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Acera: Subsidio eléctrico comprometerá la estabilidad del sector y elevará los costos energéticos en Chile

En el marco de la discusión general del proyecto de ley boletín Nº17.064-8 que amplía la cobertura del subsidio eléctrico, el presidente de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento, Sergio del Campo, presentó en la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, un análisis detallado de los efectos que esta propuesta tendría en el mercado eléctrico, marcando la postura del gremio frente a varios puntos del proyecto impulsado por el Ejecutivo.

En primer lugar, el presidente destacó que la estimación de recaudación por concepto de IVA está subdimensionada en los cálculos del Ejecutivo.

“Según un estudio encargado por Acera, los recursos potenciales derivados del aumento de recaudación de IVA por alza de tarifas eléctricas, que podrían destinarse al subsidio, serían considerablemente mayores. El Gobierno proyecta una recaudación anual de 80 millones de dólares, sin embargo, la metodología empleada no contempla el impacto que el subsidio tendría en el presupuesto de los hogares beneficiados. De acuerdo a los cálculos del estudio encargado a la consultora Vinken, asociada al Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Pontificia Universidad Católica de Chile, la recaudación real podría llegar hasta los 133 millones de dólares anuales, es decir, 53 millones adicionales, lo que plantea un escenario que permitiría aumentar la participación de los recursos fiscales para el financiamiento de los subsidios”.

Asimismo, Del Campo advirtió que la implementación de la medida “Precio Preferente Pyme” generará perjuicios sobre los generadores con contratos de suministros de clientes regulados, quienes verán reducidos hasta 500 GWh/año de la energía que suministran. “Esto pondría en riesgo el funcionamiento de las licitaciones del mercado regulado, ya que la expropiación de demanda propuesta, provocará un desbalance que impactará la estabilidad regulatoria y la certeza jurídica, pilares fundamentales para el desarrollo del sector eléctrico en Chile”. Del Campo destacó que la percepción de riesgo aumentaría considerablemente, afectando la confianza de los inversionistas y, en consecuencia, incrementando los costos futuros de la energía.

Adicionalmente, el presidente del gremio se refirió a los impactos previstos para la medida “Cargo FET” a ser descontado de la compensación de precio estabilizado PMGD. “Resulta desproporcionado establecer un cargo del 35% de los ingresos a un segmento que representa menos del 9% de la capacidad instalada y apenas el 7,7% de la energía. En este sentido, las empresas PMGD están desempeñando un rol clave en la desconcentración del mercado energético, actuando como una plataforma inicial para inversionistas que luego avanzan hacia proyectos de mayor escala. La disminución de la competencia derivada de esta mayor incertidumbre representaría un retroceso significativo en los avances alcanzados en la última década”.

Finalmente, Sergio del Campo planteó reparos de carácter constitucional, argumentando que algunas de las medidas incluidas en el proyecto podrían ser vistas como expropiatorias, violando principios básicos de proporcionalidad e igualdad ante la ley. Este tipo de intervenciones, según explicó, no solo generan incertidumbre en el sector, sino que también ponen en riesgo inversiones actuales y futuras, afectando el desarrollo de la industria eléctrica.

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Gran convocatoria de encuentro del ecosistema para impulsar el futuro tecnológico de la minería

En un espacio diseñado para el intercambio de conocimientos y para ser una vitrina de innovación minera, líderes de la industria, autoridades, organismos gubernamentales, académicos, investigadores, inversionistas, emprendedores, innovadores, proveedores y sectores vinculados a la minería y energía participaron en el Encuentro Ecosistema CNP 2024. El evento se realizó en Santiago y previamente en Antofagasta, congregando a más de 500 asistentes y convirtiéndose en un punto de encuentro para el ecosistema minero.

La subsecretaria de Minería, Suina Chahuán, abrió el encuentro en Santiago, abordando los desafíos técnicos, sociales y ambientales que enfrenta la minería. Chahuán destacó el papel de la innovación tecnológica para un desarrollo sostenible, mencionando avances en minería a distancia, la sensorización y los gemelos digitales. También se refirió al trabajo junto con Sernageomin para actualizar el Decreto Supremo 132, que establecerá un estándar en el pilotaje tecnológico.

El encuentro fue organizado por el Centro Nacional de Pilotaje (CNP), centro tecnológico de Corfo y cuyo objetivo principal es validar nuevas tecnologías mineras a través de pruebas piloto, acelerando su llegada al mercado y reduciendo los riesgos asociados a su implementación en la industria.

En su intervención, Andrés González, gerente general del CNP, destacó los logros alcanzados en estos seis años por el CNP, que lo posicionan como un referente en Latinoamérica. “El centro ha potenciado la creación de sinergias entre los actores del ecosistema, impulsando la vigilancia tecnológica, el testeo en condiciones operacionales reales y fomentando la innovación, todo con el objetivo de avanzar hacia una minería del futuro”.

Las cifras alcanzadas por el CNP lo consolidan como un referente en la validación tecnológica para la minería. Actualmente opera en seis regiones, con 15 sitios de prueba activos. A lo largo de su trayectoria, ha ejecutado más de 50 pruebas piloto, más 45 vigilancias tecnológicas y establecido más de 30 alianzas con actores estratégicos del ecosistema.

Durante el encuentro, se firmó un convenio de colaboración entre Enami y el CNP, con el objetivo de asesorar y validar tecnologías de extracción directa de litio para el proyecto Salares Altoandinos. El acuerdo fue suscrito por Iván Mlynarz, vicepresidente ejecutivo de Enami y Andrés González, gerente general del CNP. Como testigos del acuerdo, estuvieron la subsecretaria de Minería, Suina Chahuán; María Cristina Vallejos, gerenta general de Desarrollo y Proyectos de Enami ; Juan Cariamo, presidente del directorio del CNP, y Pamela Garrido, directora del CNP.

Colaboración público-privada

Uno de los ejes principales del encuentro fue la colaboración público-privada en la innovación minera, fomentando el intercambio de ideas, la generación de alianzas estratégicas y el impulso de innovaciones que respondan a los desafíos del sector. Juan Cariamo, vicepresidente de Minnovex y presidente del directorio del CNP, señaló que “la innovación no se puede hacer en solitario”, destacando la importancia de la gestión gremial de proveedores de tecnología para la industria minera. Este gremio está compuesto por empresas tecnológicas, centros de investigación y universidades, entre otras entidades.

Cristián Cifuentes, analista senior de Cesco, destacó la relevancia de impulsar la innovación en el sector minero, subrayando el aporte de las tecnologías a la competitividad de la industria. En ese contexto, se refirió a los retos que enfrenta la mediana minería, a partir de un estudio realizado con Deloitte.

Patricio Aguilera, director nacional del Sernageomin, subrayó que “la innovación surge en ecosistemas donde hay confianza”, destacando el trabajo en curso en materia normativa para apoyar el desarrollo del sector minero. Cristian Rojas, jefe de I+D Minero del Ministerio de Minería, presentó la Estrategia de Desarrollo de Proveedores de Clase Mundial, destacando la necesidad de que evolucione de ser una estrategia de gobierno a una de Estado.

Reinaldo Salazar, subgerente de Estudios de la Sonami, abordó la situación de la pequeña y mediana minería en cuanto a innovación y desarrollo, subrayando que “se hace fundamental la colaboración” para enfrentar desafíos como la caída de las leyes de mineral, la competencia por inversión, las mayores exigencias normativas y el aumento de las cargas fiscales.

Tendencias tecnológicas de la minería del futuro

Este segmento se centró en las tendencias de innovación que están dando forma al futuro de la minería. Rodrigo Subiabre, vicepresidente Latam de Carbono Neutralidad e Innovación de Anglo American, analizó las transformaciones de la industria minera en los últimos 40 años. Andrea López, Principal Tailings Innovation de la misma empresa, complementó con una exposición sobre innovación en relaves mineros.

En representación de Codelco, Macarena Donoso, especialista senior de Innovación y Sustentabilidad, explicó el enfoque de la compañía en la innovación abierta y su vínculo con la sostenibilidad. María Cristina Vallejos, de Enami, habló sobre los desafíos que enfrenta la estatal en el desarrollo de nuevas tecnologías.

Liderazgo femenino en la innovación

Uno de los puntos más destacados del encuentro fue el panel sobre liderazgo femenino en la innovación minera, moderado por Juan Cariamo. Este espacio contó con destacadas mujeres de la industria, como Kattherine Ferrada, de Anglo American; Milka Casanegra, de BHP; Jocelyn Olivari, de Corfo; Paula Zambrano, de ANID; Pamela Garrido, de Antofagasta Minerals; y Dominique Viera, de Aprimin. Se destacó que la dotación femenina en la minería chilena ha alcanzado el 21,8%, superando a países como Canadá y Australia, y se subrayó la importancia de contar con equipos diversos para fomentar la innovación.

Workshops, Pitch Day y premiación ranking de proveedores

En una intensa jornada de la tarde, se llevaron a cabo talleres simultáneos enfocados en vigilancia tecnológica y protocolos de pilotaje, a cargo de expertos del CNP Catalina Campillay y Matías Darlington en el primero; y Roberto Santiago en el segundo. Además, el taller de opciones de financiamiento para postulaciones exitosas, liderado por Manuel Neira; y el taller construcción de modelos de negocios, con Michael Hayes, director del programa Upscale Mining de la UC. También se realizaron presentaciones de tecnologías innovadoras de socios, aliados y desarrolladores.

Un caso de éxito destacado fue el de Smart Mining, una empresa científico-tecnológica con operaciones en Chile y Perú, y que piloteó con el CNP. Danilo Sturiza, director de operaciones de la empresa, contó que desde 2018, han sido pioneros en aplicar el poder de los datos on line y tecnologías de Industria 4.0.

El evento cerró con un Pitch Day donde diversas startups presentaron sus soluciones innovadoras para el sector minero, como IGO, Bruna, Tumi Robotics, Pignus, WeTechs, O2 Company, Blinc y Hibring Ingeniería. El jurado del Pitch Day estuvo compuesto por Karin Schulz, de Codelco; Matías Castro, del CNP; Michael Hayes, de Upscale Mining; Marcela Angulo, de la Universidad de Concepción, y Santiago Oliva, de Enami.

El encuentro culminó con la premiación del Ranking 2024 de Proveedores de la Minería, convocado por Phibrand y que evaluó la competitividad de los proveedores en base a variables más allá del precio.

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Rio2 recibe todos los permisos sectoriales claves para la construcción de la mina de oro Fenix

La empresa canadiense Rio2 anunció que su subsidiaria chilena, Fenix Gold, recibió los principales permisos sectoriales que necesita para iniciar la construcción de su Proyecto Fenix Gold ubicado en la Región de Atacama.

A través de un comunicado de prensa, la empresa informó que estos permisos sectoriales se refieren a lo siguiente: 1) Métodos de Minería; 2) Planta de Proceso; 3) Botaderos de Desechos y Pilas; y 4) Plan de Cierre.

De acuerdo a la compañía, estos permisos dectoriales representan la última autorización gubernamental necesaria para permitir el inicio de la fase de construcción y posterior operación de la Mina de Oro Fenix.

Al respecto, el presidente y director ejecutivo de Rio2, Andrew Cox, destacó que “el equipo de Rio2 y Fenix Gold ha hecho un gran trabajo para obtener estos permisos, que permitirán a la empresa completar su financiamiento de deuda y capital para la fase de construcción de la mina. Esperamos seguir generando valor rápidamente para todos nuestros accionistas al avanzar con la mina de oro Fenix hacia el inicio de la construcción previsto para noviembre de este año”.

Por otro lado, tras el anuncio de la presentación de un informe técnico independiente con fecha del 16 de octubre de 2023, titulado “Informe técnico NI 43-101 sobre el estudio de viabilidad del proyecto Fenix Gold”, Rio2 ha estado trabajando con su asesor financiero, Endeavour Financial, para desarrollar la solución de financiamiento óptima para el Proyecto Fenix Gold.

La empresa ha recibido varias propuestas de financiación de contrapartes interesadas, que están siendo analizadas por la gerencia y el directorio de la compañía. Se está realizando la debida diligencia con algunas de estas fuentes de financiación y se proporcionarán más actualizaciones a su debido tiempo.

Proyecto de oro Fenix

El proyecto Fenix Gold es uno de los proyectos de lixiviación en pilas de óxido de oro no desarrollados más grandes de América, que alberga un recurso mineral medido e indicado (según se define dicho término en el Instrumento Nacional 43-101 – Normas de divulgación para proyectos minerales, “NI 43-101”) de 4,8 millones de onzas de oro que la compañía cree que harán una contribución positiva a la Región de Atacama y Chile.

Además, el proyecto es un ejemplo de minería de oro moderna donde se ha consultado y diseñado un complemento completo de consideraciones técnicas, ambientales y sociales desde el principio.

Asimismo, representa una inversión significativa en el negocio de la minería de oro en Chile por parte de una empresa minera junior de aproximadamente US$235 millones de capital inicial y de mantenimiento y generará empleo para al menos 1.200 personas durante la fase de construcción y 800 personas durante la fase de operaciones de 17 años.

Crédito imagen principal: Rio2.

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Empresas mineras priorizan contratación de profesionales de las regiones donde operan

Alberto Landauro, decano de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica (FIGMM) de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), afirmó que el trabajo en el sector minero se ha regionalizado. De modo que las empresas, al momento de contratar, dan prioridad a los profesionales de la región donde operan y los estudiantes también ponen sus expectativas en las operaciones mineras de su zona.

“Veo que se ha regionalizado el sistema de conseguir trabajo. A veces (las empresas) necesitan, por ejemplo, profesionales especializados en automatización, pero el joven que ha salido de esa región no está capacitado, entonces ya llevan de otro sitio y así comienzan a ubicarse los que tienen más experiencia”, explicó Landauro en entrevista con el programa Diálogos Mineros del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Sin embargo, señaló que los egresados de la UNI mantienen una empleabilidad del 70%, a diferencia de otras casas de estudio que están en 20% – 30%. Indicó también que los que no logran un trabajo como tal, se ubican en prácticas profesionales para completar su documentación de egreso.

Cabe mencionar que, según precisó, los jóvenes profesionales no siempre se ubican en compañías de gran minería, ya que esto a veces es complicado, sino que muchos se ubican en empresas de mediana y pequeña minería, así como empresas de ventas de maquinarias, empresas contratistas, instituciones públicas e incluso institutos de investigación.

Escala salarial

Respecto a los ingresos que puede generar un egresado de Ingeniería Minera, Geológica o Metalúrgica de la UNI, Landauro refirió que dependerá de dónde va a laborar el profesional. “Si vas a estar en una pequeña o mediana empresa, te pagan inicialmente S/ 3,000, pero cuando llegas a una grande con esa experiencia en cinco años puede estar en mucho más”, apuntó en el programa del IIMP.

Por ejemplo, comentó que tienen egresados laborando en el extranjero, en países como Canadá, Panamá, Chile, entre otros, donde han logrado posicionarse bastante bien salarialmente. “Hay un joven que trabajó en mediana en minería en cobre y se fue a Panamá, a la única gran mina de cobre que hay en Panamá, y gana US$ 12,000, luego de haber ha ido poco a poco desde S/ 3000”.

Por otro lado, lamentó que no tengan mayor un vínculo con los egresados y expresó sus expectativas de que, a través del rectorado, se coordine próximamente un seguimiento a los egresados.

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Contratos de exploración petrolera alcanzan su cifra más baja en tres décadas

A pesar de la desaceleración en la producción de petróleo, que en este mes se prevé será la más pronunciada del 2024, Perú enfrenta una disminución en el número de contratos de exploración de hidrocarburos. Esto ha llevado a una dificultad creciente para descubrir nuevos yacimientos y mantener las reservas de crudo y gas natural que se consumen diariamente. Según datos de Perupetro al 31 de agosto, el país cuenta con un contrato menos que los seis registrados hasta julio, debido a la devolución del Lote XXVII, que era operado por Petro Bayovar Inc. en la costa norte.

Carlos González, director gerente de Enerconsult S.A., explicó que la devolución del contrato del Lote XXVII se debe a la incapacidad de Petro Bayovar para manejar la conflictividad social presente en la zona desde hace nueve años. Las tensiones entre las comunidades locales y la empresa generaron demandas de reconocimiento, lo que llevó a la suspensión del contrato, el cual estaba en estado de fuerza mayor desde 2016.

Actualmente, solo existen cinco contratos exploratorios en vigor: el lote 107, que es el único en la selva y es operado por Petrolífera, así como los lotes XXIII de Upland Oil & Gas y los lotes Z-61, Z-62 y Z-63, que son offshore de Anadarko en la costa norte. Este número representa un mínimo histórico de acuerdos de exploración en más de tres décadas, ya que cuando se fundó Perupetro en 1993, había 9 contratos, cifra que llegó a un máximo de 68 en 2009.

La tendencia ha sido a la baja en los últimos años, y en julio solo había dos pozos en perforación para exploración en la costa, sin operaciones adicionales en el resto del país, aunque se están perforando 32 pozos para producción. En agosto también se finalizó la fase de sísmica 3D en los lotes offshore de Anadarko, sin claridad sobre cuándo comenzarán las perforaciones para evaluar la existencia de hidrocarburos.

González advirtió que con la actual situación, reponer las reservas de crudo será un desafío. Con un consumo promedio de 270,000 barriles de combustibles diarios y solo 34,828 barriles producidos a partir del 25 de septiembre, el país podría verse forzado a depender totalmente de las importaciones, lo que tendría implicaciones negativas para la economía. La cifra de producción es la más baja del año y se espera que se conozcan más datos oficiales en octubre.

Aurelio Ochoa, ex presidente de Perupetro, señaló que, si se mantiene el ritmo de consumo, Perú podría tener reservas de petróleo para entre seis y siete años, y gas natural para diez. Atribuyó la caída en los contratos exploratorios a la falta de promoción del potencial hidrocarburífero del país y a la inestabilidad política. Además, comparó la situación con Colombia, donde se perforan entre 14 y 20 pozos mensuales, lo que resalta la preocupante reducción de reservas en Perú.

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Zafranal cuenta con el 40% de participación femenina en la empresa

Gisella Lombardi Velarde, gerente general interina de Compañía Minera Zafranal, afirmó que la empresa cuenta con el 40% de participación femenina entre sus colaboradores, lo cual es destacable debido a que el promedio de la inclusión en el sector apenas alcanza el 8%.

“Hoy en Zafranal, el 40% de nuestro personal son mujeres. Sabemos que integrarnos en el sector minero no ha sido fácil y aún nos queda mucho camino por recorrer para que las nuevas generaciones ingresen al sector de manera natural. Para lograrlo, la inclusión y la equidad son los pilares de la compañía “, indicó Lombardi en el Desayuno Empresarial titulado “Avances del proyecto Zafranal”, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Asimismo, manifestó que el proyecto se ubica en una zona semidesértica de la región Arequipa, lejos de centros poblados. Subrayó que tampoco hay áreas naturales protegidas ni comunidades indígenas alrededor.

Destacó que la iniciativa de concentrado de cobre con bajo contenido de oro tiene una vida útil de 19 años, la cual se divide en Tajo Zafranal, del año 1 al 15; y el Tajo Victoria, del año 15 al 19.  Ambos tajos tienen 440.7 millones de toneladas en reservas de minerales. “El proyecto utilizará, en los 19 años de operación, menos del 10% del volumen del acuífero debajo la pampa de Majes”, detalló la representante de la empresa minera en el evento del IIMP.

Respecto a la situación del proyecto Zafranal, Lombardi recordó que, desde el mes pasado, está en fase de ingeniería de detalle.

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Kuya Silver obtiene financiamiento para ampliar producción en la Mina de Plata Bethania

La canadiense Kuya Silver Corporation ha cerrado un acuerdo de financiamiento convertible con L1 Capital Global Opportunities Master Fund, con el objetivo de reforzar sus operaciones en la mina de plata Bethania, ubicada en Huancavelica. Este acuerdo incluye la emisión de bonos convertibles por un monto de 1,111,111 dólares canadienses, así como warrants que otorgan derechos de compra sobre acciones ordinarias.

Con este financiamiento, Kuya Silver espera obtener un ingreso neto de 1,000,000 de dólares canadienses después de deducir una comisión del 2% y otros gastos. David Stein, presidente y CEO de la compañía, resaltó que este apoyo financiero proporcionará a la empresa una mayor flexibilidad y mejorará su gestión del capital de trabajo en su camino para convertirse en un productor de plata en crecimiento en Bethania.

El acuerdo también incluye la opción de emitir una unidad adicional de financiamiento convertible por 555,555 dólares canadienses, lo que podría añadir otros 500,000 dólares canadienses a la minera. Los bonos convertibles tendrán un plazo de 15 meses con un interés anual del 8%, que se pagará trimestralmente.

La mina Bethania está situada en el noroeste de la región de Huancavelica, a 316 kilómetros de Lima por carretera. El yacimiento abarca aproximadamente 4,500 hectáreas, e incluye tanto la mina Bethania como la propiedad Carmelitas. El área es accesible durante todo el año desde Huancayo en un viaje de aproximadamente cuatro horas.

El enfoque de Kuya Silver es revitalizar la mina de plata Bethania, que estuvo en producción hasta 2016. Históricamente, este activo ha producido concentrados de plata, plomo y zinc. Sin embargo, fue cerrado por condiciones desfavorables del mercado y la falta de capital. En diciembre de 2020, Kuya Silver adquirió el 100% de S&L Andes Export SAC, la empresa peruana propietaria de la mina.

La compañía ha recibido aprobación del Gobierno Regional de Huancavelica para el estudio de impacto ambiental (EIA) semidetallado de su proyecto de planta procesadora en Bethania. Esta aprobación incluye el diseño de una planta con capacidad para procesar 350 toneladas diarias de mineral, así como instalaciones para el almacenamiento de relaves y otras infraestructuras auxiliares.

Kuya Silver tiene como objetivo impulsar la expansión de Bethania y construir una planta de concentrados en el sitio. A principios de mayo, la empresa reactivó la producción en la mina, adelantando sus planes iniciales que contemplaban comenzar esta actividad a finales de 2024.

En abril, la minera completó una colocación privada sin intermediarios por un total de 1.2 millones de dólares, destinada a financiar las operaciones en Bethania. Christian Aramayo, director de operaciones de Kuya Silver, afirmó que estaban en camino de lograr la primera producción de plata hacia finales de 2024, aunque ahora ese plazo se ha adelantado.

En ese momento, el material mineralizado ya se estaba recuperando del sistema de vetas “Española” en el nivel 640, y se estaba trasladando a la superficie mediante un declive existente y un cabrestante en la superficie. En los últimos meses, la compañía se ha concentrado en reacondicionar la parte occidental de la mina para asegurar una producción segura.

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Minem estima que Corani y San Gabriel iniciarán operaciones en el 2025

El viceministro de Minas del Ministerio de Energía y Minas (Minem), Henry Luna, adelantó que su cartera espera que los proyectos Corani y San Gabriel inicien operaciones el 2025. Así lo dio a conocer en una entrevista con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) en el marco de Expomina 2024.

“Para el próximo año pensamos (que se pueden destrabar) el proyecto de plata Corani en Puno, los inversionistas lo tenían listo para este año, pero por un tema económico – financiero no lo han podido desarrollar. Sin embargo, hemos recibido el anuncio de los inversionistas que para el próximo año sí estarían interesados (en sacarlo adelante)”, apuntó.

Asimismo, Luna manifestó que Bear Creek Mining, empresa adjudicada al proyecto, comunicó al Minem que además del yacimiento de plata, que se convertiría en el más grande del mundo, han encontrado en la zona otro yacimiento, pero de cobre.

Como se recuerda, en un Jueves Minero del IIMP, Andrés Franco, vicepresidente y gerente general de Bear Creek Mining, dijo que Corani espera iniciar su producción el próximo año, pero dicha decisión dependerá del Minem. Se estima que produzca los primeros 3-4 años aproximadamente 16 millones de onzas de plata y luego, en promedio, 9,6 millones de onzas.

Lo que se viene

Además, Luna reveló que el proyecto de oro San Gabriel es otro que estiman que el próximo 2025 podrá iniciar operaciones. Se estima que será una de mina con una vida útil entre 15 a 20 años y sumará a la producción de Compañía de Minas Buenaventura aproximadamente entre 130 a 150 mil onzas de oro.

“Otro proyecto también es Zafranal en Arequipa que se viene desarrollando y los inversionistas, quizás, atraídos por los precios internacionales, le están poniendo mayor interés en poder sacarlo adelante. Y también ampliaciones entre ellas la de Antamina, que es una de las mayores inversiones del próximo año. Y el proyecto San Gabriel también es un proyecto importante en Moquegua. Entonces, si hay varios proyectos que estamos estimando por montos por US$ 3 mil millones que se estarían desarrollando el 2025”, declaró el viceministro al IIMP.

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Grandes proyectos en APP por US$ 6,591 millones siguen postergados: ¿Cuándo serán adjudicados?

A pesar de los avances logrados en los últimos dos años por ProInversión en la adjudicación de proyectos de asociaciones público-privadas (APP), aún existen importantes iniciativas de infraestructura pública que continúan siendo postergadas. Entre estas se encuentran proyectos esenciales como el de Obras de Cabecera, que busca aumentar el volumen de agua para Lima y Callao, así como el Parque Industrial de Ancón y la Carretera Longitudinal de la Sierra, tramo 4.

El Proyecto de Obras de Cabecera, que cuenta con un presupuesto de US$480 millones, había sido planificado para adjudicarse en el tercer trimestre de 2024, pero recientemente se ha retrasado hasta 2025. Este proyecto, encargado por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como objetivo mejorar el acceso al agua potable para 1.5 millones de habitantes en las zonas este y sur de Lima.

Las obras incluyen la mejora de las represas Pomacocha y Huallacocha Bajo, un túnel de 10 kilómetros desde Pomacocha al río Blanco, y la planta Huachipa II, entre otros. Sin embargo, este proyecto había sido cancelado en agosto de 2023 y se reconfiguró para su relanzamiento a finales de ese año.

La necesidad de este proyecto es apremiante, ya que el país enfrenta sequías recurrentes. Los déficits de lluvias provocados por fenómenos climáticos como La Niña y El Niño han dejado a los grandes lagos del centro con niveles de agua por debajo de lo normal. Por ejemplo, el Lago Junín se encuentra solo al 40.51% de su capacidad habitual.

Otro proyecto relevante es el Parque Industrial de Ancón, cuya adjudicación se espera para diciembre de este año, tras haber sido retrasada varias veces. La inversión prevista para este parque es de US$762 millones, y su convocatoria fue lanzada hace cuatro años.

Además, la Carretera Longitudinal de la Sierra Tramo 4 también ha visto prolongado su plazo de entrega, que originalmente estaba programado para el tercer trimestre de 2024, y ahora se espera para diciembre. Este proyecto implica la rehabilitación y construcción de una vía de 900 kilómetros que conectará varias regiones del país.

El proyecto del SIT-Gas, que debía continuar las obras del gasoducto sur andino, tampoco ha avanzado. Con un costo estimado de US$4,320 millones, este proyecto aún no tiene fecha de adjudicación definida, a pesar de que se esperaba que su concurso se lanzara en el segundo semestre de 2023.

En total, estos cuatro grandes proyectos suman una inversión de US$6,591 millones en APP que siguen sin adjudicarse. Al cierre de este artículo, ProInversión no había respondido a consultas sobre las razones de estas postergaciones.

Es importante resaltar que el Perú enfrenta una brecha de infraestructura de acceso básico que se estima en S/363,000 millones para 2038, equivalente al 39% del PBI. La presidenta de AFIN, Leonie Roca, enfatizó que cerrar esta brecha requiere más que solo construir infraestructura; es necesario mantener y operar adecuadamente estas obras.

Roca sugirió que ProInversión debería fortalecerse y contar con capacidades de seguimiento de contratos, además de avanzar en programas más agresivos de APP. También propuso la creación de un nuevo Ministerio de Infraestructura para consolidar el desarrollo de obras públicas en el país.

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Línea 2 del Metro: primer tren subterráneo del Perú alcanza un 64 % de avance

La tuneladora Delia de la Línea 2 del Metro de Lima y Callao sigue avanzando y hoy llegó a la Estación Plaza Bolognesi, en el distrito de Breña, logrando terminar la construcción de 6 km de túnel de la Etapa 1B. Este hito fue supervisado por la presidenta de la República, Dina Boluarte, y el ministro de Transportes y Comunicaciones, Raúl Pérez Reyes.

El titular del MTC destacó que la llegada de la tuneladora a Plaza Bolognesi marca la finalización del túnel de la Etapa 1 de la Línea 2. Ahora, Delia se dirigirá hacia la Estación Murillo, también en Breña, dando inicio a la Etapa 2 del proyecto, con la meta de llegar a la Estación Insurgentes, en Bellavista, lo que completará la excavación de todo el túnel de la Línea 2.

“Este es un momento emblemático de la obra que marca la culminación de la Etapa 1B. Es importante porque ahora se avanzará en las obras electromecánicas. Seguimos trabajando con ATU y el concesionario para contar con más estaciones en operación, a fin de que la obra culmine en el 2028 y permita trasladar a más de un millón de peruanos al día. Esto agilizará y modernizará el sistema de transporte en la ciudad”, señaló el ministro Pérez Reyes.

Además, el titular del MTC anunció que, una vez que la tuneladora llegue a la Estación Murillo, se podrá empezar a liberar parcialmente varias vías que han estado cerradas durante años, mejorando el tránsito en Breña y zonas aledañas.

Hasta la fecha, se ha construido un total de 18 km de túnel: 8 km entre las estaciones Municipalidad de Ate y la Estación San Juan de Dios con la metodología austriaca NATM; 6 km entre las estaciones San Juan de Dios y Plaza Bolognesi con la tuneladora “Delia”; y 4 km entre la Estación Insurgentes y el Puerto del Callao con la tuneladora “Micaela”.

La Línea 2 del Metro contará con 27 estaciones, más 8 del Ramal Línea 4, haciendo un total de 35 estaciones que unirán a 10 distritos: Ate Vitarte, Santa Anita, El Agustino, San Luis, La Victoria, Cercado de Lima, Breña, Bellavista, Callao y Carmen de la Legua.