Tía María, Los Chancas y Michiquillay son proyectos claves para aprovechar el superciclo del cobre, advierte especialista

El precio del cobre, uno de los principales productos exportados de Perú, continuará elevado en los próximos años, impulsado por la creciente demanda asociada a la transición energética global, según estimaciones internacionales. El analista de inversiones, Washington López, CEO de Washington Capital, planteó tres estrategias para aprovechar los precios atractivos del metal rojo.

López Aguilar compartió proyecciones de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) donde señalan que el precio del cobre podría mantenerse en torno a los US$ 4,25 por libra en 2025 y 2026. “Esto está fundamentado por el aumento de la demanda para energías renovables y redes eléctricas, junto con una oferta restringida”, explicó en conversación con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

El también especialista en Bolsa de Valores mencionó las proyecciones de JP Morgan, que anticipa un precio de US$ 11,000 por tonelada métrica en 2026, e incluso niveles cercanos a los US$ 12,000, cuando la demanda supere la oferta global en un millón de toneladas métricas en los próximos tres años.

Frente a este contexto favorable, López propuso tres estrategias para capitalizar esta oportunidad histórica:

1.- Acelerar proyectos mineros estratégicos, como Tía María, Los Chancas y Michiquillay, mediante la simplificación de trámites y la gestión efectiva de conflictos sociales.

2.- Mejorar la infraestructura logística en regiones mineras, incluyendo carreteras, puertos y redes eléctricas, para aumentar la competitividad.

3.-Fomentar la industrialización del cobre, promoviendo inversiones en plantas de refinación y manufactura que generen valor agregado y empleo local.

Es importante destacar que de acuerdo al Mincetur, en 2024 la exportación de cobre peruano sumó un total de US$ 23,454 millones, representando el 31% de las exportaciones nacionales. A nivel mundial, China sigue siendo el principal destino de las exportaciones metálicas, lideradas por la venta de cobre y otros metales; seguida en la lista por Estados Unidos y la Unión Europea, entre otros.

Distrito Candelaria-Lundin Mining opera con un 100% de energía eléctrica proveniente de fuentes renovables

Un importante hito en materia de sustentabilidad mantiene el Distrito Candelaria de la corporación Lundin Mining, luego de reafirmar que durante 2024 -al igual que en 2023- fue abastecida en un 100% con energía eléctrica proveniente de fuentes renovables no convencionales.

La transición a energías 100% renovables de la compañía, enmarcada en su Política de Minería Responsable, no sólo agrega valor a su producto final, sino que también se alinea con la estrategia de descarbonización y eficiencia energética de Lundin Mining.

El camino de Minera Candelaria hacia el uso de energías renovables no convencionales (ERNC) ha sido progresivo y estratégico. En 2022, el 80% de la energía utilizada en las operaciones provenía de fuentes renovables, mientras que el 20% restante correspondía a energía convencional. Luego, en 2023, se alcanzó un hito significativo al lograr que el 100% del suministro eléctrico proviniera de ERNC. Este logro se consolidó por un año más en 2024, asegurando el abastecimiento total con ERNC, compromiso que se mantendrá al menos hasta 2026.

A la vez, es importante resaltar que desde 2021 el Distrito Candelaria implementa un Sistema de Gestión de Energía (SGE) certificado conforme a la Norma Internacional ISO 50001:2018, habiendo renovado exitosamente su certificación en 2024.

En este contexto, tanto Minera Candelaria como Minera Ojos del Salado, al estar clasificadas como Consumidores con Capacidad de Gestión de Energía (CCGE), dan cumplimiento a los requerimientos establecidos en la Ley Nº21.305 sobre Eficiencia Energética. Esto incluye la implementación de un SGE y la reportabilidad anual al Ministerio de Energía, conforme a lo estipulado en el artículo 2 de dicha normativa.

Además, la compañía continúa avanzando estratégicamente en temas de descarbonización, implementado soluciones específicas para abordar la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en sus tres alcances clave: Emisiones Directas (Alcance 1), relacionadas con el consumo de combustibles en equipos propios. La compañía busca activamente iniciativas para la reducción y optimización del uso de diésel, así como la mejora de la eficiencia de sus equipos.

Emisiones Indirectas por Electricidad (Alcance 2) vinculadas a la electricidad que la operación compra y consume. Para 2024, garantizó la compra y uso de energía 100% renovable no convencional, comprometiéndose a mantenerlo hasta 2026.

Otras Emisiones Indirectas (Alcance 3) abarca emisiones no controladas en la cadena de valor, como la producción de insumos y el transporte. También, en un esfuerzo colaborativo con otras compañías mineras, se está entregando capacitación a los proveedores del Distrito para que calculen su Huella de Carbono, fomentando un cambio de perspectiva hacia procesos más limpios y eficientes.

En Minera Candelaria-Lundin Mining, la sustentabilidad es parte de un proceso de mejora continua. La compañía seguirá aplicando las mejores prácticas y tecnologías disponibles para operar con eficiencia, responsabilidad y respeto por el entorno.

Minería, servicios financieros y comercio son los sectores que generan más confianza entre consumidores y trabajadores

La minería, los servicios financieros y el comercio , son los sectores económicos que generan más confianza entre los consumidores y colaboradores, según reveló la segunda Encuesta de Confianza 2025, que elabora PwC, en conjunto con la Universidad Diego Portales (UDP) y la colaboración de la Achs.

En el caso de la minería los consumidores lo evaluaron con nota 6,2, seguido del comercio con un 6,1. En la contraparte, el sector Administración Pública es el que obtiene el promedio más bajo, es decir, un 4,5.

La minería también destaca con el mejor promedio de confianza entre los colaboradores con un 7,7 de valoración. Por su parte, el sector telecomunicaciones obtiene la puntuación más baja con un 5,8.

Se mantienen brechas en la percepción de confianza

Una importante brecha entre lo que creen los líderes empresariales y lo que realmente perciben los consumidores y colaboradores respecto de la confianza en las empresas, es otro de los hallazgos del estudio.

Según el sondeo, mientras el 81% de los gerentes y directores de empresas cree que sus clientes confían altamente en sus organizaciones, sólo el 32% de los consumidores declara hacerlo. Una asimetría similar se da con los trabajadores, donde el 84% de los directivos piensa que sus equipos confían en la organización, pero apenas el 48% de los colaboradores lo confirma.

El estudio reveló que el 91% de los directores, 65% de colaboradores y 69% de consumidores están de acuerdo en que las organizaciones tienen una responsabilidad de generar confianza. El 80% de los ejecutivos está totalmente de acuerdo en que la confianza es una de las principales prioridades y el 73% afirma estar totalmente de acuerdo con que su capacidad para generar y mantener la confianza mejora sus resultados. Sin embargo, poco se mide: solo el 26% de los directivos declara que su empresa ha desarrollado métricas para hacer un seguimiento del grado de confianza de los grupos de interés.

En el caso de los consumidores un 59% señala que tuvo alguna experiencia que dañó su confianza y afectó la relación con la empresa en los últimos 12 meses, siendo una de las principales razones la calidad de los productos o servicios recibidos que no concuerdan con lo ofrecido (32%). Igualmente, los usuarios critican el incumplimiento de compromisos posventa, sea por deficiencia o por tener una complejidad innecesaria (30%), y los cobros indebidos (21%).

Por el lado de los consumidores, la protección de datos personales es señalada como una prioridad por el 82%, mientras que el 68% de los directores considera que su empresa cumple adecuadamente con esta expectativa. En cambio, cuando se trata de la claridad en las comunicaciones, la distancia se amplía considerablemente: el 80% de los consumidores lo considera muy importante, pero solo el 36% los directores cree que su organización lo hace bien.

Durante su intervención, el ministro de Hacienda, Mario Marcel, sostuvo que “la confianza tiene un valor para la sociedad ya que tiene un efecto de pegamento de la sociedad. Y también tiene un valor económico porque donde no hay confianza, los costos de transacción son mucho más altos que en una economía donde hay confianza. Hay industrias completas que dependen de la confianza, como es la industria bancaria. Es decir que el comportamiento que se deriva de la confianza tiene consecuencias concretas sobre la sociedad, sobre la economía y sobre las políticas públicas”, indicó

“La confianza se ha convertido en un activo estratégico para las organizaciones, es un factor decisivo que influye en la sostenibilidad, el crecimiento y la legitimidad empresarial. Por eso, en PwC Chile impulsamos este estudio que, por segundo año consecutivo, nos permite medir de manera sistemática cómo perciben la confianza los consumidores, colaboradores y líderes empresariales”, aseguró el socio líder de Auditoría de PwC Chile, Fernando Orihuela. “Además de permitirnos comprender estas miradas y las brechas, también entrega una hoja de ruta para reconstruir relaciones, fortalecer el propósito organizacional y generar impactos económicos reales”, agregó

Impacto económico

La percepción de confianza tiene un impacto económico directo. Así, un 81% de los consumidores afirmó que dejó de comprar a una empresa porque no confiaba en ella y un 41% que dejó una opinión negativa en internet. En el caso de los colaboradores, un 36% dejó de trabajar en una empresa u organización por problemas de confianza y un 8% no recomendó una empresa a amigos o familiares como lugar de trabajo porque no confiaba en ella.

El estudio también identificó diferencias marcadas por territorio y características demográficas. Así, las regiones del norte —particularmente Antofagasta y Tarapacá— mostraron niveles más altos de confianza en las empresas, mientras que regiones del centro-sur, como la Región Metropolitana, Ñuble y algunas zonas del sur (Los Ríos, Los Lagos), presentaron los niveles más bajos. Asimismo, se registró una brecha clara entre géneros: los hombres confían más en las organizaciones que las mujeres, al igual que las personas de mayor edad, en comparación con los jóvenes, quienes tienden a mostrar niveles más bajos de confianza hacia el mundo empresarial.

Revisa el estudio aquí:

Cambio al límite de potencia: cuáles son las ventajas de ser cliente libre y cómo las empresas pueden acogerse

A fines del 2024, el gobierno emitió un decreto que redujo de 500 kW a 300 kW el límite de potencia necesario para que las empresas puedan optar a comprar energía como clientes libres. La decisión, que tuvo el respaldo del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC), fue celebrada por el mercado mayorista de energía. Según cifras de la Comisión Nacional de Energía (CNE), el 4% del consumo eléctrico nacional se concentra en clientes cuyo consumo está entre el nuevo límite de potencia y el antiguo.

“Dependiendo de sus necesidades específicas, optar a ser cliente libre puede ser beneficioso para las empresas con potencia conectada mayor al nuevo umbral, porque tienen la capacidad de negociar directamente su contrato con generadoras o comercializadoras, definiendo condiciones, precios y fuentes de energía”, dice el gerente de Desarrollo y Nuevos Negocios de Plataforma Energía, Luigi Sciaccaluga.

De acuerdo con el experto, todos los usuarios pagan componentes de generación, transmisión y distribución en su factura. Sin embargo, el cliente libre puede pactar la componente de generación con la contraparte, mientras que en el caso del regulado las tarifas se asignan mediante licitaciones de contrato de suministro organizadas por la CNE.

“Negociar libremente el contrato con suministradores es un giro radical en la forma de consumir electricidad, porque permite adaptar el contrato al perfil real del cliente. El usuario puede buscar precios más bajos si consume más en horario solar, acceder a contratos con energía 100% renovable o incluso cerrar acuerdos con generadores locales para fomentar el desarrollo económico de una zona específica”, dice Sciaccaluga.

Si bien la mayoría de las empresas que pueden acceder al régimen libre corresponden a pymes industriales o comerciales, como centros logísticos o supermercados, también beneficiará a empresas con múltiples sucursales que puedan incorporar estos empalmes a sus contratos vigentes.

“Otro grupo beneficiado son aquellas operaciones que tienen un consumo intensivo en horarios específicos porque, a diferencia de las tarifas reguladas, el régimen libre les permite identificar los períodos del día que tienen una mayor demanda de electricidad. De este modo, al tener una señal de precios pueden gestionar las horas punta reduciendo su consumo eléctrico o implementando de forma complementaria sistemas de baterías”, señala Sciaccaluga.

Cómo cambiarse de régimen

El primer paso para cambiar de régimen es revisar los ítems “potencia conectada” y “demanda máxima suministrada” en la factura de suministro eléctrico. Si cualquiera de estos valores es igual o superior a 300 kW, la empresa cumple con los requisitos para optar al régimen libre.

Luego, la empresa debe enviar una carta formal a su distribuidora de energía para informarle la intención de cambiarse. Este aviso debe hacerse con al menos 12 meses de anticipación. Durante ese tiempo, el cliente puede negociar su nuevo contrato con generadores o comercializadores para llegar preparado a la fecha de cambio.

En caso de estar cerca del límite de potencia, la empresa puede evaluar aumentar la capacidad de su empalme o implementar sistemas de baterías, lo cual es una inversión que puede tener un buen retorno si luego se acceden a mejores precios de energía. En este caso, el cliente debe presentar la declaración de aumento de potencia conectada ante la SEC, a través del formulario TE-1.

“Pasarse al régimen libre es un trámite sencillo, pero negociar un buen contrato no lo es. Requiere entender términos técnicos, perfiles de consumo, riesgos del mercado y normativa vigente. Es importante que los usuarios interesados en cambiarse de régimen busquen asesoría experta para acceder a una estrategia de contratación óptima a su consumo eléctrico”, cierra Sciaccaluga.

Ministerio de Minería presenta primeros avances de la futura Estrategia Nacional de Desarrollo de Proveedores

 En un nuevo paso para fortalecer la articulación público-privada del ecosistema minero, en el Ministerio de Minería se realizó la segunda sesión de la Mesa Nacional de Proveedores Mineros (MNPM), instancia que desde su creación en 2023 busca promover el desarrollo estratégico de empresas proveedoras para el sector productivo, con una mirada de largo plazo, sustentabilidad e innovación.

Durante la jornada, liderada por la subsecretaria de Minería, Suina Chahuán, se abordaron temas clave como la futura Estrategia Nacional de Desarrollo de Proveedores, que entrará próximamente en consulta pública, así como la elaboración de su plan de acción. La instancia contó además con la participación de la subsecretaria de Economía y Empresas de Menor Tamaño, Javiera Petersen, quien presentó los alcances del proyecto de ley que crea la Agencia de Financiamiento para la Inversión y el Desarrollo (AFIDE), destacando su potencial para dinamizar el acceso a capital de riesgo para proyectos innovadores en el sector.

“Agradezco profundamente el compromiso de cada uno de los gremios aquí representados. Si seguimos trabajando con mirada estratégica y sentido de urgencia, no tengo dudas de que los proveedores mineros chilenos serán protagonistas del nuevo ciclo de desarrollo que el país necesita. Seguimos trabajando por robustecer nuestro sector de proveedores de la minería con una mirada estratégica y de largo plazo”, comentó la subsecretaria Chahuán.

“Impulsar la innovación es clave para mejorar la productividad y el crecimiento de Chile”, indicó la subsecretaria Petersen y agregó que “los proveedores mineros, pilares de una industria en la que somos referentes a nivel mundial, desempeñan un papel estratégico en ese propósito. Con AFIDE facilitaremos su acceso a financiamiento en buenas condiciones para que puedan desarrollar proyectos de innovación, a través de instrumentos de capital de riesgo como el Fondo de Fondos, entre otros”.

Nuevas oportunidades para el sector minero

Uno de los hitos de esta segunda sesión fue la incorporación de Sercotec a la mesa ampliada. Su gerenta general, María José Becerra Moro, destacó el rol de la institución en fortalecer a micro y pequeñas empresas para que se integren como proveedoras de la gran minería a través de sus distintos programas.

“Estas convocatorias, como el PAMMA Asociativo, entregarán subsidios no reembolsables para apoyar proyectos que contribuyan a cerrar brechas en financiamiento y seguridad. Creemos firmemente que al fortalecer a las micro y pequeñas empresas y cooperativas, no solo fomentamos la diversificación de proveedores en la gran industria minera, sino que también promovemos el crecimiento económico local y nacional”, detalló Becerra.

Alejandra Molina, gerenta general de Minnovex, Asociación Gremial que agrupa proveedores de bienes, servicios y soluciones intensivos en conocimientos y tecnología, valoró el espacio como una plataforma clave de diálogo e intercambio con las autoridades. “Conocer en detalle lo que ocurre con la AFIDE, los avances legislativos en I+D y la Bancada Startup, nos permite proyectar con más claridad el camino para consolidar a Chile como un referente en innovación minera. Por otra parte, también interactuar entre las distintas organizaciones que formamos parte en la mesa nos aporta a enriquecer el trabajo y ser todos integrantes de un solo objetivo, que es lograr desarrollar a los proveedores del país”.

Carlos Vásquez, presidente del Clúster Minero Asociación de Empresas Región de Valparaíso (ASIVA), subrayó la importancia del trabajo colaborativo: “La Mesa Nacional de Proveedores Mineros permite establecer lineamientos entre actores públicos y privados hacia una minería mejor y más integrada. Estos espacios de conversación son esenciales para avanzar en una agenda común”.

La Mesa Nacional de Proveedores Mineros está conformada por representantes del sector público y privado, incluyendo a entidades como ProChile, Alta Ley, Inapi, Cochilco, Ciptemin, CNP y Fundación Chile, además de gremios regionales y nacionales como Aprimin, Minnovex, AIA, Corproa y Sutmin, entre otros.

Lanzan plataforma digital que anticipará impacto de proyectos urbanos en Talcahuano

“Ciudad Portuaria” es el nombre de la nueva plataforma digital surgida gracias al convenio de colaboración entre City Lab Biobío y Puertos de Talcahuano. Ésta permitirá simular el impacto de distintos proyectos de conectividad, movilidad y mejoramiento del borde costero -entre otros aspectos- sobre la comunidad social y el desarrollo de los terminales marítimos.

Para ello, gracias a la interacción de ciencia, tecnología y participación ciudadana, la herramienta evaluará cada una de las iniciativas seleccionadas en base a indicadores construidos entre Puertos de Talcahuano y City Lab Biobío, en cooperación con MIT Media Lab.

En una primera etapa, serán 11 los proyectos urbanos que se podrán simular en la plataforma Ciudad Portuaria. Algunos de ellos son la Conexión Vial Ruta Interportuaria, el Plan Maestro Borde Costero, el Sistema de Teleféricos, el Corredor de Transporte Público Perales – Alessandri, el Cruce Desnivelado El Arenal, la Reposición del Puente Perales, el Mejoramiento del Eje Valdivia y la Nueva Concesión del Puerto de San Vicente, entre otros.

El impacto de los proyectos se estimará en base a distintas variables que afectan el bienestar de las personas y la eficiencia de la cadena logística de comercio exterior en Talcahuano, tales como los tiempos de viaje, diversidad en el uso de suelo, velocidad del transporte en las rutas urbanas, calidad de la locomoción pública, calidad del espacio público, proximidad a paraderos y longitud de atascos. La idea es que la proyección de escenarios sea entregada como insumo a los tomadores de decisión para eventuales ajustes que permitan optimizar esas obras.

“Estamos inaugurando una nueva plataforma, un nuevo espacio ciudadano para que la gente pueda conectar la tecnología con los datos y sobre todo con el desarrollo futuro de la ciudad. Es una plataforma única en el mundo que nos invita a soñar y a trabajar en conjunto los desafíos de la comuna de Talcahuano”, dijo Martín Andrade, director ejecutivo de Corporación Ciudades.

City Lab Biobío funciona en el Gran Concepción gracias al impulso y financiamiento del Gobierno Regional del Biobío y la Cámara Chilena de la Construcción Concepción, a lo que se suma la ejecución de Corporación Ciudades.

Para la elaboración de esta plataforma, City Lab Biobío y Puertos de Talcahuano también desarrollaron un trabajo con agrupaciones, líderes vecinales, además de autoridades regionales y municipales y representantes del sector privado. De esta forma surgió la primera plataforma digital interactiva de simulación de una ciudad portuaria en Latinoamérica.

“Se llama Ciudad Portuaria porque la herramienta cruzará datos que permitirán mejorar la toma de decisiones, armonizando las variables que impactan en la calidad de vida de las vecinas y vecinos con aquellas que repercuten en el crecimiento sostenible de nuestros puertos y sus aumentos de carga. Queremos que la urbe crezca y se planifique de manera equilibrada, que el tránsito de carga se segregue lo más posible del de pasajeros, que haya áreas seguras y gratas para las personas, pero también espacios de desarrollo para la actividad logística portuaria, que es vital en la historia, el presente y el futuro de Talcahuano”, sostuvo Cristian Wulf, gerente general de Puertos de Talcahuano.

Jaime Aravena, jefe de la División Infraestructura y Transportes Gobierno Regional del Biobío, calificó como “extraordinaria” la posibilidad de llevar a la comunidad la plataforma Ciudad Portuaria. Definió la herramienta como “sumamente importante para tomar decisiones desde los gobiernos y las autoridades, ya que nos da la posibilidad de analizar un proyecto a través de la plataforma para evaluar cuál es la situación real y cómo impactará a futuro en la comunidad local. Eso permite tener un objetivo claro en términos de que queremos con la ciudad y de esta forma llevarlo a cabo. Es una muy buena herramienta que se pone a disposición de la ciudad de Talcahuano, pero que puede servir como experiencia para el resto de las comunas y para el resto de la región”, agregó el representante del Gobierno Regional del Biobío.

Quien también estuvo presente en el lanzamiento de esta plataforma digital fue el alcalde de la ciudad portuaria, Eduardo Saavedra: “Es un instrumento que no solo es bienvenido para la comunidad y el municipio, sino también para otros tomadores de decisiones. Acá podemos encontrar información del área portuaria, áreas verdes y otros proyectos de desarrollo urbano, lo que visibiliza la comuna mucho más allá de sus límites”.

“Fuimos parte de la creación de esta plataforma con todas las unidades vecinales, y estamos seguros de que permitirá generar lazos con los puertos para trabajar de manera más prospera y conocer más de nuestra comuna”, agregó el presidente de la Unión Comunal Junta de Vecinos de Talcahuano, Manuel Coloma.

La empresa estatal Puertos de Talcahuano es propietaria del puerto de San Vicente y el de Talcahuano, operados respectivamente por los concesionarios San Vicente Terminal Internacional (SVTI) y Talcahuano Terminal Portuario (TTPSA).

City Lab Biobío, por su parte, que funciona gracias a la cooperación y transferencia de tecnología y conocimiento del Instituto Tecnológico de Massachusetts, se prepara para ser la sede del encuentro anual de laboratorios de ciudad de la red mundial del MIT, en el Summit “Cities in Transition” que se desarrollará el próximo mes de octubre.

Permisos de edificación de viviendas en caída libre

De acuerdo a un estudio de la consultora Colliers, los permisos de edificación llevan seis años a la baja. A nivel país, se aprobó un total de 79.270 permisos, lo que equivale a una caída de 4% versus el año anterior, y de 48% al compararse con el promedio entre 2018 y 2019, el periodo previo a la pandemia.

El análisis señala que en la Región Metropolitana la contracción de permisos de edificación ha sido más significativa, bajando un 63% versus el promedio entre 2018 y 2019. Mientras que en otras regiones apenas cae un 37% versus el periodo pre pandemia.

El levantamiento destaca además que la caída de permisos de edificación para casas han disminuido en menor medida que para departamentos, bajando un 32% versus el 57%. «Con esto vemos cómo se revierte una tendencia de los dos decenios anteriores de continuo incremento en la construcción de departamentos», señala Reinaldo Gleisner, Vicepresidente de Colliers.

El ejecutivo explica que «la caída de departamentos es mayor porque se enfrentan a una resistencia creciente en las ciudades. Por normativa se actúa restringiendo la densidad, es decir, la cantidad de habitantes por superficie. Esta restricción atenta contra los requerimientos del mercado».

El ‘Tren Macho’ se modernizará y beneficiará a 1.2 millones tras firma del contrato de concesión

Después de muchos años de espera, la modernización del llamado Tren Macho por fin se hará realidad. El Ministerio de Transportes y Comunicaciones firmó hoy el contrato de concesión del proyecto Ferrocarril Huancayo-Huancavelica con la concesionaria Ferroviaria del Perú con una inversión de US$ 565 millones. La iniciativa permitirá un servicio de transporte ferroviario más seguro, eficiente y veloz en beneficio de más de 1.2 millones de ciudadanos del centro del país.

“Se trata de una obra fundamental para el Perú que demuestra que, cuando hay voluntad política y trabajo articulado, el Estado puede transformar realidades y recuperar la confianza de la ciudadanía. El gobierno de la presidenta Dina Boluarte continuará impulsando estos grandes proyectos de infraestructura en beneficio de los peruanos”, sostuvo el titular del MTC, César Sandoval Pozo.

El anhelado proyecto será un motor de desarrollo socioeconómico para las regiones de Huancavelica y Junín, pues dinamizará el potencial comercial, turístico y facilitará el acceso de la población a los centros de salud, educación, laborales y comerciales.

Este proyecto que desarrollará la economía de Junín y Huancavelica contempla la renovación de 128.7 kilómetros de vía férrea, la modernización de siete estaciones y 20 paraderos, así como la adquisición de dos locomotoras, tres coches de pasajeros y cinco vagones de carga. Además, se instalarán rieles nuevos en la vía principal, y se reforzarán 38 túneles y 15 puentes.

Durante su intervención, el ministro Sandoval explicó que el ferrocarril mejorará la calidad de vida de miles de peruanos y facilitará el traslado de cerca de cerca de 38.7 mil toneladas de mercancías al año. El servicio operará con siete viajes diarios: seis servicios para pasajeros y uno mixto de pasajeros y mercancías, de lunes a sábado. El MTC asegurará la aplicación de tarifas sociales, para que el servicio sea accesible para toda la población.

El contrato fue adjudicado bajo la modalidad de Asociación Público-Privada (APP) cofinanciada y durará 30 años: cinco años para el diseño y construcción, y 25 años para la operación y mantenimiento. La inversión es de US$ 565 millones.

Durante la ceremonia también participaron el ministro de Economía y Finanzas, el director ejecutivo de ProInversión, el gobernador regional de Huancavelica y otras autoridades. Con este proyecto, el MTC reafirma su compromiso de conectar al país con obras de calidad que mejoran la vida de los peruanos y promueven el crecimiento de las regiones.

Sector construcción cae en abril tras buen inicio de año: estos son los motivos

Luego de registrar un sólido crecimiento de más del 5% durante el primer trimestre del año, el sector construcción comienza a mostrar señales de desaceleración, según el más reciente reporte de la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco). Aunque el promedio del primer cuatrimestre cerró con un incremento cercano al 3%, los resultados de abril habrían revertido esta tendencia positiva.

Guido Valdivia, director ejecutivo de Capeco, indicó que en abril la actividad del sector habría retrocedido un 2.9%, en un contexto de menor consumo de cemento y caída en el avance de la obra pública. “Nuestra previsión para abril es negativa. El consumo de cemento cayó 1.2% y la obra pública tuvo su peor resultado desde agosto de 2023, con una disminución de 8.7%”, detalló durante la presentación del Informe Económico de la Construcción (IEC).

El ejecutivo destacó que entre abril de 2024 y marzo de 2025 se observó una marcada volatilidad en el sector, con al menos cuatro meses de retroceso. Este comportamiento irregular sugiere una fragilidad en la recuperación sostenida del rubro, a pesar de los buenos resultados iniciales del año.

Pese al retroceso en abril, la obra pública logró crecer cerca de un 6% durante el primer cuatrimestre, alcanzando una ejecución de S/ 13,500 millones, lo que representa un aumento del 10% respecto al mismo periodo del año anterior. Sin embargo, Valdivia advirtió que este crecimiento, en comparación con periodos pasados, podría reflejar un “agotamiento” en la capacidad de ejecución del sector público.

En cuanto al avance presupuestal, Capeco reportó que solo se ha ejecutado alrededor del 20% del total asignado para el año. Si esta tendencia se mantiene, la proyección para diciembre llegaría apenas al 60%, una cifra considerada baja para los estándares del sector. Por niveles de gobierno, la inversión nacional y regional mostraron crecimientos significativos del 18% y 13%, respectivamente, pero en el ámbito local se observó una caída del 2.5% entre enero y abril.

Finalmente, Valdivia alertó sobre el preocupante volumen de obras paralizadas, que ascienden a S/ 43,000 millones distribuidos en más de 2,500 proyectos detenidos. Esta cifra implica que más de la mitad del presupuesto comprometido aún no ha sido ejecutado, lo que representa un desafío crítico para la eficiencia de la inversión pública en infraestructura.

MINEM saluda buena disposición de autoridades y población de Pataz para trabajar por el desarrollo y la paz social

El ministro de Energía y Minas, Jorge Montero Cornejo, saludó la disposición y voluntad mostrada por las autoridades políticas de la provincia de Pataz, en la región La Libertad, y los representantes de la sociedad, para trabajar por el desarrollo y la paz social de esa jurisdicción del norte de nuestro país.

Informó que el alcalde provincial de Pataz, Aldo Carlos Mariños, envió un oficio al Ministerio de Energía y Minas (MINEM), confirmando la participación y viabilidad de la instalación de la «Mesa de Desarrollo Integral de la Provincia de Pataz, del departamento de La Libertad», dependiente de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM).

Asimismo, en el documento, el burgomaestre y su Consejo Municipal señalaron que se encuentran comprometidos con fomentar el desarrollo integral y sostenible de la provincia, promoviendo la inversión pública, privada y el empleo, además de garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades para sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo.

El ministro Jorge Montero remarcó que el Grupo de trabajo es de carácter multisectorial y presidido por la PCM, recayendo la secretaría técnica en el MINEM con participación de la sociedad civil de Pataz.

Agregó que este Grupo de trabajo constituirá un espacio amplio para tratar no solo temas de seguridad, sino de formalización minera, pacificación y desarrollo sostenible.

“En el Ejecutivo, como todos los actores involucrados, queremos que exista paz en el territorio, que prevalezca el Estado de derecho en la provincia, que exista seguridad y de esa manera se contribuya al desarrollo de la población de Pataz”, subrayó Montero.

El titular del MINEM explicó que el Grupo de trabajo permitirá proponer acciones concretas inmediatas y de corto plazo, orientadas a impulsar el desarrollo económico y social en la provincia de Pataz, así como elaborar un plan de intervención territorial.

Finalmente, explicó que el diálogo con la población también permitirá generar espacios para escuchar las demandas referidas al desarrollo productivo y al acceso a servicios básicos relacionados a salud, educación, transportes, vivienda y otros más de relevancia.

Cabe señalar que la Mesa de Trabajo Multisectorial para el Desarrollo Sostenible de la Provincia de Pataz, también contará con la participación de representantes de la Municipalidad Provincial, las municipalidades distritales, los representantes de las rondas campesinas, las principales organizaciones de la sociedad civil, entre otros.