EVR conquista Los Lirios: nueva apuesta para producir antimonio estratégico desde México

La australiana EV Resources (EVR) consolidó su presencia en la minería estratégica de América al adquirir el 70 % del proyecto de antimonio Los Lirios, ubicado en Oaxaca, México. El acuerdo, concretado mediante su subsidiaria mexicana S9bcorp, marca un paso crucial para abastecer minerales críticos fuera de Asia, en línea con las estrategias de Estados Unidos y sus aliados.

Un proyecto con historia y alto potencial

Los Lirios incluye tres concesiones mineras que suman 1 552 hectáreas. El sitio cuenta con tres minas a cielo abierto históricas y varias labores subterráneas. Aunque nunca tuvo planta de procesamiento, el proyecto ha producido minerales de alta ley para envío directo (DSO). Algunas muestras han reportado entre 18 % y 29 % de antimonio (Sb), lo cual lo posiciona entre los proyectos más prometedores de este mineral en la región.

S9bcorp, brazo operativo de EVR en México, cubrirá los gastos de licencias pendientes, gestionará el desarrollo y proveerá capital hasta alcanzar una producción diaria de 300 toneladas. Además, ostentará el poder legal sobre las concesiones.

Planes de desarrollo y tecnología limpia

EVR ya ha iniciado análisis detallados del yacimiento. Se recolectaron muestras de 30 kg que están siendo sometidas a estudios mineralógicos y de caracterización del mineral. La siguiente fase incluye pruebas metalúrgicas enfocadas en técnicas de recuperación por gravedad, ampliamente usadas y exitosas en México para este tipo de mineral.

Además, la empresa negocia con propietarios de plantas ya autorizadas para montar una instalación piloto. Esta planta buscaría minimizar el uso de químicos y maximizar la eficiencia mediante tecnologías limpias.

Ventaja estratégica del antimonio

El antimonio es vital para baterías de almacenamiento de energía, retardantes de flama y aplicaciones militares. Debido a su escasez y al dominio chino en la oferta global, Estados Unidos lo incluyó en su lista de minerales críticos. México, por su cercanía y potencial geológico, se ha convertido en un socio clave para diversificar estas cadenas de suministro.

Los Lirios representa una oportunidad para México de posicionarse como proveedor confiable de minerales estratégicos. EVR ha manifestado su intención de colaborar con comunidades locales, integrando prioridades regionales al diseño del proyecto.

Impulso a la minería responsable

La inversión extranjera como la de EVR puede contribuir significativamente al desarrollo económico local. La minería moderna, particularmente en proyectos de minerales críticos, adopta estándares ambientales y sociales mucho más estrictos que en el pasado. Este proyecto podría consolidar un modelo de minería responsable, donde los beneficios locales y la sustentabilidad se articulen con la demanda global.

La adquisición de Los Lirios fortalece la cartera de EV Resources y posiciona a México como jugador estratégico en el suministro de antimonio. La combinación de alta ley, geografía favorable y una visión alineada con políticas internacionales de seguridad minera lo convierte en uno de los proyectos más relevantes del sector.

GEODIS inaugura centro estratégico en Guadalajara para impulsar logística en México y América

GEODIS, uno de los principales proveedores de logística global, abrió oficialmente una nueva oficina en Guadalajara, Jalisco, con el objetivo de ampliar sus operaciones y fortalecer su presencia en México. Esta instalación integra el Centro de Excelencia de las Américas (CoE), un núcleo estratégico que gestionará operaciones clave para toda la región.

La nueva oficina se suma a la red de operaciones consolidadas de GEODIS en la Ciudad de México, Querétaro, Estado de México y El Salto, Jalisco. Desde esta ubicación, la empresa coordinará servicios de transporte de carga (marítimo, aéreo y terrestre), aduanas y comercio exterior, logística de proyectos y gestión de la cadena de suministro.

“La inauguración de nuestra nueva oficina en Guadalajara marca un hito importante para nuestras operaciones en el país, donde hemos tenido presencia durante casi 20 años. No sólo somos capaces de ampliar nuestra creciente línea de negocio de transporte de mercancías en la región con esta nueva ubicación, sino que estamos añadiendo nuevas soluciones logísticas a nuestra cartera de productos para apoyar mejor a nuestros clientes. Esta nueva instalación es un reflejo directo de nuestro compromiso continuo de crecimiento en la región”, afirmó Miguel Muñoz, director general de GEODIS en México.

Guadalajara, hub logístico estratégico para América

La elección de Guadalajara como epicentro logístico responde a su creciente relevancia en la región. GEODIS opera vuelos directos dos veces por semana desde China y Hong Kong, además de conexiones clave con el puerto de Manzanillo y corredores hacia Estados Unidos y Canadá, reforzando su capacidad de aprovechar las oportunidades del nearshoring.

Con una oficina de 2,789 metros cuadrados diseñada bajo estándares de sostenibilidad y ergonomía, GEODIS prioriza la comodidad de sus empleados y la eficiencia energética. Esta instalación incorpora sistemas avanzados de control y seguridad, además de procesos sostenibles como el uso de agua tratada y sistemas de refrigeración eficientes.

Centro de Excelencia fortalece la posición de México en logística

El CoE incluye el mayor Centro de Servicios Compartidos de GEODIS en la región, con funciones como ingeniería de la cadena de suministro, logística operativa y una torre de control para monitoreo en tiempo real. Este modelo no solo fortalece la competitividad de la empresa, sino que también posiciona a México como un eje logístico fundamental para América.

Con esta nueva apertura, GEODIS eleva su infraestructura a 14 edificios y más de 148,000 metros cuadrados en el país, empleando a 2,717 personas, de las cuales 442 laboran en Guadalajara. La expansión refuerza la capacidad de México para atraer inversión logística y establece un precedente en el desarrollo industrial sostenible y eficiente de la región.

Día internacional de la mujer minera: el impulso de la formación técnica profesional para aumentar la participación femenina en la industria

En el marco del Día Internacional de la Mujer Minera, la formación técnica-profesional emerge como un pilar clave para impulsar una participación femenina activa en la minería.

Durante 2024, la matrícula de primer año en carreras ligadas a la minería alcanzó cerca de 40.000 estudiantes, evidenciando un renovado interés por una industria clave para el desarrollo del país. Así lo confirma el estudio “Panorama Educacional TP Minero: Análisis de la Oferta Formativa Técnico-Profesional y Superior vinculada a la Minería”, elaborado por la Alianza CCM-Eleva, que entrega un completo análisis sobre el estado actual de la formación en minería en Chile, abarcando desde la educación media técnico-profesional (EMTP) hasta la educación superior.

Natalia Morales, gerenta del Consejo de Competencias Mineras sostuvo que desde la Alianza CCM-Eleva han trabajado articulando al sector formativo con la industria, “generando evidencia y promoviendo espacios reales y seguros para que más mujeres puedan construir su futuro en la minería. La minería necesita talento diverso: esa es la clave para lograr más y mejores resultados”. También añadió que, si bien “la matrícula femenina en estas carreras ha aumentado, aún persisten importantes desafíos. Debemos acompañar a estas mujeres para que puedan sostener el esfuerzo que implica formarse y especializarse, y así, pronto, celebremos mejores cifras de titulación y acceso a oportunidades de prácticas laborales”.

Además, uno de los principales hallazgos del informe es el aumento sostenido en la participación de mujeres en carreras relacionadas con la minería. En el ámbito de la educación superior, la matrícula femenina alcanzó un 17,8% en 2024, superando una década de estancamiento entre el 14% y el 15%. En cifras absolutas, la matrícula de primer año se duplicó, pasando de 3.500 estudiantes en 2022 a más de 7.000 en 2024.

Según Carolina Águila, directora del Área de Minería de Inacap, lo que estamos viendo hoy, es el resultado de una transformación cultural que ha ido tomando forma en los últimos años: “cada vez más mujeres se interesan por carreras ligadas a la minería y al mundo STEM. En Inacap, esto se ha traducido en un crecimiento sostenido de la matrícula femenina en estas áreas, especialmente en el CFT, donde entre 2023 y 2025 las mujeres en carreras STEM aumentaron en 72,1%, superando ampliamente el crecimiento general”, y destacó que “la minería del futuro será más tecnológica, más verde y, necesariamente, más diversa. Desde la formación técnico-profesional, nos estamos haciendo cargo de ese desafío con acciones concretas y con la convicción de que el talento femenino no solo es necesario, sino imprescindible para el desarrollo del país”.

Para Marcela Vaccaro, vicerrectora de Vinculación con el Medio y Comunicaciones de AIEP, los programas educativos están diseñados para ser flexibles, de calidad y potenciados por la tecnología y la innovación: “Brindamos una formación integral para el trabajo y el emprendimiento a lo largo de la vida, reconociendo las trayectorias de cada estudiante y ofreciendo oportunidades sin distinciones ni fronteras. Este enfoque inclusivo es crucial para motivar a más mujeres a elegir estas carreras, al ver un camino claro hacia la empleabilidad y el progreso”.

Finalmente agregó “me enorgullece afirmar nuestro compromiso con la promoción de una industria minera más equitativa y diversa a través de la educación. Como adherentes de Compromiso Minero, reafirmamos nuestra dedicación a reducir las brechas de género, formando a las nuevas generaciones de profesionales que esta vital industria necesita”.

Expertos en energía priorizan las urgencias del sistema eléctrico nacional para alcanzar una transición energética sostenible

En un momento trascendental para el sistema eléctrico nacional, la Cámara Chilena Norteamericana de Comercio (AmCham Chile), en patrocinio con el World Energy Council (WEC Chile), realizó el seminario “Energía en Transición: Claves para un futuro Eléctrico Sostenible y Seguro”, instancia que contó con la asistencia de Juan Carlos Olmedo, presidente del Coordinador Eléctrico Nacional (CEN); María Trinidad Castro, directora ejecutiva del World Energy Council (WEC) Chile; Carlos Cortés, director ejecutivo de Asociación de Empresas de Gas Natural (AGN), además de referentes del mundo académico, empresarial y legal del sector energético nacional.

 

Paula Estévez, gerente general de AmCham Chile, abrió la discusión destacando que “el sector energético es un motor de desarrollo para la economía, y en esto la inversión estadounidense juega un papel fundamental. Para lograr la transición es clave contar con inversión en infraestructura, pero para que esta se materialice se requiere de certeza jurídica y un marco regulatorio estable con reglas de juego claras para los inversionistas”.

La presentación inicial, estuvo a cargo de la economista Bettina Horst, Directora Ejecutiva de Libertad y Desarrollo, quien compartió un análisis del entorno político-social, precisando que la ciudadanía prioriza temas económicos de cara a las próximas elecciones y es necesario que las autoridades aborden esta problemática con cautela. “El llamado es armar un discurso, definir una hoja de ruta por donde avanzar, identificar los problemas a resolver y buscar el mayor apoyo posible para lograrlo. Para eso, lo que se necesita es una consistencia, de avanzar en recuperar las bases que en el pasado hicieron a este país progresar, más allá del gobierno de turno”, sentenció.

La jornada continuó con un panel de conversación integrado por Humberto Verdejo, académico de Sistemas Eléctricos de la Universidad de Santiago de Chile; Ramón Galaz, director y socio Fundador de Valgesta Energía; y Daniela González, socia directora de Domo Legal, quienes abordaron temas clave como la expansión del sistema eléctrico, los riesgos regulatorios y las necesidades técnicas del sector.

Galaz enfatizó que la transición energética sostenible en Chile requiere comenzar con una conversación que incluya diagnósticos consensuados sobre los problemas actuales, como tarifas altas, inseguridad y falta de certidumbre regulatoria. “Hoy tenemos la responsabilidad de parar las discusiones y ordenarnos para volver a crecer. Si ustedes me preguntan a mí cuál es el siguiente desafío, es volver a que el sector energético sea considerado como industria estratégica. No hay que olvidar que es el segundo sector en que más se invierte en Chile”, comentó.

Por su parte, Verdejo remarcó que este proceso “tiene que ser de manera planificada y no respondiendo a las coyunturas que gatillan regulaciones que sabemos que no funcionan”. Y agregó que, “la certidumbre regulatoria tiene que ser clara. En ese sentido, es bueno revisar la regulación. Nadie dice que lo que se escribió hace cinco años atrás tiene que ser permanente. Pero no puede ser hacia atrás. Si es hacia atrás, caemos en inconsistencia e incertidumbre regulatoria. Miremos hacia adelante con una mirada crítica, pero responsable”.

Daniela González, en tanto, argumentó que la industria energética ha demostrado una capacidad innovadora al implementar reformas continuas y adaptativas. “Somos un sector que sí reflexiona sobre la institucionalidad y eso creo que es un punto a favor de nosotros”, manifestó.

Entre las medidas a adoptar en el corto, mediano y largo plazo, Galaz comentó que en el cortísimo plazo se debe aumentar tanto la seguridad como la calidad de servicio, desacoplar los procesos tarifarios a los ciclos políticos y realizar modificaciones al mercado de servicios complementarios. En el mediano plazo, desarrollar planes de contingencia frente a eventos no esperados y generar incentivos para las inversiones en infraestructura crítica. Y, en el largo plazo, considerar una reforma a la distribución, evaluar el mercado mayorista y revisar permanentemente la institucionalidad.

Finalmente, respecto a posibles recomendaciones para el próximo gobierno, Verdejo dijo que “sería transparentar las tarifas, e implementar planes de obras urgentes que el sector privado tiene que hacer, y definitivamente no seguir con este concepto de autocontención”.

Enami y Minnovex realizan primer taller de trabajo para impulsar soluciones innovadoras en la minería

Con el objetivo de abrir espacios concretos de colaboración e intercambio de conocimientos, se realizó el Primer Taller de Trabajo entre Enami y Minnovex, en el marco del convenio firmado por ambas organizaciones para potenciar la innovación y el emprendimiento tecnológico en la minería chilena.

La actividad se llevó a cabo en la sede Santiago de la Universidad de Concepción. El encuentro buscó generar una instancia de diálogo directo entre los equipos técnicos de Enami y empresas socias de Minnovex, con el fin de identificar oportunidades específicas de colaboración en torno a los desafíos estratégicos y operacionales de la Empresa Nacional de Minería.

Durante el taller, los profesionales de la estatal explicaron los principales proyectos de ingeniería en desarrollo, sus necesidades actuales en eficiencia y sostenibilidad, así como nuevos modelos de contratación orientados a la innovación. Entre los expositores estuvieron presentes Sebastián Villalobos, jefe de Estudios e Ingeniería; Francisco Encina, geólogo líder de Desarrollo Minero; Magdalena Andrade y Paz Arrieta, ingenieras de Nuevos Negocios e Innovación; y Andoni Torrontegui, jefe de dicha área. El espacio fue moderado por Alé Baza, socio director de PGX, empresa socia de Minnovex.

“Estas instancias son importantes para dar a conocer a la industria cuáles son nuestros principales desafíos en materia de procesos, minería polimetálica, desarrollo sostenible y exploración, abriendo un espacio colaborativo en el marco de nuestros procedimientos, para avanzar hacia soluciones tecnológicas con impacto real en nuestras operaciones”, destacó Torrontegui.

Por su parte, Baza indicó que estos talleres son relevantes, ya que “una compañía minera puede mostrar sus desafíos y existe un gran espacio de colaboración donde hay empresas proveedoras que pueden contribuir con soluciones a estos desafíos, pues lo bueno de este taller es justamente esto. En el taller hay gente que escucha y es capaz de proponer soluciones reales a través de conversaciones colaborativas”. Del mismo modo, el director de Minnovex, Carlos Lathrop añadió que “este taller es un hito muy importante, porque pone en acción un acuerdo de colaboración que hemos firmado con Enami, que busca poder ayudarlos a encontrar nuevas tecnologías y/o nuevos proveedores que puedan resolver sus desafíos actuales y futuros, siendo un aporte real para Enami, generando de esta forma valor a la industria minera nacional”.

“Fue muy satisfactorio ver la presentación de Enami, todos los avances en innovación que han hecho y sobre todo muy satisfactorio ver que muchas empresas de Minnovex estuvieron presentes dentro del desarrollo tecnológico de la estatal. Algunas que vimos ahí fueron JRI, el Centro de Investigación en Minería Sustentable CIMS-JRI, Lidenbrock, Emma, el Instituto de Investigaciones Tecnológicas de la UdeC, entre otras”, expresó por su parte, Juan David Rayo, también director de la gremial.

El convenio ayuda a ambas partes a generar conexiones estratégicas y aportar desde la experiencia al desarrollo de nuevas soluciones para la minería chilena.

Empresas colaboradoras de DMH se suman al compromiso con la sustentabilidad

Con el fin de reforzar aprendizajes, compartir buenas prácticas y potenciar un trabajo colaborativo entorno a la sustentabilidad, se desarrolló el taller “Hacía una Gestión Ambiental Colaborativa”, impulsado por la División Ministro Hales y que reunió a las empresas colaboradoras del centro de trabajo.

Durante la jornada, se abordaron temas relacionados con la categorización y cumplimiento del Procedimiento de Medio Ambiente y Comunidad para Empresas Contratistas y Subcontratistas (PMAC), generando un espacio abierto de conversación en relación a las buenas prácticas ambientales. En este contexto, se destacó el trabajo de las empresas Ambipar y Hexagon, quienes compartieron sus experiencias y acciones concretas implementadas junto a sus equipos en la operación.

Carolina Elgueta, ingeniera en gestión ambiental de la Dirección de Medio Ambiente y Territorio de Ministro Hales, comentó: “Durante este primer semestre del año las empresas han tenido un comportamiento muy bueno con la dirección de Medio Ambiente, tanto en apoyo comunicacional, como presentando iniciativas ambientales que realizaron con sus trabajadores”.

Por su parte, Francisca Palominos, jefa de Asuntos Ambientales de la empresa Ambipar, comentó que “estamos sumamente contentos y felices como empresa, ya que nosotros queremos ser referentes en esto, por lo que invitamos a las empresas colaboradoras a que se unan a generar esta conciencia ambiental. Es super importante poder generar este cambio para el cuidado del planeta y obviamente para una operación más sostenible”.

Fernanda Urrelo, asesora de seguridad y salud ocupacional de la empresa Hexagon, destacó el compromiso que mostró su equipo en una actividad de recolección de tapas plásticas: “Los equipos presentaron una muy buena colaboración con esto. Fue increíble, imagínate que la pareja que sacó el primer lugar juntó alrededor de 3.000 tapitas”.

En la actividad, se reforzaron los compromisos de desarrollo sustentable a 2030 de Codelco y las acciones que se están ejecutando en la División para lograr estas metas, invitando a las empresas colaboradoras a seguir trabajando en conjunto para asegurar una producción minera responsable con el medio ambiente y con las comunidades de la zona.

Finalmente, Cristian Silva, administrador de contrato de la empresa Steel recalcó la relevancia de estas actividades: “porque precisamente nos permite a cada una de las organizaciones poder tener la información vigente y actualizada de la gestión que están haciendo en temas medioambientales”.

Estas instancias refuerzan el compromiso de División Ministro Hales con una gestión ambiental responsable, promoviendo el trabajo colaborativo con sus empresas colaboradoras y fortaleciendo una cultura de sustentabilidad.

Boom de arriendos por un día: Reservas se cuadruplican en cuatro años y superan las 100 mil propiedades

Solo en 2024, los arriendos de corta estadía —o por día— alcanzaron un récord de 4,6 millones de noches reservadas, lo que representa un aumento del 47% respecto a 2023. Además, se registró un peak de 108.020 propiedades destinadas a este modelo, un 26% más que el año anterior.

Así lo da a conocer HOM Group, líder en unidades operadas y vendidas entre más de 500 administradores, según la clasificación de AirDNA, herramienta global de análisis especializada en este tipo de arriendos.

Los números hablan por sí solos: La demanda por arriendos de corta estadía se ha cuadruplicado en los últimos cuatro años, alcanzando un récord de 894.400 noches arrendadas en enero de este año, muestran desde HOM Group. Esto refleja el impacto del modelo en la oferta de alojamiento temporal.

“La baja rentabilidad del arriendo tradicional ha llevado a muchos propietarios a cambiar sus unidades a renta corta. En muchos casos los dueños de los inmuebles han tomado créditos hipotecarios a tasas sobre el 4,5%, por lo cual no logran cubrir sus dividendos con los arriendos tradicionales”, explica Cristián Waidele, CEO de HOM Group.

En el Gran Santiago, la renta residencial de largo plazo genera un cap rate cercano al 4,6% anual —es decir, la tasa de rendimiento de una propiedad calculada en base a su ingreso operativo neto—, según datos de TOCTOC. En contraste, los arriendos de corto plazo alcanzan rentabilidades cercanas al 7%, de acuerdo con cifras de HOM Group.

En barrios como Bellas Artes, República, Monjitas y Lastarria, la rentabilidad incluso supera el 7,2% anual, con una ocupación promedio del 80%.

Fuera de Santiago, son pocos los mercados que hoy presentan una rentabilidad atractiva para la renta corta. Sólo destaca la ciudad de Antofagasta, con un retorno estimado de 6,6% anual, para unidades de un dormitorio y 6,4% para dos dormitorios, impulsado por la demanda sostenida del segmento laboral.

Según cifras de la plataforma de gestión inmobiliaria TOCTOC, en Antofagasta el arriendo tradicional tiene una rentabilidad de 5,7% promedio, mientras la ocupación está en 98,7%, con una velocidad de arriendo de 39 días.

“Hay una gran demanda por parte de personas y empresas que arriendan a largo plazo, impulsada por la actividad laboral minera. Por lo mismo, la ciudad de Antofagasta ha sido siempre una buena opción para invertir. A diferencia de Calama, donde hay tan poca oferta, que los precios pueden llegar a triplicarse”, sostiene Daniel Serey, chief research officer de TOCTOC.

En contraste, destinos como Valparaíso, Pucón y Puerto Varas no alcanzan el 5% de rentabilidad en la renta corta, con cap rates de 3,4%, 4,2% y 4,5% respectivamente. “Son mercados más bien orientados a la segunda vivienda, donde el motivo de compra está ligado al uso personal más que a un negocio”, precisa Cristián Waidele.

En el caso de la renta larga, Valparaíso presenta una rentabilidad del 4,6% y una alta ocupación del 99,2%. “Sin embargo, en esta región ocurre un fenómeno interesante: muchos arriendos se pactan solo por 10 meses, ya que los propietarios destinan los meses estivales a la renta corta”, comenta Daniel Serey.

En Santiago Centro, especialmente en el sector entre Curicó y 10 de Julio, HOM Group detectó una sobreoferta de propiedades destinadas a renta corta, lo que ha provocado una caída del 15% en las tarifas diarias promedio (de $37.900 a $33.300 en un año). La oferta se duplicó en 12 meses, superando las 1.200 unidades, mientras la demanda no ha crecido al mismo ritmo.

Waidele explica que este fenómeno responde a “proyectos inmobiliarios promovidos bajo normativas de alta densificación, vendidos a inversionistas que recurrieron al arriendo diario para cubrir sus dividendos. Sin embargo, el modelo solo resulta rentable en ubicaciones muy específicas”.

“Hoy, la ocupación promedio es de apenas 46,4%, y muchas propiedades solo se arriendan tres días al mes. En abril, los ingresos netos mensuales fueron inferiores a los de un arriendo tradicional. Además, las reservas futuras muestran una tendencia a tarifas aún más bajas, de $29.000 por noche en septiembre, lo que refuerza que este modelo no es viable en todos los sectores”, puntualizó Cristián Waidele, CEO de HOM Group.

Un 50% de los edificios chilenos podría no cumplir estándares sustentables en 2030

Una radiografía del estado actual de la construcción sostenible en Chile y la región, fue lo que se presentó en marzo de este año, en el marco del Green Building Week 2025, actividad organizada por Chile Green Building Council (GBC).

El estudio llamado “Green Building Market Report”, fue realizado por GBC en colaboración con JLL Chile. Javiera Basso, Head of Advisory & Valuation de JLL Chile, presentó los hallazgos más relevantes identificados por su equipo, destacando que un 50% de las oficinas en Chile superan la década y enfrentan riesgo de quedar obsoletas. El informe entrega datos actualizados sobre edificios verdes y resilientes en Chile y Latinoamérica.

El evento tuvo lugar en la Torre Costanera del Costanera Center y reunió a representantes del sector público, privado y académico vinculados al desarrollo sostenible del entorno construido. Los asistentes participaron de una visita guiada por diferentes oficinas de la Torres Costanera

Entre los principales datos revelados en el reporte se encuentra que solo el 20% de los edificios clase B -es decir, aquellos con una ubicación menos céntrica, pero con buena accesibilidad y que cuentan con servicios estándar y menor altura de pisos- posee algún tipo de certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), aquella que valida la sostenibilidad de un edificio.

Al respecto, Javiera Basso, mencionó que existe el “riesgo que el 80% de los edificios no certificados pueden quedarse con esta obsolescencia. Otro dato interesante es que el 50% de los edificios de oficinas en Chile tiene entre 10 y 20 años, entonces es la mitad del stock que también evidentemente va a ir creciendo, va a ir siendo más antiguo”.

Si bien el estudio se concentra en edificios Clase A y B, existe un volumen considerable de edificios Clase C en sectores tradicionales de la ciudad, los cuales enfrentan limitaciones importantes para su reconversión y que, a su vez, representa un desafío que requiere atención desde una perspectiva de responsabilidad con el desarrollo de las ciudades.

El reporte también destacó que un 40% del stock de edificios es clase A y un 60% es clase B. De la clase A, un 61% se encuentra certificado, indicador muy similar al resto de LATAM y que, en términos generales, es positivo, ya que es más de un 50%.

Por su parte, María Fernanda Aguirre, directora ejecutiva de Chile Green Building Council, subrayó el carácter estratégico del reporte: “El objetivo de este reporte es mostrarle a la industria cómo está creciendo el mercado de la edificación sustentable en Chile, y lo importante es incentivar que los activos de edificación e infraestructura elijan certificarse y administrarse en forma sustentable, con data clara, concisa, para incentivar una mejor toma de decisiones”.

En tanto, Peter Templeton, CEO del Green Building Council Estados Unidos, también valoró el lanzamiento: “Nos está ayudando a mostrar el progreso que se ha hecho año tras año en el avance de la sostenibilidad, la adopción de prácticas de construcción sostenible en todos los sectores de la industria de la construcción aquí en Chile, y poner eso en comparación con el progreso que estamos haciendo en todo el mercado, la identificación de oportunidades para nosotros para avanzar en ese progreso en diferentes sectores y áreas”.

Pampa de Pongo: con inversión de US$ 1,781 millones dinamizará la economía de Arequipa

El megaproyecto minero Pampa de Pongo, liderado por la empresa de capitales chino, Jinzhao Mining Perú, se perfila como uno de los principales motores de desarrollo económico para la región de Arequipa.

Con una inversión estimada de US$ 1,781 millones, su puesta en marcha no solo impulsará el empleo local, sino que también consolidará el posicionamiento del Perú en la industria global del hierro.

Actualmente, el proyecto —ubicado en la provincia de Caravelí, distrito de Bella Unión y Lomas— se encuentra en proceso de evaluación para modificar su Instrumento de Gestión Ambiental (IGA). Este paso es clave para obtener la autorización final que le permitirá iniciar la fase de construcción este 2025.

Durante esta etapa inicial, se prevé la contratación de 750 trabajadores directos, mientras que la fase de operación —que comenzaría en 2028— generará más de 1,500 empleos directos.

Este crecimiento laboral tendrá un impacto directo en las comunidades locales y en la economía regional, incentivando también la inversión privada y el desarrollo de infraestructura complementaria.

MINPRO 2025

Este y otros grandes proyectos mineros serán abordados durante la Feria Expo Mineros y Proveedores – Minpro 2025, que se realizará los días 24 y 25 de junio en el Centro de Convenciones de Lima. El Ingreso gratuito, previo registro en: https://minproperu.com/registro/

El evento reunirá a líderes del sector público y privado, quienes analizarán la situación actual, retos y perspectivas de la minería en el país.

Minpro también albergará ruedas de negocios especializadas como LOGISTIMIN, MANTEMIN y PROCESSMIN, donde se promoverán alianzas estratégicas con proveedores de tecnología, bienes y servicios para el sector minero.

Simultáneamente, se realizará la Conferencia Internacional de Minería CONFEMINA 2025, donde se presentarán los avances y planes futuros de proyectos claves como Pampa de Pongo y de las líderes Southern Perú, Compañía Minera Poderosa y Compañía de Minas Buenaventura.

PAMPA DE PONGO

El proyecto contempla una vida útil de más de 21 años en operación, además de un proceso de cierre planificado de siete años.

Durante su periodo de producción, se espera una extracción anual de 22.5 millones de toneladas de mineral de hierro, volumen que contribuirá significativamente a las exportaciones peruanas y a la balanza comercial del país.

La consolidación de proyectos como Pampa de Pongo será determinante para revertir esta tendencia y proyectar una nueva etapa de crecimiento para la minería peruana, un tema que sin duda marcará agenda en Minpro 2025.

AusQuest avanza en Arequipa: inicia segunda fase de perforación en proyecto Cangallo

La empresa australiana AusQuest Limited comenzó la segunda fase de su programa de perforación en el proyecto de cobre y oro Cangallo, ubicado en Arequipa. Esta campaña tiene como objetivo principal definir el núcleo mineralizado del sistema de pórfido identificado, que podría contener cobre de alta ley.

El plan contempla aproximadamente 5,000 metros de perforación con técnica de circulación inversa (RC), con una duración estimada de entre cuatro y seis semanas. Se espera contar con los primeros resultados entre la sexta y octava semana tras el inicio de las labores. La meta técnica es ampliar las intersecciones iniciales de cobre y oro, además de localizar el centro del sistema mediante perforaciones dirigidas hacia el oeste, sur y norte, buscando las zonas con mayor concentración de cobre.

“El éxito de este programa podría generar un valor importante para nuestros accionistas y representar el inicio de una etapa transformadora para AusQuest. Mantendremos al mercado informado sobre los avances y resultados,” señaló Graeme Drew, CEO de la compañía.

Esta fase será seguida en la segunda mitad del año por una campaña de perforación diamantina profunda, además de una tercera ronda de perforaciones RC, que dependerán de la obtención de los permisos correspondientes.

En la primera fase de exploración, Cangallo mostró extensas zonas mineralizadas, con intersecciones como 304 metros con 0.30% de cobre y 0.06 ppm de oro, alojadas en rocas andesíticas y dacíticas. La mineralización incluye óxidos como malaquita y crisocola, así como sulfuros como calcopirita. En siete de los ocho pozos perforados, el mineralizado comienza en superficie y se extiende en profundidad, lo que sugiere un sistema activo y posiblemente mayor al inicialmente previsto.

El hallazgo de diques de tonalita en superficie y en perforaciones sugiere una fuente cercana de fluidos mineralizantes. Estas características, junto con la fuerte alteración hidrotermal y las vetillas, son típicas de sistemas de pórfido de cobre a gran escala.

El proyecto Cangallo está situado a 25 km del centro poblado de Chala y a menos de 10 km de la costa, con acceso a infraestructura vial y energética, lo que podría reducir significativamente los costos de desarrollo en comparación con otros proyectos en zonas de mayor altitud. Además, se ubica dentro del distrito geológico que alberga importantes minas como Cerro Verde, Toquepala y Quellaveco, referentes en la producción nacional con leyes de cobre entre 0.20% y 0.40%.

La minería de cobre representa cerca del 30% de las exportaciones totales del Perú, y descubrimientos como el de AusQuest podrían consolidar la posición del país como el segundo productor mundial de este metal.