 % de comisión, que puede pagarse en efectivo o en unidades equivalentes a las ofrecidas. Esta estructura busca incentivar la participación y expansión de la base de inversionistas, especialmente en mercados canadienses y mexicanos.

Silver Viper enfatizó que la oferta cumple con las regulaciones de la TSX Venture Exchange y excluye operaciones en EE.UU. debido a restricciones de la Ley de Valores de 1933.

¿A dónde se dirigirán los fondos?

La minera destinará los ingresos netos a:

  • Perforación y exploración del proyecto La Virginia en Sonora.
  • Capital de trabajo y gastos operativos generales.

Este enfoque refuerza su estrategia de crecimiento orgánico y de desarrollo responsable en México, una región clave para su portafolio.

Subtítulo: La importancia estratégica de La Virginia

El proyecto La Virginia ha ganado notoriedad en la exploración de oro y plata en el noroeste mexicano. Con esta colocación adicional, Silver Viper acelera sus trabajos de perforación para definir recursos, aumentar reservas y avanzar hacia posibles estudios económicos.

Este proyecto tiene un impacto positivo en la región por:

  • Generación de empleo local.
  • Contratación de proveedores mexicanos.
  • Potencial de desarrollo social mediante infraestructura y programas comunitarios.

La confianza de los inversionistas y la respuesta positiva del mercado permitieron a Silver Viper duplicar su objetivo de recaudación inicial. Con hasta C$6 millones disponibles, el enfoque inmediato será consolidar avances en La Virginia. Esta colocación fortalece no solo el portafolio de la empresa, sino también el panorama de la exploración minera en Sonora.

México, segundo país con más millonarios en Latinoamérica en 2025: UBS revela cifras clave

Un nuevo informe de UBS posiciona a México como el segundo país con más millonarios en América Latina en 2025. Con 399 000 individuos con patrimonios superiores al millón de dólares, México solo es superado por Brasil, que encabeza la lista con 433 000. Esta cifra representa un avance en la consolidación de una clase media alta, en contraste con el estancamiento en otras economías de la región.

Crecimiento entre clases medias, no élites

Una de las revelaciones más importantes del informe es que el crecimiento de la riqueza en México provino principalmente de la clase media. La riqueza medianal —que refleja mejor la situación del ciudadano promedio— aumentó un 12.6 % en 2024. Sin embargo, la riqueza promedio cayó 3.45 %, señalando que el 1 % más rico no concentró esta ganancia.

Este fenómeno indica una tendencia alentadora en la distribución del capital: más mexicanos alcanzan niveles de vida prósperos sin que las élites financieras acaparen los beneficios. Aunque la desigualdad persiste, los datos reflejan una movilidad social positiva.

Desigualdad estructural aún presente

México sigue siendo una de las economías más desiguales del mundo. El coeficiente de Gini, usado para medir desigualdad, se sitúa en 0.72, ubicando a México como la décima economía más desigual del planeta. No obstante, el fortalecimiento de su clase media podría ayudar a moderar esta brecha en el mediano plazo.

Comparativa regional: ¿quiénes lideran?

Brasil encabeza América Latina en número de millonarios, gracias a su tamaño económico y una mayor penetración de sectores como tecnología, agroindustria y minería. México, en segundo lugar, destaca por su dinámica en los sectores energético y manufacturero, además del creciente impulso de la industria tecnológica y el nearshoring.

Colombia y Chile siguen en la lista, aunque con cifras notablemente más bajas. El fenómeno de crecimiento de riqueza también se observa en otros países latinoamericanos, donde el mercado inmobiliario, la energía y la minería están impulsando la creación de nuevos patrimonios.

Perspectivas 2025-2030: auge en transferencia de riqueza

UBS estima que en los próximos 25 años se transferirán más de 83 billones de dólares a nivel global como parte de una transición intergeneracional de patrimonios. De estos, México aportará 4.5 billones de dólares, colocándose como el cuarto país con más volumen de transferencia.

Este dato revela una consolidación de fortunas familiares mexicanas que ahora se encuentran en etapa de herencia. La banca privada y los gestores de patrimonios deberán estar atentos a este fenómeno para acompañar la continuidad de estos capitales.

Impulsores de la riqueza en México

La riqueza en México no solo ha crecido por el auge de la clase media, sino por sectores estratégicos que han empujado la economía:

  • Energía: con inversiones crecientes en energías renovables y explotación de litio.
  • Minería: con exportaciones en aumento y nuevos proyectos en metales estratégicos.
  • Tecnología y nearshoring: impulsado por su cercanía a EE. UU.
  • Bienes raíces: reconfiguración de zonas urbanas y el auge del turismo premium.

Estos sectores, además de contribuir al PIB, generan empleos bien remunerados y oportunidades de emprendimiento.

El desafío: convertir riqueza en desarrollo

El crecimiento del número de millonarios debe ir acompañado de políticas que fomenten la inversión productiva, no solo la acumulación financiera. México tiene una oportunidad histórica: aprovechar la redistribución de riqueza hacia la clase media para construir una economía más inclusiva.

Se requieren mecanismos de inclusión financiera, educación patrimonial y fortalecimiento institucional para sostener este cambio estructural. Las políticas públicas deben facilitar que más mexicanos ingresen al círculo virtuoso del ahorro, inversión y creación de capital.

Gobierno y autoridades de Moquegua priorizan 54 proyectos para el desarrollo de la región

La Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), liderada por el jefe del Gabinete Ministerial, Eduardo Arana, reafirma su compromiso con una gestión descentralizada y orientada al cierre de brechas.

En esa línea, durante la segunda sesión de la Mesa Técnica para el Desarrollo Integral de Moquegua, se aprobó una agenda consensuada de 54 proyectos prioritarios en sectores claves como agua y saneamiento, salud, educación, conectividad y desarrollo agrario.

En la jornada, que se desarrolló en el auditorio del Gobierno Regional de Moquegua, participaron la secretaria de Descentralización de la PCM, Mabel Gálvez; la gobernadora regional de Moquegua, Gilia Gutiérrez; el alcalde provincial de Mariscal Nieto, John Larry Coayla; el alcalde provincial de Ilo, Humberto Tapia; así como representantes de los ministerios de Salud; Educación; Defensa; Ambiente; Vivienda, Construcción y Saneamiento; Transportes y Comunicaciones; y Desarrollo Agrario y Riego.

La Mesa Técnica –establecida mediante la Resolución Ministerial N.º 354-2024-PCM– busca promover el diálogo efectivo entre los tres niveles de gobierno y acelerar la ejecución de inversiones públicas con impacto directo en la calidad de vida de la población. Como parte de los acuerdos de la mesa, se aprobó también la ampliación de su vigencia hasta el 31 de diciembre del 2025 para garantizar el cumplimiento de los compromisos asumidos.

“Desde la PCM promovemos espacios de articulación como esta Mesa Técnica, porque creemos en un Estado que planifica de forma conjunta con los gobiernos subnacionales, para dar respuestas concretas a los ciudadanos”, señaló la secretaria Gálvez al cierre de la jornada.

La Mesa Técnica se consolida así como un instrumento clave del Gobierno nacional para avanzar en el desarrollo territorial con visión de sostenibilidad y equidad.

La construcción eficiente avanza con sistema que ahorra costos

En un país con un déficit que supera el millón de viviendas, según el INEI, y donde la sostenibilidad se vuelve una prioridad global, tecnologías como el sistema SIP (Structural Insulated Panels) que funciona con éxito en Estados Unidos, Canadá, Japón, Chile, Ecuador y Argentina, aparecen como una respuesta concreta frente a los retos del sector construcción.

Este método, que combina paneles con núcleo aislante (EPS) y placas de alto rendimiento como MgO u OSB, permite construir viviendas de interés social, y edificaciones como escuelas o centros de salud, bases helitransportadas, comisarías en cuestión de semanas, reduciendo costos operativos, tiempos de ejecución y la huella ambiental.

Más allá de la velocidad y el menor costo el sistema SIP tiene implicancias relevantes para el futuro del hábitat urbano y rural en el país:

• Ahorro en costos: viviendas con 20% menos de costos y menos desperdicio de materiales.

• Adaptabilidad: permite modificaciones, ampliación y reconfiguraciones futuras de manera rápida y eficiente.

• Menor impacto ambiental: un sistema de construcción en seco, con menos residuos y logística simplificada.

• Resiliencia estructural: alta resistencia térmica, sísmica e hidrófuga, ideal para las condiciones del territorio peruano.

• Ahorro de tiempo: una construcción con sistema SIP reduce el tiempo de construcción hasta 40% comparado con la construcción tradicional.

“El Perú necesita construir más, pero también necesita construir mejor. Este sistema no solo acelera los tiempos, sino que mejora el confort interior, además cuenta con una resistencia sísmica, muy superior al sistema convencional, con menores costos”, afirmó el gerente general de Sipatec, Rafael Rey.