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Estos son los tres ferrocarriles que ya están en operación en Colombia

Colombia tiene actualmente tres ferrocarriles en operación, que se han convertido en la punta de lanza del país para reactivar este modo de transporte.

De acuerdo con la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), se trata de tres corredores clave para el movimiento de carga en el país.

Además, dos de ellos están operando mediante contratos de obra pública y, a mediano plazo, se espera que puedan ser concesionados, en las que serían las primeras asociaciones público – privadas (APP) de ferrocarriles en Colombia.

Por lo pronto, la entidad avanza con dichos contratos, que tienen inversiones totales cercanas a los $200.000 millones.

Ferrocarriles en operación en Colombia

Los recursos se están aplicando a los ferrocarriles en operación de La Dorada – Chiriguaná (también conocido como Corredor Férreo Central) y Bogotá – Belencito.

Estos se suman al corredor entre La Dorada – Santa Marta, que lleva varios años recorriendo la zona norte del país, por cuenta de la operación de la empresa Ferrocarriles del Norte de Colombia (Fenoco).

Con estos trenes, el país avanza en el envío de carga desde el centro del país hasta la costa Caribe, incluyendo mercancías como café, que llega directamente a los puertos.

Ahora bien, al portafolio de proyectos previamente mencionado se sumará la APP de La Dorada – Chiriguaná, que será la primera gran concesión de un ferrocarril.

Este proceso ya avanza en sus prepliegos y se espera pueda ser adjudicado hacia el segundo semestre de 2024, siempre y cuando se cumpla el nuevo cronograma establecido.

De forma paralela, la ANI avanza en la estructuración de la APP del ferrocarril Bogotá – Belencito, que es clave para conectar a la capital con la zona de Boyacá.

Y, finalmente, está realizando gestiones para recuperar la infraestructura de la Red Férrea del Pacífico y abrir el proceso de estudios en factibilidad de este corredor.

La idea del Ejecutivo con este ferrocarril es, a futuro, conectar las locomotoras del suroccidente del país hasta el Corredor Férreo Central.

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Fuerte caída de lanzamientos, ventas e iniciaciones de vivienda en 2023: Camacol en Bogotá y Cundinamarca

La Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) Bogotá y Cundinamarca reveló que durante el 2023 en esta región cayeron los lanzamientos de proyectos de vivienda en todos los sectores en -33 % y -47 %, respectivamente.

Esto teniendo en cuenta que en 2022 se realizó el lanzamiento de 49.920 unidades de vivienda y en 2023 estos terminaron en 33.448 en la capital de Colombia.

Y en el departamento de Cundinamarca, la cifra pasó de estar en 26.422 en 2022 a 14.046 unidades de vivienda en el 2023.

“En comparación con el 2019, 2020, 2021 y 2022 el volumen de nuevos proyectos al mercado se contrajo y esa es una de las realidades en el marco de lo que observamos en 2023”, dijo Edwin Chiriví Bonilla, gerente de Camacol de Bogotá y Cundinamarca.

¿Qué tanto cayeron las ventas de vivienda?

Dentro de la información entregada por el líder del gremio, en 2023 la venta de vivienda cayó 34,3 % en relación con el comportamiento del 2022 en ambas regiones.

Es decir, que en Bogotá las ventas pasaron de 54.231 unidades de vivienda en 2022 a 35.654 en 2023.“Básicamente estuvo muy por debajo de lo que observábamos en lanzamientos, una reducción en Bogotá de 34 % en materia de ventas, que nos lleva a niveles muy cercanos a los del año 2019 que estábamos sobre las 36.000 unidades, perdimos esa curva creciente entre el 2020, 2021 y 2022 y volvimos a niveles del 2019”, dijo Edwin Chiriví.

En el caso de Cundinamarca, la caída fue aún mayor, ya que las ventas pasaron de estar en 28.001 en 2022 a 15.238 unidades de vivienda en 2023.

“Se había venido consolidando en un mercado estable alrededor de las 30.000 unidades, vemos una contracción mucho más desacelerada, muy alineada con una reducción del 45,6 % en ventas de vivienda”, mencionó.

Así fue el comportamiento de las iniciaciones de obra

El tercer punto que revela el comportamiento del sector en Bogotá y Cundinamarca en el 2023 es el segmento de las iniciaciones de obra de vivienda.

Este en sí fue el que menor contracción tuvo de los tres componentes. De acuerdo con las cifras entregadas por Camacol en Bogotá la caída fue del -28,9 %.

“Quizás en Bogotá el indicador que tuvo el mejor comportamiento en el marco de la contracción fueron las iniciaciones, decrecieron en un 28 %, en un número de 37.000, incluso estamos por encima del 2020 y 2019, por lo tanto”, agregó Chivirí.

Por el contrario, al panorama presentado en el 2023, el gremio espera que para el 2024 estos tres indicadores mejoren y se presente una reactivación del sector.

“Creemos que la vivienda va a tener números positivos y la pregunta es: ¿a qué tasa vamos a crecer?, en Bogotá creceríamos al 12 % y 7 % en los aledaños”, puntualizó.

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CREG saca medida temporal para aliviar facturas de energía por El Niño

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) anunció este jueves, ocho de febrero de 2024, la aprobación de la Resolución 101 036 de 2024, medida que tiene como objetivo principal mitigar la intensidad del impacto que el Fenómeno de El Niño puede generar en las facturas de energía de los consumidores.

Esta nueva resolución permite a los generadores de energía firmar contratos bajo un nuevo esquema de reglas.

Según la CREG, el objetivo es mantener los precios de la energía lo más estables posible para los consumidores, especialmente en momentos cuando los precios suelen cambiar rápidamente como en épocas de El Niño.

Con ello, de acuerdo con la Comisión, se reduce la cantidad de energía que se tiene que transar en la bolsa en momentos en que su precio es volátil.

Al respecto, Omar Prias, director ejecutivo de la CREG, precisó que “normalmente, el 20 % de la energía del país se comercializa en bolsa, mientras que el 80 % se vende mediante contratos establecidos con anterioridad”.

Agregó que “durante eventos como El Niño, los precios en bolsa suelen aumentar de manera significativa y repentina. Con esta iniciativa, nuestro objetivo es disminuir este impacto, de modo que los usuarios no experimenten incrementos abruptos en sus facturas de energía”.

La propuesta consiste en establecer contratos con una duración de hasta dos años, comenzando a partir del primero de marzo. Durante el primer año, con un límite superior para el precio de traslado de la energía a los usuarios.

Esta resolución también facilitará que los generadores negocien directamente sus contratos con los comercializadores de energía, agilizando así el proceso. Es importante destacar que la adopción de esta medida es transitoria y totalmente voluntaria.

La resolución fue oficializada después de contar con el concepto favorable de la Superintendencia de Industria y Comercio, y con la firma del ministro de Minas y Energía, Andrés Camacho, en calidad de presidente de la CREG.

“La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) sigue revisando medidas para reducir el impacto del Fenómeno de El Niño en las facturas del servicio de energía eléctrica”, indicó la entidad.

Haga clic aquí para conocer todos los detalles de la resolución.

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NG Energy logra financiamiento con Macquarie Group de hasta US$100 millones

Jorge Fonseca, director financiero de NG Energy, en diálogo con Valora Analitik, anunció que la compañía -productora de gas natural- ha logrado una millonaria financiación con el banco internacional, Macquarie Group, que le ayudará a apalancar sus planes de crecimiento de la empresa en Colombia.

“Este es un banco muy especializado en el sector de infraestructura, petróleo y gas”, destacó el ejecutivo.

Hay que decir que esta transacción, de acuerdo con NG Energy, es hasta por US$110 millones, de los cuales habrá un primer desembolso en febrero de 2024 de US$40 millones, y un segundo desembolso de hasta US$50 millones que será en, aproximadamente, cuatro meses.

Según las declaraciones de Fonseca, de esos US$50 millones, US$20 millones serán usados para el capex o inversión en Colombia exclusivamente para producción de gas en los campos que tiene NG Energy en el país: María Conchita y Sinú 9.

Mientras que los otros US$30 millones estarán destinados para el refinanciamiento de su deuda, en la cual se están extendiendo los plazos que se tenían hasta el momento, para llegar a un plazo de hasta cinco años.

Entre tanto, NG Energy ha decidido que los US$50 millones adicionales podrán ser usados para negocios futuros o inversiones para más delante de ser requeridos.

La compañía informó que sus subsidiarias de propiedad absoluta: Bochica Investment Holdings Ltd., Pentanova BVI, Ltd. y MKMS Enerji Anonim Sirketi SA garantizarán el financiamiento como los garantes de la transacción.

“El financiamiento está garantizado por un gravamen de primera prioridad sobre todos los activos de la empresa, un fideicomiso formado en Colombia y los garantes y vence el 29 de diciembre de 2028”, infirmó la compañía.

Hay que decir que los recursos netos de la línea de Financiamiento y LC relacionados por hasta US$13,6 millones en discusión se utilizarán para:

  • Simplificar la estructura de capital de la compañía
  • Optimizar el balance de la sociedad
  • Reducir el apalancamiento general de la compañía
  • Garantizar los compromisos de trabajo bajo los contratos de la productora de gas con socios midstream y con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) en Colombia
  • Para fines corporativos generales a medida que la empresa continúa desarrollando su base de activos

“Macquarie ha puesto a disposición US$50 millones de financiación comprometida y US$50 millones adicionales en financiación no comprometida en el marco de una función de Acordeón”, precisó NG Energy.

Entre tanto, la firma tiene la intención de utilizar los ingresos netos de los préstamos de la siguiente manera:

  • US$26 millones para pagar tarifas que permitan la conversión de aproximadamente US$52 millones más o menos 70 millones de dólares canadienses) de deuda adeudada a titulares de obligaciones garantizadas existentes y, al hacerlo, reducir las obligaciones de deuda y optimizar su estructura de capital
  • US$14 millones para pagar préstamos de accionistas existentes, financiar la cuenta de reserva de deuda, pagar tarifas por la transacción y para fines corporativos generales
  • US$10 millones para futuros requerimientos de capex

Los préstamos devengarán intereses a una tasa igual al Plazo SOFR (como se define dicho término en el contrato de crédito) más un máximo de 8,50 % anual con una grilla de margen escalonada basada en el desempeño. En relación con el Financiamiento, la compañía emitirá a Macquarie 20,742,857 warrants de compra de acciones ordinarias (los Warrants de Bonificación) en la fecha de cierre.

Jorge Fonseca, director financiero de NG Energy, comentó además que “el compromiso de Macquarie después de una revisión exhaustiva de los componentes técnicos, financieros y legales de nuestro negocio es un hito importante para nuestra empresa a medida que entramos en esta próxima fase de crecimiento y generación de flujo de efectivo”.

Agregó que “estamos muy contentos de haber asegurado el financiamiento para respaldar nuestra trayectoria de crecimiento líder en la industria y, sobre todo, el financiamiento brinda a la compañía una flexibilidad financiera sustancial hoy y en el futuro, ya que hemos desapalancado el balance, optimizado nuestra estructura de capital y ahora”.

Y añadió que “hemos obtenido el capex necesario para respaldar el crecimiento acelerado de nuestros activos. Me gustaría agradecer a Macquarie y a todos los miembros de nuestro equipo por su apoyo durante todo este proceso”.

Otros movimientos de NG Energy

La compañía anunció, además, el nombramiento de Brian Paes-Braga como su director general (CEO) a partir de la fecha de cierre. Al respecto, Serafino Iacono, quien se ha desempeñado como director ejecutivo de la compañía desde 2019, pasará al cargo de copresidente de la Junta Directiva, uniéndose al actual presidente, Brian Paes-Braga.

En suma, NG Energy también le dio la bienvenida al Directorio a Patricia Herrera Paba. Herrera Paba es la fundadora y directora general de Estudios y Consultorías SAS, una firma especializada en consultoría financiera y asesoría regulatoria en el sector de gas natural y energía en Colombia y América Latina.

La ejecutiva también se desempeña como directora financiera de Caribbean Resources y tiene experiencia laboral previa en Promigas Saesp y el Ministerio de Minas y Energía en Colombia.

Entre tanto, Brian Paes-Braga, CEO entrante y copresidente de NG Energy, precisó que “es un honor y un placer para mí unirme y liderar NG Energy como CEO en este momento crítico y emocionante para la compañía y la energía en Colombia”.

Aseguró que “me gustaría expresar mi más profundo agradecimiento y aprecio a Serafino Iacono por su compromiso inquebrantable con esta empresa. No estaríamos en la posición que estamos hoy sin su tenacidad, confianza en nuestros activos y compromisos financieros personales durante los últimos cinco años”.

Manifestó que espera “con ansias la contribución continua de Serafino y el trabajo a su lado como copresidente mientras entramos en esta fase de alto crecimiento en la trayectoria de nuestra empresa y cumplimos con todos nuestros valiosos inversores, empleados, socios y las comunidades en las que exploramos y operamos”.

Por último, Brian Paes-Braga, CEO entrante y copresidente de NG Energy, indicó que “me gustaría dar la bienvenida a Macquarie a NGE como una parte interesada clave en nuestro negocio. Alinear nuestra empresa con una institución financiera global como Macquarie en este punto de inflexión para nuestra empresa es un testimonio de la calidad de nuestra gente, nuestros activos y la oportunidad que vemos en el sector energético en Colombia, y representa un primer y simbólico paso para la relación de NG y Macquarie”.

Finalmente, NG Energy dio a conocer que la producción de gas natural del Bloque María Conchita de la compañía ha aumentado a 19,4 MMcf/d y los pozos Aruchara-1 y Aruchara-3 contribuyen a la producción de las zonas H1 y H2 con el 100 % de los volúmenes de gas vendidos.

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Ecopetrol inició mantenimientos a la refinería de Barrancabermeja

La refinería de Barrancabermeja, de Ecopetrol, ejecutará en 2024 30 intervenciones de mantenimiento mayor entre paradas de plantas, tanques, calderas y turbogeneradores y dará continuidad a 18 proyectos.

Con una inversión de $1 billón, los trabajos están destinados a mantener la confiabilidad en el suministro de combustibles y productos refinados al país y continuar la actualización tecnológica de sus activos para que estén a la vanguardia en eficiencias y competitividad.

Para la ejecución de este programa de mantenimiento mayor se proyecta la vinculación de 1.500 trabajadores entre febrero y agosto, periodo en el que se cumple la mayor cantidad de trabajos realizados por las empresas contratistas.

Este 2024, las paradas de planta iniciaron en enero con el mantenimiento general de la Unidad de Azufre II y de la caldera B2405.

Se destaca que en los mantenimientos mayores el 43 % de estas vinculaciones corresponde a personas mayores de 45 años y el 8 % a personal femenino.

Los proyectos vincularon un promedio mensual de 680 trabajadores, llegando entre noviembre y diciembre a picos superiores a las 900 personas.

“Ecopetrol sigue apostándole a la mejora de competencias de los trabajadores locales y cerró 2023 con 659 trabajadores de las empresas contratistas Tabarca e Italco capacitados en normas internacionales Nccer. También, mediante convenio con el Sena y Fundesmag, logró 450 certificaciones en niveles básico y uno de las normas Nccer”, indicó la petrolera colombiana.

La programación continuará en abril con la Unidad de Tratamiento de Jet y entre mayo y julio se realizarán los mantenimientos a la Unidad 150 de Crudos, Azufre III, y las paradas técnicas de las unidades de Hidrógeno, Tratamientos de Parafinas y la Viscorreductora II, así como las de generación de hidrógeno de la Unidad de Hidrocracking Moderada.

La última parada del año será en agosto en el tanque criogénico de la Unidad Etileno II.

En cuanto a las inversiones con modalidad de proyectos, se destaca la ejecución del proyecto de Control de Emisiones SOX, que aporta a la reducción y control de emisiones a la atmósfera, así como la mejora tecnológica de la planta de Hidrocracking Moderada con la que Ecopetrol continuará aportando a la calidad de los combustibles para contribuir con el mejoramiento de la calidad del aire en el país.

Hay que decir que la refinería de Barrancabermeja ha venido aumentando las eficiencias en su programa de mantenimiento mayor gracias a la implementación de los programas de formación en normas internacionales de la industria (Nccer), con los que ha mejorado las competencias de la mano de obra local vinculada en estas intervenciones.

¿Cómo le fue a la refinería de Barrancabermeja en 2023?

En 2023, la refinería de Barrancabermeja ejecutó 29 paradas de plantas en unidades de proceso, tanques de almacenamiento y calderas e inició 18 intervenciones bajo el modelo de proyectos.

En paradas de planta, las actividades requirieron la vinculación de trabajadores con picos superiores a 2.000 personas entre julio y agosto.

Se destaca que en los mantenimientos mayores el 43 % de estas vinculaciones corresponde a personas mayores de 45 años y el 8 % a personal femenino.

Los proyectos vincularon un promedio mensual de 680 trabajadores, llegando entre noviembre y diciembre a picos superiores a las 900 personas.

“Ecopetrol sigue apostándole a la mejora de competencias de los trabajadores locales y cerró 2023 con 659 trabajadores de las empresas contratistas Tabarca e Italco capacitados en normas internacionales Nccer. También, mediante convenio con el Sena y Fundesmag, logró 450 certificaciones en niveles básico y uno de las normas Nccer”, indicó la petrolera colombiana.

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Contratación de metrajes de oficinas clase A se redujo a la quinta parte

La vacancia de oficinas se encuentra en niveles poco saludables, después del confinamiento producido por la crisis sanitaria, según la consultora Cushman & Wakefield.

A decir de Aissa Lavalle, country manager de la consultora, en 2023, el indicador de vacancia de las oficinas prime o de clase A disminuyó en 3.6% anual, asociado con el regreso de las empresas a la presencialidad.

Dijo que cada vez más las organizaciones están retornando a las oficinas, pero en forma híbrida, es decir, alrededor de la mitad de los días en la oficina y la otra mitad en casa. Con lo cual, esta situación ha llevado a que las empresas reduzcan hasta en un quinto la contratación de metros cuadrados.

Explicó que, por ejemplo, antes de la pandemia, la cantidad promedio de metros cuadrados demandados llegaba a los 1,500, pero ahora ha descendido en promedio a 300 metros cuadrados.

“Esto hace que el retorno (a la contratación de metros cuadros que había antes de la pandemia) sea más lento y demore mucho más en volver a un estado saludable”, comentó a Perú21.

Salud de la vacancia

De acuerdo con Lavalle, existe un nivel de equilibrio saludable en la vacancia de oficinas en que ni la oferta (inmobiliarias) ni la demanda (empresas) pueden incidir en forma significativa en el precio del metro cuadrado de los alquileres. En el país, este nivel saludable es de alrededor de entre 9% y 12.5% del total de metros cuadrados de oficinas.

Sin embargo, en este momento, según la consultora, el nivel de vacancia llega al 16.6%, con lo cual, es poco saludable. La ejecutiva manifestó que la vacancia empezaría a regularse, debido a la falta del ingreso de nuevos metros cuadrados.

No obstante, a mediano plazo, esta situación se convertiría en un problema, según Lavalle. Esto debido a que solo está proyectado el ingreso de dos nuevos edificios de oficinas prime y construir un nuevo edificio demora entre 2.5 y 3 años.

Con lo cual, de volver más empresas a la presencialidad, podría ocasionar una distorsión de precios en el sector, según la ejecutiva.

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MTC implementa infraestructura vial para desarrollar el nuevo nodo portuario de Chancay

El ministro de Transportes y Comunicaciones (MTC), Raúl Pérez Reyes, informó que su sector viene realizando diversas intervenciones complementarias para potenciar el megaproyecto del puerto multipropósito de Chancay, el cual será clave para el comercio internacional porque se convertirá en un hub del Pacífico Sur marítimo hacia Asia y Oceanía.

El titular del MTC realizó una exposición en la sesión de la Comisión Especial Multipartidaria de Impulso y Seguimiento del Terminal Multipropósito del Chancay del Congreso de la República, en la cual el ministro detalló los trabajos de infraestructura vial, así como las obras del proyecto privado que tiene un avance de 61.5 %.

Pérez Reyes destacó la importancia de implementar infraestructura de transporte para desarrollar el nuevo nodo portuario de Chancay y estructurar el eje logístico Callao – Chancay para el Pacífico Sur.

Precisó que entre las principales obras figuran el mejoramiento de la Panamericana Norte (Red vial N°5), que incluye la construcción del paso a desnivel en la carretera Panamericana Norte para el acceso a Chancay, la vía Evitamiento Chancay–Chancayllo. Así como el mejoramiento de la avenida Néstor Gambetta–Callao, el antepuerto del Callao y el ferrocarril Lima–Barranca.

En otro momento, Pérez Reyes manifestó que el puerto de Chancay también permitirá descongestionar las vías de acceso al puerto del Callao, generando oportunidades para la carga proveniente del oriente y sierra central, y elevando su competitividad frente a otros mercados.

El megapuerto de Chancay tendrá capacidad para que atraquen los buques de carga más grandes del mundo, los que pueden transportar más de 18 000 contenedores. En una primera etapa, contará con cuatro muelles, pero en el futuro podría llegar a tener 15. La inversión del proyecto, en su primera etapa, asciende a US$ 1300 millones.

El ministro estuvo acompañado del viceministro de Transportes, Ismael Sutta, y el presidente del directorio de la Autoridad Portuaria Nacional (APN), Walter Tapia.

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Municipalidad de Miraflores paraliza 100 anteproyectos inmobiliarios

La Cámara Peruana de la Construcción (Capeco) y diversas asociaciones inmobiliarias informaron que la Municipalidad de Miraflores paralizó alrededor de 100 anteproyectos inmobiliarios destinados a promover la vivienda sostenible.

A través de un comunicado, Capeco, la Asociación de Empresas Inmobiliarias (ASEI), la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) y la Federación de Trabajadores en Construcción Civil (FTCCP) lamentaron este suceso, debido a que los anteproyectos cumplieron con emitir certificados de parámetros urbanísticos y edificatorios. Incluso, tuvieron la aprobación conforme a las ordenanzas que regulan la promoción de vivienda sostenible.

“La Municipalidad se niega a aceptar los certificados y rechaza la aprobación de los anteproyectos, imponiéndoles la Ordenanza N° 618/MM, cuya vigencia es posterior a los anteproyectos arbitrariamente paralizados”, indicaron.

Agregaron que, lo peor del caso, es que dicha ordenanza permite que los procedimientos administrativos iniciados bajo la ley vigente -que regula la Licencia de Edificación- se rijan por dicha normativa hasta su culminación.

“Por ello, resulta arbitrario que la Municipalidad afirme que los certificados emitidos bajo la normativa anterior a la Ordenanza N° 618/MM no sean vinculantes; y/o que los anteproyectos que ya fueron aprobados bajo la normatividad anterior incurran en causal de nulidad”, anotaron.

En esa línea, Capeco y las asociaciones mencionaron que la Municipalidad de Miraflores no ha considerado que los anteproyectos cumplen las reglas establecidas por el marco normativo aplicable como la Ley de Regulación de Habilitaciones Urbanas y de Edificaciones, la cual establece además que el certificado tiene una vigencia de 36 meses que no está siendo respetada por esta comuna.

Por tal motivo, expresaron su rechazo a la ilegalidad cometida por las autoridades de la Municipalidad Distrital de Miraflores, exhortando a las autoridades competentes iniciar las acciones legales dirigidas a fin de evitar se siga causando perjuicios a las familias que demandan una vivienda asequible y sostenible en este distrito.

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Envíos de cobre superan los US$ 3.000 millones durante el primer mes de 2024

Según cifras dadas a conocer por el Banco Central, el país registró un superávit comercial de US$2.622 millones en enero de este año.

En cuanto a las exportaciones durante enero 2024, el ente emisor informó que registraron los US$9.145 millones, lo que implica un crecimiento del 2,7% con respecto al mismo mes del año anterior.

Por su parte, el valor de los envíos de cobre totalizaron US$ 3.377 millones, un 17,5% más que el año anterior.

Asimismo, el carbonato de litio exportó US$ 317 millones, obteniendo una baja de 31,4%

Con respecto a las importaciones, alcanzaron US$6.522, lo que supone un avance interanual del 3,7%, según las cifras entregadas por el Banco Central.

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Freeport-McMoRan anuncia importantes cambios en su equipo directivo

Freeport-McMoRan Inc. anunció hoy el nombramiento de Kathleen L. Quirk como presidenta y directora ejecutiva a partir de la asamblea anual de accionistas del 11 de junio, 2024. La ejecutiva asumirá la plena responsabilidad de la gestión ejecutiva de la empresa informando a la Junta Directiva de FCX.

En tanto, Richard C. Adkerson seguirá siendo presidente de la Junta Directiva, apoyando la transición de liderazgo y los negocios de Freeport en asuntos estratégicos de importancia para la empresa.

Al respecto, Dusty McCoy, director Independiente Principal, comentó: “Durante algún tiempo, la junta ha estado inmersa en un proceso para identificar al sucesor de Richard. Kathleen se ha ganado el respeto de la Junta, de la organización Freeport y de las partes interesadas externas gracias a su historial de logros, su liderazgo demostrado y su compromiso con la creación de valor para todas las partes interesadas. A través de sus 35 años de carrera en la empresa, tiene un amplio conocimiento del ámbito empresarial y de las operaciones de Freeport, de su gente y de su cultura, y está altamente calificada para dirigir a Freeport como directora ejecutiva”, detalló.

McCoy agregó que “la Junta agradece a Richard su destacado liderazgo como CEO y su visión y ejecución para posicionar a nuestra empresa de forma tan positiva para el futuro. Durante sus 20 años como director ejecutivo, Richard ha consolidado a Freeport como líder mundial en la industria del cobre, ha creado valor para las partes interesadas y ha desarrollado una organización sólida y una cultura de alto desempeño. El compromiso continuo de Richard de apoyar a la empresa en asuntos globales de importancia estratégica para Freeport y para la industria del cobre en general seguirá brindando un valor significativo”.

Cabe destacar que Kathleen Quirk se incorporó a Freeport en 1989 y ha sido responsable de una amplia gama de funciones corporativas, incluyendo impuestos, relaciones con inversores, desarrollo corporativo y tesorería antes de ser nombrada firectora financiera en el 2003. Fue nombrada presidenta de FCX en el 2021 y se convirtió en miembro de la Junta Directiva en el 2023. Como miembro sénior del equipo ejecutivo de la empresa durante más de 20 años, ha desempeñado un papel decisivo en la planificación estratégica de Freeport y en la consecución de los objetivos de la empresa. La ejecutiva es egresada de la Universidad Estatal de Luisiana.

Sobre su nombramiento, destacó que “me entusiasma dirigir esta gran empresa. Contamos con un equipo global de excepcional talento comprometido con nuestra misión de suministrar cobre y otros metales esenciales para nuestras vidas y la economía mundial de forma responsable y eficiente. Espero seguir aumentando el valor para nuestras partes interesadas a través de una sólida ejecución de nuestros planes, la búsqueda de la innovación y las nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia y hacer crecer nuestro negocio a través del desarrollo de nuestra gran base de recursos para servir a un mercado en expansión para nuestros productos”, precisó.

Por su parte, Adkerson aseguró que “servir como CEO de Freeport durante más de 20 años ha sido un honor, y estoy orgulloso de ser miembro de la familia Freeport. Nuestra gente es la mejor de su clase y, juntos, hemos logrado valiosos y duraderos impactos positivos en nuestra industria, nuestras comunidades y la sociedad en general. Valoro mi fuerte vínculo con nuestras partes interesadas -nuestros empleados, inversores, ejecutivos de la industria, socios de la comunidad y funcionarios gubernamentales- todos los cuales son fundamentales para el éxito de nuestra empresa y nuestra industria”.

Asimismo, resaltó que “la sólida perspicacia empresarial y estratégica de Kathleen y sus crecientes niveles de responsabilidad a lo largo de muchos años han demostrado que posee las aptitudes necesarias para dirigir nuestra empresa y continuar la tradición de excelencia de Freeport. Mi pasión por Freeport y nuestras perspectivas de futuro son más fuertes que nunca, respaldadas por grandes activos, grandes personas y una Junta y un equipo directivo excepcional”.